創(chuàng)業(yè)管理實訓—組建團隊.docx

創(chuàng)業(yè)管理實訓課程姓名： 學號后三位： *必填資料實訓課程2：組建自己的團隊實訓目的：1、學會團隊建設方法； 2、學會團隊建設步驟； 3、了解團隊成員分工。實驗步驟：第一步：寫下你準備啟動的項目：綠色洗衣店：組建團隊，合伙出資購買洗衣機，熨燙機等設備，在校園附近開一家綠色洗衣店，使用經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑化學含量比普通洗衣粉低，對衣物無任何損傷，對人體也無害?？梢詽M足在校大學生的洗衣需求，提供洗后送上門等溫馨服務。第二步：列出該項目需要的崗位名稱： 項目經(jīng)理：安排店內(nèi)各成員的工作，協(xié)調(diào)工作時間和成員間的關(guān)系，調(diào)動服務的熱情和積極性，調(diào)查顧客的滿意度以便及時完善，統(tǒng)籌規(guī)劃資金，發(fā)放工資和獎金。 營銷經(jīng)理：宣傳綠色洗衣店，通過發(fā)傳單，口頭宣傳，擴大知名度，使學生了解店里的服務和質(zhì)量。打出“價格低廉，優(yōu)質(zhì)服務，微笑關(guān)懷”的旗號，擴大消費群體數(shù)量。了解競爭對手，制定定價策略。 網(wǎng)站主管：建立校內(nèi)網(wǎng)站，方便學生留言，訂購服務。介紹綠色洗衣店的概況，提供意見和建議渠道，不斷改善和提高服務質(zhì)量，隨時更新店內(nèi)的各種優(yōu)惠活動。 洗衣員（兩名）：初期在校園各個宿舍發(fā)傳單，口頭宣傳。每天到班分類清洗衣物，烘干衣服，晾曬，收衣服。填寫清洗情況的電子表格，作好記錄。 配送員（三名）：初期在校園各個宿舍發(fā)傳單，口頭宣傳。每天按時將清洗好的的衣物送到各個寢室，同時將顧客的滿意度回饋單上交項目經(jīng)理，對歸還情況用電子表格作好記錄。第三步：每個崗位勝任的主要條件(可以單獨編制崗位說明書補充)： 項目經(jīng)理：1. 工作高度認真負責，心胸開闊，行事果斷，溝通能力強，具有較高的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力。2. 具備基本的管理知識和水平，了解基本的財務管理知識。3. 熟練各種辦公軟件。營銷經(jīng)理：1. 性格活潑，積極向上，溝通能力強，具有團隊精神。2. 具備一定的營銷知識，可以對市場變化制定快速準確的策略。3. 身體素質(zhì)好。網(wǎng)站主管：1. 心理素質(zhì)較高，有耐心，敬業(yè)，追求卓越。2. 具備計算機軟件操作能力，熟悉網(wǎng)站經(jīng)營。3. 學習能力強。洗衣員，配送員：1. 吃苦耐勞，團隊精神強，熱情大方，善于交際。2. 會最簡單的辦公軟件操作3. 身體素質(zhì)良好。第四步：寫出你準備選定的人(列出對應的崗位名稱);項目經(jīng)理：李明營銷經(jīng)理：徐方網(wǎng)站主管：朱曉虹洗衣員：劉慧、何媛媛配送員：黃林、楊樂、王凱第五步：分析下你所組建的這個團隊運營你項目成功的概率（說明原因，以及如何確?？尚校撼晒β拾俜种?。1. 首先，校內(nèi)僅一家洗衣店，競爭能力不強，可以通過更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務取勝。2. 目前，校內(nèi)有兩萬多人，可以保證每天至少有五百個人的衣服，每個人至少平均獲利三元，每天的利潤至少為1500元，這樣算下來，除去購買設備的費用（大約12000元），店面租用費5000元，各種廣告費用，網(wǎng)站費用約計5000元，工資每個月總計約20000元，第一個月可回本。只要后面妥善經(jīng)營，利用多余利潤增加洗衣設備，裝修店面，可以將綠色洗衣店逐漸做大做強。3. 經(jīng)營店面也需要團隊的齊心協(xié)力，相互合作。如果成員間出現(xiàn)私人矛盾，溝通不善，很可能導致項目無法開展。4. 學校公寓承辦人在看到洗衣店的成立后，可能采取措施進行抵制，打擊。比如：增加宿舍的自動洗衣機數(shù)量等。5. 實際經(jīng)營過程中消費超出預算，資金不足，導致無法經(jīng)營，也可能創(chuàng)業(yè)失敗。實驗結(jié)果：1、你組建的是那種團隊？ 星狀團隊 網(wǎng)狀團隊2、團隊組建工作是否容易？ 很容易 比較容易 一般 比較難 很難 選不到人3、團隊組建過程中你最關(guān)注成員哪個方面的問題，原因是什么？ 道德品質(zhì) 專業(yè)技能 忠誠敬業(yè) 學習能力 溝通能力 自選1： 自選2： 自選2： 選擇關(guān)注項目的原因： 首先，學校內(nèi)場所有限，很多同學清洗衣物、被單后晾曬地方不足，長期置放不利健康；其次，由于天氣原因，導致洗后衣物當天不干或是幾天不干，容易滋生氣味；再者，校內(nèi)樓道洗衣機經(jīng)常洗不干凈，容易洗壞衣服且數(shù)量過少，學生的需求得不到滿足；最后，存在一大批不愛洗衣服的學生，對他們來說洗衣店是最佳選擇。開綠色洗衣店，正好滿足了很多學生的洗衣需求，通過熨燙機，縮短衣物晾干的周期，且利用綠色工藝配方后的洗滌劑不損壞衣物，對身體也無害。同時，店內(nèi)提供洗完送上門服務，為學生們提供方便。實訓體會：創(chuàng)業(yè)首先要有發(fā)現(xiàn)商機的頭腦，抓準時機，組建凝聚力極強的團隊，且團隊的成員擁有各自的一技之長，取長補短。確立共同的創(chuàng)業(yè)愿景，分工明確具體。在有了好點子的基礎(chǔ)上，要學會做預算，保證最基本的資金流轉(zhuǎn)，前期是創(chuàng)業(yè)的最艱難也是最關(guān)鍵的時期，大力做好宣傳，樹立良好形象，獲得好的口碑是后期繼續(xù)發(fā)展的基石。同時成員間要做到相互溝通，解決創(chuàng)業(yè)中遇到的各種困難，不怕吃虧，不辭辛苦，在做中積累經(jīng)驗，吸取教訓和伙伴交流自己的心得。項目進行的過程中間，要經(jīng)常開展優(yōu)惠折扣活動，和各種娛樂活動。吸引學生的眼球，繼續(xù)擴大洗衣店的知名度。總的來說，創(chuàng)業(yè)的道路艱難，從抓住關(guān)鍵時機到團隊的組建每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，仔細思量，切不可半途而廢。困難總是會有的，最重要的