統(tǒng)計局機關效能年活動報告（2篇）

統(tǒng)計局機關效能年活動報告（ 2 篇） 統(tǒng)計局機關效能年活動報告（范文一） 根據(jù)區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體要求，區(qū)統(tǒng)計局召開了局領導班子民主生活會 。會上局班子成員就班子運行情況、班子成員之間開展批評與自我批評活動，對突出的問題提出了解決的方法。現(xiàn)對民主生活會開展情況報告如下： 一、民主生活會的準備情況。 （一）征求 意見建議的形式和途徑。 首先是通過發(fā)放征求意見表的形式向區(qū)領導、全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位對局班子及班子成員個人征求意見建議。 再是組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和住戶調(diào)查點輔助調(diào)查員以座談會的方式征求局班子及統(tǒng)計工作開展情況的意見和建議。 三是到新農(nóng)村建設掛點村開展了征求意見建議活動。 （二）征求到的意見建議的梳理情況。 1、統(tǒng)計工作要堅持依法行政，切莫隨意性。 2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要有真實性，要樹立對歷史高度負責的精神。 3、提高農(nóng)村住戶調(diào)查戶和輔助調(diào)查員的補貼。 4、組織輔助調(diào)查員學習培訓。 5、協(xié)調(diào)解決村級統(tǒng)計工作有效開展的問題。 6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員事業(yè)身份津補貼差額部分，局里能否幫助協(xié)調(diào)和考慮。 7、建議在村級聘請熟悉情況的人員負責村一級的統(tǒng)計工作。 8、村級會計變換頻繁，局里能否考慮對他們進行培訓。 9、局里能否協(xié)調(diào)街道聘請人員來開展中心城區(qū)的普查工作。 10、建議同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣對待東墾的統(tǒng)計工作。 11、現(xiàn)在的普查調(diào)查工作太多，感覺壓力越來越大。 （三）領導班子成員自查和相互談心的情況。 局班子成員按照召 開民主生活會會前工作的要求，首先進行了自查，并寫出了自查報告，要求在會議中進行宣讀。局班子成員之間利用全局工作例會、工作分工調(diào)整、班子會單獨談心等方式已經(jīng)進行。大家都以單位大局為重，以不斷提升統(tǒng)計工作水平為出發(fā)點，對班子成員的在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、在遵章守紀方面是否存在突出問題上，暢所欲言。 二、民主生活會開展情況。 會議邀請了區(qū)委指導檢查組、區(qū) 人大 、政協(xié)相關部門負責人，局黨支部全體黨員及辦公室負責人等參加。 志作為黨外干部、班子成員參加里會議。會前，局黨支部書記、局長鄒駿向參會人員介紹了會議的準備情況。隨后鄒局長就局班子工作現(xiàn)狀及今年來榮獲的成績做了介紹，表明局班子整體是對工作負責的，為集體工作盡心盡力的。 再對自己近年來的工作作了批評與自我批評，對班子整體建設和其他成員提出了建議意見。副局長、農(nóng)調(diào)隊長分別就自己及班子運行情況作了批評與自我批評，對一些突出的問題提出了各自的看法和解決辦法 。單位其他參會人員也對班子成員及統(tǒng)計工作發(fā)表了一些建議意見。 區(qū)人大辦公室主任就鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作提出了協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視村一級統(tǒng)計工作的建議。區(qū)委指導檢查組就民主生活會開展情況作了小結，對我局民主生活會的高質(zhì)量給予了充分可定，并提出了下一步工作的要求。 局班子民主生活會本著加強團結、提高班子戰(zhàn)斗力、不斷提升統(tǒng)計工作的水平的原則，大家暢所欲言，面向未來，不糾纏過去，深刻剖析了存在的問題和原因，提出了解決問題的方法，為下一步整改提高工作打下良好的基礎。 統(tǒng)計局機關效能年活動報告（范文二） 根據(jù)全區(qū)黨風廉政建設暨機關效能年活動動員大會的精神，區(qū)統(tǒng)計局召開全體干部職 工會 議，專題學習相關文件講話，領會會議精神，結合統(tǒng)計工作實際，對落實會議精神作了如下安排： 一、按照區(qū)機關效能年活動實施方案，結合本單位實際。 制訂本單位開展機關效能年活動的具體實施方案，成立領導班子和工作機構，健全工作制度，充分發(fā)揮職能作用， 將各項專業(yè)工作任務擇優(yōu)分解，做到目標明確，機制健全，責任到人。 二、領導干部廉潔自律方面。 深入開展“弘揚井岡精神，抵制黑色腐敗，打造廉政凈土”主題教育活動；加強機關財務管理，提高經(jīng)費使用效率，積極參與區(qū)開展的各項廉政活動，撰寫心得體會；領導干部之間相互提醒，嚴格要求，加強班子成員的行為自律。 三、切實轉(zhuǎn)變機關作風，提升機關干部素質(zhì)和能力。 對照機關效能年活動方案中提到的七個方面的問題，查找自身存在的缺點和不足，提出整改的時間和方案。特別是在“得過且過、不思進取、在崗不出力、業(yè)務不熟、敬業(yè)精神差的問題；玩心太重、相互吃請、賭博風氣滋長、生活作風不檢點的問題；心浮氣躁、攀比風盛、權位觀念突出的問題”這幾個方面，要從思想上剖析存在的問題的根源，堅決徹底地解決。 四、健全完善各項工作制度，切實加強機關干部作風建設