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,xx資源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合初步方案,一、中蒙藥事業(yè)集團(tuán) 二、精細(xì)化工事業(yè)集團(tuán)三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),目錄,中蒙藥事業(yè)部現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)及管理關(guān)系圖,麗生中藥材,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫(yī)藥公司,億利大藥房,內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司,億利科技甘草分公司,億利科技藥業(yè)分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,綠金生物科技,高科研究所,集團(tuán)投資,股份投資,楊永林,王永華,劉文明,尹誠(chéng)國(guó),綜管辦,中蒙藥事業(yè)集團(tuán)將形成幾大產(chǎn)業(yè)中心,麗生中藥材,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫(yī)藥公司,億利大藥房,內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司,億利科技甘草分公司,億利科技藥業(yè)分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,綠金生物科技,高科研究所,集團(tuán)投資,股份投資,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),商流中心,良咽產(chǎn)品,藥品生產(chǎn)中心,中藥原料,研發(fā),置換到股份公司,良咽產(chǎn)品從股份公司獨(dú)立,將來準(zhǔn)備分拆海外上市,內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司,億利科技藥業(yè)分公司,高科研究所,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),良咽產(chǎn)品,藥品生產(chǎn)中心,研發(fā),產(chǎn)品:和股份的產(chǎn)品有明確區(qū)分,目前是良咽系列,以后逐步引入其他產(chǎn)品生產(chǎn):由藥業(yè)分公司代理加工(可以是非獨(dú)家代理),簽訂長(zhǎng)期合同銷售:億利醫(yī)藥負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品的銷售;股份公司的藥品銷售通過醫(yī)藥流通企業(yè)獨(dú)立銷售研發(fā):利用北京資金和人才優(yōu)勢(shì),逐步建立自己研發(fā)機(jī)構(gòu);股份研發(fā)的新品中,若有涉及億利醫(yī)藥產(chǎn)品的成果,則以市場(chǎng)公允價(jià)格優(yōu)先向億利醫(yī)藥轉(zhuǎn)讓,簽訂長(zhǎng)期代加工合同,由藥業(yè)分公司代理加工內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥的產(chǎn)品,高科研究所負(fù)責(zé)中蒙藥新品研發(fā)。以后如果有需要,億利醫(yī)藥從事業(yè)集團(tuán)購買研發(fā)的新品專利,學(xué)車問答 學(xué)車問題 開車問題 學(xué)車怎么辦?駕校大全 中國(guó)駕校報(bào)名 考試 理論學(xué)習(xí) 地址 介紹,實(shí)施分拆上市對(duì)公司治理的積極影響表現(xiàn)在:,拓寬融資渠道,壓縮公司層階結(jié)構(gòu),使子公司的價(jià)值真正由市場(chǎng)來評(píng)判,股東價(jià)值最大化的重要途徑,使核心業(yè)務(wù)和投資概念更顯清晰,有效激勵(lì)子公司管理層,解決投資不足的問題,子公司利益的最大化,分拆海外上市需要得到國(guó)內(nèi)主管部門、A股股東、海外證交所和國(guó)際投資者的認(rèn)同,目前問題的核心是得到國(guó)內(nèi)主管部門的認(rèn)同,公司法第182條、183條的規(guī)定,明確了公司分立具有合法性,法律依據(jù),擬發(fā)行上市公司改制重組指導(dǎo)意見第十六條明確規(guī)定,未經(jīng)特別批準(zhǔn),同一企業(yè)集團(tuán)內(nèi)不得組建業(yè)務(wù)相同或相關(guān)聯(lián)的二家以上上市公司,分拆的要求,擬發(fā)行上市公司改制重組指導(dǎo)意見第24條到第32條明確規(guī)定擬發(fā)行上市公司和母公司應(yīng)該避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易,擬發(fā)行上市公司改制重組指導(dǎo)意見規(guī)定,擬發(fā)行上市公司的資產(chǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)應(yīng)做到獨(dú)立完整,治理結(jié)構(gòu),證監(jiān)會(huì)對(duì)A股上市公司分拆資產(chǎn)海外上市的監(jiān)管趨于嚴(yán)格,母公司的贏利狀況和子公司資產(chǎn)權(quán)重將成為上市公司境外分拆上市審批成功與否的重要指標(biāo),長(zhǎng)春高新(000661),長(zhǎng)春金賽藥業(yè),華康制藥,長(zhǎng)生生物,據(jù)知情人士透露,證監(jiān)會(huì)短期內(nèi)將推出新措施,限制A股公司分拆子公司到海外上市。據(jù)稱,若子公司占母公司的凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額或盈利超過30%,在新規(guī)定下將不能獲準(zhǔn)分拆上市,2003年證監(jiān)會(huì)否決長(zhǎng)生生物海外上市,這是自2000年10月同仁堂(600085)分拆同仁堂科技(8069,HK)在創(chuàng)業(yè)板上市以來,國(guó)內(nèi)企業(yè)分拆境外上市時(shí),第一次受到來自中國(guó)證監(jiān)會(huì)第一道關(guān)卡的阻攔,長(zhǎng)春高新近幾年每年只有幾百萬元的凈利潤(rùn),2003年一季度更虧損近135萬元 2002年,長(zhǎng)生生物主營(yíng)收入對(duì)母公司的貢獻(xiàn)率約為30%,凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率更在100% 母公司虧損,而子公司長(zhǎng)生生物資產(chǎn)和利潤(rùn)占母公司資產(chǎn)和利潤(rùn)的比重過大,證監(jiān)會(huì)擔(dān)心虧損公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)去境外上市,會(huì)惡化母公司的贏利能力,影響股市場(chǎng)中小投資者的利益另外港股全流通,虧損公司分拆資產(chǎn)香港上市,就有管理層套現(xiàn)的嫌疑。這是中國(guó)證監(jiān)會(huì)做法的合理性之一,分拆資產(chǎn)海外上市,需要充分考慮母子公司避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易的問題,北京同仁堂股份有限公司(600085),同仁堂科技,同仁堂制藥二廠,同仁堂中藥提煉廠,進(jìn)出口分公司,研發(fā)中心,主營(yíng)業(yè)務(wù):股公司是中成藥的科研、生產(chǎn)和銷售;科技公司以實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化和國(guó)際化的目標(biāo),是A股公司戰(zhàn)略的組成部分 產(chǎn)品品種:各有側(cè)重??萍脊镜漠a(chǎn)品為:沖劑、滴丸、片劑和軟膠囊等能被海外投資者接受的、能與西藥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的新型產(chǎn)品,如感冒清熱沖劑、六味地黃丸、牛黃解毒片等;股公司的產(chǎn)品類別為:丹丸、粉劑、藥膏、藥丸、藥酒等傳統(tǒng)中成藥產(chǎn)品 生產(chǎn):股公司和科技公司是各自獨(dú)立的 銷售:雙方有明確的分工,股公司是科技公司產(chǎn)品在中國(guó)銷售的非獨(dú)家代理,科技公司是股公司產(chǎn)品在中國(guó)以外地區(qū)銷售的非獨(dú)家代理 研發(fā):科技公司的科研基礎(chǔ)雖然來自于同仁堂制藥二廠的科研部門,但科技公司將充分利用香港在科技、資訊和人才等方面的優(yōu)勢(shì),建設(shè)香港科研基地。股公司的科研成果中若有涉及科技公司四種劑型的成果,則以市場(chǎng)公允價(jià)格優(yōu)先向科技公司轉(zhuǎn)讓,商流中心獨(dú)立運(yùn)作,負(fù)責(zé)進(jìn)貨和銷售,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫(yī)藥公司,億利大藥房,億利科技藥業(yè)分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),商流中心,藥品生產(chǎn)中心,初期在事業(yè)集團(tuán)下設(shè)一個(gè)商流中心統(tǒng)一管理這四家商流企業(yè);后期可以考慮成立控股公司或由四個(gè)商流企業(yè)中的一家控股其他公司商流中心起協(xié)調(diào),以及統(tǒng)一對(duì)外談判等事宜具體經(jīng)營(yíng)有各商流企業(yè)自我管理,部分藥品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品可以通過流通企業(yè)進(jìn)行銷售,藥品生產(chǎn)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫(yī)藥公司,億利大藥房,億利科技藥業(yè)分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),商流中心,藥品生產(chǎn)中心,部分藥品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品可以通過流通企業(yè)進(jìn)行銷售,產(chǎn)權(quán)屬于集團(tuán)的三個(gè)藥廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由其董事會(huì)決定;集團(tuán)和中蒙藥進(jìn)入董事會(huì)進(jìn)行管理;日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由藥廠自我決定億利藥業(yè)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接由中蒙藥事業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)各藥廠成立獨(dú)立的銷售部門;產(chǎn)品可以通過中蒙藥事業(yè)集團(tuán)的商流中心銷售;也可以通過本地其他藥品流通企業(yè)銷售,中藥原料企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),麗生中藥材,億利科技甘草分公司,綠金生物科技,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),中藥原料,生態(tài)種植,集團(tuán)公司,原料采購自集團(tuán)公司的生態(tài)種植企業(yè)中藥原料企業(yè)獨(dú)立負(fù)責(zé)采購、粗加工和銷售等環(huán)節(jié),原料合同采購關(guān)系,建立國(guó)際出口業(yè)務(wù)部門,研發(fā)中心負(fù)責(zé)事業(yè)集團(tuán)的新產(chǎn)品研發(fā),高科研究所,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),研發(fā),負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),為事業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步的發(fā)展提供產(chǎn)品儲(chǔ)備成熟研發(fā)產(chǎn)品可以提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn);也可以賣給內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥公司,一、中蒙藥事業(yè)集團(tuán) 二、精細(xì)化工事業(yè)集團(tuán)三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),目錄,精細(xì)化工事業(yè)部現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)及管理關(guān)系圖,綜管部,富億分公司,儲(chǔ)運(yùn)公司,財(cái)務(wù)部,富凱項(xiàng)目部,富凱公司,精細(xì)化工研究所,利泰公司,集團(tuán)投資,股份投資,喬建國(guó),王瑞豐,利川公司,富達(dá)分公司,富水分公司,PPS項(xiàng)目部,富興分公司,利欣公司,技術(shù)部,采購部,銷售公司,助理,可以考慮賣掉,化工事業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局暫時(shí)不做變動(dòng),集團(tuán)公司新購并的化工企業(yè)暫時(shí)作為子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),股份公司,精細(xì)化工事業(yè)集團(tuán),集團(tuán)公司,化工收購企業(yè),蒽醌產(chǎn)品,股份公司內(nèi)進(jìn)行事業(yè)部制管理;可以考慮實(shí)化,集團(tuán)公司新收購的企業(yè),以及新上馬的化工項(xiàng)目暫時(shí)作為子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),條件成熟時(shí),精細(xì)化工事業(yè)集團(tuán)從股份公司置換到集團(tuán)公司,管理集團(tuán)公司所有的化工業(yè)務(wù),股份公司,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),集團(tuán)公司,化工收購企業(yè),蒽醌產(chǎn)品,化工事業(yè)集團(tuán),元明粉、硫化堿產(chǎn)品,從股份公司置換到集團(tuán)公司管理集團(tuán)公司所有的化工業(yè)務(wù)條件成熟,可以考慮獨(dú)立上市,一、中蒙藥事業(yè)集團(tuán) 二、精細(xì)化工事業(yè)集團(tuán)三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),目錄,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)及管理關(guān)系圖,利宇公司,綜管部,巴音格爾項(xiàng)目部,事業(yè)部工會(huì),財(cái)務(wù)部,川沙路橋公司,興安盟項(xiàng)目部,庫布其生態(tài)項(xiàng)目部,集團(tuán)投資,股份投資,蘇立軍,財(cái)務(wù)總監(jiān),祁尚榮,王文治,上海廟旅游公司,七星湖旅游公司,房地產(chǎn)公司,物業(yè)公司,杭錦旗工程項(xiàng)目部,上海廟牧場(chǎng),恒利公司,折霜軍,產(chǎn)權(quán)從股份公司置換到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),首先,生態(tài)種植作為戰(zhàn)略性資源,有集團(tuán)公司成立專門部門統(tǒng)一管理,集團(tuán)公司,生態(tài)種植管理中心,庫布其生態(tài)項(xiàng)目部,上海廟牧場(chǎng),統(tǒng)一管理生態(tài)種植,并和中蒙藥事業(yè)集團(tuán)聯(lián)系,其次,將房地產(chǎn)公司的土地儲(chǔ)備資源收歸集團(tuán)公司后,將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,集團(tuán)公司,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),原房地產(chǎn)公司的土地儲(chǔ)備,作為獨(dú)立法人,自我經(jīng)營(yíng),旅游公司吸收經(jīng)營(yíng)層和外部戰(zhàn)略投資者入股,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)參股,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),上海廟旅游公司,七星湖旅游公司,基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)參股,不參與日常經(jīng)營(yíng),吸收經(jīng)營(yíng)層和戰(zhàn)略投資者入股,各旅游公司自我決定日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),房地產(chǎn)和路橋公司由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)控股統(tǒng)一管理,利宇公司,巴音格爾項(xiàng)目部,川沙路橋公司,興安盟項(xiàng)目部,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),房地產(chǎn)公司,物業(yè)公司,杭錦旗工程項(xiàng)目部,恒利公司,房地產(chǎn)管理中心,路橋管理中心,成功的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)依賴于經(jīng)營(yíng)責(zé)任中心的合理確定,集團(tuán)公司,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),生態(tài)種植,股份公司,化工,醫(yī)藥,元明粉,硫化堿,商流,藥廠,路橋,房地產(chǎn),內(nèi)醫(yī)藥,旅游,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫(yī)藥公司,億利大藥房,億利科技藥業(yè)分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥,麗生中藥材,億利科技甘草分公司,綠金生物科技,中藥原料,利泰公司,利川公司,富達(dá)分公司,富興分公司,利欣公司,集團(tuán)公司的指標(biāo)以收入、利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率為主,集團(tuán)公司的指標(biāo)以收入、利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率為主,集團(tuán)公司,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),生態(tài)種植,股份公司,收入利潤(rùn)凈資產(chǎn)收益率,股份公司以凈資產(chǎn)收益率、收入和利潤(rùn)為主要考核指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率要大于6%,以便為以后年度的配股做準(zhǔn)備,基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)的考核指標(biāo)以利潤(rùn)和現(xiàn)金流為主,集團(tuán)公司將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的土地和生態(tài)種植收回,以其余資產(chǎn)作為股東出資,將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)注冊(cè)為獨(dú)立法人。以后,集團(tuán)公司不再對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本投入,集團(tuán)對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的要求 是利潤(rùn),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。因此,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的考核指標(biāo)是利潤(rùn)為主,而且是實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn),因此,也考核現(xiàn)金流指標(biāo)?;A(chǔ)產(chǎn)業(yè)下設(shè)三個(gè)中心,分別是房地產(chǎn)、路橋和旅游;集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)和路橋的指標(biāo)是利潤(rùn)和現(xiàn)金流,需要其不僅能貢獻(xiàn)集團(tuán)公司利潤(rùn),而且有現(xiàn)金流入;旅游公司現(xiàn)在處于起步階段,因此,集團(tuán)僅僅對(duì)其要求利潤(rùn)指標(biāo),生態(tài)事業(yè)部作為成本中心,考核指標(biāo)是成本和產(chǎn)量。,集團(tuán)不要求其貢獻(xiàn)利潤(rùn),但是需要作為未來儲(chǔ)備項(xiàng)目培養(yǎng),生態(tài)事業(yè)部是一個(gè)成 本中心,化工事業(yè)集團(tuán)事業(yè)部經(jīng)營(yíng),考核指標(biāo)為利潤(rùn)、現(xiàn)金流和收入,化工事業(yè)集團(tuán)作為股份公司的兩個(gè)組成部份,其對(duì)股份公司的貢獻(xiàn)主要是利潤(rùn),收入僅在其次化工事業(yè)集團(tuán)對(duì)外銷售的產(chǎn)品主要是元明粉和硫化堿兩類,因此,股份公司的利潤(rùn)和收入的考核指標(biāo)可以分解到兩類產(chǎn)品上。由于化工事業(yè)集團(tuán)實(shí)行“五統(tǒng)一”政策,因此,化工事業(yè)集團(tuán)下設(shè)分公司僅僅作為成本中心,子公司獨(dú)立核算,但是也是統(tǒng)一采購和銷售。因此,對(duì)化工事業(yè)集團(tuán)下設(shè)公司進(jìn)行成本中心管理。下屬公司只考核成本
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