如何成為一個(gè)成功的上司考試試題及答案100分.doc

A79 如何成為一個(gè)成功的上司窗體頂端第1題： 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是： 回答：正確A 人力資源管理 B 子市場(chǎng)細(xì)分 C 制定遠(yuǎn)景規(guī)劃 D 如何激勵(lì)下屬 第2題： 人力資源管理的最高境界是： 回答：正確A 選好競(jìng)聘對(duì)象 B 做好三拍干部 C 企業(yè)文化的管理 D 思路新穎，方法靈活 第3題： 上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)： 回答：正確A 人力資源的合理配置 B 支配資源的能力 C 財(cái)力資源的有效掌控 D 資訊資源的及時(shí)網(wǎng)羅 第4題： 新型上司的七大角色轉(zhuǎn)變中最重要的一個(gè)內(nèi)涵是要完成由： 回答：正確A 管事到管人的轉(zhuǎn)變 B 管人到管事的轉(zhuǎn)變 C 常規(guī)到非常規(guī)的轉(zhuǎn)變 D 非常規(guī)到常規(guī)的轉(zhuǎn)變 第5題： 高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是： 回答：正確A 行為科學(xué)和人文科學(xué)知識(shí) B 理論知識(shí)和社會(huì)學(xué)知識(shí) C 思維科學(xué)和學(xué)習(xí)方法知識(shí) D 相關(guān)行業(yè)知識(shí)和管理科學(xué)知識(shí) 第6題： 領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是： 回答：正確A 熱情大方 B 領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見 C 思維敏銳 D 閱歷豐富 第7題： 人力資源管理的要點(diǎn)是： 回答：正確A 把合適的人放到合適的位置上 B 讓合適的人與合適的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì) C 企業(yè)文化的管理 D 以上三點(diǎn)都包括 第8題： 上司經(jīng)常犯的第一個(gè)錯(cuò)誤就是： 回答：正確A 眼里容不得沙子 B 有官僚思想 C 把自己混同普通員工 D 凡事都要親歷親為 第9題： 期望理論認(rèn)為一個(gè)人的行為基于三個(gè)因素：行為預(yù)期，實(shí)現(xiàn)手段和： 回答：正確A 頻率 B 固化 C 價(jià)效 D 份額 第10題： 領(lǐng)導(dǎo)的“6p”特質(zhì)體現(xiàn)的是： 回答：正確A 外在形象 B 內(nèi)在修養(yǎng) C 領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ) D 內(nèi)在本質(zhì) 第11題： 管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是： 回答：正確A 把這各種資源進(jìn)行排列和組合 B 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)要有一定的理論水平 C 運(yùn)用組織所給予的資源達(dá)成組織的目標(biāo) D 定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍 第12題： 教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的： 回答：正確A 思想問題 B 物質(zhì)條件 C 能力水平 D 人際關(guān)系 第13題： 當(dāng)一個(gè)員工給他的上司遞交辭職報(bào)告的時(shí)候，已經(jīng)是行為的： 回答：正確A 提醒階段 B 效應(yīng)階段 C 固化階段 D 激勵(lì)階段 第14題： 領(lǐng)導(dǎo)要懂得把職業(yè)人變成事業(yè)人，把打工者變成： 回答：正確A 忠實(shí)者 B 領(lǐng)導(dǎo)者 C 經(jīng)理人 D 職業(yè)人 第15題： 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)一個(gè)偉