HRM-004薪酬管理制度.doc

薪酬管理制度第一章 總則第一條 目的 為吸引和留住優(yōu)秀員工，鼓勵員工積極工作、提高工作技能及合理控制運營成本，特制訂本制度。 第二條 適用范圍本制度適用于深圳市宏天智節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司（以下簡稱“公司”），包括公司下屬的事業(yè)部與分公司，節(jié)能減排子集團所管轄的三級公司可以參照 執(zhí)行。第三條 定義 薪酬:員工向公司提供勞務(wù),由公司向員工支付的工資、福利、補助、獎金等收入。第四條薪酬原則(一) 對內(nèi)具有公平性：以崗位評估為基礎(chǔ)，按照崗位對公司承擔(dān)的責(zé)任和 貢獻(xiàn)確定固定收入；以績效評估為依據(jù)，按照公司、部門和員工的工作績效確1 / 7定變動收入，在公司內(nèi)部建立以崗位和績效為導(dǎo)向的薪酬分配機制。(二) 對外具有競爭力：根據(jù)公司所在領(lǐng)域及業(yè)務(wù)發(fā)展確定薪酬的比對市 場，通過定期的外部薪酬調(diào)查了解市場薪酬水平及變動情況，據(jù)此對公司的薪酬水平、結(jié)構(gòu)進行定期/不定期調(diào)整，確保整體薪酬水平與市場接軌。 第五條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu)為：崗位工資+績效工資+加班工資+工齡工資+全勤獎。1、崗位工資：視崗位而定，其中崗位工資按實際金額等額發(fā)放。2、績效工資：績效工資納入績效考核，根據(jù)考核結(jié)果浮動發(fā)放。（備注： 績效工資發(fā)放按績效管理制度執(zhí)行，不參與績效考核的，全額發(fā)放）。3、加班工資：因工作需要，在法定節(jié)假日（不含法定節(jié)假日出差），經(jīng)直 屬上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班的，可計算加班工資。情況規(guī)定如下：（1）加班時間確認(rèn)：按照考勤與假期管理制度執(zhí)行。（2）部門經(jīng)理及以下員工法定節(jié)假日當(dāng)日加班，按實際加班時間支付加班工資，標(biāo)準(zhǔn)為：應(yīng)付工資（福利、補貼、津貼、保密工資、工齡工資除外）300，法定節(jié)假日、休息日加班，按實際加班時間支付加班工資，標(biāo)準(zhǔn)為：應(yīng)付工資（福利、補貼、津貼、保密工資、工齡工資除外）200%。（3）部門經(jīng)理及以下員工雙休日加班，按實際加班時間給予調(diào)休，調(diào)休需在 3 個月內(nèi)安排，過期作廢，不予經(jīng)濟補償。（4）COO 助理及以上人員不計發(fā)加班工資、不計調(diào)休。5、工齡工資：根據(jù)員工入司司齡及對應(yīng)級別，享受工齡工資，每月工齡工 資=對應(yīng)職位標(biāo)準(zhǔn)司齡。6、全勤獎：根據(jù)考勤與假期管理制度，以考勤負(fù)責(zé)人統(tǒng)計、COO 核準(zhǔn)的2 / 7考勤報表為準(zhǔn)。第六條員工福利1、公司為員工購買五險一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險（女性員工）及公積金），費用由公司和員工個人按法定的比例共同承擔(dān)。2、意外保險：公司按照相應(yīng)級別和標(biāo)準(zhǔn)為員工購買意外傷害保險。3、有薪年假：在本公司工作滿一年，即可享受 7 天有薪年假，每增加 1 年加一天，累計年假最多不超過 15 天。4、高溫津貼：按照國家相關(guān)規(guī)定及公司實際情況，每年 6-10 月份發(fā)放高溫補貼，每月每人 150 元。5、過節(jié)費：按照法定節(jié)假日及公司實際情況，每次給予 100 元/人的過節(jié)費；標(biāo)準(zhǔn)如下：元旦節(jié)：100 元春節(jié)過節(jié)費：100 元春節(jié)開工利是：100 元3.8 婦女節(jié)：100 元（僅針對女員工）勞動節(jié)：100 元端午節(jié)：100 元中秋節(jié)：100 元國慶節(jié)：100 元第七條薪酬結(jié)算與發(fā)放（一）實發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資扣除項目1、應(yīng)發(fā)工資=崗位工資+績效工資+加班工資+工齡工資+全勤獎+高溫補貼+3 / 7過節(jié)費。2、扣除項目=個人繳納社保部分+個人繳納公積金部分+個人所得稅+扣款（借款、罰款等）+缺勤工資。（三）工資表制作：由考勤負(fù)責(zé)人制作每月考勤統(tǒng)計表，由人事經(jīng)理根據(jù)考勤統(tǒng)計結(jié)果制作工資表，由財務(wù)中心復(fù)核，經(jīng) COO 審批后，進行發(fā)放。（四）工資按月發(fā)放，每月 12 日發(fā)放上月工資。逢法定節(jié)假日可提前，逢雙休日可順延。（五）所有員工工資一律通過指定銀行發(fā)放。（六）其他福利如高溫津貼、過節(jié)費的發(fā)放視實際情況通過現(xiàn)金或與當(dāng)月工資一并發(fā)放。 第八條 薪酬確定每個員工一年內(nèi)原則上只能調(diào)薪一次（特別調(diào)薪的與 COO 特批除外）。所有 薪資確定與薪資調(diào)整以 COO 最終審批結(jié)果為準(zhǔn)。人事經(jīng)理在薪資確定后三個工 作日內(nèi)，將薪資確定或調(diào)整結(jié)果反饋給員工本人。(一) 新員工定薪 由人事經(jīng)理及用人部門中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其資歷、經(jīng)驗、能力和該崗位對應(yīng)薪酬等級，結(jié)合當(dāng)年市場水平確定其對應(yīng)的薪資起點范圍。報批后錄用時，由人事經(jīng)理及綜合支持部總經(jīng)理/管理中心負(fù)責(zé)人、用人部門中心負(fù)責(zé)人簽署意 見、COO 最終確認(rèn)薪資。試用期工資按照商定工資的 80計發(fā)。(二) 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 試用期滿員工，公司視其工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績等決定是否調(diào)薪，如未約定轉(zhuǎn)正工資的，轉(zhuǎn)正工資的調(diào)薪幅度不超過 20%；特別優(yōu)秀人員，經(jīng) COO4 / 7批準(zhǔn)可以超過此幅度。(三) 年度薪資調(diào)整原則上每年三月份，COO 組織會議討論根據(jù)年度績效考核結(jié)果、員工業(yè)績表 現(xiàn)、綜合素質(zhì)等評估結(jié)果，確定薪資調(diào)整人員名單及調(diào)薪幅度。(四) 工齡工資調(diào)整 凡入職滿一年后每月可享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工齡工資（最高為五年，人事經(jīng)理根據(jù)員工入職時間調(diào)整發(fā)放金額，以月為單位計算），工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：COO 助理 及以上員工為 200 元，部門經(jīng)理級員工為 100 元，主管及以下員工為 50 元。每 月工齡工資=工齡工資標(biāo)準(zhǔn)司齡。工齡工資從本制度發(fā)布實施之日起計算，本制度發(fā)布實施之前的工齡不計發(fā)工齡工資。舉例：如一基層員工 2013 年 5 月 13 日入職，至 2014 年 5 月 12 日，司齡 為一年，則從 2014 年 5 月至 2015 年 5 月期間，該員工工齡工資為每月 50 元； 工齡工資隨司齡逐年遞增。(五) 崗位異動調(diào)薪1、如員工崗位晉升的，薪資調(diào)整如下：（1）員工原有薪酬低于擬任崗位當(dāng)前同崗位最低薪資時，按照同崗位最低工資標(biāo)準(zhǔn)定薪。（2）員工薪資處