龍湖地產(chǎn)_景觀設(shè)計及施工管理_培訓(xùn)_90PPT_2010年

深圳市房地產(chǎn)交流促進(jìn)會 深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司 專注地產(chǎn)培訓(xùn) 推動行業(yè)發(fā)展 2010年 04月 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 主講人 曹海瑛 曹老師背景介紹： 十九年的工作經(jīng)驗，其中有 11年設(shè)計單位從業(yè)經(jīng)驗，八年先后在華新國際、龍湖地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、匯祥地產(chǎn)等負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作，曾擔(dān)任過設(shè)計部經(jīng)理、副總工程師、設(shè)計總監(jiān)、副總經(jīng)理。擅長設(shè)計管理流程制度的梳理，產(chǎn)品研發(fā)，示范區(qū)景觀和裝修設(shè)計效果把控。曾擔(dān)任多家地產(chǎn)公司、景觀設(shè)計和裝修設(shè)計單位的設(shè)計顧問。 2 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 關(guān)鍵詞： 景觀效果 /成本控制 示范區(qū) /客戶敏感點 關(guān)鍵節(jié)點 /樣板帶路 品質(zhì) /價值 3 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 4 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 龍湖企業(yè)文化 經(jīng)營理念： “ 善待你一生 ” 善待自己；善待同事；善待客戶；善待同路人 公司使命： 為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為，在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機(jī)會。 引子： 走近龍湖 5 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 引子： 走近龍湖 核心價值觀： 追求卓越 人文精神 研究精神 信任 /共贏 企業(yè)家精神 企業(yè)精神：志存高遠(yuǎn) 堅韌踏實 6 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 引子： 走近龍湖 案例分享 龍湖是怎樣煉成的？ 目錄 上篇：園林景觀知識體系與龍湖經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關(guān)基本知識解讀 第二講 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學(xué)的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 7 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 8 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 第一講 景觀設(shè)計管理流程 第二講 龍湖景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點 第三講 龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析 第四講 龍湖景觀設(shè)計案例解析 第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程 第二講 景觀施工管理難點分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 9 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 上篇 園林景觀知識體系與龍湖經(jīng)典項目賞析 10 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關(guān)基本知識解讀 第二講 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學(xué)的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段 11 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 一、景觀的相關(guān)基本知識解讀 基本概念梳理 景觀： 景觀是指土地及土地上的空間和物質(zhì)所構(gòu)成的綜合體。它是復(fù)雜的自然過程和人類活動在大地上的烙印。 造景： 就是人工制造一片吸引或刺激眼球的東西。 園林： 是一種藝術(shù)作品， “ 雖由人作，宛自天開 ” （ 園冶 是園林藝術(shù)追求的主要規(guī)律；園林是為人類提供優(yōu)美的環(huán)境，園林就是利用和模仿自然美的場地。 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 12 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 一、景觀的相關(guān)基本知識解讀 景觀的類型 從設(shè)計的立場出發(fā)，分為四個類型： 1、 現(xiàn)場景觀 2、 連續(xù)的景觀 3、 場的景觀 4、 變遷的景觀 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 13 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 一、 景觀的相關(guān)基本知識解讀 景觀設(shè)計的原則 （一）自然優(yōu)化 -生態(tài)保護(hù)原則 自然景觀 指受人類間接輕微的影響，在保護(hù)的前提下，開發(fā)資源合理利用。 （二）全面規(guī)劃、分期實施，強(qiáng)調(diào)景觀的整體優(yōu)化原則 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 14 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 景觀設(shè)計的原則 （三）景觀的異質(zhì)性原則 異質(zhì)性本是系統(tǒng)或系統(tǒng)屬性的變異程度 （四）景觀的尺度性原則 尺度是研究客體或過程的空間維和時間維，時空尺度的對應(yīng)性、協(xié)調(diào)性和規(guī)律性是其重要特征。 （五）個性原則 設(shè)計時應(yīng)根據(jù)自然規(guī)律創(chuàng)造出具有地方特色，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐?，個性鮮明的景觀類型。 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 15 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 景觀設(shè)計的原則 （ 六）生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益相結(jié)合的原則 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 16 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 景觀對物業(yè)品質(zhì)提升的巨大作用 景觀從作為城市景象演變到作為城市的延伸和附屬。景觀是審美的、景觀是體驗的、景觀是科學(xué)的、景觀是有含義的。 植物具有美學(xué)的功能，調(diào)節(jié)小氣候。 實現(xiàn)景觀成本控制的同時達(dá)到產(chǎn)品附加價值的最大化，并有利于促進(jìn)樓盤銷售 。 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 17 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 二、 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 東方古典園林的美與意境 以中國為代表的東方古典園林的四個 主要風(fēng)格特征： 本于自然、高于自然 建筑美與自然美的融合 詩畫的情趣 意境的蘊(yùn)涵 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 18 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 國外古典園林景觀回望 縱觀世界景觀設(shè)計的發(fā)展，可以將世界的景觀分為： 1、古埃及的景觀； 2、古代西亞景觀； 3、古希臘景觀； 4、古羅馬景觀； 5、中世紀(jì)景觀； 6、文藝復(fù)興景觀； 7、法國 16 18世紀(jì)景觀； 8、英國式景觀； 9、十九世紀(jì)的景觀等。 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 19 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 現(xiàn)代景觀發(fā)展及流派 在工業(yè)化之前，追求欣賞娛樂的景觀造園，產(chǎn)生了國內(nèi)外的園林學(xué)、造園學(xué)等；工業(yè)化后。 九種流派和傾向： 設(shè)計要素的創(chuàng)新； 形式與功能的結(jié)合； 現(xiàn)代與傳統(tǒng)的對話； 自然的精神； 對意義的探索； 場所精神與文脈主義； 生態(tài)與設(shè)計； 當(dāng)代藝術(shù)的影響； 向傳統(tǒng)挑戰(zhàn) 。 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 20 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 產(chǎn)生景觀美感的一般規(guī)律 多樣與統(tǒng)一： 調(diào)和與對比： 滲透和延伸 : 比例與尺度： 韻律與節(jié)奏： 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 21 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價標(biāo)準(zhǔn) 形成良好的整體效果，鮮明的主題，具備較強(qiáng)視覺沖擊力，提升項目品質(zhì)感 明確的空間組織立意 景區(qū)之間是否有機(jī)聯(lián)系 景觀的觀賞性和美感 景觀受季節(jié)的影響 景觀的前期投入和后期維護(hù)成本 景觀的均好性原則 景觀的功能性，社區(qū)文化氛圍營造 是否有核心景觀區(qū)，并形成良好的公共空間 有效彌補(bǔ)建筑本身的不足 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 22 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價內(nèi)容 地形地貌：據(jù)比例及陡峻度 植被：以豐實性為依據(jù) 水體：存在與否、形態(tài)、大小 色彩：強(qiáng)烈性及豐富性等 毗鄰風(fēng)景：毗鄰風(fēng)景對所評價風(fēng)景的烘托作用 特異性：常見奇特 人文景觀 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 23 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 四、提升景觀價值感的幾個特殊手段 景觀設(shè)計的素材或內(nèi)容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設(shè)計的基礎(chǔ)，其余是設(shè)計的要素。 植被 水景 鋪裝 小品 24 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 植被 植被設(shè)計中的素材包括 草坪、灌木和各種大、小喬木 等。 植被的功能分為四大方面 ：建筑功能、工程功能、調(diào)節(jié)氣候功能、美學(xué)功能。 建筑功能 ：界定空間、遮景、提供私密性空間和創(chuàng)造系列景觀等。 工程功能 ：防止眩光、防止水土流失、噪音及交通視線誘導(dǎo)。 調(diào)節(jié)氣候功能 ：遮蔭、防風(fēng)、調(diào)節(jié)溫度和影響雨水的匯流等。 美學(xué)功能 ：強(qiáng)調(diào)主景、框景及美化其他設(shè)計元素。 25 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 水景 一個城市會因山而有勢，因水而顯靈。喜水是人類的天性。水體設(shè)計是景觀設(shè)計的重點和難點。 景觀設(shè)計大體將水體分為 靜態(tài)水和動態(tài)水 ；靜有安詳，動有靈性。 根據(jù)水景的功能還可以將其分為 觀賞類，嬉水類 。 水體設(shè)計要考慮以下幾點： 水景設(shè)計和地面排水結(jié)合； 管線和設(shè)施的的隱蔽性設(shè)計； 防水層和防潮性設(shè)計； 與燈光照明和植被相結(jié)合； 寒冷地區(qū)考慮結(jié)冰防凍； 觀賞性 和后期維護(hù)成本。 26 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 鋪裝 鋪地在居住區(qū)中是人們通過和逗留的場所，是人流集中的地方。 地面鋪裝的手法在滿足使用功能的前提下，常常采用線性、流行性、拼圖、色彩、材質(zhì)搭配等手法。 地面鋪裝的作用： 為了適應(yīng)地面高頻度的使用，避免雨天泥濘難走； 給使用者提供活動的場所或者引導(dǎo)行人通達(dá)某個既定的地點 ； 通過布局和圖案引導(dǎo)人和車流流線。 27 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 小品 景觀小品主要指各種材質(zhì)的公共藝術(shù)雕塑或者與藝術(shù)化的公共設(shè)施如垃圾箱、座椅、公用電話、指示牌、路標(biāo)等。 作為硬質(zhì)景觀 小品往往成為人們視覺的焦點和小區(qū)的標(biāo)識 。 雕塑小品 -可分為抽象雕塑和具象雕塑，使用的材料有石雕、鋼 雕、銅雕、木雕、玻璃鋼雕等； 園藝小品 -古典元素：芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹聯(lián)、曲徑小橋等；現(xiàn)代元素：景墻、小亭、旱池、花架、塊石、花盆、充滿現(xiàn)代韻味的座椅； 設(shè)施小品 -方便人們使用的公共設(shè)施，如路燈、指示牌、信報箱、垃圾桶、公告欄、單元牌、電話亭、自行車棚等等。 28 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 水晶酈城 藍(lán)湖郡 弗萊明戈 滟瀾山 29 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 水晶酈城 -以現(xiàn)代風(fēng)格為主體的園林 30 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 滟瀾山連排別墅 景觀效果圖片 31 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 藍(lán)湖郡 32 上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析 第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析 33 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 34 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 第一講 景觀設(shè)計管理流程 第二講 龍湖景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點 第三講 龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析 第四講 龍湖景觀設(shè)計案例解析 35 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 一 、景觀設(shè)計管理流程 景觀設(shè)計管理流程及要素 景觀設(shè)計合作單位管理 景觀設(shè)計計劃管理 36 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計管理流程及要素 1、設(shè)計研發(fā)部工作流程 業(yè)務(wù)流程 主線流程 概念設(shè)計 方案設(shè)計 擴(kuò)初設(shè)計 施工圖設(shè)計 施工過程控制 主線部門 設(shè)計部 配合部門 營銷 成本 工程 發(fā)展 物業(yè) 商運(yùn) 37 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 2、景觀設(shè)計人員定位及作用 定位及作用： 根據(jù)公司預(yù)期、項目運(yùn)營和專業(yè)管理需求，組織各種資源完成開發(fā)項目的策劃和設(shè)計管理，并負(fù)責(zé)編制和貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把控產(chǎn)品效果，使產(chǎn)品的最終效果符合公司預(yù)期的要求。項目完成后進(jìn)行項目總結(jié)、產(chǎn)品評價。 景觀設(shè)計內(nèi)容： 包括宏觀環(huán)境 ;場地規(guī)劃 ;各階段設(shè)計圖 ;施工協(xié)調(diào)與運(yùn)營管理的四個基本方面。 38 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 3、設(shè)計管理工作要素 39 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 4、階段性成果管理流程 40 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計合作單位管理 合作單位的 選擇 合作單位的 評價 合作單位 資源庫 41 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計合作單位管理 合作單位的選擇 建立供方資源的考察、選擇、評價管理標(biāo)準(zhǔn)，對資源進(jìn)行動態(tài)管理，以保障分供方的服務(wù)質(zhì)量符合需求。 考察 入庫 招投標(biāo) 評價 確定 42 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計合作單位管理 合作單位的評價 合約單位每年必須進(jìn)行一次評價（可以在年終或項目竣工完成并交付使用之后）。 擬選單位在招標(biāo)之前進(jìn)行評價。 合作單位資源庫 分專業(yè)、按合作狀態(tài)建立合作單位資源庫。 43 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計計劃管理： 1、按公司年度目標(biāo)和一級計劃，分解部門二級計劃。 2、形成部門年度計劃、月度計劃、周計劃。 3、形成項目計劃。 4、形成資金計劃。 44 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 二、龍湖景觀設(shè)計階段性成果及 各階段管控要點 景觀設(shè)計啟動階段 景觀概念設(shè)計 景觀方案設(shè)計 景觀擴(kuò)初設(shè)計 景觀施工圖合圖階段 景觀施工圖設(shè)計 景觀施工圖交底及施工配合階段 45 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計啟動階段 調(diào)研與準(zhǔn)備； 準(zhǔn)備工作草圖，收集關(guān)于基地現(xiàn)狀和特點的草圖； 實地勘察、基地資料分類記錄； 制定項目設(shè)計計劃； 提出景觀設(shè)計思路和理念； 擬定景觀設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書； 開展景觀設(shè)計單位的邀標(biāo)工作； 確定景觀設(shè)計單位； 項目目標(biāo)成本； 景觀項目定位和配置標(biāo)準(zhǔn)。 46 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀概念設(shè)計 采用意向圖片、剖面等， 描述景觀的整體調(diào)性，描述關(guān)鍵景觀節(jié)點。 控制景觀的硬景和水景的面積。 硬景鋪裝材料一般控制 3 5種以內(nèi)。 對喬木、灌木等提出品種范圍。 體驗區(qū)景觀構(gòu)想。 總圖評估。 概念設(shè)計成果。 47 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀方案設(shè)計 平面功能分區(qū) 重要節(jié)點透視圖 豎向關(guān)系 與建筑消防的關(guān)系 軟景意想圖片 分綠、贈綠 綠化指標(biāo)的控制 方案設(shè)計成果 48 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀擴(kuò)初設(shè)計 總平面布置圖及 標(biāo)高圖 給排水平面布置圖 物料圖 照明平面位置圖 大樣圖： 軟景土壤造型平面圖 喬木平面布置圖 灌木及地被植物平面布置圖 重要接點喬木灌木透視圖及參考圖片 擴(kuò)初設(shè)計成果 49 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀施工圖合圖階段 綜合管網(wǎng)圖、景觀大型喬木栽種點位方案圖疊圖會審； 依據(jù)疊圖審查意見指導(dǎo)綜合管網(wǎng)施工圖和景觀施工圖。 50 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀施工圖設(shè)計 結(jié)構(gòu)詳圖及施工工藝詳圖； 水、電系統(tǒng)施工圖； 照明走廊及控制； 水景電氣控制； 喬木配置標(biāo)準(zhǔn)； 灌木配置標(biāo)準(zhǔn)； 施工圖設(shè)計成果。 51 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀施工圖交底及施工配合階段 施工圖交底： 施工圖設(shè)計成果（電子和紙質(zhì)） 裝飾材料的確認(rèn)表及樣品小品 選用的植物種植效果圖片 選用的設(shè)施、設(shè)備的文本 提交必達(dá)目標(biāo)及優(yōu)先目標(biāo)表 提交審批后的景觀工程目標(biāo)成本控制表 施工配合階段： 關(guān)鍵節(jié)點檢查 樣板帶路 52 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 三、 龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點 示范區(qū) 設(shè)計成本管理與效果控制 53 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點 四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 設(shè)計合同 /任務(wù)書 設(shè)計過程控制 設(shè)計成果評審 設(shè)計變更控制 54 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 示范區(qū) 空間組織及動線， 主入口設(shè)計， 主景觀設(shè)計， 庭院， 入戶設(shè)計， “ 五重植物設(shè)計 “ ， 水景設(shè)計， 硬質(zhì)鋪裝材料等。 55 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計效果與成本控制 景觀設(shè)計效果： 空間布局： 布局疏密有致，投入成本主次有別。 合理搭配植物： 植物是景觀形成的主要空間元素，硬質(zhì)場地以配角的形式出現(xiàn) 。 客戶關(guān)注度： 根據(jù)客戶關(guān)注度排序設(shè)定，來考慮景觀亮點。 營銷賣點： 功能與細(xì)節(jié)保證品質(zhì)，重視營銷賣點，增加產(chǎn)品附加值。 56 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計成本控制 豎向設(shè)計： 盡量減少景觀構(gòu)筑物和水體，考慮微地形，有效節(jié)約土方量，減低成本。 在排水設(shè)計上： 利用坡地將道路盡量落在最低點，排放雨水。 材料選擇： 就地取材，材料的選擇和再利用，控制材料的厚度和材料規(guī)格，減少材料的損耗。 植物配置： 合理搭配植物，預(yù)留植物生長的空間；增加草坪面積、縮小灌木區(qū)。 57 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 四、 龍湖景觀設(shè)計案例解析 景觀設(shè)計效果 -軟景篇 景觀與樣板區(qū)展示 58 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀設(shè)計效果 -軟景篇（案例分享） 59 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 景觀與樣板區(qū)展示 - （案例分享） 60 解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程 第二講 景觀施工管理難點分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析 61 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 一、 龍湖景觀施工管理流程 景觀施工管理人員定位及作用 景觀施工合作單位管理 景觀施工計劃管理 62 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 景觀施工管理人員定位及作用 負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計及施工方案，技術(shù)核定及洽商 ，工程項目質(zhì)量和工程施工進(jìn)度計劃管理，組織景觀工程驗收、移交。協(xié)助景觀工程結(jié)算；協(xié)助處理項目物管景觀維護(hù)期內(nèi)的問題；參與景觀工程實施相關(guān)方的考察、選擇及實施考評 。 63 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 景觀施工合作單位管理 詳龍湖工程分供方評價制度 64 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 景觀施工計劃管理 一、計劃管理組織架構(gòu) 承包單位項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃人員、及班組長等全員參加的項目計劃管理體系； 承包單位項目部須設(shè)置專職的計劃管理部門，負(fù)責(zé)編制并落實項目各級施工進(jìn)度計劃及材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度計劃管理體系，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度問題。 65 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 二、施工總進(jìn)度計劃 承包單位在施工合同簽訂后 10日內(nèi)編制完成承包范圍的施工總進(jìn)度計劃，并提交建設(shè)單位； 施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容； 施工總進(jìn)度計劃的控制 建設(shè)單位對景觀項目的關(guān)鍵工作控制節(jié)點 66 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 三、工段施工進(jìn)度計劃 編制工段施工進(jìn)度計劃 工段施工進(jìn)度計劃內(nèi)容 進(jìn)度計劃編制須采用電子表格。 施工單位項目經(jīng)理對工段施工進(jìn)度計劃審核后交建設(shè)單位。 勞動力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計劃應(yīng)根據(jù)工段施工進(jìn)度計劃編制。 67 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 四、月度施工計劃、進(jìn)度報告及完成量報表 月度施工計劃、進(jìn)度報告及完成量報表 月度施工計劃內(nèi)容： 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃明確本月進(jìn)度控制目標(biāo)；進(jìn)度計劃圖。 月度施工進(jìn)度報告內(nèi)容： 月度施工計劃的考核： 68 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 五 . 施工周報 施工周報在每周工地例會前一天上午同時提交建設(shè)單位。 施工周報內(nèi)容： 69 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 六、材料設(shè)備計劃管理 承包單位在收到施工圖 10天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位在收到施工圖 10天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目工程量清單； 承包單位在每月 10日向建設(shè)單位提交次月月度甲供材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位對材料設(shè)備計劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。 70 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 二、 景觀施工管理難點分析 對景觀設(shè)計效果的理解 實施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 施工過程與其他專業(yè)施工的配合 71 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 對景觀設(shè)計效果的理解 參加項目啟動會議 項目設(shè)計各階段介入 熟悉并理解項目設(shè)計成果 參加各階段設(shè)計成果移交交底會議 參與項目設(shè)計后評估 在設(shè)計時提倡 5層垂直綠化技術(shù)，喬木、灌木、鮮花、芳草復(fù)合搭配種植 在施工上， 360度尋找苗木的最佳觀賞方向。 72 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 實施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 組織相關(guān)單位進(jìn)行講解圖紙； 關(guān)鍵節(jié)點樣板點評和樣板帶路 資源的整合和儲備： 1）預(yù)先了解項目當(dāng)?shù)夭牧蟽r格，制作材料清單； 2）尋找戰(zhàn)略合作伙伴； 3）綠化前期儲備 。 73 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 實施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 景觀定位和節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)化： 1）把成熟的項目按別墅、公寓明確為幾個檔次， 明確每個檔次景觀設(shè)計的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從源頭控制景觀成本和效果； 2）節(jié)點工藝標(biāo)準(zhǔn)化 ，在多個項目重復(fù)使用； 3）充分認(rèn)識到苗木種植對景觀效果的重要性，堅持“全冠成樹移植”，制定標(biāo)準(zhǔn)化工藝。 努力追求最好的景觀效果 始終貫穿在項目運(yùn)作整個過程，是公司全體上下都為之奮斗的目標(biāo)。 74 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 施工過程與其他專業(yè)施工的配合 硬景的場地交接管理要求 種植土回填前的場地交接管理要求 組織各分項及專業(yè)工程驗收 ，協(xié)調(diào)各專業(yè)間關(guān)系 關(guān)鍵節(jié)點樣板點評及形成紀(jì)要 參與景觀效果的把控 負(fù)責(zé)實施過程目標(biāo)成本的控制 75 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 三、龍湖景觀施工管理的階段分析 施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工驗收階段 交房及移交物業(yè)階段 正式使用階段 76 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段 開工前，施工單位對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查； 項目開工前 10天內(nèi)，施工單位報送施工組織設(shè)計給工程部審批； 在分部、分項工程開工前 10天內(nèi)報送專項施工方案給工程部審批； 編制項目管理大綱。 77 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第二部分 龍湖景觀施工管理 施工階段 施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。 技術(shù)核定及洽商 對于現(xiàn)場突發(fā)事件處理 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制 嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度 材料管理 建立并落實技術(shù)交底制度 資料及圖紙管理 關(guān)鍵節(jié)點樣板點評和樣板帶路 78 下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第