2011開題報告《開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺OMP實踐》

知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 中國移動 集團(tuán) 級重點研發(fā)項目（含聯(lián)合 項目 ） 開題報告 一、項目 編號及 名稱： 2011_LH_38， 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（ OMP） 的 實踐 二、 項目組： 項目組 承擔(dān)子課題 題名稱 負(fù)責(zé)人 及 手機(jī) 、 郵箱 遼寧公司 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（ OMP）的實踐 （注，如該項目為聯(lián)合項目，需區(qū)分牽頭單位和協(xié)助單位；如為 集團(tuán)重點項目，僅填寫該項目承擔(dān)單位即可，無須區(qū)分牽頭和協(xié)助單位 ） 三 、課題背景和意義 近年來移動通信增值業(yè)務(wù)以強(qiáng)勁的增長速度、快速的市場滲透力創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在我國，移動增值業(yè)務(wù)為運營商帶來了 顯著的經(jīng)濟(jì)效益，成為拉動總業(yè)務(wù)收入的生力軍。 然而，隨著信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對移動通信增值業(yè)務(wù)的需求也逐步呈現(xiàn)綜合化、多媒體化、多樣化和個性化的發(fā)展趨勢，使業(yè)務(wù)分布呈現(xiàn)了“長尾”型，也就是所謂的長尾效應(yīng)。長尾效應(yīng)對二八法則的挑戰(zhàn)在于， 80%的非主流元素形成的“長尾”不是僅占 20%的份額，而是更多，可能達(dá)到甚至超過 50%。迫使運營商不能僅貫徹“二八定律”，而忽視業(yè)務(wù)量比較少的小客戶。但是，對知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 于這類個性化十足但用戶量偏少的業(yè)務(wù)（單業(yè)務(wù)訂購量偏少，但業(yè)務(wù)數(shù)量繁多）， SP 因利益至上而不愿投入，從而形 成了“業(yè)務(wù)真空” 另一方面，中國移動雖已經(jīng)建設(shè)了多種形式的開放網(wǎng)關(guān)，如短信網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)、行業(yè)網(wǎng)關(guān)等，但是不同于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用接口的簡潔模式，這些平臺的接口往往參數(shù)眾多，調(diào)試繁瑣，調(diào)用復(fù)雜，對于非電信技術(shù)背景的開發(fā)者，調(diào)用的相關(guān)電信能力的集成難度大。這就造成了能力雖然開放，但能力和具體應(yīng)用的集成往往需要很長周期，很難滿足互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用快速的研發(fā)模式。 在國內(nèi)， SP資質(zhì)門檻很高，對于非 SP的個人和小公司，即使有創(chuàng)意并具備開發(fā)能力，也因不具備 SP 資質(zhì)而不允許發(fā)布電信增值業(yè)務(wù)，導(dǎo)致因創(chuàng)意缺失，業(yè)務(wù)的同質(zhì)化傾向嚴(yán) 重。 移動互聯(lián)網(wǎng)上不僅僅只有短信、彩信能力可以開放，實際有大量的業(yè)務(wù)能力（ GIS、天氣預(yù)報、郵箱、語音、視頻、會議、即時消息等等）可以開放給業(yè)務(wù)開發(fā)者，以便開發(fā)出豐富多彩的增值應(yīng)用，但到目前為止，尚沒有一個平臺來管理和開放這些業(yè)務(wù)能力。 遼寧公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)中存在諸多問題?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)能力開放度不足，業(yè)務(wù)功能重復(fù)建設(shè)比較嚴(yán)重。例如，視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)平臺需要調(diào)用視頻監(jiān)控的能力時，只能自建視頻監(jiān)控功能，而不能使用現(xiàn)有的視頻監(jiān)控平臺的功能。業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線時，需要要與各網(wǎng)元調(diào)測，每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別需要接短信網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng) 關(guān)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)上線的周期?，F(xiàn)有夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)的協(xié)議格式比較復(fù)雜，知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 開發(fā)的門檻比較高，嚴(yán)重影響合作伙伴的廣泛程度。精通短信網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)的合作伙伴往往是電信的 SP 和電信廠商，在今后的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，只擁有這些合作伙伴肯定是不夠的。需要廣泛地發(fā)展合作伙伴，需要降低合作伙伴 的門檻。 行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)周期比較長，但是上線后規(guī)模比較小，很難形成規(guī)模效益 。開發(fā)行業(yè)應(yīng)用需要硬件、軟件等配套設(shè)施，業(yè)務(wù)運行環(huán)境的高要求導(dǎo)致開發(fā)門檻高，行業(yè)應(yīng)用開放廠商往往是 IT企業(yè)， IT企業(yè)對于電信的開發(fā)、建設(shè)不熟悉， 導(dǎo)致開發(fā) 周期長、建設(shè)不規(guī)范 。 各業(yè)務(wù)平臺接入不統(tǒng)一，沒有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)門戶與業(yè)務(wù)體驗，給業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)廠商造成一定的不方便。同時，在 IDC 建設(shè)驅(qū)動不足，內(nèi)容缺乏，限制了 3G 業(yè)務(wù)開展和全業(yè)務(wù)運營的部署。 移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺（能力開放平臺）的研究和實踐，對遼寧公司存在以下意義： 1、開放業(yè)務(wù)能力，節(jié)省投資。在各業(yè)務(wù)平臺已有的業(yè)務(wù)能力可以開放給其他業(yè)務(wù)平臺使用，避免造成投資浪費。同時已有的業(yè)務(wù)能力不再進(jìn)行建設(shè)，減少了業(yè)務(wù)建設(shè)流程。 2、豐富行業(yè)應(yīng)用和 IDC 內(nèi)容 。對于行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)者和合作伙伴，提供 REST或者 WEBSERVICE接口，讓其業(yè)務(wù)方便地接入移動網(wǎng)內(nèi)，通過快速部署行業(yè)應(yīng)用達(dá)到豐富行業(yè)應(yīng)用的效果。對于生成的增值應(yīng)用與行業(yè)應(yīng)用，部署在移動 IDC中，豐富我們 IDC中的內(nèi)容。 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 3、更快更好地發(fā)展位置基地。通過對全網(wǎng)位置能力（ GIS 和定位）的運營，更好地管理、控制、運營位置能力，形成豐富的位置業(yè)務(wù)應(yīng)用。廣泛地引入位置基地的合作伙伴，促進(jìn)位置基地繁榮。 4、降低合作伙伴的門檻。通過 REST 或者 WEBSERVICE 接口將移動的業(yè)務(wù)能力對合作伙伴開放。不再局限于 SP、 SI 等有限的合作伙伴，將合作伙伴的范圍擴(kuò)大到普遍的 IT 公司甚至中小開 發(fā)者。同時，提供應(yīng)用運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境，簡化建設(shè)流程。 5、梳理業(yè)務(wù)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)要求。實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一接入，改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)狀網(wǎng)的現(xiàn)狀，統(tǒng)一用戶接入，保證用戶信息安全。 因此，對于移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的研究和實踐，在一定程度能夠給遼寧公司的運營和發(fā)展帶來好處，在移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭中，搶得先機(jī)。 四、課題研究目標(biāo) 集中研究院 研發(fā)優(yōu)勢 和遼寧 公司的 資源 優(yōu)勢 ，在開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺體系架構(gòu)下，梳理出遼寧業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的平臺能力體系，設(shè)計 一體化的業(yè)務(wù)開發(fā)、調(diào) 試、部署、運行、分發(fā)、維護(hù)和運營的移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺商用系統(tǒng) ，系統(tǒng)主要目標(biāo)如下 ： 1、 屏蔽底層網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，為應(yīng)用開發(fā)者提供統(tǒng)一的、簡潔的能力開放接口，從而降低業(yè)務(wù)的開發(fā)門檻，提升業(yè)務(wù)的開發(fā)速度； 2、 為應(yīng)用開發(fā)者提供豐富的業(yè)務(wù)能力供其調(diào)用，如電信網(wǎng)絡(luò)能力，互聯(lián)網(wǎng)能力，以及平臺資源能力等，并且屏蔽業(yè)務(wù)能力的知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 組網(wǎng)和部署特性，實現(xiàn)跨級、跨省、跨平臺的業(yè)務(wù)能力開放和調(diào)用，支持各種融合業(yè)務(wù)； 3、 管理和運營各種開放的業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)開發(fā)者管理、應(yīng)用管理、能力管理、用戶管理、訂購關(guān)系管理等綜合管理功能； 4、 為保證網(wǎng)絡(luò)能力開放的安全性，為開發(fā)者的能力調(diào)用實現(xiàn)相應(yīng)的認(rèn)證、鑒權(quán)、計費控制等功能 ，防止開放能力后的能力 濫用，對能力的控制與管理功能 ； 5、 支持靈活的業(yè)務(wù)計費功能，如開發(fā)者付費模式，終端用戶付費模式，以及后向廣告付費模式等； 終端用戶，終端用戶購買和使用應(yīng)用付費 ； 開發(fā)者，開發(fā)者需要為應(yīng)用申請、能力訂購、以及應(yīng)用促銷向 運營商付費，同時對于應(yīng)用收益，采用開發(fā)者和運營商收入分成的模式； 能力提供商，能力提供者需為能力發(fā)布以及能力促銷等功能向運營 商付費，同時對于應(yīng)用收益，采用能力提供者和運營商收入分成的模式； 6、 提供多種門戶，如用于應(yīng)用展示、應(yīng)用下載、應(yīng)用訂購、應(yīng)用退訂查詢的用戶自服務(wù)門戶，用于開發(fā)者應(yīng)用討論社區(qū)、應(yīng)用申 請、能力購買、應(yīng)用維護(hù)等功能的開發(fā)者門戶，用于能力提供者進(jìn)行能力申請、發(fā)布和管理的能力提供者門戶，以及運營商的運營維護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)用審核、監(jiān)控、應(yīng)用分析、應(yīng)用配置等功能的運營商門戶； 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 7、 支持各種類型的 應(yīng)用。從客戶類型來說，需要支持行業(yè)應(yīng)用和個人客戶應(yīng)用；從應(yīng)用實現(xiàn)方式來說，需要支持服務(wù)器側(cè)應(yīng)用（包括 WEB服務(wù)器和 WAP服務(wù)器）和 客戶端 側(cè) 應(yīng)用 （包括手機(jī)客戶端和 PC客戶端） ； 8、 業(yè)務(wù) 能力開放范圍包括 電信網(wǎng)絡(luò)能力開放，如短信、彩信、定位、 WAP、 點擊撥號等語音能力，以及各種計費能力； 互聯(lián)網(wǎng)能力開放，如地圖能力 、社區(qū)、 支付能力 等等 。 在設(shè)計開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上， 建設(shè)開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（能力開放平臺）。 該平臺需要滿足電信級商業(yè)運營的要求，按照高穩(wěn)定性、高可靠性、高性能、高可擴(kuò)展、可監(jiān)控、可管理的原則建設(shè)。 五、課題研究內(nèi)容 （ 包括研究總體框架、難點及解決方案、主要技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)等 ） 1、總體框架 聯(lián)合項目的目的在于集中研究院和省公司的優(yōu)勢資源，在統(tǒng)一的開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺體系架構(gòu)下，一方面繼續(xù)梳理出全網(wǎng)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)平臺能力體系，不斷豐富平臺開放出的能力，包括點擊撥號、手機(jī)支付，以及手機(jī)瀏覽器核心能力等；另 一方面，推進(jìn)研發(fā)出的一體化業(yè)務(wù)開發(fā)、調(diào)試、部署、運行、分發(fā)、維護(hù)和運營的開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng)在遼寧、江蘇公司的落地、試點示范工作，并研究將 OMP平臺引入到浙江增值業(yè)務(wù)生成平臺，提高生成環(huán)境平臺的開發(fā)效率。 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 2、 難點及解決方案 難點一：與現(xiàn)網(wǎng)系統(tǒng)的融合。 該開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（能力開放品太）需要對行業(yè)應(yīng)用、個人應(yīng)用的合作伙伴進(jìn)行管理、同時管理其通過該平臺開發(fā)的應(yīng)用。在中國移動現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系中， ADC負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理，而個人應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理在 BOSS。開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺生成的應(yīng)用如何融入中國移動現(xiàn) 有業(yè)務(wù)體系是一個十分棘手的問題。 初期保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系及管理方式， ADC 和 BOSS 分別管理行業(yè)應(yīng)用和個人應(yīng)用，逐步探索更促進(jìn)發(fā)展的管理方式。 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺提供到 ADC 平臺的 REST 和 Web Service 接口，該平臺生成的行業(yè)應(yīng)用 通過該平臺轉(zhuǎn)給 ADC，由 ADC進(jìn)行管理。生成的個人應(yīng)用通過開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺將訂購關(guān)系發(fā)送到 BOSS，由 BOSS側(cè)管理。 在積累運營經(jīng)驗后，做出適應(yīng)的調(diào)整。 難點二：位置業(yè)務(wù) 能力 的開放。 現(xiàn)有的位置能力的調(diào)用由兩個平臺完成 LBAP（位置業(yè)務(wù)接入平臺）與 LBMP（位置業(yè)務(wù)管理平臺） 。知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 其中個人業(yè)務(wù)通過 LBAP調(diào)用位置能力，集團(tuán)業(yè)務(wù)通過 LBMP調(diào)用位置能力。該平臺需要統(tǒng)一 個人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)用位置能力的接入點。由于 LBAP與 LBMP經(jīng)過多年的建設(shè)，具備比較完善的管理機(jī)制和管理體系，個人應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用通過移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺調(diào)用業(yè)務(wù)能力對于LBAP和 LBMP也是一大挑戰(zhàn)。 保持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)接入不變。通過開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺生成的業(yè)務(wù)，通過該平臺調(diào)用位置業(yè)務(wù)能力。開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺 經(jīng)過 LBMP調(diào)用位置業(yè)務(wù)能力，保證位置業(yè)務(wù)能力的平滑過渡。 難點三：行業(yè)網(wǎng)關(guān)的接入。 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（能力開放 平臺 ）需要支持行業(yè)短彩信的能力，需要與行業(yè)網(wǎng)關(guān)進(jìn)行對接。行業(yè)網(wǎng)關(guān)的管理模型與 該 平臺管理模型有沖突，需要重新定義。 行業(yè)網(wǎng)關(guān)具備黑白名單的管理功能，與 ADC、 BOSS 有黑白名單同步接口。該平臺不支持該接口。 保持現(xiàn)有行業(yè)網(wǎng)關(guān)的管理功能，開放移動互聯(lián)網(wǎng) 平臺只作為行業(yè)短彩能力的接入。行業(yè)應(yīng)用短彩采用黑 名單管理模式 ，需要開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)置短彩的應(yīng)用規(guī)模，以避免能力濫用。 難點四：針對能力計費的實現(xiàn)。 現(xiàn)有的 BOSS 系統(tǒng)不支持針對能力使用的計費，該平臺對能力進(jìn)行運營計費的要求不能實現(xiàn)?，F(xiàn)有BOSS 只針對個人產(chǎn)品和行業(yè)產(chǎn)品進(jìn) 行計費，無法針對能力產(chǎn)品進(jìn)行計費。即使該平臺提供話單，也無法實現(xiàn)計費。 初期，在 BOSS 中，將能力產(chǎn)品定義為行業(yè)產(chǎn)品，將合作伙伴定義為行業(yè)用戶則可以實現(xiàn)計費。在運營過程中，可適當(dāng)調(diào)整計費方案。 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 難點五：標(biāo)準(zhǔn)化與建設(shè)經(jīng)驗。 類似平臺沒有成熟的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時，相關(guān)電信運營商也沒有很好的可以借鑒的經(jīng)驗。在建設(shè)和運營過程中，都會碰到以前建設(shè)中沒遇到的問題。例如，開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，作為研究院研發(fā)的產(chǎn)品，后續(xù)的產(chǎn)品保障與支持如何實現(xiàn)。該平臺部署調(diào)測以及后續(xù)維護(hù)升級如何進(jìn)行。 研究院委托相關(guān)廠商進(jìn)行部署和調(diào)測。我公司通 過廠商進(jìn)行平臺的部署和調(diào)測，以及該平臺的后續(xù)維護(hù)、運營。該平臺的升級工作和本地化開發(fā)，需要與研究院、廠商一起溝通以實現(xiàn)解決方案。 3、 主要技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù) OMP 能力開放引擎產(chǎn)品商用化技術(shù)研發(fā)： 提供穩(wěn)定、可靠、高性能、高可擴(kuò)展、可監(jiān)控、可管理的商用軟件平臺。 高性能、高可擴(kuò)展：支持集群的負(fù)載均衡軟件。 高可靠性、可用性：基于互守護(hù)機(jī)制的守護(hù)進(jìn)程軟件研發(fā)，提供進(jìn)程級可靠性；高可用軟件 (HA)軟件研發(fā) /引入，提供節(jié)點級可靠性。 可監(jiān)控、可管理：操作維護(hù)管理系統(tǒng) OAM 研發(fā)，提供電信級設(shè)備的監(jiān)控和管理。 面向無線 城市的行業(yè)應(yīng)用快速生成和引入： 部署和運營開放平臺，將遼寧移動的優(yōu)勢業(yè)務(wù)能力和資源運用到無線城市，確保行業(yè)應(yīng)用快速生成和引入，為客戶提供更加豐富的信息化應(yīng)用。 深度經(jīng)營位置能力，打造開放式位置基地安全開放并深度運營位置能力： 借助開發(fā)者開發(fā)出更加豐富多彩的位置應(yīng)用，把控 LBS 產(chǎn)業(yè)鏈并獲取收益，同時滿足 MM、飛信、游戲等自有業(yè)務(wù)對位置能力的知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 迫切需求。 六、 專利檢索情況 無。 七、已有的 研究工作積累和取得的研究成果 研究方向 研究成果 遼寧 OMP規(guī)范和方案制定 遼寧 OMP平臺能力開放引擎建設(shè)方案 遼寧 OMP平臺 能力開放引擎技術(shù)規(guī)范 遼寧 OMP平臺能力開放引擎技術(shù)規(guī)范 行業(yè)應(yīng)用分冊 八、本課題的創(chuàng)新點和專利點 創(chuàng)新點 ： 統(tǒng)一的業(yè)務(wù)接入。 現(xiàn)有個人業(yè)務(wù)與集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)分別接入在不同的網(wǎng)元，其業(yè)務(wù)管理也不盡相同。在遼寧現(xiàn)網(wǎng)情況，個人業(yè)務(wù)的管理網(wǎng)元在 BOSS，集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的管理網(wǎng)元在 ADC。同時根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型需要接入不同的網(wǎng)元。通過該平臺，匯聚了個人業(yè)務(wù)和行業(yè)業(yè)務(wù)的接入與管理網(wǎng)元。 統(tǒng)一的能力開放。 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力開放分散在各個網(wǎng)元，例如短信網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)、行業(yè)網(wǎng)關(guān)、 LBAP、 LBMP，各種能力存在專門的接入平臺， 各網(wǎng)元的調(diào)測周期長、問題多。將業(yè)務(wù)能力由該平臺統(tǒng)一開放，降低了局?jǐn)?shù)據(jù)的制作量和調(diào)測周期。 降低合作伙伴技術(shù)門檻。 合作伙伴原有調(diào)用移動現(xiàn)網(wǎng)的業(yè)務(wù)能力知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 為 CMPP、 MM7、 Le 等電信級的接口。這種接口實現(xiàn)比較復(fù)雜，對于IT 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較陌生。從而造成合作伙伴的選擇有限。同時，IT 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于建設(shè)高可用、可管理、可運營的平臺并不熟悉，造成其建設(shè)的平臺支撐能力很弱。通過將我們業(yè)務(wù)能力的接口變?yōu)?REST 和 Web Service 形式，可以讓 IT 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很方便開放針對移動的業(yè)務(wù)，豐富我們的合作伙伴。搭 建運行環(huán)境，避免 IT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)高可用、可管理、運營平臺的環(huán)節(jié)。從而快速引入合作伙伴，降低合作伙伴的技術(shù)門檻。 變能力開放為能力運營。 能力開放指針對內(nèi)部系統(tǒng)和合作伙伴 ，將我們的業(yè)務(wù)能力開放，讓其開發(fā)移動公司自有業(yè)務(wù)產(chǎn)品。能力運營指將業(yè)務(wù)能力變?yōu)橐环N產(chǎn)品，讓企業(yè)或者開發(fā)者通過這種產(chǎn)品衍生出自己的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品供用戶使用。中國移動現(xiàn)在只在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的運營，而忽略了能力的運營。 開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺（能力開放平臺） 實現(xiàn)了對能力的計費和管控?？梢赃_(dá)到將能力變?yōu)楫a(chǎn)品進(jìn)行運營的能力。但是現(xiàn)在我公司對于能力運營的經(jīng)驗基本 為零，也就是說，運營開放移動互聯(lián)網(wǎng)平臺對于我公司仍然是一個極大的挑戰(zhàn)。 九 、 外部合作伙伴委托方案 項目模塊 負(fù)責(zé)廠家 知識產(chǎn)權(quán) OMP管理、接入子系統(tǒng)模塊 中興，華為 共享 OMP鑒權(quán)子系統(tǒng)模塊 杭州東信北郵 獨享 OMP安全組件模塊 文思創(chuàng)新，愛迪德公司 獨享 OMP位置 SDK開發(fā) 東軟公司 獨享 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 十 、預(yù)期研究產(chǎn)出 1. 研究成果（研究報告、形成的軟硬件平臺）： 移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺（能力開放平臺）試商用。示范應(yīng)用上線。由遼寧公司負(fù)責(zé)。 2. 標(biāo)準(zhǔn)成果（形成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化組織成果 ）： 3. 試驗成果（開展的相關(guān)試驗室及外場測試工作中形成的試驗報告）： 上線測試報告。由遼寧公司、研究院負(fù)責(zé)。 十一 、項目研究 計劃進(jìn)度 2011年 1月，方案評審，已經(jīng)完成。 2011年 4月，軟硬件招標(biāo)采購，正在進(jìn)行。 2011年 6月，設(shè)備到貨實施，未進(jìn)行。 2011年 7月，安裝調(diào)試，未進(jìn)行。 2011年 8月，系統(tǒng)驗收上線，未進(jìn)行。 十 二 、項目 企業(yè)績效貢獻(xiàn) 情況預(yù)測 項目對企業(yè)績效貢獻(xiàn)的量化路徑圖 項目特征指標(biāo)（ PAV） 指標(biāo)名稱 項目應(yīng)用前指標(biāo)現(xiàn)狀值： PAVc 項目應(yīng)用 1 年后指標(biāo)預(yù)期值：PAVe1 此項目帶 來的指標(biāo)變動量： PAV 用戶數(shù) 0 200 萬人 200 萬人 收入 0 1000 萬元 /月（按每用戶帶來 5 元收入） 1000 萬元、月 知識水壩（豆丁網(wǎng) pologoogle）為您傾心整理（下載后雙擊刪除） 百度一下 知識水壩 企業(yè)特征指標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)類（ EAV-PS） 指標(biāo)名稱 項目應(yīng)用前指標(biāo)現(xiàn)狀值（ EAVc） 項目應(yīng)用 1 年后指標(biāo)預(yù)期值（ EAVe） 此項目應(yīng)用帶來的指標(biāo)變動量（ EAV） 業(yè)務(wù)上線周期 三個月 一個月 減少二個月 注： 1） 填寫各項指標(biāo)數(shù)值 時，請在數(shù)值后一并填寫指標(biāo)數(shù)值的度量單位（如 RMB萬元、萬人、 %等）和指標(biāo)數(shù)值對應(yīng)的