五金成本核算標(biāo)準(zhǔn)

五金成本核算標(biāo)準(zhǔn)單價=材料費加工費*(1稅17)*1損耗費(4)管銷費(5)利潤(10)一。材料費的計算：總用料重量*材料價格(總用料重量產(chǎn)品凈重)*廢料回收價格 單重的計算： 圓柱形: r2 * 密度* 10-6 沖壓片板材: 長*寬*厚*密度*10-6 沖壓件留邊料尺寸:沖壓件厚度（T) 單邊留料T0.5mm 1.2mm0.5mmT1.5mm 1.5mmT1.5mm 2.0mm 常用材料密度: 材料名稱 密度g/cm3(t/m3)鐵 7.8鋼 7.85鋁 2.7紫銅 8.9鉛黃銅 8.5猛銅 8.5 常用材料價格：材料名稱 含稅（17）價格（元/Kg）單光鐵 ￥6.2不銹鋼 ￥18鋁 ￥20紫銅 ￥76鉛黃銅 ￥51猛銅 ￥85 廢料回收價格：材料名稱 價格（元/Kg）廢鐵 ￥2.2不銹鋼 ￥14.6紫銅 ￥44.0鉛黃銅 ￥33.0二、沖制費:一個產(chǎn)品往往由多個工序構(gòu)成，每個工序可能用不同噸位的壓機(jī)，現(xiàn)將不同噸位啤機(jī)沖制一次的價格列如下：沖床噸位(T) 沖制費(元/次)16T ￥0.00625T ￥0.00835T ￥0.01045T ￥0.01260T ￥0.01580T ￥0.020110T ￥0.025160T ￥0.030200T ￥0.050200T(雙軸) ￥0.060250T(雙軸) ￥0.090連續(xù)模，以上的噸位的沖制費要少，例如250T(雙軸)- ￥0,050三、機(jī)加工費：加工機(jī)床種類 每小時收費（RMB）傳統(tǒng)機(jī)床(車,銑,平面磨,內(nèi)外園磨等) ￥30快走絲線切割 ￥40C加工 ￥60慢走絲線切割(日立) ￥100長1米，寬0.9米（90公分），厚度0.05米（5公分）解：先計算體積：V0.910.050.045（立方米）再計算重量因為鋼的密度一般就用鐵的密度進(jìn)行計算（誤差可以忽略不訐）而鐵的比重是7.8噸/立方米（7.8克/立方厘米）所以鋼板的重量是 0.0457.80.351（噸）351（千克）所以，90公分寬，5公分厚，1米長的鋼板大約重量是351公斤鋼板重量計算公式： 鋼管重量（公斤）=0.00617直徑直徑長度 方鋼重量（公斤）=0.00785邊寬邊寬長度 六角鋼重量（公斤）=0.0068對邊寬對邊寬長度 八角鋼重量（公斤）=0.0065對邊寬對邊寬長度 螺紋鋼重量（公斤）=0.00617計算直徑計算直徑長度 角鋼重量（公斤）=0.00785（邊寬+邊寬-邊厚）邊厚長度 扁鋼重量（公斤）=0.00785厚度邊寬長度 鋼管重量（公斤）=0.02466壁厚（外徑-壁厚）長度 鋼板重量（公斤）=7.85厚度面積 園紫銅棒重量（公斤）=0.00698直徑直徑長度 園黃銅棒重量（公斤）=0.00668直徑直徑長度 園鋁棒重量（公斤）=0.0022直徑直徑長度 方紫銅棒重量（公斤）=0.0089邊寬邊寬長度 方黃銅棒重量（公斤）=0.0085邊寬邊寬長度 方鋁棒重量（公斤）=0.0028邊寬1邊寬長度 六角紫銅棒重量（公斤）=0.0077對邊寬對邊寬長度 六角黃銅棒重量（公斤）=0.00736邊寬對邊寬長度 六角鋁棒重量（公斤）=0.00242對邊寬對邊寬長度 紫銅板重量（公斤）=0.0089厚寬長度 黃銅板重量（公斤）=0.0085厚寬長度 鋁板重量（公斤）=0.00171厚寬長度 園紫銅管重量（公斤）=0.028壁厚（外徑-壁厚）長度 園黃銅管重量（公斤）=0.0267壁厚（外徑-壁厚）長度 園鋁管重量（公斤）=0.00879壁厚（外徑-壁厚）長度 注：公式中長度單位為米，面積單位為平方米，其余單位均為毫米 園鋼重量（公斤）=0.00617直徑直徑長度什么是材料利用率 材料利用率是指合格品中包含的材料數(shù)量在材料（原材料）總消耗量中所占的比重，即已被利用的材料與實際消耗的材料之比，說明材料被有效利用的程度。材料利用率越高，意味著用同樣數(shù)量的材料可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。 材料利用率的分析，一般也是將本期的實際利用率與計劃、上期或同類型企業(yè)的材料利用率相比較。通過比較，找出差距，尋找原因，制定措施，加以改進(jìn)，具體方法與材料定額執(zhí)行情況的分析基本相同。 材料利用率的表示方法 材料利用率通?？梢杂脙煞N方法來表示： 1、用產(chǎn)品中所含材料的凈重量占其耗用量的比例來表示，計算公式如下：材料利用率=（單位產(chǎn)品中所包含的材料凈重量/單位產(chǎn)品耗用材料重量）100%上列材料利用率的數(shù)值越大，表明材料的有效利用程度越高。如果能達(dá)到100，就表示投入生產(chǎn)的材料全部得到了有效的利用。 2、用一定的材料消耗量所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來表示，計算公式如下： 材料利用率=合格產(chǎn)品中包含的材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的材料總消耗量上列材料利用率的數(shù)值越大，表明一定數(shù)量的材料能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品越多。 材料利用率的定額統(tǒng)計分析 1、材料利用率定額 材料利用率定額是在一定條件下使用單位材料所應(yīng)當(dāng)取得的產(chǎn)品（或勞務(wù)）數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，或使用單位材料所必須取得的由該種材料所構(gòu)成產(chǎn)品有效部分的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。將材料實際利用率與材料利用率定額相比較，說明原材料實際利用是高于定額還是低于定額。兩者相比較的結(jié)果即為材料利用率定額指數(shù)。 2、材料利用率定額統(tǒng)計分析 材料實際利用率變動，導(dǎo)致材料的超支或節(jié)約。 (1)由于原材料利用率提高所引起的原材料節(jié)約量； (2)由于原材料利用率提高在報告期已經(jīng)實現(xiàn)的產(chǎn)出增長量； (3)報告期節(jié)約的原材料在下期投人生產(chǎn)經(jīng)營可能取得的產(chǎn)出增長量。 材料利用率和單耗的區(qū)別:單耗和材料利用率都反映了原材料的使用水平，但二者又有區(qū)別： 1、單耗是從消耗角度表明材料的使用情況，指標(biāo)愈低愈好。材料利用率是從利用角度表明原材料的使用情況，指標(biāo)愈高愈好。 2、單耗只能就每種產(chǎn)品分別計算，反映每種產(chǎn)品材料的消耗水平。材料利用率可以就不同產(chǎn)品消耗同種材料的總量來計算，綜合反映不同產(chǎn)品對某種材料的總的利用程度。 來自/wiki/%E6%9D%90%E6%96%99%E5%88%A9%E7%94%A8%E7%8E%87采購的關(guān)鍵-供應(yīng)商的管理維護(hù)！ Post By：2006-5-12 11:44:00 一. 總則1. 為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。 2. 本辦法適用于向公司長期供應(yīng)產(chǎn)品，加盟企業(yè)，生產(chǎn)廠家及提供配套服務(wù)的廠商。 二. 管理原則和體制 1. 公司采購部主管供應(yīng)商，與市場部的工作及信息部結(jié)合并請各部門予以協(xié)助。2. 對選定的供應(yīng)商，公司與之簽訂供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件，對作為加盟企業(yè)的供貨商會有一系列優(yōu)惠措施。3. 公司可對供商評定信用等級，根據(jù)等級實施不同的管理。 4. 公司定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價，不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。5. 公司可以結(jié)合銷售工作，提供包括民間品牌的炒作等一系列的宣傳。 三. 供應(yīng)商的篩選與評級公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級別的指標(biāo)體系。 1. 質(zhì)量水平。包括：（1）產(chǎn)品的優(yōu)良品率；（2）質(zhì)量保證體系；（3）樣品質(zhì)量；（4）對質(zhì)量問題的處理。 2. 交貨能力。包括：（1）交貨的及時性；（2）擴(kuò)大供貨的彈性；（3）樣品的及時性；（4）增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。 3. 價格水平。包括：（1）優(yōu)惠程度；（2）消化漲價的能力；（3）成本下降空間4. 技術(shù)能力。包括：（1）工藝技術(shù)的先進(jìn)性；（2）后續(xù)研發(fā)能力；（3）產(chǎn)品設(shè)計能力；（4）出現(xiàn)技術(shù)問題產(chǎn)品的反應(yīng)能力。5. 后援服務(wù)。包括：（1）零星訂貨保證；（2）配套售后服務(wù)能力。（3）團(tuán)購的優(yōu)惠 6. 人力資源。包括：（1）經(jīng)營團(tuán)隊；（2）員工素質(zhì)。 7. 現(xiàn)有合作狀況。包括：（1）合同履約率；（2）年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽關(guān)系。 具體篩選與評級供應(yīng)商時，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。8. 篩選程序。 （1.）對每類產(chǎn)品，由采購部經(jīng)市場調(diào)研后，各提出510家候選供應(yīng)商名單； （2）公司成立一個由采購、質(zhì)管、市場部門組成的供應(yīng)商評選小組； （3）.評選小組初審候選廠（商）家后，由采購部實地調(diào)查廠（商）家，雙方協(xié)填調(diào)查表； （4）.經(jīng)對各候選廠（商）家逐條對照打分，并計算出總分排序后決定取舍。四. 核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購；沒有通過的，請其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來候選資格。五. 每季度對供應(yīng)商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)六. 公司可結(jié)供應(yīng)商劃定不同信用等級進(jìn)行管理。評級過程參照如上篩選供應(yīng)商辦法。七. 對最高信用的供應(yīng)商，公司可提供產(chǎn)品免檢、優(yōu)先支付貨款等優(yōu)惠待遇。最詳細(xì)的塑膠件報價條件 Post By：2007-10-13 16:01:00 我做采購之前是做塑膠廠報價專員的，有一些塑膠件報價方面的經(jīng)驗與大家分享。如果覺得好，就一定回貼頂起來哦，好東西要讓所有人都知道嘛！呵呵一個塑膠件的價格：原材料價格 + 成型加工費 + 表面處理加工費 + 捆包費 + 運輸費 + 通關(guān)費 + 管理費 = 最終價格別看公式這么長,看了后面你會更覺得恐怖！原材料價格 = （產(chǎn)品單重+ 水口重/出模數(shù)+損耗）x 原材料價格當(dāng)然這里的原材料價格要化成g為單位啦，正常情況下，我們買原材料時都是按kg來算，而產(chǎn)品單重都用g來稱呼。成型加工費 = 成型機(jī)臺費用 / 24 / 3600 x （成型周期+損耗時間）我們公司的成型機(jī)臺最小的是40T，價格從80塊開始計算的，然后一直往上是：50T 80、80T 80、100T 100、120T 100、150T 120、180T 150、200T 180、250T 200、300T 250、500T 300、1000T 400、1300T 500、1600T 650。HKD，呵呵，有點貴吧，日資廠只面向日資客戶，理所當(dāng)然啦。表面處理包括：噴油加工、絲印加工、電鍍加工、燙金加工等等噴油加工費 = 油漆用量 x 油漆單價 + 開油水用量 x 開油水單價 + 損耗 x 混合油單價 + 附助材料價噴油這里涉及到的又有很多，包括：開油比例、噴油面積、空間平面數(shù)、每平面噴槍掃射次數(shù)、噴涂時間、裝治具時間、裝治具人員數(shù)、裝治具用附助材料價格（白電水、雙面膠等）、干燥時間、干燥拉周期、檢查時間、檢查人員數(shù)等等。很麻煩吧。絲印加工費 = 油漆用量 x 油漆單價 + 開油水用量 x 開油水單價 + 損耗 x 混合油單價 + 附助材料價絲印與噴油的公式差不多，但涉及到的內(nèi)容比噴油的簡單些，只包括：手動絲印或者移印、絲印次數(shù)、干燥、檢查時間及人員數(shù)。電鍍加工與燙金加工我們之前是外發(fā)了，具體的不太了解，不過我知道燙金是需要用燙金紙現(xiàn)經(jīng)過燙金機(jī)器，怎么一磨一貼的就完成了，各位大陜們誰知道的，補(bǔ)充一下吧。捆包費一般情況下只是膠袋價格、紙箱、刀卡、平卡價格，有些還會用到膠板、吸塑、汽泡袋、珍珠棉等，哦，在算價時，別忘了，要考慮到它的用量和循環(huán)次數(shù)哦！運輸費就更簡單啦，先查包裝箱的包裝產(chǎn)品個數(shù)