安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解及考核辦法.doc

目 錄一. 范圍二. 安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖三. 公司領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)四. 公司管理層安全職責(zé)五. 公司作業(yè)層安全職責(zé)六. 安全生產(chǎn)考核辦法七. 記錄要求八. 相關(guān)記錄工程名稱廣州廣州市番禺區(qū)東涌鎮(zhèn)污水管網(wǎng)首期工程A標(biāo)段文件名稱安全生產(chǎn)責(zé)任制共 6 頁(yè)一 范圍適用于參與本公司工程的所有人員。二安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人（安全技術(shù)措施）安全主管各部門安全員特種作業(yè)安全員各施工隊(duì)安全員班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)工人工人工人安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖三公司領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)及特種設(shè)備安全監(jiān)察方面的法律、法規(guī)的各項(xiàng)要求。 建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，組織制定和批準(zhǔn)發(fā)布各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施。 召開公司安全工作會(huì)議，每年不少于2次，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時(shí)采取措施，并作出相應(yīng)的決定。 經(jīng)常了解、分析公司的安全生產(chǎn)情況，組織帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查（每年1次），檢查公司的基礎(chǔ)設(shè)施、材料、工作環(huán)境和生活設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)查出的不符合要求的問題及時(shí)分析，查找原因，采取措施予以糾正。 堅(jiān)持按“三不放過”的原則處理安全事故。對(duì)重大安全事故，親自組織、參加事故調(diào)查，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告，及時(shí)采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。 對(duì)玩忽職守、違法、違章施工操作導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故或頻發(fā)性事故的責(zé)任人，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，追究其相應(yīng)責(zé)任；凡觸犯刑法的，協(xié)助司法機(jī)構(gòu)追究其刑事責(zé)任。 對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)公司的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 組織編制、審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后督促實(shí)施。 協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)管理制度；審批各工種安全操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。 在組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，組織制定、審批其中的安全保證措施，并督促實(shí)施；對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。 參加重大事故調(diào)查，審核調(diào)查報(bào)告，涉及安全技術(shù)問題的應(yīng)采取安全技術(shù)措施予以糾正，防止同類事故再發(fā)生。 參加公司安全大檢查，審核糾正、預(yù)防措施的有效性，并督促措施的實(shí)施。 指導(dǎo)公司的安全教育和安全培訓(xùn)工作。四公司管理層安全職責(zé)3安全科 宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)及特種設(shè)備安全監(jiān)察法律、法規(guī)。組織、開展相關(guān)的安全宣傳活動(dòng)。 負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全事故處理制度等安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及穿戴規(guī)定；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品管理及發(fā)放，督促、檢查員工穿戴情況。 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案，每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)檢查匯報(bào)、反映存在的問題，提出糾正、預(yù)防和改進(jìn)建議。 督促部門和班組做好日常安全生產(chǎn)檢查，組織公司范圍內(nèi)的每月1次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促、檢查整改情況，實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。 每月召開1次安全工作會(huì)議，對(duì)上月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，部署下月安全工作。 做好安全教育工作，每年組織1次全員安全教育培訓(xùn)。 組織并督促特殊工種按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考試或復(fù)審，做好發(fā)證工作，嚴(yán)禁無證上崗操作。 參與安全事故調(diào)查和處理，按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定負(fù)責(zé)事故的及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的評(píng)審。 認(rèn)真做好相關(guān)記錄、資料積累、保存和管理。4辦公室 做好相關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)察方面文件的收、發(fā)和管理工作。 做好公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、相關(guān)文件的收、發(fā)和管理工作。 根據(jù)行政主管部門的部署及相關(guān)信息，安排防臺(tái)防汛值班，做好相關(guān)工作。 做好總經(jīng)理與各部門之間的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作。5技術(shù)科 在采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制新裝備安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括安全組織設(shè)置和人員配置以及安全、環(huán)保控制措施。 協(xié)助施工部門做好工程施工用的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。 參加設(shè)備事故調(diào)查，進(jìn)行技術(shù)分析，必要時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)、預(yù)防措施，修訂相關(guān)的安全技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程的安全技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的安全技術(shù)教育。6質(zhì)檢科 在工程項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)對(duì)安裝、起重用的裝備、吊具、索具、進(jìn)行檢查、鑒定、查驗(yàn)或，審閱其檢查報(bào)告。 按規(guī)定負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)；7業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)主管 在對(duì)外簽定合同時(shí)，簽定相關(guān)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議，明確雙方的安全義務(wù)、權(quán)利。 在簽定特種設(shè)備安裝、維修等工程項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)明確特種設(shè)備安全監(jiān)察方面的要求。 在接受外單位來本公司進(jìn)行工程施工時(shí)，應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人員及安全員，按規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，遵守本公司的安全生產(chǎn)管理制度，關(guān)心他們的安全生產(chǎn)，提供所需要的支持和幫助。8業(yè)務(wù)部采購(gòu)主管 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)措施所需要的物資、器材的采購(gòu)供應(yīng)，確保所購(gòu)物資、器材符合安全、質(zhì)量要求。 按照采購(gòu)控制程序規(guī)定，選擇合格供方，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的采購(gòu)，確保材料符合安全、質(zhì)量要求。 做好危險(xiǎn)品的保管、發(fā)放以及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的防火、安全工作。 做好廢舊物資的回收和處理工作。9辦公室人力資源主管 組織、落實(shí)新員工和公司其他員工的安全教育。 配合安全主管對(duì)特殊工種定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核考試、復(fù)審及發(fā)證。 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)禁忌癥、女工保護(hù)等用工規(guī)定。 會(huì)同安全主管及其它相關(guān)部門做好安全事故的善后處理及事故統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)規(guī)定執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的懲處和處分。10安全科消防主管 貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和相關(guān)易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理規(guī)定等法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育，確保公司和作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全。 負(fù)責(zé)確定、檢查工作場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道，編寫災(zāi)害逃生指南。 負(fù)責(zé)檢查、督促相關(guān)部門、人員做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、保管和發(fā)放等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)消防器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保消防器材完好、有效。 組織公司消防大檢查，落實(shí)整改措施，消除火災(zāi)隱患。 參加對(duì)火災(zāi)事故調(diào)查，做好相關(guān)的分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理。11財(cái)務(wù)科 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見和安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的需要，確保落實(shí)所需資金。 按照規(guī)定做好安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)和核算。12辦公室后勤主管 負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的檢查和管理，確保使用安全。 關(guān)心員工生活，做好防暑降溫、御寒防凍工作，配合安全主管發(fā)放相關(guān)防護(hù)用品。 配合安全主管做好工業(yè)健康、衛(wèi)生工作，改善工作環(huán)境，預(yù)防職業(yè)病。五公司作業(yè)層安全職責(zé)13各部門安全員、班組長(zhǎng)及班組安全員 落實(shí)部門、班組安全建設(shè)，帶領(lǐng)本組員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和特種設(shè)備安全監(jiān)察法律、法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門、本組員工的安全教育。 特殊工種持證操作，嚴(yán)禁無證上崗。 維護(hù)、保養(yǎng)本部門、本組的裝備、工器具、安全設(shè)施，損壞及時(shí)報(bào)修，確保完好狀態(tài)和使用安全；保持良好的工作環(huán)境和作業(yè)條件。 施工前做好安全施工準(zhǔn)備，落實(shí)安全技術(shù)措施，做好安全交底。 督促、檢查本部門、本組員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，填寫必要的安全施工記錄。 制止違規(guī)、違章操作，如發(fā)生安全事故，果斷采取措施中止事故并搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)部門和安全主管。 參加本部門、本組安全事故調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。提出糾正、預(yù)防或改進(jìn)意見。14工人 認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守國(guó)家安全生產(chǎn)和特種設(shè)備安全監(jiān)察法律、法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。不違規(guī)、違章操作。 維護(hù)、保養(yǎng)自己使用的裝備、工器具、安全設(shè)施，使用前認(rèn)真檢查，確保完好狀態(tài)。不隨意開動(dòng)、操作、使用他人或自己不熟悉的裝備、工器具。 下班檫凈使用過的裝備、工器具，清掃作業(yè)場(chǎng)地，保持良好的工作環(huán)境和作業(yè)條件。 發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即暫停施工，排除隱患；發(fā)生安全事故，果斷采取措施中止事故并搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告班組長(zhǎng)及班組安全員。并在事故調(diào)查中如實(shí)反映情況，協(xié)助組長(zhǎng)做好事故處理，提出糾正、預(yù)防或改進(jìn)意見。 制止違規(guī)、違章操作，拒絕違規(guī)、違章、冒險(xiǎn)施工。 愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。15其它員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守國(guó)家安全生產(chǎn)和特種設(shè)備安全監(jiān)察法律、法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用本部門的裝備、設(shè)施，保持良好的工作環(huán)境。 做好本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。16外來人員 來本公司務(wù)工的人員參照相應(yīng)崗位的安全職責(zé)。 需進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、施工工地的人員必須接受安全教育，穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 來公司管理部門聯(lián)系工作的人員未經(jīng)安全教育，未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的不得隨意進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、施工工地。六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法依照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查考核表進(jìn)行評(píng)分。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查考核表項(xiàng)目部名稱考 評(píng) 時(shí) 間 年 月 日考 核 情 況 說 明考核得分綜合評(píng)價(jià)受 檢 查 方檢 查 人 員附表6（1-1） 項(xiàng)目部安全文明施工考核評(píng)分匯總表序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得 分備 注1事故控制502安全管理583施工現(xiàn)場(chǎng)92施工現(xiàn)場(chǎng)考核如遇缺項(xiàng)，換算公式為：總分=（考核項(xiàng)目得分之和相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）923總分200附表6（1-2） 事故控制考核評(píng)分表序號(hào)檢查內(nèi)容基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1生產(chǎn)性死亡努力杜絕生產(chǎn)性死亡事故每死亡一人扣20分。202生產(chǎn)性重傷努力減少重傷事故每發(fā)生1人次扣6分63機(jī)械事故杜絕重大機(jī)械事故一般事故每起扣3分，重大事故每起扣6分。64火災(zāi)事故杜絕重大火災(zāi)事故一般事故每起扣3分，重大事故每起扣6分。65交通事故杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故一般事故每起扣6分，重大事故每起扣6分。66職工群體健康事故杜絕發(fā)生一起扣6分67合計(jì)50注：一般事故指經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者，重大事故指經(jīng)濟(jì)損失20000元以上者。附表6（1-3） 安全管理評(píng)分表序 號(hào)考 核 內(nèi) 容標(biāo) 準(zhǔn) 分得 分1第一責(zé)任者職責(zé)到位情況202安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備123制度建設(shè)和日常管理264總 分58附表6（1-3-1） 第一責(zé)任者職責(zé)到位考核評(píng)分表 序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1貫徹上級(jí)要求能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全管理的規(guī)定和有關(guān)會(huì)議精神不能認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，沒有有關(guān)記錄22督促檢查督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患沒做或沒做好23應(yīng)急救援預(yù)案組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案無或不全24安全投入滿足基本要求，逐步解決欠帳，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施很少投入25擴(kuò)大安委會(huì)議每年至少四次，了解動(dòng)態(tài)，制定對(duì)策，督促落實(shí)不開會(huì)或流于形式26管理規(guī)章制度建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程體系。不完善，各級(jí)人員安全職責(zé)不清，規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行27事故處理“四不放過”原則主持結(jié)案會(huì)議，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故不參與或不按程序28說清楚死亡1-2人，項(xiàng)目經(jīng)理向總經(jīng)理。一星期之內(nèi)未能說清楚29工作規(guī)劃有年度安全計(jì)劃、工作規(guī)劃，教育培訓(xùn)計(jì)劃工作無計(jì)劃，管理不正規(guī)210目標(biāo)管理年初有目標(biāo)，過程有檢查，年終有考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰沒有目標(biāo)、檢查、考核，標(biāo)準(zhǔn)低，管理松，211合計(jì)20附表6（1-3-2） 機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評(píng)分表序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部成立擴(kuò)大安委會(huì)，設(shè)置獨(dú)立安全部門無獨(dú)立機(jī)構(gòu)，工作應(yīng)付22專管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部設(shè)與生產(chǎn)管理部門同級(jí)的專管部門領(lǐng)導(dǎo)無專職，部門領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作23人員配備項(xiàng)目部人員配備，應(yīng)滿足工作需要人員不足，素質(zhì)不高24人員考核每年分級(jí)對(duì)安全部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評(píng)定未評(píng)定或不認(rèn)真25人員持證持有上級(jí)安全監(jiān)督證無證上崗26人員培訓(xùn)定期（每三年）接受上級(jí)培訓(xùn)未按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格27合計(jì)12附表6（1-3-3） 制度建設(shè)和日常管理考核評(píng)分表序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1責(zé)任制有系統(tǒng)，分層次，有效性籠統(tǒng)，無針對(duì)性22安全制度和計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目情況制定系統(tǒng)完善的安全管理制度。總結(jié)上年，安排年度計(jì)劃沒有或者不全面23培訓(xùn)教育有計(jì)劃、有落實(shí)、有檔案、有年檢記錄檔案、記錄不全24安全檢查安全人員跟班現(xiàn)場(chǎng)巡視，危險(xiǎn)作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，落實(shí)整改有驗(yàn)收，形成記錄流于形式，無據(jù)可查25安全例會(huì)和簡(jiǎn)報(bào)按規(guī)定開安全例會(huì)，每月一期安全簡(jiǎn)報(bào)，全面反應(yīng)項(xiàng)目安全動(dòng)態(tài)和信息。沒有做或不系統(tǒng)26安全考核項(xiàng)目部定期對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核沒有做、不嚴(yán)格，不認(rèn)真27事故管理報(bào)告及時(shí)，調(diào)查清楚，處理嚴(yán)肅，整改落實(shí)，建檔立案大事化小，不了了之28危險(xiǎn)源（點(diǎn)）分析和控制項(xiàng)目認(rèn)真開展危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制，有記錄形成閉環(huán)不做、敷衍29分級(jí)控制項(xiàng)目落實(shí)分級(jí)控制責(zé)任、目標(biāo)和措施無或不全210分包隊(duì)伍管理對(duì)分包隊(duì)伍和農(nóng)民工要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理沒有或不嚴(yán)格，存在以包代管現(xiàn)象211操作規(guī)程落實(shí)各個(gè)崗位的安全控制要求沒做或沒做好212技術(shù)措施每項(xiàng)工序有安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，交底有記錄形成閉環(huán)。（要有編制、審批程序，重要、關(guān)鍵工序施工制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，交底要有記錄，關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工要監(jiān)督檢查且實(shí)施控制）未按規(guī)定審批，過于簡(jiǎn)單或不具備操作性，沒有閉環(huán)413合計(jì)26附表6（1-4） 施工現(xiàn)場(chǎng)情況考核評(píng)分表序 號(hào)考 核 內(nèi) 容標(biāo) 準(zhǔn) 分得 分1作業(yè)場(chǎng)所322施工機(jī)械設(shè)備203用電安全124施工區(qū)交通安全145防火安全146合 計(jì)92附表6（1-4-1） 作業(yè)場(chǎng)所安全文明施工考核評(píng)分 序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1作業(yè)場(chǎng)地布置合理，通暢、平坦、整潔、無積水，不揚(yáng)塵布置雜亂無序，道路不暢，有積水，揚(yáng)塵22器材堆放整齊、穩(wěn)固，外觀鮮明亂堆亂放，侵占通道，設(shè)備臟污23標(biāo)志清楚，顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)重要通道、部位未設(shè)置標(biāo)志24安全標(biāo)識(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)、施工標(biāo)段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標(biāo)識(shí)規(guī)范、齊全標(biāo)識(shí)不全25塵毒噪作業(yè)采取防護(hù)措施未采取措施；嚴(yán)重超標(biāo)26生活環(huán)境整潔，環(huán)境優(yōu)美，宿舍、食堂、廁所生產(chǎn)清潔，飲用水符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地布置無規(guī)劃，臟亂差，風(fēng)水電跑冒滴漏，飲用水不達(dá)標(biāo)47施工人員正確穿戴、使用勞保用品酒后上班，未使用勞保用品28井口洞口設(shè)置圍欄、蓋板未設(shè)置29臨空臨水設(shè)置明顯標(biāo)志和圍欄未設(shè)置210臨時(shí)通道跳板、扶梯、棧橋等牢固、平穩(wěn)未設(shè)置或不牢固，存在安全隱患211特種作業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗 212高處作業(yè)臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴安全帶，排架、平臺(tái)、欄桿牢固未采取防護(hù)措施，存在嚴(yán)重安全隱患213多層作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，有隔離防護(hù)措施和醒目提示標(biāo)志未采取防護(hù)措施或監(jiān)護(hù)214隧洞作業(yè)洞口有可靠的防護(hù)措施，洞內(nèi)采取各種臨時(shí)性支護(hù)。措施不力或未采取措施215爆破開挖洞室開挖、高邊坡開挖等危險(xiǎn)作業(yè)有專項(xiàng)安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)無專人監(jiān)護(hù)、措施不全，隱患嚴(yán)重存在216合計(jì)32附表6（1-4-2） 施工機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表 序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1管理制度建立大型設(shè)備的各種管理制度沒有或不全22制動(dòng)穩(wěn)定、可靠、靈敏出現(xiàn)過險(xiǎn)情或事故23保險(xiǎn)限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動(dòng)、保險(xiǎn)齊全、可靠、靈敏高度、行走、變幅限位器不可靠，聯(lián)鎖、保險(xiǎn)裝置失靈24基礎(chǔ)基礎(chǔ)穩(wěn)固，行走面平整，軌道鋪設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)不實(shí)，行走面不平整，枕木軌道鋪設(shè)不規(guī)范25信號(hào)儀表燈光、音響、信號(hào)齊全可靠，指示儀表準(zhǔn)確、靈敏裝置不全，不準(zhǔn)、不靈26傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)網(wǎng)、罩，無裸漏未采取防護(hù)裝置27接地可靠，電阻合格不良或無接地裝置28電纜合格，無破損破損，設(shè)置不良29吊索具完好、牢固破損210運(yùn)行作業(yè)設(shè)專人指揮，空間暢通無人指揮，空間有障礙物211合計(jì)20注：起重設(shè)備必檢；抽查設(shè)備臺(tái)套數(shù)不少于總數(shù)的10%。附表6（1-4-3） 用電安全考核評(píng)分表 序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 原 則基準(zhǔn)分得分1高壓線路按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求施工區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的安全距離不夠22線路架設(shè)電線完好，懸空高度符合安全規(guī)范，牢固綁扎在絕緣體上電線破損，懸空高度不夠，綁扎不牢，固定在非絕緣體上23開關(guān)箱牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保安器，接零接地完好破損，不全，未安裝觸電保護(hù)裝置24臨時(shí)線路電線無破損，絕緣良好破損，亂拉亂接2