



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:大家好!很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì),可以勝任這個(gè)職位。第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、2010年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;2012年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。第二、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn):1999年至2003年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過(guò)程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過(guò)愛嬰醫(yī)院評(píng)審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。2012年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,通過(guò)參加“二甲”復(fù)評(píng),對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠(chéng)肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想:一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級(jí)的、邏輯上的錯(cuò)誤。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,2013年以來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來(lái)開展。二、科室人才培養(yǎng)有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng)。在今后的3年,計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,如有可能,可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目(比如無(wú)痛分娩技術(shù)),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。三、 加強(qiáng)臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴(yán)格按照路徑治療,應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)(盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元)。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費(fèi)藥品比例,切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。基本達(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。四、打造品牌,爭(zhēng)做行業(yè)先鋒 在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前,揚(yáng)長(zhǎng)避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng),從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認(rèn)可,今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進(jìn)行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。五、增收節(jié)支堵漏洞厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費(fèi),與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費(fèi)醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,在科室起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績(jī),也是和全科人員的共同努力、理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書
- 表演培訓(xùn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 門面認(rèn)購(gòu)民間協(xié)議書
- 避險(xiǎn)搬遷補(bǔ)償協(xié)議書
- 停車場(chǎng)租戶合同協(xié)議書
- 合伙包工程合同協(xié)議書
- 便利店合作合同協(xié)議書
- Brand KPIs for second-hand apparel online shops I Need Brechó in Brazil-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)
- 0萬(wàn)離婚補(bǔ)償協(xié)議書
- Brand KPIs for shoes Barker in the United Kingdom-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)
- 人教版英語(yǔ)八下Unit8 Have you read Treasure Island yet Section A 3a-3c課件
- 工程師施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)試題及答案
- 初中地理澳大利亞(第2課時(shí))課件+-2024-2025學(xué)年地理人教版(2024)七年級(jí)下冊(cè)
- 生物質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù)原理考核試卷
- 調(diào)味品中微生物安全-全面剖析
- 審計(jì)報(bào)告模板
- 2025年全國(guó)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人考試筆試試題(500題)附答案
- TCECS24-2020鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 店長(zhǎng)入股協(xié)議書范本
- 夏季高溫季節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案
- 餐飲廚房燃?xì)庠O(shè)備安全操作與維護(hù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論