工藝紀律管理規(guī)定.doc

青島遠征鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 青島遠征鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理規(guī)定發(fā)布日期:2012-2-28 實施日期:2012年2月28日1、目的：為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場秩序，優(yōu)化現(xiàn)場各因素和環(huán)節(jié)的流程管理，達到提高工作質(zhì)量，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量水平持續(xù)提高，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、范圍 ：適用于生產(chǎn)以及和生產(chǎn)相關(guān)工作場所的工藝紀律管理、工藝聯(lián)檢考核。3、職責：3.1生產(chǎn)工藝：負責現(xiàn)場管理制度的編制、架構(gòu)和執(zhí)行考核；負責現(xiàn)場管理相關(guān)文件、制度的審核、批準和執(zhí)行效果審核；負責現(xiàn)場定置設(shè)計、相關(guān)技術(shù)支持、日常的指導(dǎo)和檢查；負責日常工藝紀律檢查；負責對工序間出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題進行分析及解決。3.2車間管理人員：負責日常質(zhì)量控制工作，并做好自互檢工作，對工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行必要的分析、解決，對質(zhì)量問題進行匯總分析；生產(chǎn)工序負責本工序日常質(zhì)量工作，做好自互檢的考核、控制工作，出現(xiàn)問題及時解決并向工藝人員反饋解決，做好質(zhì)量問題的記錄工作。4、工作內(nèi)容：4.1生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理要求：員工在工作時間必須堅守崗位，愛護公共財物、保持現(xiàn)場整潔、熱愛本職工作，建立良好的文明現(xiàn)場。班組長每天對分管的工序檢查工藝紀律執(zhí)行情況，對違反工藝紀律、不嚴格按要求規(guī)范操作的現(xiàn)象，進行糾正并考核。班組長對技術(shù)工藝組織的試流、工藝改進及工藝調(diào)整等工作必須給予配合，不得妨礙技術(shù)人員的正常工作。4.2工藝操作：4.2.1技術(shù)工藝按照工藝要求制定作業(yè)指導(dǎo)書，工藝文件的貫徹率必須是100%。4.2.2操作者必須熟記作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容、要求及注意事項，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，必須對本崗位工作全面負責，未經(jīng)班長同意不得擅自找人頂崗。4.2.3各工段檢查工位、質(zhì)量控制點及關(guān)鍵工序人員相對穩(wěn)定，培訓(xùn)后上崗。4.2.4對于新上崗操作者，上崗前必須由工藝人員及班組長進行培訓(xùn)，并檢查其工作質(zhì)量，直到本人能勝任工作為止。4.2.5操作者應(yīng)了解相鄰兩個工位內(nèi)容及操作要領(lǐng)，檢查上道工序的操作質(zhì)量，并為下道工序做好準備，班組作為一個綜合工序也應(yīng)如此。4.2.6生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，技術(shù)工藝應(yīng)及時組織力量進行解決，同時通報有關(guān)職能部門。4.3工序自檢互檢：4.3.1工序互檢4.3.1.1操作者進行操作時，首先要檢查來件的外觀質(zhì)量：4.3.1.2零構(gòu)件外觀有無表面缺陷，劃痕等；4.3.1.3零構(gòu)件數(shù)量，外觀尺寸及其附屬構(gòu)件是否齊全；4.3.1.4其它按作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等文件規(guī)定的內(nèi)容進行檢查。4.3.2工序自檢4.3.2.1操作人員在生產(chǎn)過程中必須按作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書的要求操作，發(fā)現(xiàn)不合格件不得使用，如果連續(xù)出現(xiàn)3件以上，立即通知班組長。4.3.2.2班組長在接到反饋的問題后，應(yīng)立即解決，如果解決不了立即通知工段長和主管工藝人員。4.3.2.3如果確認是設(shè)備問題立即通知設(shè)備維修人員進行修理；如果是來件質(zhì)量問題由質(zhì)量保證認定室通知供方進行解決；如果是上道工序出現(xiàn)的問題，立即通知上道工序解決。4.3.2.4如果問題較嚴重應(yīng)同時填寫質(zhì)量問題反饋單，反饋給質(zhì)量保證部，由其負責監(jiān)督協(xié)調(diào)責任部門解決，同時通知負責質(zhì)量工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。4.3.2.5工藝要求在生產(chǎn)前進行首件檢驗的班組，每天生產(chǎn)前進行首件檢驗工作。質(zhì)量保證部巡檢人員每天要對各班組進行的首件檢驗情況進行確認，檢查是否按要求進行了首件檢驗工作。4.3.3問題反饋4.3.3.1操作者在發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題時，應(yīng)立即通知上道工序并協(xié)助上道工序予以糾正。4.3.3.2如果操作者發(fā)現(xiàn)上道工序出現(xiàn)了問題，未及時反饋，工段、和工藝室有權(quán)將對其進行考核，發(fā)現(xiàn)一次50元。4.4工藝紀律考核細則：4.4.1通用工藝紀律細則：序號項目罰款考核責任1檢查發(fā)現(xiàn)嚴重不按工藝要求或設(shè)備操作規(guī)程操作100-200元責任人2主管人員發(fā)現(xiàn)違反工藝現(xiàn)象未及時制止50元主管人員3（一般）違反工藝操作規(guī)程或不嚴格按要求規(guī)范操作20元責任人4工序間未經(jīng)檢驗合格就轉(zhuǎn)序（特殊情況需工藝、質(zhì)檢共同認可）50元責任人/班長5接到設(shè)計變更或材料代用通知不與圖紙即使對照即使修改相應(yīng)部位50元主管人員6變更作廢的圖紙未即使回收上交20元責任人7無故不服從工藝人員管理，妨礙其在生產(chǎn)線上正常工作，造成重大后果100-200元責任人8無自互檢工作20元責任人/班長9未經(jīng)工藝批準，擅自變更材料、改變工藝方法50元責任人10未按要求作首件檢查，造成批質(zhì)量問題10-100元責任人/班長4.4.2下料工序工藝紀律序號項目罰款考核責任1材質(zhì)用錯、規(guī)格用錯、使用不合格的材料100-200元責任人2坡口角度，切角尺寸未按圖紙、工藝要求50元責任人3不按排版與套料圖下料50元責任人4切割缺陷未修補、打磨10元責任人5切割尺寸超差：切割尺寸錯誤或未放工藝余量50元責任人/班長6數(shù)控下料，未進行首檢造成大批量錯件50元責任人7鉆孔件劃線后未檢驗合格就鉆孔50元責任人8鉆孔時未校驗組裝面導(dǎo)致鉆孔尺寸偏差較大50元責任人9鉆孔加工零件未墊平、墊穩(wěn)、夾好導(dǎo)致偏差較大50元責任人4.4.3接料工序工藝紀律序號項目罰款考核責任1未按圖紙要求，沒經(jīng)批準擅自拼接50元責任人2接料坡口內(nèi)未打磨清理干凈而施焊30元責任人3拼接尺寸不對50元責任人4拼接錯邊或長度方向出現(xiàn)折彎50元責任人4.4.4鉚焊工藝紀律細則：序號項目罰款考核責任1焊前未按工藝要求對拼接鋼板采取反變形措施或措施不力造成焊后變形大10mm以上。20元責任人2熔透焊接時打磨清根不徹底。30元責任人3制作復(fù)雜構(gòu)件時不按順序施焊，有交叉焊縫的構(gòu)件不注意焊接順序50元責任人4無工藝卡、無圖紙、拼接圖，盲目操作的。50元責任人/班長5明知來料尺寸不對，未經(jīng)工藝部門確定解決方案直接組裝。50元主管人員6未按組裝圖裝配，導(dǎo)致組裝件接料縫尺寸錯位或方向不對。50元責任人7未對來料先測量就直接組裝，導(dǎo)致組裝件尺寸超差50元責任人8埋弧焊焊接大焊腳時未按工藝要求進行對稱、多層、多道焊造成構(gòu)件嚴重變形。50元責任人/班長9熔透焊區(qū)未按熔透焊操作50元責任人10埋弧焊腳偏焊、尺寸不夠及存在氣孔、夾渣、未熔合等缺陷未及時修補。10-100元責任人/班長11母材表面烘烤時間長，出現(xiàn)在、皺皮、麻點、未采用處理措施。30元責任人12構(gòu)件同一處烘烤時間太長，溫度過高，母材表面出現(xiàn)凹坑。30元責任人13操作不當造成構(gòu)件拱度加大或局部變形嚴重30元責任人14鉚焊下料時未熟悉圖紙把方向下反、或尺寸超差30元責任人15手工切割，切割面未打磨清除氧化鐵就焊接30元責任人16組裝前未對鉚接構(gòu)件進行檢驗，未對組裝面坡口處進行打磨清理、去除毛刺氧化鐵30元責任人17構(gòu)件組裝前未對變形零件矯正30元責任人18組裝不注意檢測外形尺寸或位置尺寸造成返工50元責任人19未正確選擇基準面就組裝50元責任人20鉚接好的構(gòu)件未進行必要加固，導(dǎo)致在吊運、翻轉(zhuǎn)、焊接時嚴重變形或損壞。50元責任人21熔透焊處開坡口，未開坡口就進行組裝50元責任人22組裝時未熟讀圖紙，導(dǎo)致構(gòu)件上零件少裝或多裝100元責任人23在已處理的摩擦面或端銑面上引弧或焊接加固50元責任人24焊接中需要清理打磨，未清理打磨就焊接的50元責任人25工件在施焊前車間主管必須對焊接人員宣貫工藝要領(lǐng)，嚴格按照工藝卡及相關(guān)文件施焊，對未宣貫而施焊造成損失的100元車間主管26焊縫內(nèi)添加鋼板，鋼筋、焊條頭等填充物的100元責任人27對未經(jīng)工藝批準擅自改變工藝方法的50元責任人28焊縫漏焊或焊腳尺寸不夠，未及時補焊或拒不返工的50元責任人4.4.5包裝工序工藝紀律序號項目罰款考核責任1工程代號合同圖號、構(gòu)件號標識不全，實物與清單不符。50元責任人2打包、打捆、堆放不合理造成構(gòu)件變形50元責任人3裝車時未合理安排造成構(gòu)件擠壓變形。50元責任人4裝車時未