集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公（擴大）會議（四）工作任務(wù)分解表.doc

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容完成期限責(zé)任人1繼續(xù)完善財務(wù)內(nèi)外控管理制度全程朱敏2做好2010年度財務(wù)預(yù)算編制工作1、10顧肖燕3出臺武原水站、城西水站地面水切換后水費結(jié)算初步方案1、15朱敏4做好各單位年終應(yīng)收、應(yīng)付款的清理工作1、15朱敏5做好財務(wù)年度結(jié)算工作1、20各單位會計6做好財務(wù)檔案的對接工作，并規(guī)范財務(wù)檔案的歸檔1、20朱敏7完成各類年報及財務(wù)核算工作春節(jié)前朱敏8做好科室日常工作全程全體9完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體三、責(zé)任部門：企業(yè)管理部序號內(nèi) 容完成期限備注1督促各部門、武原水站、城西水站做好地面水切換鞏固工作全程馮培仁2組織做好地面水切換工作先進(jìn)推薦、評比工作12、31馮培仁3組織成立水站（廠）地面水切換管網(wǎng)技改領(lǐng)導(dǎo)小組12、31馮培仁4做好2010年度社保繳費匯總、復(fù)核及申報工作12、31張朱華5督促水站（廠）建立完善廠務(wù)公開欄1、10馮培仁6組織做好2009年度工資匯總工作1、10張朱華7組織做好2009年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作1、10張朱華8牽頭做好2009年度工作目標(biāo)考核工作1、15馮培仁9組織做好集團(tuán)系統(tǒng)中層干部的考核工作1、20馮培仁10牽頭做好元旦、春節(jié)前兩次安全生產(chǎn)大檢查元旦前春節(jié)前馮培仁高燁11制訂2010年度安全生產(chǎn)工作計劃1、30高燁12制訂2010年度員工培訓(xùn)工作計劃1、30張朱華13組織做好2009年度城鄉(xiāng)“三低家庭”水費貼補工作的審查工作根據(jù)要求馮培仁14制定三地公司人力資源調(diào)配方案春節(jié)前馮培仁15建立2010年度經(jīng)濟目標(biāo)考核方案春節(jié)前馮培仁16督促下屬各單位做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全供水全程馮培仁17做好科室日常工作全程全體18完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體四、責(zé)任部門：投資開發(fā)部序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1迎接上級考核檢查，包括：1、抓緊做好第三輪新增中央預(yù)算內(nèi)投項目考核迎檢工作；2、抓緊做好市政府對海鹽鎮(zhèn)級污水處理工程考核迎檢工作；3、抓緊做好縣基礎(chǔ)設(shè)施年推進(jìn)“重點項目考核迎檢工作春節(jié)前楊金良2抓緊做好2010年禁采地下水七個水站（廠）地面水切換供水管網(wǎng)圖紙繪制工作，設(shè)定排污點、切換點等工作春節(jié)前楊金良莊偉3加快縣城鄉(xiāng)供水配套項目加壓泵站工程推進(jìn)，制定工程建設(shè)計劃，春節(jié)前完成2座加壓泵站的選址春節(jié)前楊金良4進(jìn)一步梳理完善2010年水務(wù)（供水、污水）投資項目續(xù)建、新建、改建項目的計劃投資安排，對2009年投資項目（供水、污水）進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做好2009年縣基礎(chǔ)設(shè)施年評優(yōu)爭先的的上報準(zhǔn)備工作春節(jié)前楊金良5組織召開一次水務(wù)工程涉及的子公司2010年集團(tuán)投資項目工程推進(jìn)工作會議春節(jié)前楊金良6牽頭督促好南片污水處理工程盡快掃尾、設(shè)備調(diào)試、加快企業(yè)入網(wǎng)等工作，春節(jié)前投入試運行春節(jié)前楊金良7督促好東片污水處理工程（白苧污水工程）盡快完成招標(biāo)工作，力爭早日開工建設(shè)春節(jié)前楊金良8督促、加快推進(jìn)千畝蕩8個截污閘、供水二級管線、污水二級管線今年的建設(shè)任務(wù)，做到安全有序推進(jìn)春節(jié)前楊金良9抓緊做好縣城東區(qū)因規(guī)劃路網(wǎng)的調(diào)整，重新會同設(shè)計院結(jié)合我縣城區(qū)污水管網(wǎng)工程二期工程專項規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整管網(wǎng)走向、標(biāo)高、材料管徑、納污量的技術(shù)論證工作。重新向發(fā)改局報批春節(jié)前楊金良10積極配合集團(tuán)財務(wù)做好上級對工程、財務(wù)的督查工作。積極做好縣政府對水務(wù)的考核項目及縣“基礎(chǔ)設(shè)施”推進(jìn)年考核項目每月上報的材料，及時參加發(fā)改局組織的工程推進(jìn)會議，做到上情下達(dá)春節(jié)前楊金良11及時掌握水務(wù)各項工程建設(shè)指標(biāo)，出好各項水務(wù)工程簡報：根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量等，用文字?jǐn)⑹觥⒁越y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過不同的報表、簡報形式將工程進(jìn)展情況及時反饋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門春節(jié)前楊金良12做好全縣新農(nóng)村建設(shè)“1+X”調(diào)研工作，捕捉市場信息，對就新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合我集團(tuán)公司專項規(guī)劃情況，開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查對水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投入摸清投資估算，為領(lǐng)導(dǎo)作好決策春節(jié)前楊金良13做好海鹽縣新建污水處理廠的調(diào)研工作，結(jié)合污水公司目前的運營實際情況，寫好新建污水處廠的可行建議性材料春節(jié)前楊金良14對建成的污水管線制訂詳細(xì)的入網(wǎng)方案，督促污水公司做好具備條件入網(wǎng)企業(yè)的接入工作春節(jié)前楊金良15做好科室日常工作全程全體16完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體五、責(zé)任部門：總工程師室（內(nèi)設(shè)科室）序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1協(xié)助企管部、黨政辦做好水站（廠）的年度考核工作1、15周賢賓2整理、匯總各水站（廠）2009年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表1、15周賢賓3做好科室日常工作全程周賢賓4完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程周賢賓六、責(zé)任單位：制水公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1配合武原水站、城西水站做好地面水切換的鞏固工作，包括排污口水質(zhì)檢測、用戶回訪等工作全程楊林明2做好取水口、制水廠供水設(shè)備、設(shè)施、供電線路的維護(hù)保養(yǎng)與防凍保暖工作，確保安全供水元旦前春節(jié)前楊林明3做好原采水深井泵房的維護(hù)保養(yǎng)工作2、10葉仲德4組織做好廠區(qū)內(nèi)安全技防、報警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)度作2、10錢浩5指導(dǎo)、協(xié)助澉浦水站做好工藝調(diào)整與水質(zhì)監(jiān)控等工作，確保安全供水全程楊林明6做好公司日常工作全程全體7完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體七、責(zé)任單位：三地公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1建立健全公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程春節(jié)前陳征飛萬亞青2在集團(tuán)黨政辦的指導(dǎo)下，做好三地水廠試運行前的準(zhǔn)備工作1、181、28待定陳征飛3盡快督促完成綠化設(shè)計工作，爭取春節(jié)前進(jìn)入招投標(biāo)程序春節(jié)前陳征飛4督促水廠中央控制室完成裝修1、15陳征飛5督促完成水廠土方回填工程1、18陳征飛6完成水廠工程設(shè)備、設(shè)施、工藝調(diào)試工作1、18陳征飛7出臺水廠綜合大樓裝修方案，并完成施工圖設(shè)計1、20陳征飛8督促完成水廠工程道路澆筑工作1、31陳征飛9做好供水一級管線的掃尾工作，具備竣工驗收工作春節(jié)前陳征飛10督促完成供水二級管網(wǎng)開挖路段的施工任務(wù)春節(jié)前陳征飛11督促開工工程安全施工，確保工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度全程陳征飛12監(jiān)督施工方工資支付行為，杜絕拖欠工資行為發(fā)生全程陳征飛13做好公司日常工作全程全體14完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體八、責(zé)任單位：污水公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1出臺2010年度人事用工制度、工資分配制度改革方案春節(jié)前周波2對已開工建設(shè)的污水二級管網(wǎng)做好掃尾工作春節(jié)前周波3做好白苧線招標(biāo)工作，并完成相關(guān)前期準(zhǔn)備工作春節(jié)前吳敏鋒4積極推進(jìn)百步至橫港段污水管線施工進(jìn)度全程吳敏鋒5做好在建工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理全程周波6對具備接入條件的企業(yè)做好入網(wǎng)和接入工作全程沈志洪7抓好污水入網(wǎng)企業(yè)的水質(zhì)監(jiān)測，保證達(dá)標(biāo)排放全程李愛群8配合集團(tuán)投資開發(fā)部做好南片污水處理工程的驗收與試運行工作全程周波9監(jiān)督施工方工資支付行為，杜絕拖欠工資行為發(fā)生全程周波10做好公司日常工作全程全體11完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體九、責(zé)任單位：經(jīng)營公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1協(xié)助武原水站、城西水站做好地面水切換鞏固工作，包括管網(wǎng)檢測、用戶回訪等工作全程王李華2加強裸露在外供水管網(wǎng)的防凍工作，確保安全供水1、20孫明華3做好與用水大戶、12345、96345、110等單位的溝通與對接工作1、31王李華4做好2009年度城鄉(xiāng)“三低家庭”水費貼補工作根據(jù)要求金奕麗5做好公司日常工作全程全體6完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十、責(zé)任單位：貿(mào)易公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1完成常秀景苑、悍馬房產(chǎn)小區(qū)材料采購，確保工程春節(jié)前后正常施工1、20蔡寅洲2做好水務(wù)集團(tuán)系統(tǒng)2010年度采購計劃的編制工作1、31蔡寅洲3做好2010年度合格供應(yīng)商的評定工作1、31蔡寅洲4對各庫房進(jìn)行安全自查，做好安全防范工作元旦前春節(jié)前蔡寅洲5盡快出臺簽字領(lǐng)料制度，自1月份起所有材料出庫必須由貿(mào)易公司經(jīng)理簽字把關(guān)春節(jié)前蔡寅洲6做好公司日常工作全程全體7完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十一、責(zé)任單位：市政公司序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1做好開工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理全程朱華2做好2009年度工程竣工、結(jié)算等工作1、10朱華3節(jié)前組織一次安全生產(chǎn)自查，確保施工現(xiàn)場安全元旦前春節(jié)前朱華4做好與市建委的對接工作，爭取公司三級資質(zhì)早日到位全程朱華5結(jié)合公司實際建立完善科學(xué)規(guī)范的內(nèi)外控制度，報企管部審核春節(jié)前朱華6出臺內(nèi)部核算、結(jié)算辦法春節(jié)前朱華7做好公司日常工作全程全體8完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十二、供水指揮部序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1建立指揮部崗位職責(zé)、規(guī)章制度春節(jié)前萬亞青2與所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好供水二級管網(wǎng)一至四標(biāo)段政策處理費用的對帳工作春節(jié)前萬亞青3做好千畝蕩飲用水保護(hù)工程8個閘門陸域、水域的政策處理工作春節(jié)前萬亞青4做好指揮部日常工作全程全體5完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十三、污水指揮部序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1建立指揮部崗位職責(zé)、規(guī)章制度春節(jié)前吳敏鋒2做好與市指揮部的銜接工作，對涉及開發(fā)區(qū)、西塘橋鎮(zhèn)做好對帳、核算工作，并做好后遺問題的處置全程吳敏鋒3做好污水管線白苧線、橫港至百步管線政策處理工作，確保工程按期開工全程吳敏鋒4與所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水一級管線政策處理費用的對帳工作，并妥善處置后遺問題全程吳敏鋒5做好指揮部日常工作全程全體6完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十四、武原水站、城西水站序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1繼續(xù)做好供水管網(wǎng)的沖洗工作，確保水質(zhì)穩(wěn)定，并做好記錄全程陸姚靖馬留祥2密切關(guān)注供水管網(wǎng)壓力，對壓力不足的區(qū)域繼續(xù)加強管網(wǎng)技改全程陸姚靖馬留祥3繼續(xù)做好用戶回訪工作，密切關(guān)注水質(zhì)狀況全程陸姚靖馬留祥4與制水公司做好對接工作，包括水質(zhì)檢測、DN50以上口徑的供水管網(wǎng)沖洗、爆管、以及12345、110來電回復(fù)等工作全程陸姚靖馬留祥5積極借助經(jīng)營公司管網(wǎng)檢測力量，內(nèi)部培訓(xùn)專職檢測人員，做好供水管網(wǎng)的測漏工作全程陸姚靖馬留祥6做好供水管網(wǎng)所有閥門的檢測工作12、31陸姚靖馬留祥7做好深井泵房設(shè)備、設(shè)施的保管與保養(yǎng)工作，確保泵房財物、電源安全全程陸姚靖馬留祥8對目前設(shè)置不合理的排污口進(jìn)行改造，便于水質(zhì)檢測1、10陸姚靖馬留祥9加強調(diào)研，對具備改造條件的屋頂水箱、兩次增壓設(shè)施制定改造計劃，按計劃穩(wěn)妥改造全程陸姚靖馬留祥10縮短用戶抄表周期，盡量減少糾紛1月后陸姚靖馬留祥11做好2009年度城鄉(xiāng)“三低家庭”水費貼補工作根據(jù)要求陸姚靖馬留祥12做好水站日常工作全程全體13完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)全程全體十五、責(zé)任單位：各水站（廠）除武原水站、城西水站外序號內(nèi) 容完成期限責(zé)任人1制訂完善地