室外綜合管網(wǎng)安裝工程施工方案.doc

個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用施工設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱：常州移動(dòng)岷江路生產(chǎn)用房改造工程室外場(chǎng)地工程 編號(hào)：3.11110530致 江蘇東方建設(shè)工程管理咨詢有限公司/分項(xiàng)工程施工方案3特殊工程專項(xiàng)施工方案4施工用大型機(jī)械設(shè)備5 本次申報(bào)內(nèi)容系第 1 次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容工程經(jīng)理部公司技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。附件：1施工設(shè)計(jì)。2室外管線施工方案。 承包單位工程經(jīng)理部: 總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報(bào)審表。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄第一章 編制依據(jù)及說明第二章 工程簡況第三章施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備2、生產(chǎn)準(zhǔn)備3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備4、施工用水及排水5、施工供水計(jì)劃6、施工用電及設(shè)施安排第四章 施工部署4.1施工組織機(jī)構(gòu)4.2總體進(jìn)度計(jì)劃安排4.3施工組織安排4.4進(jìn)場(chǎng)方法4.5場(chǎng)地布置與安排4.6現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)送4.7推行信息化管理第五章 施工目標(biāo)5.1質(zhì)量目標(biāo)5.2工期目標(biāo)5.3安全目標(biāo)第六章主要工程工程的施工方案、施工方法6.1工程測(cè)量6.2施工措施6.3雨污水管道工程6.4給水管道(消防噴淋6.5電力管線工程第七章 質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量7.1質(zhì)量保證的主要措施7.2質(zhì)量管理、監(jiān)察體系7.3質(zhì)量保證措施7.4組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍7.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理7.6保證技術(shù)力量7.7做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作7.8抓好技術(shù)資料管理7.9強(qiáng)化監(jiān)督檢查7.10實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制7. 11嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)7.12全面科學(xué)地組織施工7.13主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作第八章 工程施工計(jì)劃及其說明8.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃8.2主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃8.3勞動(dòng)力需用計(jì)劃第九章 保證施工工期的措施9.1.1工期目標(biāo)分解圖9.1.2工期實(shí)施檢查程序圖9.2組織保證措施9.3.管理保證措施9.4保證工期的主要技術(shù)措施第十章 施工技術(shù)及安全保證措施10.1安全管理目標(biāo)10.2安全管理依據(jù)10.3安全管理體系10.7防火安全第十一章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理11.1文明工地管理體系的建立11.2創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)第一章 編制依據(jù)及說明編制依據(jù)1、根據(jù)招標(biāo)文件，施工合同及圖紙等室外管網(wǎng)安裝工程文件。2、國家有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001，2.2給水、排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008，2.3埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101-2004，2.4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001，2.5施工圖集S01-2004，3、國家在施工安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、有關(guān)工具性參考資料，如：定額、類似工程的建設(shè)資料。5、我單位擁有的工法及科技成果和現(xiàn)有的管理水平、勞動(dòng)力設(shè)備技術(shù)能力以及以前從事類似工程所積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章 工程簡況工程簡況簡介雨污水管道均采用HDPE雙壁波紋管，管道基礎(chǔ)采用10cm沙墊層加沙3600回填，管道接口采用雙壁承口橡膠圈接口。給水管道采用PE管熱熔連接，管道基礎(chǔ)采用素土夯實(shí)，遇硬石等堅(jiān)硬物體清除后敷一層厚度不小于0.15的沙土或素土并平整夯實(shí)。電力管線采用氯化聚氯乙烯管材CPVC）在C15混凝土墊層敷設(shè)施工。消防噴淋系統(tǒng)采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管施工本工程管網(wǎng)雨、污水管網(wǎng)分部面廣，管線量大且與其它工種施工要穿插進(jìn)行，協(xié)調(diào)工作量大；部分管線臨近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)和穿越現(xiàn)有道路，須采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，故先開挖主線，后開挖支溝。對(duì)其雨水與污水管道相互交錯(cuò)處，應(yīng)先開挖污水管道。由于雨、污水管網(wǎng)分布面廣，造成施工材料及施工設(shè)備存在二次或多次轉(zhuǎn)運(yùn)，給施工造成一定的難度。第三章施工準(zhǔn)備為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在工程技術(shù)主管主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材，材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃；二是由工程經(jīng)理帶領(lǐng)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。1、技術(shù)準(zhǔn)備按工程的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)度合理配置勞動(dòng)力和技術(shù)人員，配置符合工程要求的檢測(cè)器具。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備由于本工程施工工期緊，我司將根據(jù)工程特點(diǎn)，其它資源人力、物力、財(cái)力）將充分配備，采用高素質(zhì)的管理人員和班組，采取靈活的政策，建全管理體制，從組織上、制度上、人力上、物力上、財(cái)力上等采取一系列的措施，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，確保按質(zhì)、按期完工。3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備察看現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的原始資料交接與交底工作為工程開工創(chuàng)造良好的條件。4、施工用水及排水為保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)充足的臨時(shí)供水和排水順暢，使管網(wǎng)簡潔化、規(guī)范化，根據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合工程的用水排水特點(diǎn)及要求，對(duì)本工程臨時(shí)供水管網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃布置，以保證施工的正常進(jìn)行。5、施工供水計(jì)劃臨時(shí)施工用水的水源：該現(xiàn)場(chǎng)的用水水源擬由業(yè)主指定的給水管網(wǎng)引入。6、施工用電及設(shè)施安排根據(jù)施工供電“三相五線制”的原則，為保證施工供電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場(chǎng)的供電特點(diǎn)及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行量的計(jì)算和線路布置。該施工現(xiàn)場(chǎng)供電的電力負(fù)荷分布不集中，為有利用電安全、施工方便，結(jié)合施工總體平面布置圖，把該低壓線路分三路干線布置，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)二級(jí)配電箱，以滿足施工機(jī)械設(shè)備用電。本工程的所有三級(jí)箱由現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行設(shè)置，但所有三級(jí)箱均為一機(jī)一閘、一漏一箱進(jìn)行電力控制。動(dòng)力和照明在二級(jí)箱處分開設(shè)置，三級(jí)箱處嚴(yán)禁動(dòng)力、照明用電混合使用。第四章 施工部署結(jié)合本工程實(shí)際情況分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)域即雨水管網(wǎng)為第一作業(yè)區(qū)，污水官網(wǎng)作為第二作業(yè)區(qū)域；兩作業(yè)區(qū)域由工程部統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)。4.1施工組織機(jī)構(gòu)4.1.1施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程由公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建的工程經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在工程經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。4.1.2施工組織結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員 質(zhì)量員 技術(shù)員 安全員 預(yù)算員 材料員李偉 高程海 孟令波酈文嵐 霍曉潔 譚月平4.1.3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效1. 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程。2. 根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3. 以已制定的各工程管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到工程管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4.1.4施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1. 組織強(qiáng)有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。2. 建立健全工程經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3. 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織工程經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6. 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。4.2總體進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件結(jié)合本單位實(shí)際情況我單位保證該工程按時(shí)竣工。4.3施工組織安排保證該工程按合同工期要求全部竣工。4.4進(jìn)場(chǎng)方法我們組織本單位最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，人員將提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。力爭(zhēng)早日具備開工條件，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作。4.5場(chǎng)地布置與安排部分工序施工周期相對(duì)較短，流動(dòng)性較大等因素，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，根據(jù)不同的施工地段合理安排材料進(jìn)場(chǎng)。4.6現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)送合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡可能材料運(yùn)送到施工地點(diǎn)，再結(jié)合人工轉(zhuǎn)運(yùn)的方式。第五章 施工目標(biāo)5.1質(zhì)量目標(biāo)1、保質(zhì)方針：以GB/T19001-2000和ISO 9001-2000國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2、保質(zhì)目標(biāo)：達(dá)到施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、保質(zhì)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率爭(zhēng)取達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，單位工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到規(guī)定要求，爭(zhēng)取確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。5.2工期目標(biāo)本工程工期要求為保證該工程按合同要求全部竣工。根據(jù)我司對(duì)本工程的考察及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我司保證在工期目標(biāo)內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)的完成合同內(nèi)全部工程工程。5.3安全目標(biāo)杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在2以下，確保安全施工。第六章 主要工程工程的施工方案、施工方法6、施工工序施工準(zhǔn)備測(cè)量放線土石方開挖溝槽清理平整）管道墊層管道安裝管道保護(hù)層）檢查井砌筑管道實(shí)驗(yàn)土方回填夯實(shí)6.1工程測(cè)量6.1.1首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測(cè)先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測(cè)量如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測(cè)量依據(jù)。6.1.2地形的復(fù)測(cè)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測(cè)地面高程，用水準(zhǔn)儀測(cè)橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工作量。6.1.3建立施工測(cè)量控制網(wǎng)線路以首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級(jí)導(dǎo)線加密，以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控制。6.1.4測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。6.1.5線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為檢查井井位采用全站儀坐標(biāo)法放樣與校核，高程用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。1）溝槽開挖邊坡放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查井井號(hào)，放出管道中心線，根據(jù)高程差按開挖邊坡推算兩側(cè)開挖寬度。并用石灰粉或滑石粉撒出兩側(cè)開挖范圍線，以指導(dǎo)溝槽開挖施工。2）檢查井的定位：待溝槽開挖至設(shè)計(jì)高程時(shí)，采用坐標(biāo)法放樣。定出檢查井中心位置，并用木樁做好標(biāo)記；并在兩側(cè)增設(shè)保護(hù)樁，以便檢查井施工及管道安裝過程中進(jìn)行復(fù)核。6.3雨污水管道6.3.1溝槽開挖溝槽采用人工配合機(jī)械開挖，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范計(jì)算好施工斷面及開挖深度及坡度，開挖深度超過規(guī)范的，按要求進(jìn)行放坡。溝槽放線并報(bào)請(qǐng)核驗(yàn)后，然后用機(jī)械開挖到槽底標(biāo)高以上10cm，用人工配合清理修坡，保證不擾動(dòng)槽底土壤。如發(fā)生超挖，按規(guī)范處理，開挖出的土分別堆至兩側(cè)人行道上。溝槽開挖較深地段，挖好后在槽底一側(cè)開挖排水溝，每隔30m左右設(shè)置一集水井保證管道施工期間的排水，確保槽底不受浸泡，保證管基的施工。溝槽開挖時(shí)如遇土質(zhì)差，易塌方地段，采取木擋土板支護(hù)確保施工安全，如開挖的遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做好相應(yīng)的開挖方案。溝槽開挖時(shí)對(duì)所經(jīng)路口設(shè)置護(hù)攔，掛警示牌，夜間掛紅燈以保證行人及施工安全。溝槽開挖后如遇到軟土、松土?xí)r先用人力插釬測(cè)定地基處理深度方法，報(bào)監(jiān)理及甲方代表進(jìn)行處理。6.3.2 墊層及平基施工雨污水管：施工順序?yàn)榍寤皦|層灑水壓實(shí)砂基礎(chǔ)灑水壓實(shí)接口、安管、管材在吊運(yùn)及放入溝內(nèi)時(shí)，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底激烈碰撞。(B、管道連接程序：準(zhǔn)備清理工作面及橡膠圈(管口上膠圈(管口切平刷潤滑劑對(duì)口插入(焊接檢查(閉水實(shí)驗(yàn)。a. 管材、膠圈的質(zhì)量，所購管材、膠圈應(yīng)符合現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應(yīng)表明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。承插接口密封用橡膠圈，必須與管材規(guī)格配套。管材表面不允許有氣泡、裂口及明顯的凹陷、雜質(zhì)、顏色不均、分解變色線等。管端頭應(yīng)平整，并與管的軸線垂直；管材同一截面的壁厚偏差不得超過14%。當(dāng)連接的管子需要切斷時(shí)，需在插口端另行倒角，并應(yīng)劃出插入長度線，然后進(jìn)行安膠圈安管連接。b.清理：將承口內(nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土、碎石及其它雜物。c.上膠圈：將橡膠圈正確地裝在管溝槽中，不得裝反或扭曲。為了安裝方便可用水浸濕膠圈，但不得在橡膠圈上涂潤滑劑后進(jìn)行安裝。d.刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將就潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑可采用V型脂肪酸鹽，禁止用黃油或其他油類做潤滑劑。e.對(duì)口插入：將連接管道的插口對(duì)準(zhǔn)承口，保持插入管端的平直，用手動(dòng)葫蘆或其他拉力機(jī)械將管一次插入至標(biāo)線。若插入阻力過大，切勿強(qiáng)行插入，以防橡膠圈扭曲。f.檢查：用塞尺順承插口對(duì)準(zhǔn)承口間隙插入，沿刮圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。g.管道與檢查井的連接，結(jié)合的表面砂漿飽滿，以包證管件與檢查井水泥砂漿的緊密結(jié)合(C雨污水管道鋪設(shè)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：a.管材及管件的質(zhì)量：管材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)檢查管材尺寸誤差是否超標(biāo)，管材壁厚是否均勻、變形嚴(yán)重，承口有無開裂，管材是否內(nèi)含雜質(zhì)，插口端比倒角是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，插口有無插入深度標(biāo)線等；管材與管件的規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)是否一致。b.運(yùn)輸及存放：管材在運(yùn)輸和存放時(shí)，管子應(yīng)呈自由狀態(tài)，不可使內(nèi)外管處于過度擠撐狀態(tài)。管材堆放應(yīng)擺放整齊，不可雜亂無序，受到擠壓的管子易產(chǎn)生永久變形，導(dǎo)致不能安裝使用；不同規(guī)格的管子應(yīng)分別堆放，否則易出現(xiàn)安裝時(shí)尺寸不配或互相用錯(cuò)管子而發(fā)生暴管事故；管子長期風(fēng)吹日曬，易發(fā)生永久變形，強(qiáng)度及韌性下降，故管材的存放一定要置于室內(nèi)或能防曬隔雨的棚內(nèi)。c.HDPE管拋扔很可能使管子受到撞擊而開裂；施工現(xiàn)場(chǎng)拖拉管子，易使管身，特別是插口端部與橡膠圈密封接觸部位劃傷，會(huì)造成接頭漏水。d.對(duì)接管道時(shí)，應(yīng)使被安裝的管子與已安裝的管子處于一條直線上。插口插入承口時(shí)，若明顯感到阻力增大，應(yīng)拔出管子檢查、調(diào)整，重新安裝。e.橡膠圈連接的管材插口端倒角不合要求，或截管后的管子，都應(yīng)對(duì)插口端做好倒角。f如管道安裝時(shí)發(fā)生塌方現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)清除，否則過大的突發(fā)荷載易造成管子變形。g.管子對(duì)接時(shí)，承口內(nèi)的橡膠圈應(yīng)清理干凈，不得留有土粒、碎砂石、雜質(zhì)，涂抹潤滑劑的插口部位應(yīng)避免粘雜質(zhì)后被插入承口內(nèi)，否則易造成接口的滲水甚至嚴(yán)重滲水。h.管子出廠時(shí)放在承口內(nèi)保存的橡膠圈在施工時(shí)應(yīng)取出清理后重新裝入，未經(jīng)檢查的橡膠圈不得使用。j.管道滲漏采用粘接劑補(bǔ)法時(shí)，須先排干管內(nèi)水，并使管內(nèi)形成負(fù)壓，然后將粘接劑注在滲漏部位的孔隙上，由于管內(nèi)負(fù)壓，粘接劑被吸入孔隙中，可達(dá)到止漏目的。k.由于塑料管受溫差變化影響，伸縮量較大，為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管子及接口，回填宜在早晨回填。l.管道回填應(yīng)在管道充滿水后進(jìn)行，以防空管回填因回填土自重而使管材徑向變形。6.3.4雨污水檢查井檢查井砌筑：圓形檢查井砌筑，采用錯(cuò)縫丁磚砌筑法，按照設(shè)計(jì)圖紙正確收口，砂漿標(biāo)號(hào)M7.5水泥砂漿，施工時(shí)要采用準(zhǔn)確的配合比，確保砂漿強(qiáng)度。檢查井采用1:2水泥砂漿抹面，雨水井內(nèi)側(cè)抹面、污井內(nèi)外側(cè)抹面，砂漿飽滿，內(nèi)外抹面時(shí)必須抹兩次，以防滲水。檢查井砌筑時(shí)按照?qǐng)D集放好踏步，踏步周圍抹面結(jié)束后再用避水漿涂抹。井的尺寸用十字桿及水平面尺檢查當(dāng)收口時(shí)，如四面收口，原則上每皮磚收25mm，如為三面收口，則每皮收進(jìn)40mm。檢查井蓋的型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，高程、坡度與路面設(shè)計(jì)一致。污水管閉水實(shí)驗(yàn)：當(dāng)污水管道及檢查井施工完畢，管道及檢查井的外觀質(zhì)量及“量測(cè)”檢驗(yàn)合格后，管道回填土前且溝槽無積水，全部預(yù)留孔洞均已封堵、不漏水，檢查井砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。閉水實(shí)驗(yàn)注水到規(guī)定高度，注水過程同時(shí)檢查管堵、管道、井身有無漏水和嚴(yán)重滲水，如有應(yīng)抽水后修補(bǔ)到位。注水24小時(shí)后進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。閉水實(shí)驗(yàn)完成后立即組織人員進(jìn)行管道及檢查井的清理工作，確保檢查井和管道內(nèi)無雜物流水暢通。6.3.5 溝槽回填：隨著管道鋪設(shè)的同時(shí)，按設(shè)計(jì)要求用粗砂回填管道的兩肋，一次回填高度宜為 0.1-0.15m，搗實(shí)后再回填第二層，直至回填到規(guī)范要求。在回填過程中，管道下部與槽底間的空隙處必須填實(shí)；管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時(shí)的滲漏情況。污水管道閉水實(shí)驗(yàn)合格，雨、污水管道外觀及“量測(cè)”合格后及時(shí)進(jìn)行回填土填土。回填前應(yīng)將溝槽水全部清理干凈?；靥钔练秩龑舆M(jìn)行，第一層為溝槽底至管頂以上50cm，第二層為管頂以上50cm至150cm，第三層為管頂以上150cm至路槽。采用機(jī)械回填土方時(shí)，要從管的兩側(cè)同時(shí)回填，機(jī)械不得在管道上行駛。雨污水管回填土?xí)r注意事項(xiàng)：a、回填順序?yàn)榘凑諟喜叟潘较蛴筛呦虻头謱舆M(jìn)行。b、溝槽兩側(cè)必須同時(shí)進(jìn)行回填夯實(shí)，以防管移位。c、回填土不得損壞管子及檢查井。d、檢查井回填土?xí)r四周應(yīng)同時(shí)用6%灰土進(jìn)行，四周寬為50cm，且用蛙夯沿井周夯實(shí)。e、交叉的其他管線和構(gòu)筑物，回填時(shí)要事先處理。f、填土第一層土不得大于100mm石塊、磚塊等雜物。g、回填上時(shí)槽內(nèi)不得有積水，不得回填淤泥，凍土及有機(jī)物。h、管道溝槽開挖后至回填土結(jié)束不得地表水進(jìn)入溝槽。6.4給水管道(消防噴淋6.4.1 溝槽開挖同雨污水管道）6.4.2 構(gòu)筑物砌筑：井室砌筑應(yīng)在鋪好管道、裝好閥門、消火栓等配件后著手砌筑。構(gòu)筑物尺寸與閥門、配件在井室內(nèi)的位置，應(yīng)保證閥門與配件的拆換，接口或法蘭不得砌于井外，且與井壁、井底的距離不得小于0.25m。管道穿過井壁時(shí)預(yù)留510cm環(huán)縫，用粘土填實(shí)，瀝青麻筋搗固，再用砂漿封面。井壁采用M7.5磚，M7.5水泥砂漿砌筑，井壁內(nèi)外用1：2水泥砂漿抹面，厚20cm，抹面高度高于地下水最高水位的0.25m。井壁內(nèi)爬梯采用成品爬梯制作，按間距360mm布置爬梯，水泥砂漿未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以前，切勿腳踏爬梯。井蓋座安裝時(shí)，下面要鋪設(shè)100#水泥砂漿與砌體粘合牢固。井蓋安裝要保證輕便、牢靠、型號(hào)統(tǒng)一、標(biāo)志明顯，井蓋上配備提蓋與撬棍槽。蓋板頂面標(biāo)高力求與路面標(biāo)高一致，誤差不超過5mm，當(dāng)?shù)孛鏋榉锹访鏁r(shí)，井口須高于路面，但不得超過50mm，且做坡度為0.02的護(hù)坡。6.4.3溝槽的回填：管兩側(cè)采取同時(shí)回填，以防管線產(chǎn)生位移，夯填素土中不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10cm的土塊，每次填土方厚度為15cm，用尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連。管頂以上5080cm的復(fù)土采用小鐵錘夯打。6.4. 4施工工序圖：溝槽測(cè)量放線 溝槽開挖 原土打夯 灰土基礎(chǔ) 管道安裝 新舊管碰頭 土方回填 構(gòu)筑物砌筑 管道試壓 局部回填。6.4.5 其它消防噴淋系統(tǒng)采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管施工?；A(chǔ)素土夯實(shí)敷設(shè)一層150素土或沙土平整夯實(shí)。管道采用溝槽連接，嚴(yán)格按照CECS151:2003要求施工。管道防腐，管道表面依次冷底子油、石油瀝青涂料、玻璃布、石油瀝青涂料、聚氯乙烯薄膜各一層，厚度不小于4.5。閥門采用法蘭閘閥，在安裝閥門，按規(guī)范要求進(jìn)行安裝前閥門氣密性水壓實(shí)驗(yàn)，合格后才能安裝。管道如有交叉，應(yīng)遵循支管讓主管，大管讓小管的原則。管道施工完成后進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，管道實(shí)驗(yàn)壓力為1.4MPa。6.5電力管線工程1、電力管線采用氯化聚氯乙烯管材制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程按工程標(biāo)準(zhǔn)一次通過。3、廣泛開展QC小組活動(dòng)針對(duì)施工實(shí)際，對(duì)確?；炷镣庥^質(zhì)量及路基土方碾壓密實(shí)性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進(jìn)行攻關(guān)，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。5、建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制工程經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行質(zhì)量保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，則保證金不予返還。7.2質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級(jí)管理模式組織施工，推行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保工程工程的質(zhì)量，工程經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)工程施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。(一 質(zhì)量管理體系圖工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員開挖班組 安、砌班組 綜合班組工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師工程部實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量室各工班質(zhì)檢員各實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組(二 質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖7.3質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。7.4組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍1、選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任工程經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。7.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以工程總工程師為主的工程經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給工程總工程師。工程總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。7.6保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。7.7做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。7.8抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.9強(qiáng)化監(jiān)督檢查1、工程經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)檢員。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢員擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。7.10實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、工程經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無重大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。7.11嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：1、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；5、質(zhì)量定期檢查制度；6、質(zhì)量報(bào)告制度；7、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8、重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。7.12全面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。2、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供物質(zhì)條件。3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。7.13主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第八章 工程施工計(jì)劃及其說明8.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。8.2主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃由于本工程工期較緊,結(jié)合工程的實(shí)際情況，我司在設(shè)備投入上作了充分的考慮，主要設(shè)備在如下的機(jī)械設(shè)備配備表中均考慮了備用量，并考慮了可能出現(xiàn)的意外，現(xiàn)場(chǎng)還配有柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)備用，以確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1挖掘機(jī)1.5m3臺(tái)12載重自卸汽車5T臺(tái)13空壓機(jī)1.2m3臺(tái)24風(fēng)鉆把65砂漿攪拌機(jī)HJ325臺(tái)66水準(zhǔn)儀臺(tái)27全站儀臺(tái)18切割機(jī)500臺(tái)29卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)210手拉葫蘆3T個(gè)211水泵臺(tái)212汽車吊8噸臺(tái)1注：施工機(jī)械可根據(jù)工程情況隨時(shí)調(diào)整。8.3勞動(dòng)力需用計(jì)劃本工程工期較緊，結(jié)合工程的實(shí)際情況，我司在勞動(dòng)力投入上作了充分的考慮，所有作業(yè)班組及特殊工種作業(yè)人員包括設(shè)備機(jī)修人員），均作了充足的配備，我司擬在現(xiàn)場(chǎng)施工中，按國家政策及環(huán)保噪音要求許可的前提下，有些工作擬采用三班倒工作制。勞動(dòng)力配備如下：1、勞動(dòng)力的實(shí)施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3）未經(jīng)工程部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。4）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃詳下表。1）勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1）施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2）在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3）本工程工期較緊，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位數(shù)量1測(cè)量工個(gè)22挖機(jī)操作工個(gè)23載重汽車駕駛個(gè)14瓦工個(gè)45砼工個(gè)16管道安裝工個(gè)207電工個(gè)159普工個(gè)1010現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員個(gè)2說明：1、各階段需用勞動(dòng)力為可根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配。 第九章 保證施工工期的措施9.11工期目標(biāo)分解圖工程竣工日期各段交工時(shí)間準(zhǔn)備完工土建完工月計(jì)劃目標(biāo)排水安裝完工周計(jì)劃目標(biāo)9.1.2工期實(shí)施檢查程序圖進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃檢查計(jì)劃分析采取糾偏措施調(diào)整或修改計(jì)劃出現(xiàn)偏差能否按原計(jì)劃可以是 否9.2組織保證措施1）嚴(yán)格按照工程法施工管理，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。2）組成精干高效的工程班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3）工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、精裝修等業(yè)之間的工作，編制各工序、各專業(yè)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。4）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。9.3.管理保證措施1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。2）根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工工程的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。3）工程經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5）建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6）在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。7）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”自檢、交接檢、專職檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。8）對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。9）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。10）合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。11）配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。12）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。13）制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。9.4保證工期的主要技術(shù)措施1、充分發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械設(shè)備能力和科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成的精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的工程經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、合同簽訂后，立即組織技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)備配套齊全的戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并做好開工前的準(zhǔn)備工作。一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理好控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接，搞好復(fù)測(cè)加密和材料取樣鑒定，制好實(shí)施性施工設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，搞好技術(shù)交底；二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道；三是抓好施工力量及時(shí)到位；四是辦理占道手續(xù)，作好臨時(shí)房屋、臨時(shí)供電線路、臨時(shí)給水管路及其他臨時(shí)工程的修建工作，保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。3、加強(qiáng)管理，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工速度。4、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織，采取平行流水作業(yè)的方式施工，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，作好設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)、配足常用易損件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。5、根據(jù)工程需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，工程部設(shè)專用帳號(hào)，專款專用，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金使用。6、作好施工中的技術(shù)保證工作在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。7、通過健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。8、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全工程工程量和總工期要求，結(jié)合施工設(shè)計(jì)編制進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度和配備施工隊(duì)，根據(jù)總體計(jì)劃制定每月、每周施工計(jì)劃，做到以周保月、以月度計(jì)劃保證總工期。9、開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)