如何成為一個成功的上司考試試題及答案100分.doc_第1頁
如何成為一個成功的上司考試試題及答案100分.doc_第2頁
如何成為一個成功的上司考試試題及答案100分.doc_第3頁
如何成為一個成功的上司考試試題及答案100分.doc_第4頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

A79 如何成為一個成功的上司窗體頂端第1題： 領導的本質就是： 回答：正確A 人力資源管理 B 子市場細分 C 制定遠景規(guī)劃 D 如何激勵下屬 第2題： 人力資源管理的最高境界是： 回答：正確A 選好競聘對象 B 做好三拍干部 C 企業(yè)文化的管理 D 思路新穎，方法靈活 第3題： 上司手中權利的本質是對： 回答：正確A 人力資源的合理配置 B 支配資源的能力 C 財力資源的有效掌控 D 資訊資源的及時網羅 第4題： 新型上司的七大角色轉變中最重要的一個內涵是要完成由： 回答：正確A 管事到管人的轉變 B 管人到管事的轉變 C 常規(guī)到非常規(guī)的轉變 D 非常規(guī)到常規(guī)的轉變 第5題： 高層領導更多需要的是： 回答：正確A 行為科學和人文科學知識 B 理論知識和社會學知識 C 思維科學和學習方法知識 D 相關行業(yè)知識和管理科學知識 第6題： 領導首先要具備的特質就是： 回答：正確A 熱情大方 B 領導遠見 C 思維敏銳 D 閱歷豐富 第7題： 人力資源管理的要點是： 回答：正確A 把合適的人放到合適的位置上 B 讓合適的人與合適的人組成一個團隊 C 企業(yè)文化的管理 D 以上三點都包括 第8題： 上司經常犯的第一個錯誤就是： 回答：正確A 眼里容不得沙子 B 有官僚思想 C 把自己混同普通員工 D 凡事都要親歷親為 第9題： 期望理論認為一個人的行為基于三個因素：行為預期，實現(xiàn)手段和： 回答：正確A 頻率 B 固化 C 價效 D 份額 第10題： 領導的“6p”特質體現(xiàn)的是： 回答：正確A 外在形象 B 內在修養(yǎng) C 領導基礎 D 內在本質 第11題： 管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是： 回答：正確A 把這各種資源進行排列和組合 B 一個成功的領導要有一定的理論水平 C 運用組織所給予的資源達成組織的目標 D 定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍 第12題： 教練不單單是引導他愿意做，更重要的是要解決他的： 回答：正確A 思想問題 B 物質條件 C 能力水平 D 人際關系 第13題： 當一個員工給他的上司遞交辭職報告的時候，已經是行為的： 回答：正確A 提醒階段 B 效應階段 C 固化階段 D 激勵階段 第14題： 領導要懂得把職業(yè)人變成事業(yè)人，把打工者變成： 回答：正確A 忠實者 B 領導者 C 經理人 D 職業(yè)人 第15題： 領導者必須懂得從小到大是對一個偉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論