接單-生產(chǎn)-入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)化考核制度080807

文件編號(hào)：BT-PMC-JD-010005主管部門(mén)：計(jì)調(diào)部接單-生產(chǎn)-入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)化考核制度版本號(hào)/修改狀態(tài)號(hào)：A/0頁(yè) 碼：第5頁(yè) 共4頁(yè)1.目的為確保誤單考核公平、公正有標(biāo)準(zhǔn)可依，促進(jìn)公司各職能部門(mén)樹(shù)立“以市場(chǎng)為龍頭，以生產(chǎn)為中心”的工作態(tài)度。2.適用范圍 適用于公司各職能部門(mén)因工作質(zhì)量對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行考核。3職責(zé)3.1生管部負(fù)責(zé)對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行原因分析，依據(jù)本考核制度進(jìn)行責(zé)任分解，填報(bào)延誤生產(chǎn)責(zé)任通知單 3.2 生管部負(fù)責(zé)每周二對(duì)上周延誤生產(chǎn)責(zé)任通知單進(jìn)行匯總交綜合管理部執(zhí)行處罰。3.3各職能部門(mén)副總（無(wú)副總的部門(mén)由部長(zhǎng)）在接到延誤生產(chǎn)責(zé)任通知單進(jìn)行責(zé)任分解，在一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)生管部，并查明誤產(chǎn)原因做出有效的解決方案進(jìn)行整改控制。3.4綜合管理部在管理群中公布每周的誤產(chǎn)處罰。4、考核標(biāo)準(zhǔn)：4.1生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)排，漏排造成訂單影響生產(chǎn)的，由生管部承擔(dān)100的責(zé)任。4.2計(jì)調(diào)部指揮失誤造成訂單影響生產(chǎn)的，由生管部承擔(dān)100的責(zé)任。4.3整車(chē)制造部嚴(yán)格按生管部規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)完成,如不能按時(shí)完成,誤產(chǎn)由整車(chē)制造部100%承擔(dān)責(zé)任.4.4所有外購(gòu)的零部件未按公司規(guī)定按生產(chǎn)日期提前兩天合格齊件，而在計(jì)劃評(píng)審時(shí)又未提出有瓶頸件的誤產(chǎn)由采購(gòu)部100%承擔(dān)責(zé)任。4.5在計(jì)劃評(píng)審時(shí)提出的瓶頸件經(jīng)采購(gòu)部部長(zhǎng)確認(rèn)屬實(shí)由采購(gòu)承擔(dān)60%。4.6因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題造成物料不能及時(shí)入庫(kù)影響生產(chǎn)的由采購(gòu)部承擔(dān)50%，品技部承擔(dān)50%。4.7來(lái)料不合格，不合格評(píng)審單要求品技部、采購(gòu)部在在6小時(shí)內(nèi)處理完畢，超出6小時(shí)造成誤產(chǎn)的由采購(gòu)部、品技部各承擔(dān)50%的責(zé)任。4.8不合格的配件要求返工的，采購(gòu)部通知廠家返工，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成返工并辦理入庫(kù)，如因返工不及時(shí)造成的誤產(chǎn)供應(yīng)商承擔(dān)100%責(zé)任。 4.9在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生零部件批量質(zhì)量問(wèn)題(即已合格入庫(kù)物料發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題)退貨造成的誤產(chǎn)由品技部100%承擔(dān)誤產(chǎn)。4.10因BOM表漏項(xiàng)造成誤產(chǎn)的由開(kāi)發(fā)部承擔(dān)100.BOM表已下發(fā)，采購(gòu)部申請(qǐng)更改廠家，物料不能按時(shí)到貨所造成的誤產(chǎn)由采購(gòu)部100承擔(dān)。4.11 來(lái)料與生產(chǎn)計(jì)劃單不符、錯(cuò)項(xiàng)造成的誤產(chǎn)：在質(zhì)量中心發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的由技術(shù)中心承擔(dān)100%誤產(chǎn)。在倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)現(xiàn)的由技術(shù)中心承擔(dān)100%，質(zhì)量承擔(dān)100%。由整車(chē)制造部發(fā)現(xiàn)的技術(shù)中心承擔(dān)100%，質(zhì)量中心承擔(dān)100%，倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)100%。由QC發(fā)現(xiàn)的由技術(shù)中心承擔(dān)100%，質(zhì)量中心承擔(dān)100%，倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)100%，整車(chē)制造部承擔(dān)100%。技術(shù)通知已下發(fā)，生產(chǎn)BOM表未及時(shí)修改，配套不能及時(shí)下采購(gòu)單造成的誤產(chǎn)由技術(shù)部承擔(dān)。技術(shù)部發(fā)現(xiàn)已下發(fā)的BOM表錯(cuò)誤，已申請(qǐng)BOM表修改，但各相關(guān)部門(mén)不知道，配套已按原BOM表采購(gòu)配件，騰暉公司已按原BOM表噴漆，所造成的誤產(chǎn)及返工費(fèi)用由技術(shù)部100承擔(dān)。4.12噴漆件按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃提前一天將送貨傳票和配件實(shí)物入庫(kù)。影響生產(chǎn)的按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行誤單處罰。已發(fā)料到車(chē)間的噴漆件，發(fā)現(xiàn)有烤漆外觀缺陷的（如掉漆、起泡、麻點(diǎn)、色差嚴(yán)重）的造成返工的由質(zhì)檢承擔(dān)30，騰暉公司承擔(dān)70的誤產(chǎn)，因烤漆造成變形或附著力差的，由騰暉100%承擔(dān)責(zé)任，以當(dāng)天的停線誤產(chǎn)計(jì)算。4.13 騰暉PP件，按執(zhí)行計(jì)劃提前2天備料，按倉(cāng)儲(chǔ)部的調(diào)撥單報(bào)檢，核銷(xiāo)，入庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)部按執(zhí)行計(jì)劃提前2天開(kāi)調(diào)撥單到騰暉，如有調(diào)整計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)部提前4小時(shí)通知騰暉備料、報(bào)檢，核銷(xiāo)，入庫(kù)。否則誤產(chǎn)由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)不合格的PP件由騰暉公司跟蹤處理，如有處理不及時(shí)誤產(chǎn)由騰暉公司承擔(dān)處罰。如噴漆件在整車(chē)制造部組裝時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，接到通知后應(yīng)立即派人處理，因處理不及時(shí)造成的誤產(chǎn)由騰暉公司承擔(dān)。4.14車(chē)架制造部按X-1合格齊件，報(bào)檢，核銷(xiāo)，入庫(kù)，CKD、SKD批量質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)計(jì)調(diào)部，影響生產(chǎn)按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)日期數(shù)量進(jìn)行誤單考核。如車(chē)架鐵件在整車(chē)制造部組裝時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，接到通知后應(yīng)立即派人處理，因處理不及時(shí)造成的誤產(chǎn)由車(chē)架制造部承擔(dān)。4.15整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)部按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃提前3天報(bào)缺件，每天按時(shí)填寫(xiě)調(diào)度看版，如有漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)影響生產(chǎn)按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)日期數(shù)量進(jìn)行誤單考核，倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)料時(shí)，必須按計(jì)調(diào)部生產(chǎn)指令合同號(hào)核對(duì)狀態(tài)表、打印調(diào)度中心的BOM表及實(shí)物發(fā)料。對(duì)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)發(fā)、混發(fā)、漏發(fā)、所造成的誤產(chǎn)由整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)。每個(gè)訂單的備料發(fā)料在4小時(shí)內(nèi)完成，超時(shí)的誤產(chǎn)由整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)。送貨傳票必須在當(dāng)天內(nèi)入帳。416發(fā)動(dòng)機(jī)制造部按發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃的生產(chǎn)日期生產(chǎn),由于物料影響不能生產(chǎn)的誤產(chǎn)由發(fā)動(dòng)機(jī)配套部承擔(dān).發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)部按發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃提前3天報(bào)缺件. 每天按時(shí)填寫(xiě)調(diào)度看版，如有漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)影響生產(chǎn)按生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)日期數(shù)量進(jìn)行誤單考核，倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)料時(shí)，必須按計(jì)調(diào)部生產(chǎn)指令合同號(hào)核對(duì)狀態(tài)表、打印調(diào)度中心的BOM表及實(shí)物發(fā)料。錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)發(fā)、混發(fā)、漏發(fā)、所造成的誤產(chǎn)由發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)。電子臺(tái)帳帳務(wù)出入庫(kù)在當(dāng)天內(nèi)完成，否則所造成的誤產(chǎn)由發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)部承擔(dān)。發(fā)動(dòng)機(jī)配套部需更改BOM表的配件必須提前2天完成，在生產(chǎn)時(shí)才知道更改OM表，造成不能發(fā)料，所有的停線誤產(chǎn)由發(fā)動(dòng)機(jī)配套部承擔(dān)。貨已送到，辦單不及時(shí)造成的誤產(chǎn)由發(fā)動(dòng)機(jī)配套部承擔(dān)。4.17售后倉(cāng)：跟車(chē)的售后件嚴(yán)格按計(jì)調(diào)部排產(chǎn)的生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行打包入庫(kù)，因售后件有件未包裝影響出柜的由售后倉(cāng)承擔(dān)誤產(chǎn)，因配件未到齊所造成的誤產(chǎn)是騰暉公司的配件由騰暉公司承擔(dān)，是車(chē)架廠的由車(chē)架廠承擔(dān)，是配套部的由配套部承擔(dān)。因業(yè)務(wù)員更改狀態(tài)、顏色等由業(yè)務(wù)員承擔(dān)誤產(chǎn)。4.18已發(fā)料的零配件質(zhì)量問(wèn)題批量不合格影響生產(chǎn)，由質(zhì)檢部承擔(dān)。按當(dāng)日計(jì)調(diào)部下達(dá)任務(wù)數(shù)量的影響時(shí)間進(jìn)行考核質(zhì)檢部。4.19零配件符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件，物料影響生產(chǎn)由研發(fā)中心承擔(dān)100的誤產(chǎn)責(zé)任4.20按狀態(tài)表生產(chǎn)，業(yè)務(wù)員要求對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行修改，誤產(chǎn)責(zé)任由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。4.21整車(chē)制造部自身原因影響生產(chǎn)，由整車(chē)制造部承擔(dān)誤產(chǎn)責(zé)任。4.22整車(chē)制造部：SKD必須按X+4完成入庫(kù)，超過(guò)X+4入庫(kù)的訂單按未完成數(shù)量進(jìn)行誤單考核。CKD車(chē)體件按X+3入庫(kù)完成，超過(guò)X+3入庫(kù)的訂單按未完成數(shù)量進(jìn)行誤單考核。4.23整車(chē)制造部對(duì)下線車(chē)輛工料費(fèi)配件統(tǒng)計(jì)必須在當(dāng)天完成，工料費(fèi)配件統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，與更換倉(cāng)更換不及時(shí)造成不能按時(shí)打包入庫(kù)的誤產(chǎn)由整車(chē)制造部自己承擔(dān)。更換倉(cāng)必須配合整車(chē)制造部工料廢配件的及時(shí)更換，對(duì)整車(chē)制造所報(bào)的工料費(fèi)單在2小時(shí)內(nèi)交配套部，交單不及時(shí)所造成的誤產(chǎn)由更換倉(cāng)承擔(dān)。配套部接到工料費(fèi)單后必須在3天內(nèi)調(diào)回配件。調(diào)件不及時(shí)造成的誤產(chǎn)由配套部承擔(dān)。4.24業(yè)務(wù)部因驗(yàn)貨、或已下線車(chē)輛，狀態(tài)更改影響X+4入庫(kù)，按數(shù)量對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行誤單考核(有批條的例外)。4.25因批量物料質(zhì)量問(wèn)題影響X+4入庫(kù)，對(duì)質(zhì)檢部按訂單數(shù)量進(jìn)行誤單考核。4.26因裝配質(zhì)量問(wèn)題影響X+4入庫(kù)的由整車(chē)制造部承擔(dān)全部誤產(chǎn)。4.27因技術(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題影響X+4入庫(kù)，由技術(shù)中心承擔(dān)誤產(chǎn)責(zé)任。4.28因缺打包件影響打包入庫(kù)，由配套承擔(dān)誤產(chǎn)責(zé)任4.29因缺說(shuō)明書(shū)、COC、維修手冊(cè)影響打包入庫(kù)，由營(yíng)銷(xiāo)中心承擔(dān)誤產(chǎn)數(shù)量。4.30因設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成當(dāng)日計(jì)劃不能完成的誤產(chǎn)由行政部承擔(dān)。4.31在旺季，因人員招聘不能及時(shí)到位造成的當(dāng)日誤產(chǎn)由人力資源部承擔(dān)。4.32送貨傳票在質(zhì)檢部（除車(chē)架鐵件和特殊件不能在2小