四川省2019版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》檢測(cè)題A卷 (附答案).doc

四川省2019版二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理檢測(cè)題A卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、某丁程項(xiàng)目施工過(guò)程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；由于達(dá)到專(zhuān)用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運(yùn)輸化4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。A政府部門(mén)B業(yè)主C設(shè)計(jì)部門(mén)D承包商6、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（ ）萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.10087、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人8、根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)11、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D12、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)13、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬(wàn)元。A18 B18 C11 D1114、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( )。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（）。A施工單位 B設(shè)計(jì)單位C咨詢(xún)單位 D建設(shè)單位16、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收17、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析18、項(xiàng)目安全管理的第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是( )。A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系19、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師20、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套21、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對(duì)此（）。A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰24、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬(wàn)元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為（）。A2185萬(wàn)元 B2415萬(wàn)元C23萬(wàn)元 D25萬(wàn)元25、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間27、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延29、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5030、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開(kāi)第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開(kāi)工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)31、關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令32、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m，合同單價(jià)為90元/m;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元A.18B.-16C.-18D.1634、簽訂施工承包合同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃35、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制( )。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃36、索賠事件（又稱(chēng)為干擾事件）是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類(lèi)事件，其在施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動(dòng)37、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A社會(huì)原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故38、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類(lèi)型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)39、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用40、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料43、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人 B工程師C勞務(wù)分包人 D工程承包人44、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限45、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)46、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（ ）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為47、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（ ）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-2008），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)49、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)50、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料51、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.3052、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價(jià)合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)符合條件的承包商。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下兩個(gè)事件。1在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失2在施工門(mén)窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門(mén)的工作量。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價(jià)中C有權(quán)拒絕施工增加的門(mén)D有權(quán)變更設(shè)計(jì)53、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第12天，最早開(kāi)始時(shí)間是第8天;H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時(shí)差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( )A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量55、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括（ ）A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 56、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始57、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利59、某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃60、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)61、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目62、下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分，滿(mǎn)足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D，工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為（）。63、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計(jì)方D監(jiān)理方64、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與（）有關(guān)。A信息處理 B施工預(yù)算C工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D信息編碼65、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫(xiě)字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境66、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天，最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.867、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益69、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任70、某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案C施工總進(jìn)度計(jì)劃D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)2、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（ ）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況3、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程4、混凝土的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.耐久性好 B.自重輕 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 5、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械6、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施7、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（ ）。A分項(xiàng)結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算8、某土方開(kāi)挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元m3，通過(guò)贏得值法分析可得到（）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用超支31000元9、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差10、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有( )。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故11、某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是() 。A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線(xiàn)路B.工作H的總時(shí)差為2天C.工作A、C、H、L為關(guān)鍵工作D.工作D的總時(shí)差為1天E.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等12、工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作主要有（）。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)13、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金14、為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外，還應(yīng)編制的計(jì)劃包括（）。A勞動(dòng)力需求計(jì)劃B物資需求計(jì)劃C資金需求計(jì)劃D成本計(jì)劃E質(zhì)量計(jì)劃15、關(guān)于防水卷材施工說(shuō)法正確的有（）A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿(mǎn)粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點(diǎn)粘法C 基層陰陽(yáng)角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材應(yīng)垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi) 16、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗(yàn)C巡視D見(jiàn)證取樣E平行檢驗(yàn)17、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（ ）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D法律措施E行政措施18、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（ ）。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)19、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱(chēng)職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理20、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料21、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.規(guī)費(fèi)E.措施費(fèi)22、施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括( )A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本23、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點(diǎn)有()。A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)C.通過(guò)招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)24、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒(méi)有采取覆蓋措施，主梁在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角5060，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時(shí)間過(guò)早25、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書(shū)后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、C2、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h。3、參考答案：C4、【答案】C5、答案：B6、【答案】A7、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。8、【答案】A9、【答案】B10、【答案】C11、答案：C12、答案：D13、D14、【答案】B15、A16、【答案】D17、【答案】B18、【答案】A19、參考答案：D20、答案：A21、C22、【答案】A23、參考答案：B24、A25、答案：B26、答案：A27、【答案】B28、【答案】A29、【答案】A30、【答案】B31、【答案】B32、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。33、答案：C34、D35、答案：C36、答案：C37、C38、答案：B39、答案：B40、答案：C41、答案：D42、【答案】B43、D44、【答案】D45、【答案】C46、【答案】D47、【答案】C48、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以?xún)?nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，