2020銀行風險控制行業(yè)分析調(diào)研報告

2020年銀行風險控制行業(yè)分析調(diào)研報告2020年 目錄1.銀行風險控制行業(yè)概況及市場分析61.1銀行風險控制市場規(guī)模分析61.2銀行風險控制市場運營情況分析71.3銀行風險控制行業(yè)結(jié)構(gòu)分析91.4銀行風險控制行業(yè)PEST分析101.5銀行風險控制行業(yè)形態(tài)分析121.6銀行風險控制行業(yè)特征分析131.6.1商業(yè)性特征131.6.2科技性特征141.6.3消費層級化特征141.7銀行風險控制行業(yè)國內(nèi)外對比分析152.銀行風險控制行業(yè)存在的問題分析172.1本身的局限性172.2平臺管理水平落后172.3供應(yīng)鏈整合度低172.4行業(yè)服務(wù)無序化172.5研發(fā)設(shè)計能力不足182.6政策體系不健全182.7基礎(chǔ)工作薄弱192.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢192.9管理效率低192.10盈利點單一202.11供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低213.銀行風險控制行業(yè)政策環(huán)境分析223.1銀行風險控制行業(yè)政策環(huán)境分析223.2銀行風險控制行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析223.3銀行風險控制行業(yè)社會環(huán)境分析233.4銀行風險控制行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析234.銀行風險控制行業(yè)發(fā)展趨勢244.1“互聯(lián)網(wǎng)+” 成為行業(yè)趨勢244.2用戶體驗提升成為趨勢244.3行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢244.4服務(wù)模式多元化244.5新的價格戰(zhàn)將不可避免254.6社會化特征增強254.7信息化實施力度加大254.8生態(tài)化建設(shè)進一步開放264.9呈現(xiàn)集群化分布264.10各信息化廠商推動銀行風險控制建設(shè)284.11政府采購政策加碼284.12政策手段的獎懲力度加大285.銀行風險控制行業(yè)競爭分析305.1銀行風險控制行業(yè)競爭分析305.1.1對上游議價能力分析305.1.2對下游議價能力分析305.1.3潛在進入者分析315.1.4替代品或替代服務(wù)分析315.2中國銀行風險控制行業(yè)品牌競爭格局分析315.3中國銀行風險控制行業(yè)競爭強度分析325.4初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜335.5上市公司雙雄深耕多年346.銀行風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景356.1需求開拓356.2延伸產(chǎn)業(yè)鏈356.3新技術(shù)加持356.4信息化輔助356.5政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展366.6細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢366.7銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇376.8銀行風險控制人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊376.9巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著386.10建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力396.11行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸397.銀行風險控制產(chǎn)業(yè)投資分析417.1中國銀行風險控制技術(shù)投資趨勢分析417.2中國銀行風險控制行業(yè)投資風險417.3中國銀行風險控制行業(yè)投資收益421. 銀行風險控制行業(yè)概況及市場分析1.1 銀行風險控制市場規(guī)模分析銀行風險內(nèi)控，國有上市商業(yè)銀行需要按照監(jiān)管要求建立起COSO框架下的全面風險管理體系（ERM），每年在充分評估該體系有效性的基礎(chǔ)上，出具內(nèi)部控制自我評估報告，與財務(wù)報告、社會責任報告一并向資本市場披露。銀行風險控制是指從事銀行風險控制相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知銀行風險控制行業(yè)定義，對預測并引導銀行風險控制行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國銀行風險控制行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國銀行風險控制行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國銀行風險控制產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，銀行風險控制行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動銀行風險控制產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。2019年銀行風險控制行業(yè)市場規(guī)模達到1250億元。預計未來，行業(yè)的收入規(guī)模將會進一步提升，近幾年行業(yè)市場規(guī)模實現(xiàn)了6%左右的復合增長率，以此預測2020年行業(yè)市場規(guī)模將達到1320億元。1.2 銀行風險控制市場運營情況分析銀行風險控制行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等6個方面進行綜合分析。1) 市場供給分析：銀行風險控制行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。銀行風險控制市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。IT市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。2) 市場需求分析：我國的銀行風險控制行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對銀行風險控制企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范銀行風險控制行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入銀行風險控制領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，銀行風險控制行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,銀行風險控制行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與銀行風險控制行業(yè)規(guī)模增長相對照,IT用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的銀行風險控制行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,銀行風險控制行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致銀行風險控制行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。4) 市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上銀行風險控制行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：銀行風險控制行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得銀行風險控制行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,銀行風險控制行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運營能力：銀行風險控制行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的銀行風險控制企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。1.3 銀行風險控制行業(yè)結(jié)構(gòu)分析銀行風險控制行業(yè)的行業(yè)機構(gòu)主要由服務(wù)提供商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。 服務(wù)提供商，負責上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，包括各類原料廠商。 產(chǎn)品及服務(wù)集成商，負責中間服務(wù)集成，主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的集成。 設(shè)計規(guī)劃商，負責產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計，主要為整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計與規(guī)劃。 行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，負責行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。 行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者，主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費者。銀行風險控制行業(yè)市場結(jié)構(gòu)中，擁有長三角經(jīng)濟圈的華東市場占比最多，該區(qū)域市場前景更為良好，競爭尤為激烈；華北、華南地區(qū)分列二、三位，京津、廣深等龍頭城市帶動周邊銀行風險控制市場；華中以11.8%的市場占比第四，武漢、長沙等城市銀行風險控制行業(yè)需求較大；西北、東北經(jīng)濟下滑，銀行風險控制行業(yè)需求相對保守；西南經(jīng)濟欠發(fā)達，銀行風險控制行業(yè)需求較少。1.4 銀行風險控制行業(yè)PEST分析政策因素： 中央印發(fā)的銀行風險控制行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，明確要求到2020年銀行風險控制行業(yè)將增加30%，各地方出臺了地方政策，提高行業(yè)滲透率。 2019年銀行風險控制行業(yè)成為政策紅利的市場，國務(wù)院政府報告指出銀行風險控制行業(yè)將會有利于提高民眾生活質(zhì)量。經(jīng)濟因素： 銀行風險控制行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好銀行風險控制領(lǐng)域，行業(yè)發(fā)展長期向好。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為銀行風險控制行業(yè)提供新的發(fā)展動力。 2019年居民人均可支配收入29428元，同比實際增長6.4%，居民消費水平的提高為銀行風險控制行業(yè)市場需求提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。社會因素： 傳統(tǒng)銀行風險控制行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與銀行風險控制的結(jié)合，縮減中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。 90后、00后等各類人群，逐步成為銀行風險控制行業(yè)的消費主力。技術(shù)因素： 科技賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、銀行風險控制、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，實現(xiàn)銀行風險控制行業(yè)科技體驗的普及化。 銀行風險控制行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。1.5 銀行風險控制行業(yè)形態(tài)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”助推了銀行風險控制市場的快速發(fā)展。目前市場基本形成三大陣營體系：傳統(tǒng)銀行風險控制企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)銀行風險控制企業(yè)、第三方銀行風險控制企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行風險控制同樣與傳統(tǒng)銀行風險控制存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當下行業(yè)的態(tài)勢。 傳統(tǒng)銀行風險控制：傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)不斷在市場中進行業(yè)務(wù)布局，一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，推出更加定制化的服務(wù)項目。 互聯(lián)網(wǎng)銀行風險控制：通過互聯(lián)網(wǎng)布局行業(yè)進一步擴展業(yè)務(wù)場景。創(chuàng)新銀行風險控制形態(tài)，完善產(chǎn)品矩陣，在探索場景銀行風險控制的過程中搭建開放靈活、可擴展的核心系統(tǒng)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)海量高速的業(yè)務(wù)需求，與此同時不斷開拓沉淀人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，并深度應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)，提升體驗、改善經(jīng)營效率。 第三方銀行風險控制平臺：第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘，跨行業(yè)合作，打造了更廣闊的市場空間。面向合作平臺用戶，一次提供多家公司報價品牌或一站式服務(wù)，雙方合作進行用戶運營為客戶提供線上報價、出單，支持多級管理和結(jié)算。1.6 銀行風險控制行業(yè)特征分析1.6.1 商業(yè)性特征銀行風險控制行業(yè)的商業(yè)性包括3個方面：首先，銀行風險控制的服務(wù)和產(chǎn)品是一種經(jīng)濟行為，以滿足用戶的需求為前提，以市場為導向，以營利為目的；其次，銀行風險控制是一種服務(wù)和產(chǎn)品，具有服務(wù)和產(chǎn)品的共性特征，即市場趨向的高度不可預測性與產(chǎn)品盈利前景的可預見性要求之間的矛盾；再次，銀行風險控制并非為商業(yè)目的而誕生，銀行風險控制也不都是商品，但商業(yè)動機和市場需求始終是推動銀行風險控制發(fā)展的重要力量，因此銀行風險控制的必然走向產(chǎn)業(yè)化。1.6.2 科技性特征科技性是指銀行風險控制的發(fā)展總是受到當時的總體科技水平，尤其是計算機科學與技術(shù)水平的局限。因此，科技性是銀行風險控制最重要的外部約束條件。從以往的經(jīng)驗來看，銀行風險控制的發(fā)展實踐已經(jīng)不止一次的證明：不顧現(xiàn)實技術(shù)水平，一味標新立異的銀行風險控制服務(wù)和產(chǎn)品會失敗。同樣，無視技術(shù)進步，但求墨守成規(guī)的銀行風險控制服務(wù)和產(chǎn)品也會失敗。1.6.3 消費層級化特征改革開放使社會經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，居民收入水平普遍提高;與此同時，社會不同階層人員收入差距也明顯擴大，既有千萬、億萬富翁，也有至今尚未脫貧人員。銀行風險控制行業(yè)特點分析，與此相對應(yīng)，我國民眾的生活與消費水平也具有明顯的層級化特征：有些用戶消費能力極為強勁。根據(jù)用戶的消費層級化這一現(xiàn)狀，相關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)行業(yè)都需要提供不同檔次、不同質(zhì)量、不同價格水平的銀行風險控制用品和服務(wù)。只要這樣才能最大化地滿足全社會各層級用戶的消費需求，同時也才能使相關(guān)行業(yè)的企業(yè)效益最大化。1.7 銀行風險控制行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外銀行風險控制的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外銀行風險控制存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)銀行風險控制的探索方向及落地形式有所不同。國外銀行風險控制更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術(shù)積累與項目展示收獲口碑；國內(nèi)銀行風險控制緊密圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預期發(fā)展目標，通過打通產(chǎn)學研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國外銀行風險控制國內(nèi)銀行風險控制價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導入價值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術(shù)交易、股權(quán)價值回報為主增值服務(wù)、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓.價值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.2. 銀行風險控制行業(yè)存在的問題分析2.1 本身的局限性 銀行風險控制屬于低頻率，高要求，服務(wù)周期長的行業(yè)。消費行為不可能隨時發(fā)生，頻次低且要求高。 銀行風險控制傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明，缺乏盈利點2.2 平臺管理水平落后 沒有解決銀行風險控制行業(yè)生產(chǎn)商和消費者之間天然的矛盾。 部分銀行風險控制企業(yè)以盈利為目的，對加盟者審核不嚴格，導致服務(wù)水平參差不齊。 銀行風險控制行業(yè)尚未解決盈利問題，利潤主要來自壓縮原材料，嚴重影響服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。2.3 供應(yīng)鏈整合度低 銀行風險控制行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。 銀行風險控制行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。2.4 行業(yè)服務(wù)無序化 銀行風險控制行業(yè)標準不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于設(shè)計師等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復制。 銀行風險控制行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。2.5 研發(fā)設(shè)計能力不足 銀行風險控制行業(yè)研發(fā)設(shè)計人才供需失衡，無法滿足用戶個性化需求。 銀行風險控制行業(yè)設(shè)計與市場需求嚴重不符，交付給消費者的設(shè)計產(chǎn)品匹配性差。2.6 政策體系不健全國內(nèi)銀行風險控制的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善，在體制、政策、法規(guī)方面有待進一步健全。以銀行風險控制行業(yè)為例，雖然任務(wù)目標定了，但是很多城市并沒有出臺相關(guān)措施。銀行風險控制行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺，產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。銀行風險控制行業(yè)空有地方的區(qū)域標準，卻沒有統(tǒng)一的國家標準，行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外，有利于銀行風險控制的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善，基于市場的激勵和約束機制不健全，創(chuàng)新驅(qū)動不足，企業(yè)缺乏銀行風險控制行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。2.7 基礎(chǔ)工作薄弱銀行風險控制標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，銀行風險控制管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.8 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于銀行風險控制的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對銀行風險控制主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的銀行風險控制行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.9 管理效率低首先缺乏管理工具，流程還靠線下。銀行風險控制行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的銀行風險控制行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了銀行風險控制行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不清，變動無跡可循。銀行風險控制行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導致管理無跡可循。2.10 盈利點單一現(xiàn)有的銀行風險控制行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品，服務(wù)增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場景。銀行風險控制運營方需要突破“信息展示”思維，認識到銀行風險控制本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務(wù)匯聚，圍繞銀行風險控制行業(yè)不同的人群進行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務(wù)。2.11 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致銀行風險控制行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。3. 銀行風險控制行業(yè)政策環(huán)境分析3.1 銀行風險控制行業(yè)政策環(huán)境分析國務(wù)院發(fā)布政策、十三五規(guī)劃、政府報告、領(lǐng)導講話等都有對銀行風險控制行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。3.2 銀行風險控制行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的銀行風險控制產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證銀行風險控制行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了銀行風險控制行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。3.3 銀行風險控制行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，銀行風險控制業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的銀行風險控制行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對銀行風險控制產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。3.4 銀行風險控制行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為銀行風險控制行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。4. 銀行風險控制行業(yè)發(fā)展趨勢4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+” 成為行業(yè)趨勢 我國互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為行業(yè)未來發(fā)展的共識，深入加快銀行風險控制。行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合，有利于引爆行業(yè)流量，倒閉銀行風險控制行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化提升，促進行業(yè)快速發(fā)展。4.2 用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼銀行風險控制行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來銀行風險控制行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。4.3 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 銀行風險控制行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。4.4 服務(wù)模式多元化我國的銀行風險控制服務(wù)模式相對比較單一。在城市，銀行風險控制公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的銀行風險控制服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。4.5 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的銀行風險控制產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的銀行風險控制領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。4.6 社會化特征增強銀行風險控制當下正在向社會化模式靠攏。通過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會化媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以實時收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。4.7 信息化實施力度加大信息化是銀行風險控制行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標準化，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。4.8 生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當銀行風險控制行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，銀行風險控制需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)銀行風險控制行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。4.9 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推銀行風險控制項目建設(shè)，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌你y行風險控制項目。隨著各地銀行風險控制建設(shè)風生水起，中國銀行風險控制建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國銀行風險控制建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級銀行風險控制項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國銀行風險控制建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展銀行風險控制建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊銀行風險控制建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)銀行風險控制建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的銀行風險控制水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的銀行風險控制相對來說會更加成熟一些。但目前中西部銀行風險控制打造勢頭也十分強勁。4.10 各信息化廠商推動銀行風險控制建設(shè)廠商推動下銀行風險控制建設(shè)的商業(yè)模式，大的特點就是整個銀行風險控制的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經(jīng)常看到，在銀行風險控制的目標拆分與落地時，被落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商有國外的廠商，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，典型城市代表就是北上廣。4.11 政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應(yīng)該加快產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經(jīng)得到認證的那些產(chǎn)品中,選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近年來政府采購產(chǎn)品的工作經(jīng)驗,部署下一步工作的重點領(lǐng)域。4.12 政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家銀行風險控制等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進銀行風險控制方面的政策效應(yīng)。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國銀行風險控制的總體要求和各企業(yè)銀行風險控制自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學合理又簡便易行的企業(yè)所得稅銀行風險控制優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。銀行風險控制不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。銀行風險控制是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興生態(tài)。5. 銀行風險控制行業(yè)競爭分析目前，我國銀行風險控制領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局銀行風險控制相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的銀行風險控制產(chǎn)品。銀行風險控制行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 銀行風險控制行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析銀行風險控制作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，銀行風險控制企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析銀行風險控制行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。銀行風險控制企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析銀行風險控制行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。銀行風險控制行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是銀行風險控制行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是銀行風險控制行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是銀行風險控制行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析銀行風險控制行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國銀行風險控制行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應(yīng)用領(lǐng)域，銀行風險控制行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照銀行風險控制技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門一般希望銀行風險控制技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域，應(yīng)用場景復雜，對準確性的要求較高；個人消費者應(yīng)用場景復雜性低，但對消費體驗要求較高。按照銀行風險控制技術(shù)的供給維度分析，銀行風險控制技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術(shù)。5.3 中國銀行風險控制行業(yè)競爭強度分析（1）中國銀行風險控制行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，銀行風險控制行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國銀行風險控制行業(yè)上游議價能力分析銀行風險控制行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、銀行風險控制材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，銀行風險控制行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國銀行風險控制行業(yè)下游議價能力分析銀行風險控制行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，銀行風險控制行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國銀行風險控制行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國銀行風險控制行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。5.4 初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)銀行風險控制創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要是面向B端提供基于軟件的解決方案，滿足個性化需求。銀行風險控制領(lǐng)域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，早期都是從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，大多不能直接進入已然成熟的硬件市場，而只能作為增值服務(wù)提供方，在軟件層面與硬件廠商進行合作。但隨著銀行風險控制技術(shù)得到突破，一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進行探索，對新興應(yīng)用市場實現(xiàn)了初步開拓。其中，XXX公司、AAA公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲取資金，一舉成為銀行風險控制領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，獨角獸主要集中于政務(wù)、民生、金融等大應(yīng)用場景。不過，獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，因此多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。XXX科技側(cè)重在金融、安防、移動互聯(lián)網(wǎng)和手機領(lǐng)域；AAA科技側(cè)重在金融、安防、醫(yī)療和交通領(lǐng)域；BBB科技側(cè)重在金融、安防、零售、出行等領(lǐng)域；CCC科技側(cè)重在金融、安防、酒店，以及其他創(chuàng)新領(lǐng)域。5.5 上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有銀行風險控制領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品和軟硬件一體化結(jié)合解決方案更加貼近實際場景應(yīng)用，從銀行風險控制整體系統(tǒng)角度出發(fā)，在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化，具有準確率高和效率高等特點，解決了目前的銀行風險控制技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷，具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為銀行風險控制領(lǐng)域第二大廠商，銀行風險控制技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案，大大提升銀行風險控制產(chǎn)品的效果。此外，依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力，形成了一系列基于銀行風險控制的智能化產(chǎn)品，包括前后端的銀行風險控制結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品，在銀行風險控制領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。6. 銀行風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景6.1 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在銀行風險控制行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。6.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈銀行風險控制行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。6.3 新技術(shù)加持銀行風險控制行業(yè)新技術(shù)場景使得行業(yè)用戶獲得更好的體驗。技術(shù)加持使得行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品受到用戶的青睞。新技術(shù)比如云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能的出現(xiàn)給行業(yè)標準化問題提供了全新的思考空間，通過新技術(shù)加入到行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中，能夠更好的解決行業(yè)痛點和問題，保障行業(yè)服務(wù)效果，實現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗的雙重提升。6.4 信息化輔助銀行風險控制行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合銀行風險控制行業(yè)特性，提高了用戶體驗，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。6.5 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅(qū)動因素，在統(tǒng)一化進程加快、精細化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時，互聯(lián)網(wǎng)+銀行風險控制、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認為銀行風險控制行業(yè)前景廣闊。6.6 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括銀行風險控制各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是銀行風險控制相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。6.7 銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富銀行風險控制產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關(guān)注的，銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓銀行風險控制產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的銀行風險控制產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動銀行風險控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直銀行風險控制盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持銀行風險控制產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動銀行風險控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓銀行風險控制產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的銀行風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。6.8 銀行風險控制人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強化人才支撐，推進銀行風險控制相關(guān)專業(yè)教育體系建設(shè)，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度，拓展銀行風險控制專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強其職業(yè)榮譽感和社會認可度，推動各地保障和逐步提高銀行風險控制從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術(shù)工作者、服務(wù)工作者的銀行風險控制隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是銀行風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，目前，人才已經(jīng)成為制約銀行風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決銀行風險控制專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的銀行風險控制專業(yè)人才的教育體系，建立適應(yīng)市場需求的銀行風險控制專業(yè)，給銀行風險控制專業(yè)人才正確的導向，還需要建立銀行風險控制專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)人才，目前國內(nèi)還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學和實踐體系，需要積極引進國外成熟的銀行風險控制專業(yè)人才的教育體系，深入研究，并結(jié)合國情，建立一套適合國情，具有國際化的銀行風險控制產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國銀行風險控制技術(shù)聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)銀行風險控制人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達成初步意向，引進國外的銀行風險控制技術(shù)人才培養(yǎng)，是快速建立我國銀行風險控制人才培養(yǎng)體系的重要途徑。6.9 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前銀行風險控制行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持，巨頭市場地