園林施工組織設計方案01.doc

目錄第一章工程概況及編制依據(jù)2第1節(jié)工程概況2第2節(jié)編制依據(jù)2第二章施工進度計劃3第三章施工進度計劃和各階段進度保證措施3第1節(jié)施工進度計劃表4第2節(jié)施工進度計劃控制目標4第3節(jié)保證措施5第四章施工部署6第1節(jié)部署原則6第2節(jié)組織機構(gòu)6第3節(jié)施工流水劃分7第4節(jié)施工準備7第5節(jié)施工現(xiàn)場準備8第五章對工程施工重點、難點關鍵技術、工藝的分析及解決方案8第1節(jié)綠化施工8第2節(jié)對養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃11第3節(jié)確定良好保養(yǎng)管理組織措施和技術措施12第六章工程質(zhì)量保證措施13第1節(jié)質(zhì)量管理體系13第2節(jié)苗木質(zhì)量保證措施13第3節(jié)種植保證措施13第4節(jié)工程管理措施14第5節(jié)驗收管理14第七章勞動力和材料投入計劃及保證措施14第1節(jié)勞動力安排計劃14第2節(jié)材料投入計劃及保證措施14第八章機械投入、進場及保證措施15第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況工程名稱：城八線公路（雙房身至202與城八交叉西200米處）58+600-78+590路肩綠化工程一標段建設單位：瓦房店市林業(yè)局建設地址：瓦房店市內(nèi)轄區(qū)工程內(nèi)容：土方外排、落葉喬木栽植、養(yǎng)護等質(zhì)量目標：合格施工日期：具體按合同日期執(zhí)行養(yǎng)護日期：五年第二節(jié) 編制依據(jù)工程招標文件、補充招標文件、答疑文件、現(xiàn)場實地考察情況以及招標人提供的工程全部施工圖紙和其它文獻資料等。1、國家和行業(yè)頒布的有關法律、規(guī)范和標準。主要法律法規(guī)表 序號類 別法 規(guī) 名 稱編 號1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環(huán)境保護法3國家中華人民共和國水污染防治法4國家中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法5國家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法6國家中華人民共和國大氣污染防治法7國家中華人民共和國水法8國家中華人民共和國節(jié)約能源法9國家中華人民共和國消防法12國家建設工程安全生產(chǎn)管理條例2、主要規(guī)范、規(guī)程、標準 序號類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號1地標園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗收標準DB29-81-20042行業(yè)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-993施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ 11-954行業(yè)公園設計規(guī)范CJJ48-92 5行業(yè)城市綠地分類標準CJJ/T85-2002 6國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20017地標城市園林綠化用植物材料木本苗DB11/T211-20038地標城市園林綠化養(yǎng)護管理標準DB11/T213-20039全國生態(tài)公益建設標準10國標全國造林技術規(guī)程GB/T15776-199511地標遼寧省森林經(jīng)營技術規(guī)程DB21-706-9312國標建設工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準GB50300-2001第二章 施工進度計劃根據(jù)對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制，并制定嚴格的施工進度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進度計劃表。日 期分項工程總?cè)諝v天30天備注場地清理測量放線苗木運輸喬木種植設支架卷干澆水修剪灌木種植掃尾工作竣工驗收第三章 施工進度計劃和各階段進度保證措施第一節(jié) 施工進度計劃表（詳見施工進度計劃）第二節(jié) 施工進度計劃控制目標施工進度計劃是施工活動的一個關鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。因此我們在編制施工總進度計劃時，應做到科學合理、統(tǒng)籌安排，使每道工序均在工期內(nèi)完成。為實現(xiàn)各項目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與相關各方的工作例會外，每日下午4時召開各工種的日計劃檢查和所安排計劃協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾和問題并安排次日的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃保證總體計劃的實現(xiàn)。1、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具體實際操作地多級計劃管理體系，即：1）總體控制計劃表述各專業(yè)工程地各階段目標，提給招標人、設計和相關承包商，采取計算機進行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，詳見施工進度計劃。2）周、日計劃是以文本格式和橫道圖地形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃、周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確保總體控制計劃地控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格地動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期地進度目標，到達控制進度地目的。2、施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控制計劃地關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，其主要內(nèi)容包括：1）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程進度配套。2）供應商簽約計劃此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應商合約最遲簽訂期限。由于本工程工期較短，所以對供應商的選擇是極其主要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對供應商的資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽訂期限。在進場后，我們將編制各分供方供應商計劃，與工程進度配套。3）設備，材料及施工機械進場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的材料、機械設備的最遲進場期限。對于特殊加工制作和設備充分考慮其加工周期和供應周期。為保證工程盡早完工，對制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。4）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下部分項工程盡早插入的關鍵、本工程由于工期太緊張，分部分項驗收必須及時，必須分段進行。此項驗收計劃需招標人、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合和支持。第三節(jié) 保障措施1、施工進度計劃保證措施本工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與工藝、一流的設備與材料及勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制。從而以過程精品達到工程精品，滿足招標人對各個方面的要求。2、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局部，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成工期為主線，并由此排出進度計劃、進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃、及后期保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆。使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的運行機制。3、人、材、物的保障1）在本工程上，將委派具有類似工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和其他各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大限度地滿足工程的需要。2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式廣為招標人和用戶認可。4）我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。4、施工質(zhì)量保證1）編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2）采用流水施工，節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡的流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段的施工內(nèi)容、工程量以及施工季節(jié)的不同，采用增加資源的投入。加強協(xié)調(diào)等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。5、建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早8點召開部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午4點召開有各工種技術負責人參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃。分析工程進展情況，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策，解決施工中存在的實際問題。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保月計劃，通過月計劃?？傔M度計劃。6、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理項目部將根據(jù)不同施工階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面布置涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆放等的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備定貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況，保持現(xiàn)場次序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。7、加強對設計的協(xié)調(diào)這是保證工程質(zhì)量和進度和關鍵，公司歷來非常重視此項工作，將委派公司設計部專業(yè)設計師負責此項工作。8、加強與招標人、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動為招標人服務，項目部將從工程大局出發(fā)；積極協(xié)助招標人的工作，處理好與政府部門的關系，與招標人、設計以及各種獨立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。9、施工現(xiàn)場平面管理1）管理原則根據(jù)施工總平面布置圖及階段管理，以及充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細的機械機具的使用及退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學的文明管理。2）平面管理體系有一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。10、管理計劃的制訂1）施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃安排，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、水平運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。2）根據(jù)工程進度計劃的實施和調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負責人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保管理計劃的實施。第四章 施工部署第一節(jié) 部署原則施工部署是指導本工程施工的綱要，根據(jù)總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場的有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保證，以做到集中優(yōu)勢、合理布置，達到保質(zhì)、按期完成施工任務的目標。施工部署包括組織機構(gòu)、施工設備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分，工期控制及管理目標等。第二節(jié) 組織機構(gòu)1、我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經(jīng)理部的人員進行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的園林工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。2、項目部組建：項目經(jīng)理由具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理擔任，技術負責人由公司科技部高級工程師擔任。組建的項目部下設技術質(zhì)控部、工程部、材料設備部、經(jīng)營部、安保部、財務部、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負責工程的全面管理工作。3、施工隊伍：組織專業(yè)性強技術突出的綠化專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。第三節(jié) 施工流水段劃分1、根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場將分三個流水段，第一階段為土方平衡、第二階段為選苗、種植；第三階段苗木栽植、苗木初期養(yǎng)護、檢查、調(diào)整、養(yǎng)護等。2、本工程遵循的是先計劃在實施的原則，每一階段完工經(jīng)監(jiān)理認定合格后，方可進行下一工序施工。第四節(jié) 施工準備1、搞好調(diào)查1）水文、自然條件調(diào)查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風、地下水位、無霜期、濕度等情況，預測安排好最佳進度計劃。2）施工場地土壤調(diào)查：對施工現(xiàn)場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定PH值、N、P、K及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等，以便科學配方施肥，滿足種植植物的生長要求。3）水源調(diào)查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質(zhì)需滿足施工要求，達到種植植物生長需求標準。4）所需種植材料調(diào)查：調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術參數(shù)等，以及綠化施工輔助材料實驗數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。5）生活辦公場所周邊社會環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊的民風、民俗和社會關系，避免或減少與地方的糾紛。2、現(xiàn)場交接準備：進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標、標高與設計要求是否相符進行復驗。3、技術準備1）組織各專業(yè)人員圖紙學習和集體會審，盡可能把設計圖紙上的問題解決在施工之前。2）組織園林、建筑專業(yè)人員、對現(xiàn)有的圖紙進行二次深化設計。3）根據(jù)工程需求，加密現(xiàn)場的平面及高程控制點，并加以保護，為景觀定位創(chuàng)造條件。4、綠化種植材料的準備苗木準備是綠化施工的主要對象，它都是有生命的活體，個體空間的差異很大，即使是同一品種、同一規(guī)格的植物，也會因土質(zhì)、光照等生長條件不同而變的千姿百態(tài)。雖然在設計施工圖上標有樹高、胸徑和冠幅三個規(guī)格指標，但是一株樹的形態(tài)特征還包括枝下高、分枝級數(shù)、枝葉量、綠葉層厚度等多項指標，在同一規(guī)格的苗木中會甲級、乙級、丙級苗。在準備苗木時，項目經(jīng)理親自選苗，在同規(guī)格苗中選定甲級苗。1）詳細考察苗木、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。2）做好苗木他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設計及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、標準。協(xié)調(diào)做好苗木起苗、包裝、運輸、裝卸等各個環(huán)節(jié)的操作技術控制，確保材料到位及時、準確無誤。5、人員準備項目管理經(jīng)理在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場施工做好必須的設施搭建，為開工集中人力，大打分項工程殲滅戰(zhàn)，做好前期準備。1）施工機械設備準備根據(jù)施工組織設計，對施工機械全部進行檢修，使機械設備處于完好待命狀態(tài)，制訂機械設備進場計劃，滿足工程需求。第五節(jié) 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場臨時設施及附屬配套設施設置在施工區(qū)內(nèi)部，具體位置需經(jīng)業(yè)主同意后確定，標準及規(guī)模符合業(yè)主的規(guī)定。第五章 對工程施工重點、難點關鍵技術、工藝的分析及解決方案第一節(jié) 綠化施工1、施工工序種植挖樹坑植栽定位植樹樹坑回填種植土施肥、澆水表面清理1）施工現(xiàn)場整理整理現(xiàn)場：按照招標文件有關規(guī)定，結(jié)合苗木的生長特性和生態(tài)學特征及土壤立地條件類型，對施工現(xiàn)場進行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。清理完畢自檢合格后，報請有關部門驗收并繼續(xù)進行施工。2）土方施工土方放線：在清理合格的現(xiàn)場，嚴格按照圖紙設計，用測繪設備進行放線，確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標高等。平整地放線：采取方格網(wǎng)控制法，根據(jù)圖紙設計要求，用經(jīng)緯儀或水準儀將方格控制網(wǎng)放設到地面上，交叉點位立樁，標明設計標高。自然地形放線：按照設計要求，確定挖填土方邊界線。在放設控制網(wǎng)時，對等高線、網(wǎng)格交叉等關鍵點位立樁，標明設計標高。地形處理放線完畢，自檢合格后，報請驗收。同時遞交開挖鋪設表土工程開工申請，并出具土樣檢驗報告及計劃書，經(jīng)有關部門核準后進行下道工序施工。地開處理：為確保工程進度和質(zhì)量，采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對易于機械施工的區(qū)段，采取挖掘機和裝載機配合施工作業(yè)。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區(qū)段，采取人工修整施工。土方運輸：采用自卸車與人工方式進行。土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進行回填，采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度，確保工程效果。土方填筑：滿足種植要求為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì)量要求。土方工程施工完畢自檢合格后，報請有關部門驗收核準。3、放樣定點1）施工人員按照設計圖紙到現(xiàn)場核對，了解地形、地貌，并確定放樣的依據(jù)和方法。2）按照圖紙設計提供的坐標基準點，確立放樣基準點，對工程各分項工程分別放樣。3）用經(jīng)緯儀或水準儀完成施工坐標控制網(wǎng)格放設，對所有基準點立樁，復雜地形加密布設控制網(wǎng)。4）放樣時，對關鍵點位應特別做好標志確保交叉作業(yè)破壞后的復樣，確保工程質(zhì)量和進度。5）整個放樣工序為：基準點確定控制網(wǎng)放設放線復核使用復核使用。6）主要控制要點：坐標控制網(wǎng)布設合理，符合設計要求；孤立木、模紋圖案等定位合理，符合設計要求；控制點位標志明顯，交叉施工不易破壞。4、挖種植穴1）栽植苗木的坑穴（溝槽）標準：坑穴（溝槽）位置要準確，大水應根據(jù)樹種、苗木根系、土球大水、土質(zhì)情況等確定。開控的坑穴（溝槽）應上下垂直，以免造成窩根或填土不實，影響苗木成活。坑穴（溝槽）寬度應超出苗木土球或根系橫幅30cm以上，深度應超出苗木土球或根系幅15cm以上，以滿足種植要求，具體操作標準可參照下表。栽植苗木坑穴（溝槽）標準參考表單位：cm類別項目規(guī)格備注落葉喬木D557710101515坑707060909070120120801401401001501501002）樹穴（溝槽）開挖操作方法以確定的樹穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標準進行挖掘。挖掘時，表層土與深層土分別放置，堆放位置以不影響栽植施工為宜。達到深度后在坑穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展。挖掘的土壤要根據(jù)化驗結(jié)果，進行配方施肥，將肥料、保水劑、藥劑等與土壤混勻備用。挖掘時，坑槽邊壁要隨挖隨修，保持上下垂直。挖穴挖槽時，還應注意對地下管線等設施的保護，確保安全生產(chǎn)。本分項工程完畢后，報請有關部門驗收核準后，進行下道工序施工。3）主要控制要點：樹穴、溝槽開挖達到標準，符合種植要求。開挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求。配方施肥科學，消毒措施得當，滿足種植要求。5、苗木選擇1）嚴格按照合同與設計要求的樹種、規(guī)格、質(zhì)量，對工程所需苗木應選擇符合標準、生長健壯、樹體豐滿勻稱、樹形優(yōu)美、無病蟲害的苗木，同時做好向陽面標識。2）主要控制要點：選擇的苗木品種純正，生長健壯，規(guī)格、質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。選擇的苗木應無病蟲害，嚴禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。6、栽植前苗木處理1）苗木運到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要從上到下循序進行，不得亂抽亂拿，應輕拿輕放，嚴禁整車往下推卸，以免損傷根系和枝干。卸帶土球苗木時，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提樹干一手托土球搬運。卸土球大于50cm以上的帶土球苗，可打開擋板，放上木板，從木板上輕輕滑下。如土球較大，超過80cm以上，則需應用吊車操作卸車。同時，要保護好樹體及土球不受損傷。2）卸車后，不能立即栽植時，應進行臨時假植管理。可臨時將根部用濕草苫、草袋等物覆蓋保濕。也可將苗木放入事先挖好的假植溝（寬1.5m、深0.4m）內(nèi)，將根部用濕潤土壤埋嚴。如假植時間較長，則定期適量噴水，保持土壤濕潤。帶土球苗木，臨時假植應盡量集中直排放，將土球墊穩(wěn)。假植中，經(jīng)常對枝葉噴霧或淋水，以改善微環(huán)境氣候，保持空氣濕度和土球濕潤，水量不宜過大，避免因土球回軟而搬運造成變形，散球而影響成活。對陽光直射的地方假植苗木，還應搭設臨時遮陽。3）苗木卸完至栽植前不久，報請有關部門到現(xiàn)場對苗木進行驗收。4）主要控制要點：裝卸時，輕拿輕放，根系（土球）、枝干不受損傷。假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進行防病防蟲，避免病蟲為害。7、栽植苗木1）苗木栽植前，對苗木自檢，做好記錄，然后報請有關部門進行抽檢，不合格苗木不得使用。2）根據(jù)苗木不同物候期及栽植難易程度，進行先后栽植。對成活率低的常綠樹應適時栽植。并采用新技術、新工藝，做到適時、適地、適樹種植，確保成活。3）栽植樹苗前12天，對栽植坑穴（溝槽）進行灌水，滲透后進行栽植。4）栽植前對個別樹種苗木進行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過長枝、過長根、辟裂（斷）根等，剪口要平滑，并用一定濃度的藥對剪口處理。5）栽植樹種位置準確，符合設計要求。樹木搭配合理，標記的陽面朝向正確。6）栽植裸根苗木時應嚴格操作技術，符合規(guī)范，根系舒展，不窩根，不懸根?；靥钔练謱踊靥?，先填表層土，后填深層土。第一次填土后，應將樹苗輕輕提起，使根系與土壤密接，隨埋隨踩，扶正踏實。采取“三埋兩踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生長地）深520cm）。7）栽植帶土球樹苗，去掉土球包裝物，以保持土球不裂不散，然后填土踏實?；靥畈韧習r，不要直接踩壓土球，確保土球完好。8）對較大規(guī)格的樹木，要使用新技術、新工藝，進行環(huán)繞樹穴埋設通氣軟管35根，內(nèi)裝珍珠巖，上露地面，提高土壤通透性，或進行配方施肥補充營養(yǎng)。9）對干形較高、冠形較大的樹木，栽后設立支撐物進行防護，并做到支柱、繩索等物件的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。10）對大規(guī)格的苗木，還應搭設遮陽網(wǎng)；進行樹冠間歇彌霧，或者噴水噴霧。11）綠籬種植或色塊、圖案栽植時，應由內(nèi)向外順序栽植；坡式種植時應由上而下進行栽植；大型圖案塊植或不同色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊展開栽植。12）苗木栽植后，應保持林緣線、林冠線平順、自然、一致，分隔明顯。13）苗木栽植后，預留碟形澆水坑或灌水溝槽，及時大水澆透。并對沉陷部分及時回填土填實。14）樹苗栽植后，24小時內(nèi)必須澆透第一遍水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水應在第二遍水的一周后進行。第三遍水澆灌滲透后，及時進行封穴或中耕保墑，以提高成活率。15）樹苗栽植完畢，及時報請有關部門驗收，同時遞交養(yǎng)護管理計劃安排。16）主要控制要點：樹苗生長健壯，品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。栽植位置準確，樹種、規(guī)格搭配合理，符合設計要求。栽植方法科學，操作規(guī)范，保栽?；睢Ｔ灾驳臉?、苗，林緣線、林冠線平順、自然、一致。大規(guī)格樹苗技術處理得當，滿足種植物生長要求。防護、支撐物設立得當、合理。8、養(yǎng)護管理對栽植后的苗木，要進行科學細致的養(yǎng)護管理作業(yè)，確保成活和綠化景觀效果。并編排養(yǎng)護管理日程計劃安排，報請有關部門核準。1）修剪：修剪能養(yǎng)成和維持一定的樹型，使能與既定的園林風格相協(xié)調(diào)。能調(diào)節(jié)樹體內(nèi)的營養(yǎng)分配和環(huán)境條件的影響，促使樹木生長健壯。觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次，以后每一次生長停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長枝、交錯枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。行道樹根據(jù)既定樹形進行修剪，主干式的落葉樹無論冬夏都只作平衡樹形的修剪。綠籬維持原定形狀，在休眠期中進行一次，生長期中進行12次修剪。對死株、病蟲害危害嚴重的不符合生長條件的苗木，視季節(jié)情況及時更換、補植2）肥水管理：普通樹木落葉后施基肥與萌芽前施追肥，花期長的在生長期中加一次追肥。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續(xù)的坪狀溝，大樹作放射狀溝進行施肥。掘溝深度以達到根系為度。冬施宜深，施射溝近樹淺而遠樹深。冬施以有機基肥為主，夏施以速效追肥為主。3）樹干管理：單植樹與行道樹，特別是定植初年，都要設置支柱防風。4）樹基管理：樹冠投形下地面要由樹干略向四周漸低，外緣作高出土面1520厘米之圍，圍內(nèi)經(jīng)常中耕降草，保持土壤松軟無雜草，以利于保水和通透。5）噴藥：對樹木每年在落葉后至萌芽前進行一次噴藥，生長期中進行12次，注意園林中的防寒、防風等養(yǎng)護措施。根據(jù)天氣情況和土壤干、濕度狀況，對栽植的樹、苗適時灌水。6）主要控制要點：灌水滿足樹木生長要求。施肥合理，保持樹木生長營養(yǎng)平衡。樹木無較大的病蟲害。修剪撫育得當，符合技術規(guī)范要求。衛(wèi)生保潔細致，撫育管理及時。第二節(jié) 對養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃1、一月份做好本年度的綠地養(yǎng)護工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及補種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。2、二月份加強早春的管理，檢查本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護管理工作，以減少損失。進行喬的冬季修剪，剪去病枯枝。3、三月份全面檢查土壤的平整狀況，隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季，注意做好綠地排澇工作。4、四月份進行迅速生長階段應設置明顯標志，防止過度損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)應增施一次含氮肥料，來滿足生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強管護，及時清理枯枝殘株。進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。5、五月份本月是的干旱季，應繼續(xù)注意抗旱。本月是進入旺盛生長時期，因此要及時修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實際情況而定。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進行整形修剪。6、六月份進入夏季養(yǎng)護管理階段，應加強保持的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時打藥殺滅。對進行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。7、七月份重點是進行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對惡性雜草進行防除。澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。8、八月份管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份。 9、九月份養(yǎng)護同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進增加其抗病力和越冬能力，進行施肥繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。10、十月份使用殺蟲劑，對地被進行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。11、十一月份對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務素質(zhì)和水平。12、十二月份繼續(xù)對苗木進行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護工作計劃。第三節(jié) 確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術措施1、 組織措施組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護工段長為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標管理。根據(jù)本養(yǎng)護工程的特點， 明確各部門崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復檢，工段長及單位領導檢查，甲方人員復查。2、技術措施1）準備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。2）作業(yè)前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)2.3 注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。2.2.2.5每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。3）工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。4）澆水、噴藥澆水工作應視天氣情況而定，晴天時，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。第六章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系駐地工程質(zhì)量總負責縱向：專職工序質(zhì)監(jiān)員橫向：專職隊組質(zhì)監(jiān)員工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實質(zhì)量考核獎罰制度；加強工地質(zhì)量宣傳教育，強化員工質(zhì)量意識；及時向有關部門作好工序進度申報工作，嚴格執(zhí)行每一個工地指令。第二節(jié) 苗木質(zhì)量保證措施1、選苗載苗時,即把握規(guī)格質(zhì)量.選擇切過根或轉(zhuǎn)過坨的苗源.同時,選擇抗逆力強觀賞性好的優(yōu)良品種,為施工用苗及綠化景觀成形成景打下:“先天性”基礎。2、在移植搬運時，對大喬木施以二腰二網(wǎng)來加強泥球包扎度，并噴水保持泥球濕潤，運輸時遮以蓬布，對群質(zhì)植小灌木，用特制紙板箱包裝絕對保證品質(zhì)。3、對圖紙有特定要求的苗木，采用現(xiàn)場挑選掛牌、同步切根和整形修剪等技術措施。第三節(jié) 種植保證措施1、苗木定植后應加強支撐綁扎固定措施。對大樹，以鋼絲繩三腳斜拉樁配以樹棍十字扁擔樁“雙重保險”，以免風吹搖晃樹冠牽動泥球損裂影響根系。大喬木，大灌木主桿保護草繩，冬可保暖，夏可遮擋日灼。2、在苗木栽植時，對穴土進行改良，以復合營養(yǎng)土置換穴土，調(diào)節(jié)pH值，增補肥力，加強通氣透水能力。以利根系生長。第四節(jié) 工程管理措施1、由于大規(guī)格喬木與灌木占很大的比例，要求栽植后一次成型，為保證工期質(zhì)量有必要建立一支專門的大樹移植施工隊，配足具有豐富大樹移植經(jīng)驗的工程技術人員，精心組織，精心施工。2、由于大喬木體量大，份量重且數(shù)量多，必須確保