2010年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷(1).doc

2010年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。 A計劃期 B實施期 C周期 D工期2供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進行。 A決策階段 B實施階段 C設(shè)計階段 D施工階段3控制項目目標(biāo)最重要的措施是( )。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施4項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B項目結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D任務(wù)分工表5進行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要做的工作是( )。 A調(diào)整項目目標(biāo) B將項目目標(biāo)進行分解 C將實際值與計劃值比較 D采取糾偏措施進行糾偏6在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進度實際值；定期對施工進度 的計劃值和實際值進行比較；如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是 ( )。 A B C D7在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( ) 。 A一周 B半個月 C一個月 D一個季度8關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時間是 ( )。 A2001年 B2002年 C2003年 D2004年9在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。 A負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)10某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果 出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的( )。 A經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B組織風(fēng)險 C工程環(huán)境風(fēng)險 D技術(shù)風(fēng)險11施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是( )。 A施工安全管理 B施工進度控制 C工程合同管理 D工程投資控制 12基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網(wǎng)。與一 般的網(wǎng)絡(luò)相比，它對( )有較高的要求。 A信息處理的速度 B信息處理的容量 C信息的安全性 D信息處理的精度 13按照建標(biāo)2003206號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為 ( )。 A直接費+間接費+計劃利潤+稅金 B直接費+間接費+利潤+稅金 C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費 D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費 14按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼、煤燃?xì)庋a貼、交通補貼屬于( )。 A生產(chǎn)工人輔助工資 B工資性補貼 C職工福利性補貼 D社會保障費 15下列可以計人工程直接成本費用的是( )。 A支付給生產(chǎn)工人的工資 B差旅交通費 C支付給管理人員的工資 D辦公費 16為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用，稱為( )。 A總包協(xié)調(diào)費 B材料購置費 C總承包服務(wù)費 D零星工作項目費 17下列關(guān)于措施項目清單的說法中不正確的是( )。 A計價規(guī)范“措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調(diào)整 B措施項目清單包括通用項目清單和專業(yè)項目清單 C清單中的項目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實體項目 D措施項目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計要求列項編制 18以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 19生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為4小時，則 生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為( )。 A2工日 B4工日 C8工日 D16工日 20施工成本一般以( )為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織 和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。 A建設(shè)項目 B單項工程 C單位工程 D分部工程21在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是( )。 A利潤索賠法 B直接費用法 C間接費用法 D實際費用法22按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的原理，關(guān)鍵工作是指在網(wǎng)絡(luò)計劃中( )最小的工作。 A總時差 B自由時差 C持續(xù)時間 D時間間隔23某工程用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，在其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有幾條虛線，這幾條虛線表示工作之間的 ( )。 A自由時差 B邏輯關(guān)系 C先后順序 D搭接關(guān)系24在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，用( )來表示自由時差。 A實箭線 D虛箭線 C波形線 D點劃線25某建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的 ( )。 A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施26某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延13天， 則會影響工程計劃工期( )天。 A13 B8 C9 D527雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以( )為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。 A時間坐標(biāo) B投資進度 C施工成本 D措施費用28在建設(shè)工程項目進度控制中，( )進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度。 A業(yè)主方 B施工方 C設(shè)計方 D供貨方29某工程用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，圖中的FTF表示兩項工作( )的時距。 A開始到開始 B完成到完成 C開始到完成 D完成到開始30按照建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進行的步驟是( )。 A進行項目結(jié)構(gòu)分析 B確定項目工作編碼 C編制各層進度計劃 D進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析31單代號網(wǎng)絡(luò)圖以( )表示工作之間的邏輯關(guān)系。 A虛線 B節(jié)點 C箭線 D波形線32假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和 5天，則工作C的最早開始時間為( )， A10天 B11天 C12天 D13天33在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從( )方面加強重點控 制。 A關(guān)鍵操作 B技術(shù)間歇 C施工順序 D施工技術(shù)參數(shù)34PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。 A明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B展開施工作業(yè)技術(shù)活動 C對計劃實施過程進行各種檢查 D對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正35事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是( )。 A操作者的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗 C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控36在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格37建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。 A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格38實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)( )簽署意見。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿 足設(shè)計要求，該樁基可以( )。 A不作處理 B修補處理 C返工處理 D加固處理40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是( )。 A強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B加強對質(zhì)量活動的行為約束 C對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41建設(shè)工程正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成( )，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙 方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。 A竣工驗收合格證書 B竣工驗收質(zhì)量評估證書 C竣工驗收鑒定證書 D竣工驗收情況說明書 42凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。 A技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人 B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人 C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 43建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是( )。 A分項工程 B檢驗批和分項工程 C分部工程 D單位工程 44施工過程的質(zhì)量驗收不包括( )。 A檢驗批質(zhì)量驗收 B分項工程質(zhì)量驗收 C分部工程質(zhì)量驗收 D單位工程質(zhì)量驗收 45建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收前( )前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 A3個工作日 B5個工作日 C7個工作日 D10個工作日 46造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于 ( )。 A施工質(zhì)量事故 B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作責(zé)任事故 47在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是( )。 A審查各方人員的資質(zhì)證書 B審查是否有施工許可證 C審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) D審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系 48試車運轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運轉(zhuǎn)來檢 驗是否達(dá)到設(shè)計要求的( )。 A安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求 B生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的投資收益要求 C生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求 D安全運行能力，滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求49建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。 A徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故 B保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制 50施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建( )。 A一流企業(yè) B安全文明示范工地 C巴高效管理團隊 D零傷亡率目標(biāo)51施工安全控制的程序包括以下步驟：確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)，編制建設(shè)工程項目施工安全技 術(shù)措施計劃，安全技術(shù)措施計劃的實施，持續(xù)改進，施工安全技術(shù)措施計劃的驗證。其正確的次序是 ( )。 A B C D52重傷是指損失工作日等于或超過( )工作日的失能傷害。 A75 B85 C95 D10553工程建設(shè)重大事故分級可分為( )。 A一級、二級 B一級、二級、三級 C一級、二級、三級、四級 D一級、二級、三級、四級、五級54建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，在一次事故中死亡2人的事故屬于( )。 A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事故 D重大傷亡事故55攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)( )。 A根據(jù)施工方便隨意排放 B直接排出場外 C通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政管網(wǎng)或河流 D直接排入市政排水管網(wǎng)或河流56根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在( )日結(jié)案。 A70 B80 C90 D10057下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是( )。 A在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施：工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進行覆蓋 B施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶證明其身份的證卡 C施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作 D應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施58在國際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般 應(yīng)( )。 A與業(yè)主簽訂分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào) B與承包人簽訂分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào) C與業(yè)主簽訂分包合同，接受承包人的管理和協(xié)調(diào) D與承包人簽訂分包合同，接受承包人的管理和協(xié)調(diào)59某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，14座的機電安裝工程分別 發(fā)包給14個機電安裝單位，這種發(fā)包方式是( )模式。 A平行發(fā)包 B總承包 CBOT D交鑰匙60施工任務(wù)的委托方式有多種，其中屬于平行發(fā)包的特點是( )。 A業(yè)主負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量大 B業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多，所以施工工期較長 C在開工之前，業(yè)主可以委托施工管理單位進行招標(biāo) D根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，業(yè)主比較有利于控制施工進度61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是( )。 A工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格 B工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗檢驗結(jié)果合格 C不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格 D不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格62發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的( )。 A參考 B依據(jù) C旁證 D證據(jù)63建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承 包單位履行( )的行為進行監(jiān)督和管理。 A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)合同 C工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) D設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)64按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指( )的索賠款額。 A總包人向分包人 B分包人向總包人 C分包人向發(fā)包人 D發(fā)包人向分包人65根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)( )。 A在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織 C在工程竣工驗收后，由工程師組織 D在工程竣工驗收前，由承包人組織66設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，此時采購方一般支付( )。 A合同價款的50 B合同價款的80 C該批設(shè)備價的50 D該批設(shè)備價的8067某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完 成的工程量為2007立方，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是1995立方，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計算該分項應(yīng)付的工程款。 A1995立方乘以合同單價 B1995立方乘以調(diào)整后的單價 C2007立方乘以合同單價 D2007立方乘以調(diào)整后的單價68某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350 萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是( )萬元 A1600 B1650 C1950 D200069竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)( )，提交合格的 竣工圖。 A監(jiān)理單位要求 B施工合同約定 C建設(shè)單位要求 D設(shè)計單位要求70信息管理的目的就是要通過( )，使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。 A計算機和網(wǎng)絡(luò) B有效的信息規(guī)劃和組織 C管理信息系統(tǒng) D信息工作人員二、多項選擇題（每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選錯選，本題不得 分；少選，所選的每個選項得0.5分）71下列屬于施工方項目管理的是( )。 A施工總承包方項目管理 B分包方的項目管理 C設(shè)計方的項目管理 D投資方的項目管理 E施工沒計任務(wù)綜合的承包項目管理72某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不 利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有 ( )。 A以橫向指令為主 B讓兩類部門自己解決矛盾 C由工作人員自己解決 D以縱向指令為主 E由最高管理人員親自管理73施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )。 A合理安排施工順序 B確定主要施工方法 C對可能的施工方案進行評價并決策 D繪制施工平面圖 E編制資源需求計劃74下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。 A調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整進度管理的方法和手段 C調(diào)整項目管理班子人員 D落實加快工程施工進度所需的資金 E改進施工方法75文件規(guī)定，2008年以后( )項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。 A大型工程 B中型工程 C小型工程 D國家投資 E外商投資76中華人民共和國建筑法規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的 建筑施工企業(yè)。 A工程監(jiān)理單位 B總監(jiān)理工程師姓名 C監(jiān)理的內(nèi)容 D監(jiān)理的權(quán)限 E監(jiān)理的范圍77下列屬于措施費的是( )。 A大型機械設(shè)備進出場及安拆費 B已完工程及設(shè)備保護費 C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 D施工排水、降水費 E工程排污費78下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有( )。 A材料運輸損耗費 B材料工地保管費 C自設(shè)試驗室進行試驗所耗費的材料和化學(xué)藥品的費用 D新材料檢驗費 E對構(gòu)件做破壞性試驗的費用79下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是( )。 A分包工程成本核算 B人工費核算 C利潤核算 D稅金核算 E周轉(zhuǎn)材料費核算80下列有關(guān)施工成本考核的說法中，正確的有( )。 A揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑 B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo) C可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部 D是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價 E是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證81下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。 A大型機械設(shè)備進出場及安拆費 B構(gòu)成工程實體的材料費 C二次搬運費 D施工排水、降水費 E施工現(xiàn)場辦公費82在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。 A基本工作時間 B休息時間 C停工時間 D準(zhǔn)備與結(jié)束時間 E輔助工作時間83編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( )。 A建設(shè)項目可行性研究報告 B建設(shè)項目設(shè)計文件 C擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D建設(shè)項目招標(biāo)文件 E擬建工程的具體情況84當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的 關(guān)鍵工作時宜考慮( )。 A縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C有充足備用資源的工作 D持續(xù)時間最長的工作 E縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作85某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000立方，計劃單價80元立方，時至月底實際完成工程量為4500 立方，實際單價為78元立方，通過贏得值法分析可得到( )。 A進度提前完成40000元工作量 B進度延誤完成40000元工作量 C費用節(jié)支9000元 D費用超支9000元 E費用超支31000元86下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有( )。 A工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款 B工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源 C工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款 D工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工日前7天 E工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定87某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報 告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算 報告及資料。對此，以下說法正確的有( )。 A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償 C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付 E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任88質(zhì)量活動中，來自他人的監(jiān)控是指來自( )。 A企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控 D企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督89施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。 A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件 C現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施 D施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo) E現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施90按照管理目標(biāo)進行描述，施工措施通常包括( )。 A施工質(zhì)量控制措施 B施工成本控制措施 C施工技術(shù)措施 D施工進度控制措施 E施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施91根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款規(guī)定，下列關(guān)