制程異常處理原則

制程異常處理原則 XXX電子 深圳 有限公司 尋覓峻嶺崇山智慧涓滴成河 教材編號 TR19013 當站主管 leader 成立異常處理小組 teamwork 附 會議簽到表 教材編號 TR19013 物有本末 事有始終 知所先後 則近道矣 異常板處理程序 依程序文件不合格品管制程序處理 附 不合格品管理報告 教材編號 TR19013 一 有關異常板處理 A 標示區(qū)分 生產(chǎn)異常板標示區(qū)分 文件追蹤 B teamwork分析研判sorting或重工或退洗或往下制程 特采 以專人追蹤處理 C 功能正常若與客戶規(guī)范不符合 專人小組收集樣板 照片與業(yè)務客戶協(xié)調溝通特采出貨 教材編號 TR19013 二 異常程序追蹤以人 機 物 原材料 相關制程等異常進行分析研判以8D原則進行改善 A 人為生產(chǎn)異常 依據(jù)專人專職生產(chǎn)各項生產(chǎn)記錄或品質記錄研判若為人為生產(chǎn)異常則盡速矯正人為疏失采取人員教育訓練或處分 教材編號 TR19013 二 異常程序追蹤以人 機 物 原材料 相關制程等異常進行分析研判以8D原則進行改善 B 機器設備異常 經(jīng)分析研判後為設備異常時則開立設備維修單至工務備查 制工依生產(chǎn)機能判斷生產(chǎn)進度若仍須生產(chǎn)時則調整參數(shù)變異 偏差申請 制訂臨PSOP及控管各項表格給制造部執(zhí)行監(jiān)測制程穩(wěn)定 會同IPQC確認執(zhí)行能力再監(jiān)控品質穩(wěn)定直至設備修膳完成 制程條件恢復穩(wěn)定為止 教材編號 TR19013 C 物料發(fā)生異常 經(jīng)teamwork原判分析為原物料異常時則開立原物料異常單經(jīng)采購盡速處理或另尋代替品進行生產(chǎn) 制工須依據(jù)代替品之生產(chǎn)條件制訂臨時SOP或偏差申請給制造執(zhí)行 監(jiān)測產(chǎn)品 會同IPQC確認執(zhí)行能力再監(jiān)控生產(chǎn)品質穩(wěn)定 二 異常程序追蹤以人 機 物 原材料 相關制程等異常進行分析研判以8D原則進行改善 教材編號 TR19013 D 制程異常 由各單位課長組成teamwork 含生產(chǎn)單位組長 工藝工程師 品保QAE 工務 采購 訂立改善小組展開執(zhí)行計劃由各層樓經(jīng)副理為最高指導員統(tǒng)籌執(zhí)行 二 異常程序追蹤以人 機 物 原材料 相關制程等異常進行分析研判以8D原則進行改善 教材編號 TR19013 2 依據(jù)流程分析法找出各細部流程變異 魚骨圖分析原理 將現(xiàn)況擴大 考慮交貨或重新發(fā)料將缺點現(xiàn)象擴大 1 現(xiàn)況看得見 由每日QC檢查報表 IPQC檢查報表 三大檢驗站提供的報表收集相關異?，F(xiàn)象數(shù)據(jù)進行研判 k k k k 教材編號 TR19013 3 驗證最佳貢獻因子 4 再現(xiàn)性實驗確認制程操作條件 5 開立偏差申請制訂臨時PSOP持續(xù)追蹤生產(chǎn) 6 改善專案或制程結論報告將PSOP修正完成 教育訓練導入生產(chǎn) 教材編號 TR19013 什麼是DOE實驗計劃法 DOE實驗計劃法 新設備制程能力不明確 不明原因造成重大異常 不成熟生產(chǎn)產(chǎn)品 P k C S 教材編號 TR19013 什麼是流程分析法 1 將制程細部歸類 2 建立基礎條件 3 使用魚骨圖分析 4 找出最佳因