淺談金剛砂地面施工及質(zhì)量控制分析.doc

淺談金剛砂地面施工及質(zhì)量控制發(fā)布人：杜建武一、概述1、工程概況：大潤(rùn)發(fā)超市萊蕪店工程位于山東省萊蕪市汶源東大街與花園北路交叉口之西北角，總建筑面積44208，建筑占地面積13718，建筑層數(shù)主體三層，局部四層，地下室一層，其中一、二層、三層為商業(yè)用房，四層局部為超市辦公區(qū)，地下室為停車場(chǎng)，建筑高度20.40m結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。開(kāi)竣工時(shí)間：2011年6月10日至2012年12月5日。本工程汽車停車場(chǎng)及汽車坡道地面采用金剛砂地面一次抹光成型，基層混凝土厚度300mm，設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30。2、小組概況：小組成立時(shí)間2011.9.10注冊(cè)號(hào)Jshj-201110活動(dòng)時(shí)間2011.9.10-2012.12.5小組類型現(xiàn)場(chǎng)型受教育時(shí)間：40小時(shí)/人均活動(dòng)頻率95%小組成員情況序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)1杜建武男39本科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組長(zhǎng)2蔡中富男45大專技術(shù)員工程師副組長(zhǎng)3黃偉男27本科技術(shù)員助工 副組長(zhǎng)4陳文俊男26大專質(zhì)量員助工組員5陸廣峰男30大專施工員助工組員6蔣春明男30大專施工員助工組員7涂巨潮男26大專安全員助工組員8呂小成男27大專材料員助工組員9李陽(yáng)男24大專資料員助會(huì)組 員制表人：杜建武 制表時(shí)間：2011年9月20日二、選題理由理由一、業(yè)主要求提升工程品牌效應(yīng)，該項(xiàng)目地面的使用頻率高，機(jī)械車輛長(zhǎng)時(shí)間在地面上運(yùn)行，約定了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條款。 提高金剛砂地坪施工質(zhì)量理由二、公司的管理方針過(guò)程精品，環(huán)保安康，誠(chéng)信守法、改進(jìn)創(chuàng)新理由三、技術(shù)難點(diǎn)金剛砂地面施工的工藝，具有特殊性，列為主控點(diǎn)。三、現(xiàn)狀調(diào)查1、QC小組成員對(duì)山東省濰坊市濰柴廠房工程進(jìn)行實(shí)地考查，通過(guò)分析研究、匯總，歸納以下五大類問(wèn)題：金剛砂地坪施工質(zhì)量質(zhì)量調(diào)查表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1地面平整度偏差2448482地面局部裂縫1428763地面局部空鼓714904地面分隔縫不順直36965其它24100合計(jì)N50制表人：杜建武 制表時(shí)間：2011年9月20日2、根據(jù)質(zhì)量調(diào)查列表如下：1、活動(dòng)目標(biāo)：地面平整度的合格率與地面局部裂縫的合格率分別從72、80提升到95管與地面局部裂縫 72 80 95地面平整度活動(dòng)后活動(dòng)前 2、目標(biāo)可行性分析為重點(diǎn)控制過(guò)程，配備強(qiáng)有力的班子，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)能力活動(dòng)目標(biāo)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)小組成員具有攻關(guān)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神通過(guò)調(diào)查研究，大家有信心達(dá)到目標(biāo)要求五、原因分析根據(jù)統(tǒng)計(jì)、排列圖分析所得主要問(wèn)題，QC小組利用關(guān)聯(lián)圖對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行認(rèn)真分析：六、要因確認(rèn)要因分析：從關(guān)聯(lián)圖可知末端因素8個(gè)，小組成員進(jìn)行調(diào)查，分析、論證，逐一進(jìn)行確認(rèn)要因確認(rèn)表：序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人日期要因確定1測(cè)量設(shè)備精度不夠測(cè)量設(shè)備精度不夠，引起測(cè)量誤差，導(dǎo)至標(biāo)高、溝槽位置、間距、尺寸偏差。調(diào)查分析陸廣峰蔣春明呂小成2011年9月20日要因2模板安裝方法不當(dāng)查施工記錄中記載，模板分項(xiàng)質(zhì)量合格率不高。影響砼結(jié)構(gòu)的平整質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)查看蔡中富陳文俊陸廣峰2011年9月20日要因3打磨機(jī)械陳舊現(xiàn)場(chǎng)共有2臺(tái)打磨機(jī)，有1臺(tái)刀片磨損大，底盤不平，引起地面平整度偏差大，如果配備先進(jìn)的新機(jī)械，能解決問(wèn)題。調(diào)查分析杜建武李陽(yáng)2011年9月20日非要因4工期緊趕速度工期緊，搶速度，可以合理按排，進(jìn)行流水作業(yè)，減少馬虎施工帶來(lái)影響質(zhì)量的因素。調(diào)查檢查記錄杜建武陸廣峰李陽(yáng)2011年9月26日非要因5培訓(xùn)交底不到位對(duì)工人的技術(shù)交底不詳細(xì)，操作人員未理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)操作工人培訓(xùn)，使參訓(xùn)率達(dá)100%。指導(dǎo)操作要領(lǐng)，能解決這一問(wèn)題。檢查施工記錄杜建武蔡中富2011年9月26日非要因6砼材料配合比不正確查配合比記錄，水灰比大，砼塌落度偏大，使砼基層產(chǎn)生收縮，導(dǎo)致表面不平整，產(chǎn)生裂縫。調(diào)查分析蔡中富黃偉2011年9月30日要因7砼澆筑振搗不密實(shí)砼振搗不密實(shí)，產(chǎn)生砼的收縮變形，通過(guò)選擇優(yōu)秀的操作人員，能解決調(diào)查分析黃偉陸廣峰2011年9月30日非要因8打磨時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)金剛砂粉撒播、打磨時(shí)機(jī)過(guò)早，產(chǎn)生砼未凝固好，砼收縮變形大，產(chǎn)生不平整和裂縫。打磨時(shí)間過(guò)晚，砼硬化，打磨難度加大，產(chǎn)生軟硬不一的不平整。調(diào)查檢查記錄蔡中富涂巨潮2011年9月30日要因9地面養(yǎng)護(hù)不當(dāng)金剛砂面層施工后未及時(shí)保養(yǎng)，面層收縮快，地面產(chǎn)生裂縫，落實(shí)專人進(jìn)行保養(yǎng)，噴養(yǎng)護(hù)劑，能做到滿足要求調(diào)查分析杜建武蔡中富陳文俊2011年9月30日非要因制表人：杜建武 制表時(shí)間：2011年9月30日2、要因驗(yàn)證經(jīng)過(guò)以上分析，要因匯總?cè)缦拢簅 （1）測(cè)量設(shè)備精度不夠； o （2）模板安裝方法不當(dāng)；o （3）砼材料配合比不正確；o （4）打磨時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)。4項(xiàng)為要因，其余為非要因：根據(jù)要因確認(rèn)表，確認(rèn)四項(xiàng)為主要要因，小組全體成員認(rèn)真研究對(duì)策，制定目標(biāo)，采取措施并進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，具體對(duì)策見(jiàn)下表：對(duì) 策 表序號(hào)要因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1測(cè)量設(shè)備精度不夠配備高精度的測(cè)量工具，加強(qiáng)測(cè)量控制。 測(cè)量設(shè)備合格率達(dá)100%、選用全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、水平靠尺，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。2、定制6m長(zhǎng)的水平尺、操作用刮尺長(zhǎng)度超過(guò)幅寬。3、測(cè)量設(shè)備經(jīng)校驗(yàn)合格。專人測(cè)量、復(fù)核項(xiàng)目部施工前杜建武黃偉李陽(yáng)2模板支設(shè)不當(dāng)加強(qiáng)模板施工質(zhì)量控制施工方案經(jīng)分析可行。模板質(zhì)量合格率達(dá)95%。1、設(shè)計(jì)模板施工方案，技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行論證。2、電纜溝邊角預(yù)埋角鋼。3、在模板施工過(guò)程進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程蔡中富陳文俊陸廣峰3砼配合比不正確合理確定砼配合比，控制砼塌落度砼配合比達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砼塌落度合格率達(dá)100%。1、與砼生產(chǎn)商共同控制配合比。2、適當(dāng)減小砼水灰比，控制砼塌落度。3、控制砼澆筑質(zhì)量，防止漏振、過(guò)振，減小沉降變形現(xiàn)場(chǎng)施工前李陽(yáng)呂小成4打磨時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)加強(qiáng)金剛砂面層施工質(zhì)量控制金剛砂面層施工質(zhì)量合格率達(dá)100%1、安排專人計(jì)算把握面層上料、打磨時(shí)機(jī)2、打磨時(shí)分層分批縱橫向交錯(cuò)進(jìn)行3、檢查面層打磨質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程杜建武黃偉陸廣峰制表人：杜建武 時(shí)間：2011.10.28八、組織實(shí)施根據(jù)對(duì)策表中的措施，每次措施由專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，由組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督，保證把每一次措施落到實(shí)處。實(shí)施一實(shí)施一：配備高精度的測(cè)量工具，加強(qiáng)測(cè)量控制。 測(cè)量設(shè)備1、現(xiàn)場(chǎng)配置全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、水平靠尺(3m)，各項(xiàng)測(cè)量設(shè)備均經(jīng)檢測(cè)合格后才使用。 2、定制6m長(zhǎng)的水平尺、操作用刮尺長(zhǎng)度超過(guò)澆筑的砼幅寬。 3、各項(xiàng)測(cè)量設(shè)備均經(jīng)檢測(cè)合格后才使用。實(shí)施二加強(qiáng)模板施工質(zhì)量控制 1、設(shè)計(jì)模板支設(shè)方案。該項(xiàng)工程砼地面厚300mm。兩側(cè)需要支設(shè)模板。組織人員進(jìn)行模板方案的設(shè)計(jì)，并請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)模板方案論證。實(shí)施三合理確定砼配合比，控制砼的塌落度 1、與砼生產(chǎn)商共同控制配合比，按照砼的設(shè)計(jì)配合比，在砼生產(chǎn)商進(jìn)行砼的試配。2、減小水灰比，控制塌落度。由質(zhì)檢員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、砼生產(chǎn)商的代表一起，測(cè)量砼塌落度并記錄。3、砼澆筑質(zhì)量的控制現(xiàn)場(chǎng)振搗控制時(shí)間，防止漏振搗，也防止過(guò)振，減小砼的沉降變形。由責(zé)任心強(qiáng)的操作工人進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查?；炷翝仓^(guò)程，檢測(cè)模板的標(biāo)高點(diǎn)?；炷琳駬v結(jié)束，使用鋼輥反復(fù)滾壓，泌出水份，并用鋁合金直尺配合整平，泌去余漿。實(shí)施四1、安排專人計(jì)算面層上料、打磨時(shí)機(jī)2、分層分批縱橫向打磨。粗磨去漿。用手輕按混凝土表面達(dá)到510mm深度時(shí)，用打磨機(jī)提漿，緩慢均勻地將表面打磨一遍，刮掉混凝土表面的浮漿。撒勻金剛砂粉，在基層泌水2030分鐘后，當(dāng)手按上去僅有痕跡，無(wú)明顯陷入，開(kāi)始打磨。打磨先粗磨后細(xì)磨各二遍，縱橫交替進(jìn)行。3、檢查打磨質(zhì)量，打磨結(jié)束，專人對(duì)磨光面進(jìn)行檢查并記錄質(zhì)量情況。九、效果驗(yàn)證1、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制，跟蹤檢查，提前5天完成本分項(xiàng)工程，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，分項(xiàng)工程評(píng)定、核定合格，受到業(yè)主好評(píng)，其中地面平整度偏差、地面局部裂縫的合格率由原來(lái)的72和80均提高到98，超過(guò)預(yù)計(jì)目標(biāo)值。2、采用QC活動(dòng)，提高了金剛砂地坪的施工質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約、降低了材料損耗，經(jīng)核算提高經(jīng)濟(jì)效益2.3萬(wàn)元。地面局部裂縫 72 80 95地面平整度活動(dòng)前活動(dòng)后十、鞏固措施和今后打算 通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，使我們總結(jié)了一套金剛砂地坪工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，納入生產(chǎn)管理體系和班組施工操作工藝規(guī)程中，能夠行之有效的控制其施工質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)我們編成了企業(yè)工法，指導(dǎo)工程運(yùn)用。在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中，我們還將對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，同時(shí)利用QC方法解決一些其他新型材料、新型工藝的施工難點(diǎn)。江蘇邗建建設(shè)集團(tuán)有限公司QC成果經(jīng)濟(jì)效益效果確認(rèn)表工程名稱大潤(rùn)發(fā)超市萊蕪店工程小組組成時(shí)間2011.9.10小組名稱大潤(rùn)發(fā)超市萊蕪店QC小組注冊(cè)編號(hào)Jshj-201110課題名稱金