四個正好引發(fā)的火災(zāi)事故

四個正好引發(fā)的火災(zāi)事故四個正好引發(fā)的火災(zāi)事故 近日 從市開發(fā)區(qū)安監(jiān)局獲悉 周邊一家兄弟公司發(fā)生了 一起火災(zāi)事故 雖然起火原因很簡單零部件打磨時飛濺出的火 花引燃了作業(yè)場所的海綿 但結(jié)果確慘不忍睹公司建筑面積達(dá) 500 平方米主廠房全被燒毀 所幸未造成人員傷亡 繁忙的生 產(chǎn)作業(yè)場所剎那間變成了一堆廢墟 留下的 是企業(yè)負(fù)責(zé)人不 盡的悲嘆和懊悔 帶來的 是給所有周邊企事業(yè)單位的警醒 是一批批來事故現(xiàn)場接受教育 吸取教訓(xùn)的同仁 據(jù)現(xiàn)場有關(guān)人員介紹 事故的發(fā)生系一名外協(xié)人員在該公 司作業(yè)區(qū)打磨零部件時 火花飛濺到附近的海綿堆里 由于海 綿堆較高 火災(zāi)初始階段又沒有明顯的火苗產(chǎn)生 待周圍作業(yè) 人員發(fā)現(xiàn)海綿堆有明火時 整個海綿堆的內(nèi)部已經(jīng)開始充分燃 燒起來 此時 即便員工取來了滅火器 也找不到火源的根部 情急之下 員工趕往配電間斷開了總電源 但再想返回作業(yè)場 地時 大火已經(jīng)引燃了附近的易燃半成品 封住了通道 竄上 了房頂 火借風(fēng)力 風(fēng)助火威 大火順著大風(fēng)自西向東 漫延 至整個主廠房 直至吞噬了位于廠房頂端的生活區(qū) 事故發(fā)生的特性告訴我們 是偶然更是必然 人機(jī)料法環(huán) 等偶然因素多了 聚集到一起形成了事故鏈的時候 發(fā)生事故 也就是必然的了 仔細(xì)分析這起出人意料但又是情理之中的火 災(zāi)事故 我們可以從這四個正好中反思吸取教訓(xùn) 第一 教育有盲點(diǎn) 事發(fā)時間正好是休息后的第一個工作 日 3 月 15 日 星期一 早上 8 點(diǎn)過后 通常節(jié)假日過后的第 一個工作日 我們最迫切的就是要利用短暫的晨會或崗前教育 等形式做好作業(yè)人員的收心教育 幫助員工調(diào)整狀態(tài) 盡快適 應(yīng)正常的工作節(jié)奏 因?yàn)檩p松愉快的周末過后 剛剛上班的人 們很有可能思想還處在松弛階段 放松 活躍的心還沒來得及 收回 安全生產(chǎn)的弦還沒有來得及繃緊 往往這種節(jié)后綜合癥 的癥狀就是滋生安全生產(chǎn)事故的隱患 事發(fā)之后總會令人措手 不及 所以說節(jié)后上班 很有必要利用班前會的時間帶領(lǐng)大家 重溫崗位 設(shè)備安全操作規(guī)程 多強(qiáng)調(diào)幾個需要大家特別留意 的控制點(diǎn) 多提幾點(diǎn)具體的注意事項(xiàng) 切忌厭煩 輕浮 第二 管理有誤區(qū) 打磨作業(yè)附近正好有生產(chǎn)用的易燃半 成品 更巧的是大量的易燃品又正好位于火源的下風(fēng)位置 隨 著 5s 管理手段在國內(nèi)企業(yè)的滲透 大多數(shù)公司已經(jīng)初步建立起 了 5s 管理的雛形 也有不少企業(yè)已經(jīng)在由表及里 從形式向內(nèi) 容滲透 但仍然有不少單位至今沒有意識到加強(qiáng)現(xiàn)場物料的管 控和作業(yè)環(huán)境的管理的重要性 我們暫且不說 5s 管理對作業(yè)現(xiàn) 場的零部件 工具物料的擺放和人員的素養(yǎng)有什么要求 就從 國家有關(guān)易燃品的儲存 保管和使用的規(guī)定來看 事發(fā)單位做 得顯然有差距 零亂的作業(yè)現(xiàn)場不僅可以影響到作業(yè)人員的工 作情緒 而且還有可能是滋生事故的溫床 所以說 整理 整 頓 清掃 清潔等工作美化的不僅僅是工作環(huán)境 更能夠凈化 人們的心靈 提升作業(yè)人員的素養(yǎng) 第三 監(jiān)控有漏洞 導(dǎo)致事故發(fā)生的直接責(zé)任人正好是外 來人員 外來人員進(jìn)入公司以后沒有對其進(jìn)行必要的告知 沒 有對其明確作業(yè)場所的作業(yè)環(huán)境和危險特性 沒有對其施加任 何影響 更沒有對其在公司內(nèi)部的作業(yè)活動進(jìn)行了解 辨識和 制定預(yù)防措施 過高地估計了外來作業(yè)人員的綜合技能 恰是 導(dǎo)致事故發(fā)生的關(guān)鍵原因 有時想想 招之即來 來則能戰(zhàn) 戰(zhàn)則能勝的精兵 不是隨隨便便就能找到的 由于各公司的文 化理念 管理模式和規(guī)章制度不盡相同 員工的素養(yǎng)也有著較 為明顯的差異 所以 一旦有外來人員進(jìn)入我們的管轄范圍內(nèi) 作業(yè)時 動火 高空作業(yè)該審批的要審批 違章違規(guī)行為該制 止的要制止 內(nèi)部人員都有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝?干預(yù) 和跟蹤監(jiān)控 第四 投入有欠缺 該公司投入的財產(chǎn)保險正好剛剛過了 保險期 故 此次火災(zāi)造成的所有損失全是由自己獨(dú)家承擔(dān) 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人在給我們介紹時 也提到了該公司在建廠之初 是繳納過財產(chǎn)保險的 前不久 保險到期后業(yè)務(wù)單位工作人員 幾次跟催續(xù)保 但負(fù)責(zé)人都將其拒之門外 其實(shí) 因?yàn)槿鄙偻?入而造成該后果 使企業(yè)后悔的還不僅僅是這些 事發(fā)單位對 人員消防技能的培訓(xùn) 對消防設(shè)施的投入甚微等都是造成事故 嚴(yán)重后果的主要因素 我們講事故預(yù)防的時候都知道有人防 技防 制度防 也就是說 在人防一旦出現(xiàn)防不勝防的情況下 必要的應(yīng)急救援設(shè)施和技術(shù)保障照樣能夠切斷事故鏈 然而 沒有硬件保障設(shè)施的投入一只出水管直徑不到四厘米的水籠頭 能夠代替得了消防栓嗎 沒有真槍實(shí)彈的參與過滅火演練過程 的人 能夠在突如其來的火苗面前沉著 鎮(zhèn)定地正確