降低尿素泵廢次品率

,第一汽車集團(tuán),解放卡車廠,總裝車間,QC成果發(fā)布即將開始,降低尿素泵廢次品率,一汽解放青鋒QC小組,一汽解放汽車有限公司，是中國第一汽車集團(tuán)公司的全資子公司。公司主導(dǎo)產(chǎn)品是解放品牌中重型系列載重汽車，包括普通載貨車、自卸車、牽引車等500多個品種，具有年產(chǎn)20萬輛中重型載重車的生產(chǎn)能力。,成立時間：2013年10月所屬單位：一汽解放卡車廠總裝車間,1、小組成員介紹,工段結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：勞務(wù)派遣工 占比70%平均工齡：5.3年,組員身份統(tǒng)計(jì)表,X軸:小組成員的工作能力,Y軸:明快.團(tuán)結(jié).協(xié)作的工作環(huán)境,2、小組綜合能力分析,小組整體水平評價,14年隨著歐四車產(chǎn)量逐漸增加，總裝車間廢品率持續(xù)高于指標(biāo)，通過對報(bào)廢的零件種類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)尿素泵的報(bào)廢率高居首位且單車成本損失較高。,降低尿素泵廢次品率,歐四車工作原理,選擇催化還原后處理器；尿素噴嘴；發(fā)動機(jī)冷卻水進(jìn)回管路；發(fā)動機(jī)冷卻水電磁閥；尿素箱；尿素供給泵；尿素箱到尿素噴嘴的進(jìn)回管路；NOx傳感器；后處理器前溫度傳感器,氮氧化物NOx 、微粒PM+NH3 = N2 +H2O,QC小組活動計(jì)劃,小小的尿素泵嘴折斷，整個尿素泵就報(bào)廢了，一千多元就沒了，這簡直是在燒錢啊！,1-3月份尿素泵破損率統(tǒng)計(jì),解決尿素泵嘴折斷問題，廢品率可降低 ：0.62 % 93% 100% = 0.57%,器具與泵嘴間隙小,零件質(zhì)量不良,泵嘴來件折斷,未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),人員變更,工藝布局不合理,原泵嘴結(jié)構(gòu)不合理,習(xí)熟度低,分裝件器具不合理,15車位尿素管插接困難,員工蹲式作業(yè),尿素管等管路定位不準(zhǔn),3月份考勤臺賬,作業(yè)習(xí)熟度測試表,尿素泵來件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表,為什么天納克廠家的尿素泵破損率如此之高呢？,尿素泵廢品按廠家統(tǒng)計(jì),連接各種管線,裝配尿素管,15車位,04車位,裝配尿素箱,1、通過小組討論，確認(rèn)改進(jìn)器具方案,01車位,04車位,03車位,02車位,2、查看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票，確定尿素箱裝配工位,OK!Lets go!,實(shí)施前：器具與泵嘴間隙小，導(dǎo)致運(yùn)輸當(dāng)中泵嘴與器具磕碰，損壞。,改善后，連接泵嘴與器具邊緣的相互位置在靜態(tài)動態(tài)下，相互間已不再接觸，通過對50輛車次統(tǒng)計(jì)，間隙均達(dá)到2cm以上，且無一例由于器具造成泵嘴折斷。,15車位,04車位,03車位,連接各種管線,裝配尿素箱,裝配尿素管,裝配質(zhì)量前后對比：,改善前,