總務后勤工作三年規(guī)劃.doc

總務后勤工作三年規(guī)劃芋元中心小2012.09總務后勤工作發(fā)展規(guī)劃一、指導思想以學校總體規(guī)劃為指導，依據(jù)學?！皩W會學習，學會生活，學會做人，力爭成才”的辦學思想，圍繞總務工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化總務處內(nèi)部管理，全面提高總務人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使總務工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，上新臺階。特制定學?？倓蘸笄诠ぷ魅臧l(fā)展規(guī)劃。二、工作總目標總務處在學校黨總支部、校長室的領導下，通過全體總務人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展總務服務規(guī)范化、工作科學化、管理制度化。發(fā)揮競爭、激勵的用人制度，不斷健全和完善總務工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索總務管理工作的新路子，在實施中不斷總結，逐漸完善和提高。繼續(xù)強化總務人員素質教育，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。努力學習新技術、新經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)總務工作現(xiàn)代化管理。圍繞學校工作中心，開源節(jié)流，不斷改善辦學條件和美化校園環(huán)境，打造讓每一個學生閃光，讓每一個家長滿意的校園。三、分階段實施目標第一階段：2011、92012、9（1）依據(jù)消防要求，給各科室配齊消防器材，增建安全通道。（2）創(chuàng)平安校園，物防、技防、人防相結合，學校重要部位安裝紅外線報警器、監(jiān)控攝像頭。（3）在學校前后花園、走道邊安放石凳、座椅。（4）制定后勤人員考核細則。（5）進一步完善財務管理制度。（6）加強校園綠化、美化、凈化管理工作，爭創(chuàng)萊西市園林式單位。（7）增加圖書的藏書量，每年有一定資金用于購書，力爭本年度達藏書標準。（8）給圖書館配備設施，實現(xiàn)圖書管理全程電子化。第二階段：2012、92013、9（1）在校園適宜位置設立主題雕塑、名人塑像和文化墻，雕塑設置體現(xiàn)校園精神，以期引起學生有所思，有所想，形成“思想效應”。（2）改建原校舍，新建師生食堂3間，優(yōu)化原有的音樂室和美術室的配置，使之符合省頒一類標準，滿足教師教學和學生練習的需求。（3）改造通用教室，高質量配置兩個通用實驗室，更換鋁合金門窗。（4）改善教師辦公、教學條件，對各辦公室配備配齊人手一臺電腦。（5）對學生教室全面維護粉刷，改善學生宿舍的住宿條件，完善宿舍內(nèi)部設施和安全設施功能，創(chuàng)設學生優(yōu)良的學習環(huán)境。（6）更換所有教室的講臺，符合多媒體教學配置要求。調整微機房配置，獨立設置電子閱覽室，確保不少于60個機位。（7）對原運動場實施改造，將原有的體育器材室等體育用房與之整合。改造籃球場、排球場、羽毛球場、乒乓球場、體操場等區(qū)域，使之更安全、更有效地得到利用。（8）本年度將校園主、側道，教室門前甬路進行全部硬化。（9）制定總務工作管理條例，使總務工作制度化、規(guī)范化、精細化。（10）對食堂、小賣部管理實施改革，完善學校自主經(jīng)營，提高食堂的衛(wèi)生水平和服務質量。對食堂所有設施進行安全、衛(wèi)生質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。對餐廳內(nèi)部進行修飾，優(yōu)化師生的就餐環(huán)境。（11）對校園綠化實施改造，綠化與文化相結合，將原有校園綠化景點進行整合，形成5個主題文化園區(qū)，圍繞設定的主題進行打造，并使每一園區(qū)成為可讓學生融入其中的開放式的活動場所，打造幸福校園，讓校園四季長綠，文化氣息更濃。（12）開辟專用活動場所，擬設立教研組研討活動和教職工娛樂活動專用場所。力爭本年度達省級辦學標準第三階段 2012、92013、9（1）完善教工之家的建設，改善和豐富教工文體娛樂生活。（2）深化后勤管理改革，通過管理使后勤人員工作有激情，生活有樂趣，從而消除職業(yè)倦怠，提升幸福指數(shù)。（3）職工對后勤工作的滿意率達85%90%。四、保障及措施（1）加強后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的素質。經(jīng)常組織后勤人員進行理論和業(yè)務學習學習，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作中。借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。不斷提高員工的業(yè)務素質和服務意識。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，踏實勤奮工作，為學校發(fā)展多做貢獻。進一步完善總務工作各項制度，認真制定、落實崗位責任制。進一步細化崗位職責，細化各環(huán)節(jié)的考核標準。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時經(jīng)常廣泛征集師生對總務工作人員服務態(tài)度、服務質量的意見和要求，建立總務工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。（2）切實抓好總務常規(guī)管理，不斷提高服務質量加強學校的財、物管理，尤其是學校固定資產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理，保管責任到人。加強班級公物的管理，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，培養(yǎng)學生良好行為習慣。與德育處配合，切實加大校園環(huán)境的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，加強督查，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的良好氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活、行為習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園綠化和管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。（3）進一步做好開源節(jié)流工作，管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在采取一系列控制措施的基礎上，加強對校園各部位、各部門用水、用電的管理及維護工作，加大檢查力度，確保措施落實到位。抓好購物管理，本著對學校負責的原則，在各方面管好用好每一點財、物。同時要做好倉庫物資的管理工作，減少庫