寧夏二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題C卷 (附答案).doc

寧夏二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理檢測(cè)題C卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、某丁程項(xiàng)目施工過(guò)程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；由于達(dá)到專(zhuān)用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運(yùn)輸化4、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（ ）萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.10085、某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工過(guò)程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D287、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按（ ）進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃9、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門(mén)主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A法律責(zé)任B行政責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任D管理責(zé)任10、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)11、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏(yíng)得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬(wàn)元。A18 B18 C11 D1112、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.413、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( )。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理16、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析17、對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進(jìn)度C投資 D糾紛18、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本20、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D施工組織設(shè)計(jì)21、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對(duì)此（）。A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰24、建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)25、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏27、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀(guān)表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D直觀(guān)表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延29、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃30、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開(kāi)第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開(kāi)工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)31、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是( )。A. 總工期的延誤B. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平32、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（ ）。A.立即向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告33、索賠事件（又稱(chēng)為干擾事件）是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類(lèi)事件，其在施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動(dòng)34、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用35、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理36、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是( )。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)37、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A社會(huì)原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故38、已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開(kāi)始時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成的時(shí)間為（）天。A4C11B9D1339、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D心定影響工程總工期40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料43、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人 B工程師C勞務(wù)分包人 D工程承包人44、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂了物資采購(gòu)合同，雙方在合同中約定，供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn)，由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)記錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A駐廠(chǎng)驗(yàn)收 B提運(yùn)驗(yàn)收C接運(yùn)驗(yàn)收 D入庫(kù)驗(yàn)收45、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)46、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)47、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-2008），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)49、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和（）。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書(shū)D工程質(zhì)量控制資料50、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料51、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.3052、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括（ ）A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 53、某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃54、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（ ）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)55、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)56、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始57、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案58、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天，最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.859、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5060、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 ，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.261、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目62、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任63、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（ ）反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同64、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與（）有關(guān)。A信息處理 B施工預(yù)算C工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D信息編碼65、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施66、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（ ）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ）。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D社會(huì)保障費(fèi)69、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專(zhuān)項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管理，對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施70、某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是 ()。A.入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草C.周?chē)捎妹苣渴桨踩W(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，必須進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)包括（）。A水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn) B鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)C砂、石強(qiáng)度檢驗(yàn) D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗(yàn)E防水涂料檢驗(yàn)2、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況3、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例，對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有()。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守4、根據(jù)建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會(huì)審記錄B交工驗(yàn)收證明書(shū)C交接檢查記錄D竣工圖E項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金6、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（ ）。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)7、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析8、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃9、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是 9000m3。若采用贏(yíng)得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬(wàn)元B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解11、施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額可以用于（）。A簽發(fā)限額領(lǐng)料單D編制施工作業(yè)計(jì)劃C結(jié)算計(jì)件工資D工程價(jià)款的結(jié)算E簽發(fā)施工任務(wù)單12、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B建立技術(shù)管理體系C主持工程竣工驗(yàn)收 D主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃E接受審計(jì)13、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（ ）。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)14、進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A用工數(shù)量B用工定額C用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D人工單價(jià)E人工價(jià)格指數(shù)15、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故16、政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ）。A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收17、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（ ）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設(shè)計(jì)單位審核人 18、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-19、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類(lèi)型，它們之間關(guān)系的證確表述有（）。A預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的B投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)C概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的D施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象編制的20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務(wù)是（）。A參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底B監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同C審查施工進(jìn)度D檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告21、關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制C.竣工工程完成成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象22、下列工人工作的時(shí)間中，屬于損失時(shí)間的有()。A.多余和偶然工作時(shí)間B.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間C.因施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時(shí)間D.技術(shù)工人由于差錯(cuò)導(dǎo)致的工時(shí)損失E.工人午休后遲到造成的工時(shí)損失23、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析24、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（ ）。A.承包人承擔(dān)的損失超過(guò)其承受能力B.外匯匯率變化影響合同價(jià)款C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)D.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整E.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款25、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告，其內(nèi)容有( )。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、C2、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h。3、參考答案：C4、【答案】A5、答案：C6、D7、答案：C8、D9、答案：A10、答案：D11、D12、答案：D13、【答案】B14、【答案】B15、答案：A16、【答案】B17、C18、答案：A19、【答案】C20、答案：C21、C22、【答案】A23、參考答案：B24、【答案】C【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。25、答案：B26、答案：C27、答案：A28、【答案】A29、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。30、【答案】B31、參考答案：B32、【答案】D33、答案：C34、答案：B35、答案：C36、參考答案：A37、C38、答案：D39、【答案】A【解析】工作的自由時(shí)差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的以上包括本數(shù)，所稱(chēng)的以下不包括本數(shù)。41、答案：D42、【答案】B43、D44、C45、【答案】D46、答案：B47、【答案】C48、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后