優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)事跡.doc

報(bào)告范文/事跡材料 優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)事跡 在九江市，提起巨石集團(tuán)九江有限公司總經(jīng)理邵伙軍的名字，無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)工作人員還是普通市民可謂是無(wú)人不知無(wú)人不曉，因?yàn)樗拿质呛途沤ＡЮw維廠(chǎng)的成功改制緊密地聯(lián)系在一起的，是和他的“四不怕”的改革精神在市民中廣為傳頌的。 巨石集團(tuán)九江有限公司的前身是九江玻璃纖維廠(chǎng)，始建于1958年，是全國(guó)16家大中型玻璃纖維企業(yè)之一。在他1990年擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)后工廠(chǎng)也有過(guò)輝煌的歷史，取得過(guò)“生產(chǎn)年年長(zhǎng)，工資年年加，房子年年蓋”的優(yōu)異成績(jī)；在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于體制和機(jī)制的原因，企業(yè)步入了沒(méi)有錢(qián)發(fā)工資、沒(méi)有錢(qián)購(gòu)買(mǎi)原材料、沒(méi)有錢(qián)交納水電費(fèi)、沒(méi)有錢(qián)交納銀行利息、沒(méi)有錢(qián)繳納“三金”的“五無(wú)”境地。盡管我們也進(jìn)行過(guò)多次深化企業(yè)內(nèi)部的改革，企業(yè)仍然無(wú)法從根本上走出困境。xx年他在九江市委和市政府的大力支持下，及時(shí)抓住一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，成功地進(jìn)行了資產(chǎn)重組，年年邁大步，并實(shí)現(xiàn)了由“五無(wú)”到“五不欠”即：不欠員工工資、不欠銀行利息、不欠原材料款、不欠社?！叭稹?、不欠水費(fèi)電費(fèi)的巨大轉(zhuǎn)變。巨石九江公司的廣大員工盛贊邵伙軍同志是員工的貼心人，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的帶頭人，是黨的好干部，是軍轉(zhuǎn)干部的楷模，xx年他光榮地被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。下面將他堅(jiān)持以人為本，銳意改革創(chuàng)新的事跡介紹如下。 一、改革必須堅(jiān)持以人為本 改革必須堅(jiān)持以人為本，既是體現(xiàn)黨的宗旨，也是他進(jìn)行改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。無(wú)論是之前的改革還是在xx年的改制中他是這樣說(shuō)的也是這樣做的。由于九江玻璃纖維廠(chǎng)是一個(gè)辦了幾十年的老廠(chǎng)，職工嚴(yán)重超編是一個(gè)比較突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在資產(chǎn)重組的談判中，中化建從重組后的效益角度出發(fā)，不愿意全數(shù)接收工廠(chǎng)原先的2440多名職工。他在當(dāng)時(shí)參加談判時(shí)堅(jiān)持說(shuō)：“這些職工多少年來(lái)都是和我并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，過(guò)去企業(yè)困難發(fā)不出工資，為了多數(shù)職工的整體利益，有的同志辦了兩不找的停薪留職手續(xù)，已經(jīng)為工廠(chǎng)的整體利益作出了犧牲?，F(xiàn)在有的職工已經(jīng)是接近退休年齡了，有的是一家?guī)卓?，老的老小的小，都要靠他們養(yǎng)活，現(xiàn)在馬上要進(jìn)行資產(chǎn)重組了，工廠(chǎng)發(fā)展有希望了，我不能再把他們拒之門(mén)外了，只要有一個(gè)職工進(jìn)不了中化建這個(gè)籠子重組就免談”，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到他對(duì)職工的感情這樣深厚，態(tài)度又這樣堅(jiān)決，最后同意將九江玻璃纖維廠(chǎng)的2440多名職工全部如數(shù)接收。 在資產(chǎn)重組完畢后，有不少過(guò)去下崗的職工迫切地要求回來(lái)上班，他又語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他們講，“暫時(shí)還不能回來(lái)，企業(yè)剛剛改制，生產(chǎn)規(guī)模還沒(méi)有擴(kuò)大，如果又都立即回來(lái)上班，跟以前有什么區(qū)別，剛剛出現(xiàn)的一點(diǎn)生機(jī)不又要回到老路上去嗎”。經(jīng)過(guò)他耐心地做工作，這些同志都愉快地回去了。隨著工廠(chǎng)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，他又要求有關(guān)部門(mén)，及時(shí)安排過(guò)去下崗的職工回來(lái)上崗，在他的親自過(guò)問(wèn)下，過(guò)去300多名下崗的職工，凡愿意回來(lái)上崗的全部都回來(lái)上班了。后來(lái)不僅人人有班上，有工資發(fā)，而且工資水平還年年有提高。 養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，是全體在職職工和退休職工都非常關(guān)心的問(wèn)題，過(guò)去由于企業(yè)困難中斷了幾年，兼并之后，大家都迫切希望能接上，通過(guò)他和班子成員的共同努力，工廠(chǎng)