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公司每周例會內(nèi)容及流程一、會議時間每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召開的由綜合辦公室提前通知。二、會議地點公司（綜合辦公室）。三、參會人員公司全體員工。四、會議原則回顧總結本周工作情況，分析存在問題，提出合理化建議。五、會議流程（1）由主持人主持會議開始，說明會議目的和要求。（2）各部門負責人匯報該部門本周工作完成情況，總結工作中存在的問題與不足，其他成員參與討論，給出合理化建議（各部門一次發(fā)言、討論），并對下周的工作做出合理化的計劃。（3）公司全體成員集體發(fā)言，提出公司、員工存在的問題，分析問題的原因，給出意見。(4)會議結束后，各部門將本周的工作進度情況表上交到主持人處，再由主持人轉交到相關負責人處。六、會議總結主持人總結本次會議的主要內(nèi)容，宣布會議結束。會議記錄會議名稱時間地點主持單位主持人記錄人參會者缺席人員及原因會議內(nèi)容

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