員工技能大賽暨崗位能手評(píng)比活動(dòng)方案

1 年第一屆年第一屆 XX XX 杯杯 員工技能大賽員工技能大賽 暨崗位能手評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案暨崗位能手評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高 開辟一條優(yōu)秀技能人才脫穎而出和快速成長(zhǎng)的通道 營(yíng)造重視技能 尊重技能 人才的氛圍 并引導(dǎo)廣大員工立足本職崗位 勇于創(chuàng)新 不斷提高崗位技能 將于 年 月上旬舉辦 第一屆 XX 杯 員工技能大賽暨崗位能手評(píng)比活動(dòng) 本次技能大賽 以生產(chǎn)操作崗位練兵為前提 考核生產(chǎn)操作技能為重點(diǎn) 強(qiáng)化 生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)為主線 提高崗位人員技能為目的而進(jìn)行的一項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng) 現(xiàn)將整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案通報(bào)如下 一 大賽組織機(jī)構(gòu)一 大賽組織機(jī)構(gòu) 主辦單位 主辦單位 總經(jīng)辦 黨支部 工會(huì) 承辦單位 承辦單位 生產(chǎn)計(jì)劃部 1 1 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組 領(lǐng)導(dǎo)組成員 2 2 競(jìng)賽組委會(huì) 競(jìng)賽組委會(huì) 2 1 競(jìng)賽組委會(huì)主任 2 2 競(jìng)賽組委會(huì)副主任 2 3 競(jìng)賽會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)人 競(jìng)賽會(huì)務(wù)組成員 2 4 競(jìng)賽賽務(wù)組負(fù)責(zé)人 競(jìng)賽賽務(wù)組成員 賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人員分配如下 2 1 焊接 面板裝配連線賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 2 半成品檢驗(yàn)賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 3 產(chǎn)品技術(shù)講解賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 4 成品裝配 成品接線調(diào)試賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 5 成品接線賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 6 出差售后 打包賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 7 文員賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 8 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 包含中轉(zhuǎn)室 賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 9 大型團(tuán)體賽賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 10 鈑金車間賽項(xiàng)負(fù)責(zé)人 二 機(jī)構(gòu)主要職責(zé)二 機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 1 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組代表企業(yè)主辦單位和承辦單位出席大賽開 閉幕式并發(fā)表 講話 調(diào)動(dòng)參賽人員的積極性和參賽熱情 并表示公司對(duì)本次大賽的重視程度 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)將參加獲獎(jiǎng)選手的表彰頒獎(jiǎng)儀式 為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)慶賀 2 競(jìng)賽會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)制定比賽的具體組織方案及實(shí)施計(jì)劃 比賽獎(jiǎng)品 紀(jì) 念品等比賽經(jīng)費(fèi)的籌集和落實(shí) 參賽選手的資格審查 大賽開閉幕式的策劃 組織及實(shí)施工作 技能競(jìng)賽的組織 協(xié)調(diào) 宣傳和發(fā)動(dòng) 比賽現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù) 工作 比賽相關(guān)資料的整理和最終總結(jié)工作 3 競(jìng)賽賽務(wù)組負(fù)責(zé)制定各崗位比賽流程和規(guī)則的制定 評(píng)定方案和相關(guān) 技術(shù)文件的整理 比賽設(shè)備 器械 場(chǎng)地的準(zhǔn)備和安全檢查工作 比賽階段裁 判人員和仲裁人員的確定 比賽階段的成績(jī)?cè)u(píng)定工作 處理比賽過程中出現(xiàn)的 技術(shù)問題 三 競(jìng)賽活動(dòng)范圍三 競(jìng)賽活動(dòng)范圍 3 本次技能大賽活動(dòng)范圍主要涉及生產(chǎn)計(jì)劃部下屬績(jī)效考核組 技術(shù)科 倉(cāng) 庫(kù)和各車間員工的技能評(píng)比大賽 凡從事各類相同崗位的生產(chǎn)系統(tǒng)員工 不受 年齡 學(xué)歷 工作經(jīng)歷等條件的限制 均可向車間主管報(bào)名參加部門的初賽競(jìng) 爭(zhēng)決賽名額 也可由車間直接推薦選手報(bào)名參加 四 競(jìng)賽崗位四 競(jìng)賽崗位 本次技能大賽主要針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位的操作技能進(jìn)行評(píng)比 評(píng)比崗位主 要涉及到成品和半成品車間產(chǎn)品焊接和接線 裝配 打包 成品接線 成品接 線調(diào)試 出差售后 文員 包含生產(chǎn)系統(tǒng)所有文員 技術(shù)科產(chǎn)品技術(shù)講解 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 包含中轉(zhuǎn)室管理員 鈑金車間操作等項(xiàng)目 五 比賽流程和規(guī)則制定五 比賽流程和規(guī)則制定 由競(jìng)賽賽務(wù)組根據(jù)競(jìng)賽的崗位職責(zé)和工種要求制定相應(yīng)的競(jìng)賽流程和規(guī)定 比賽流程按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和工藝流程來確定 在操作過程中增加一些考核 點(diǎn) 要求參賽人員熟悉產(chǎn)品的操作流程 提高生產(chǎn)效率 比賽的規(guī)則是在公開 公平 公正的基礎(chǔ)上 考核參賽人員操作的質(zhì)量 效率 比賽作風(fēng)和態(tài)度 比 賽技巧和方法等方面 最終以質(zhì)量和效率為主分 其他考核點(diǎn)為輔分的方式評(píng) 定最終比賽總分 按照高低名次排列確定最終獲獎(jiǎng)人員 六 比賽步驟六 比賽步驟 本次技能大賽分為三個(gè)階段 1 1 第一階段為宣傳發(fā)動(dòng) 初賽報(bào)名 培訓(xùn)練兵階段 第一階段為宣傳發(fā)動(dòng) 初賽報(bào)名 培訓(xùn)練兵階段 初步定于 各車間 倉(cāng)庫(kù)和技術(shù)科的主管需大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)精神 廣泛動(dòng)員和調(diào)動(dòng) 員工積極開展崗位練兵 技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng) 時(shí)間安排 各車間 倉(cāng)庫(kù)和技術(shù)科應(yīng)于年月日前完成本部門的初賽報(bào)名工 作 并報(bào)生產(chǎn)部登記 2 2 第二階段為初賽階段 第二階段為初賽階段 月日 月日 4 各車間 倉(cāng)庫(kù)和技術(shù)科先行制定初賽方案 認(rèn)真組織員工進(jìn)行預(yù)賽選拔 初賽可根據(jù)生產(chǎn)部制定的競(jìng)賽項(xiàng)目和規(guī)程進(jìn)行比賽 初賽方案由各部門負(fù)責(zé)人 自行制定 并且自行組織實(shí)施 時(shí)間地點(diǎn)安排 初賽最遲應(yīng)于年月日前完成 并將初賽結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部備案 比賽地點(diǎn)為各部門 按更新后的車間行政名稱和場(chǎng)地 所在地 3 3 第三 第三階段為決賽階段階段為決賽階段 月日 月日 由各部門初賽選拔出來的參賽選手報(bào)名參加公司生產(chǎn)部組織的決賽 決賽 設(shè)有開閉幕式 開幕式時(shí)間初步定為月日 閉幕式時(shí)間初步定為月日 具體比 賽時(shí)間 地點(diǎn) 方式等有關(guān)事宜另行通知 七 參賽項(xiàng)目及名額確定七 參賽項(xiàng)目及名額確定 1 初賽 符合報(bào)名條件的員工均可在各部門主管處報(bào)名 名額不限 2 決賽 各隊(duì)參加決賽的隊(duì)員名額需根據(jù)崗位和比賽項(xiàng)目設(shè)置如下 A 焊接 單列賽 分 12 組 共 12 名 B 面板裝配和接線 團(tuán)體賽 分 6 組 共 12 名 C 半成品檢驗(yàn)調(diào)試 單列賽 分 6 組 共 12 名 D 成品裝配 統(tǒng)一賽 分 11 組 共 11 名 E 成品接線 統(tǒng)一賽 分 15 組 共 15 名 F 成品接線調(diào)試 單列賽 分 12 組 共 12 名 G 出差售后 單列賽 分 12 組 共 12 名 H 打包 統(tǒng)一賽 分 12 組 共 12 名 I 文員 統(tǒng)一賽 分 13 組 共 13 名 J 技術(shù)科產(chǎn)品講解 單列賽 分 12 組 共 12 名 K 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 包含中轉(zhuǎn)室管理員 統(tǒng)一賽 分 15 組 共 15 名 5 L 團(tuán)體賽 統(tǒng)一賽 分 7 組 共 28 名 M 鈑金操作比賽 單列賽 待定 八 競(jìng)賽要求八 競(jìng)賽要求 1 生產(chǎn)部對(duì)各部門的初賽方案 初賽選手資格等進(jìn)行了解和確認(rèn) 做到公開 公平 各部門初賽的試題 選手登記表 成績(jī) 名次表等資料 要妥善保管 2 決賽不進(jìn)行理論考試 只進(jìn)行實(shí)際操作考試 成績(jī)按考核點(diǎn)劃分比例計(jì)入 總成績(jī) 如完成的效率 40 質(zhì)量 30 流程順序 15 安全 5 紀(jì)律 5 5S 5 等劃分比例 比賽名次按綜合總分由高向低依 次排定 3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心組織 本次競(jìng)賽是生產(chǎn)部組織的第一屆員工技能競(jìng)賽 各 部門要積極組織 通知到本部門所有員工 要讓所有員工都了解競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容 并按要求認(rèn)真組織初賽 4 搞好宣傳 抓好典型 各部門初賽可根據(jù)比賽試題的特點(diǎn) 結(jié)合加快高技 能人才隊(duì)伍建設(shè)和大力提高員工技能素質(zhì)的要求自選確定參賽人員及參賽口號(hào) 或標(biāo)語等 在比賽中要及時(shí)發(fā)現(xiàn) 總結(jié)和宣傳一些先進(jìn)的操作方法 5 比賽中出現(xiàn)的其他未定事宜 由競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決 6 最佳組織獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要是參考各部門參加統(tǒng)一競(jìng)賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的積分多少 車間組織人員的安排 現(xiàn)場(chǎng)比賽的作風(fēng)和氛圍 團(tuán)體賽獲獎(jiǎng)的名次等來綜合評(píng) 比 7 優(yōu)秀新人獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要是該員工參加獎(jiǎng)項(xiàng)獲得的名次靠前 該員工來公 司的時(shí)間靠后 該員工平時(shí)表現(xiàn)在車間靠前等綜合因素進(jìn)行評(píng)定 九 參賽選手須知九 參賽選手須知 1 參賽選手必須按競(jìng)賽時(shí)間 提前 5 分鐘進(jìn)入賽場(chǎng) 并應(yīng)按指定比賽位號(hào)參 加競(jìng)賽 遲到 10 分鐘以上者不得參加競(jìng)賽 6 2 參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律 除攜帶競(jìng)賽必備的用具外 不準(zhǔn)帶入任何 協(xié)助參賽用品 3 選手在競(jìng)賽過程中不得擅自離開賽場(chǎng) 如有特殊情況 需經(jīng)裁判人員同意 后作特殊處理 4 參賽選手在競(jìng)賽過程中 如遇問題需舉手向裁判人員提問 選手之間互相 詢問按作弊處理 5 在競(jìng)賽規(guī)定時(shí)間結(jié)束時(shí)應(yīng)立即停止操作 不得以任何理由拖延競(jìng)賽時(shí)間 6 如果確實(shí)是因?yàn)楣ぞ吖收系仍驅(qū)е逻x手中斷或終止競(jìng)賽 由大賽裁判人 員視具體情況作出決定 7 競(jìng)賽過程中選手若需休息 飲水或去洗手間 一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi) 8 如果選手提前結(jié)束競(jìng)賽 應(yīng)舉手向裁判員示意提前結(jié)束操作 競(jìng)賽終止時(shí) 間由裁判員記錄在案 選手提前結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作 9 為保證競(jìng)賽順利進(jìn)行 保證競(jìng)賽結(jié)果公平公正 大賽設(shè)仲裁人員 仲裁人 員負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的所有申訴并進(jìn)行仲裁 仲裁工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地受 理選手申訴 并將處理意見盡快通知當(dāng)事人 仲裁人員的裁決為最終裁決 參 賽選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖姴环Ｖ垢?jìng)賽 否則按棄權(quán)處理 十 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)十 表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 1 競(jìng)賽根據(jù)分單一工種賽和團(tuán)體賽二種 賽項(xiàng)多大 20 多個(gè) 每個(gè)賽項(xiàng)分別設(shè) 一等獎(jiǎng) 1 名 二等獎(jiǎng) 2 名 三等獎(jiǎng) 3 名 并設(shè)最佳組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀新人獎(jiǎng)各 1 名 以及參與獎(jiǎng)若干名 2 對(duì)獲得單一工種賽決賽一等獎(jiǎng)的選手 授予 技能比武狀元 或 崗位標(biāo) 兵 或 技能多面手 的稱號(hào) 由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若干元 建議 500 對(duì)獲得團(tuán)體賽決賽一等獎(jiǎng)的選手 授予 技能最佳組合獎(jiǎng) 或 最佳 7 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 的稱號(hào) 由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若干元 建議團(tuán)隊(duì)中 500 元 人 另外可留檔可作為在 年當(dāng)年度的工資評(píng)定和年終獎(jiǎng)評(píng)定的參考 3 對(duì)獲得崗位決賽二等獎(jiǎng)的選手 由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若干元 建議 300 對(duì)獲得團(tuán)體賽決賽一等獎(jiǎng)的選手 授予 技能優(yōu)秀組合獎(jiǎng) 或 優(yōu)秀 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 的稱號(hào) 由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若干元 建議團(tuán)隊(duì)中 300 元 人 另外可留檔作為在 年當(dāng)年度的工資評(píng)定和年終獎(jiǎng)評(píng)定的參考 4 對(duì)獲得單一工種賽和團(tuán)體賽決賽三等獎(jiǎng)的選手 單一工種選手由公司頒發(fā) 榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若干元 建議 200 團(tuán)體賽選手由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金若 干元 建議團(tuán)隊(duì)中 200 元 人 5 對(duì)于統(tǒng)一比賽和團(tuán)體賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目積分最多的車間或部門 授予 最佳組織 獎(jiǎng) 或 伯樂獎(jiǎng) 的稱號(hào) 由公司頒發(fā)榮譽(yù)錦旗和獎(jiǎng)金若干元 建議 1000 6 在大賽中還將評(píng)選出進(jìn)廠時(shí)間最短 并取得名次最靠前和平時(shí)在車間總體 表現(xiàn)很優(yōu)秀的人員榮獲 優(yōu)秀新人獎(jiǎng) 稱號(hào) 除由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和獲獎(jiǎng) 名次對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金外 另外頒發(fā)獎(jiǎng)金若干元 建議 300 7 參與獎(jiǎng)主要為參與決賽但未獲得前三名的選手 均可獲贈(zèng)公司頒發(fā)的精美 紀(jì)念品一份 8 在大賽閉幕式上對(duì)獲獎(jiǎng)的員工和團(tuán)隊(duì)舉行一個(gè)表彰頒獎(jiǎng)儀式 邀請(qǐng)競(jìng)賽領(lǐng) 導(dǎo)組的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)給選手頒獎(jiǎng)并發(fā)表祝賀詞 并將頒獎(jiǎng)儀式的照片與大賽 整個(gè)過程及大賽的總結(jié)策劃一個(gè)宣傳專欄進(jìn)行公示 十一 比賽經(jīng)費(fèi)籌集十一 比賽經(jīng)費(fèi)籌集 比賽經(jīng)費(fèi)按照公司與各部門總經(jīng)費(fèi) 1 1 的比例承擔(dān) 按照參賽的崗位或項(xiàng) 目由各部門從基金中提取一定金額與公司支出的大賽資金組成大賽獎(jiǎng)金和榮譽(yù) 8 證書 錦旗 表彰獎(jiǎng)品和禮品的獎(jiǎng)勵(lì)和開閉幕式費(fèi)用資金來源 具體經(jīng)費(fèi)支出 一覽表如下 20102010 年年 XXXX 第一屆員工技能大賽經(jīng)費(fèi)支出一覽表第一屆員工技能大賽經(jīng)費(fèi)支出一覽表 項(xiàng)目 獎(jiǎng)項(xiàng) 焊接 面板 裝配 連線 半成 品檢 驗(yàn) 成品 接線 調(diào)試 售后 服務(wù) 產(chǎn)品 講解 接線 成品 裝配 打包文員 物料 管理 團(tuán)體 競(jìng)賽 一等獎(jiǎng)500 1 1000 1 1000 1 500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 12000 1 二等獎(jiǎng)300 2600 2600 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 21200 1 三等獎(jiǎng)200 3400 3400 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3800 1 賽 別 單列單列單列單列單列單列統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一 進(jìn)入決 賽組數(shù) 12 1 人 12 2 人 12 2 人 12 1 人 7 12 1 人 5 12 1 人 15 1 人 11 1 人 12 1 人 13 1 人 15 1 人 7 4 人 X 車間 12121 X 車間 12121 X 車間 12522111 X 車間 1231211 X 車間 121224111 X 車間 121242111 X 車間 1212311111 X 車間 121211111 X 車間 1221121 倉(cāng)庫(kù) 9 技術(shù)科 121 生產(chǎn) 計(jì)劃部 1 鈑金 車間 1 合計(jì) 1700340034001190085001700170017001700170017004000 獎(jiǎng)金總計(jì) 43100 元 1000 元 300 元 44400 元 以上 代表該部門參加對(duì)應(yīng)的比賽項(xiàng)目 最終還設(shè)新人獎(jiǎng) 300 元和組織獎(jiǎng) 1000 元 各一名 表格中的獎(jiǎng)勵(lì)金額為獲獎(jiǎng)選手和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金的支出 另需增加榮譽(yù)證書 錦旗和獎(jiǎng) 9 品 禮品的制作和采購(gòu)費(fèi)用大約 18500 元 總共約需競(jìng)賽基金 62900 元 鈑金車間的競(jìng)賽 支出費(fèi)用需等賽項(xiàng)確定后另計(jì) 十一 比賽時(shí)間和場(chǎng)地十一 比賽時(shí)間和場(chǎng)地 初賽時(shí)間 年月日 月日 各部門初賽在該日期范圍內(nèi)必須完成 并將初 賽結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)部 決賽時(shí)間 年月日 月日 開幕式時(shí)間 年月日 閉幕式時(shí)間 年月日 單列賽場(chǎng)地 單列賽的各個(gè)部門 按最新的行政名稱劃分 所在場(chǎng)地 團(tuán)體賽場(chǎng)地 待定 統(tǒng)一賽場(chǎng)地 待定 開幕式場(chǎng)地 閉幕式場(chǎng)地 以上時(shí)間為本實(shí)施方案計(jì)劃時(shí)間 具體比賽時(shí)間和場(chǎng)地以大賽組織機(jī)構(gòu)最 終通知為準(zhǔn) 競(jìng)賽會(huì)務(wù)組 年月日 10 后附 后附 1 1 年 年 XXXX 第一屆員工技能大賽決賽各部門報(bào)名表第一屆員工技能大賽決賽各部門報(bào)名表