監(jiān)理考試案例.doc

案例題案例一【背景材料】某市高等?？茖W校由于在校學生增加，決定建設(shè)一座學生宿舍樓，通過招標，該校選擇了A施工單位，簽訂了施工合同，并委托某監(jiān)理單位實施施工階段的監(jiān)理任務(wù)，也簽訂了委托監(jiān)理合同。2006年3月15日，監(jiān)理單位按國家有關(guān)規(guī)定向本市建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證，建設(shè)行政主管部門于2006年3月16日收到申請書，認為符合條件，于2006年4月1O日頒發(fā)了施工許可證。因施工圖設(shè)計出現(xiàn)問題，一直未開工，于是辦理了延期開工申請，直到2006年8月10日才開工。施工中A施工單位將部分工程分包給B施工單位。施工現(xiàn)場存在許多電力管線，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請批準手續(xù)?！締栴}】1、 中華人民共和國建筑法規(guī)定，具備哪些條件才可申請領(lǐng)取施工許可證？2、 施工許可證的申請和頒發(fā)過程有何不妥之處?并說明理由。2006年8月10日開工是否需重新辦理施工許可證？為什么？3、 中華人民共和國建筑法對分包工程的禁止性規(guī)定有哪些？4、 根據(jù)中華人民共和國建筑法對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，簡述建設(shè)單位在什么情形下需按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)?！緟⒖即鸢浮?、 中華人民共和國建筑法規(guī)定，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當具備的條件是：（1） 已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)。（2） 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證。（3） 需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求。（4） 已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)。（5） 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料。（6） 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。（7） 建設(shè)資金已經(jīng)落實。（8） 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、 （1）施工許可證的申請和頒發(fā)過程中的不妥之處是：a、 監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。理由：應(yīng)由建設(shè)單位申請。b、 2006年4月1 O日頒發(fā)施工許可證。理由：建設(shè)行政主管部門應(yīng)當自收到申請之日起1 5日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。（2）2006年8月1 0日開工不需重新辦理施工許可證。理由：中華人民共和國建筑法規(guī)定，因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)重新辦理開工報告的批準手續(xù)，本案例中的延遲開工未超過6個月。案例二【背景材料】某房產(chǎn)公司開發(fā)一框架結(jié)構(gòu)高層寫字樓工程項目，在委托設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計后，通過招標方式選擇監(jiān)理單位和施工單位。中標的施工單位在投標書中提出了樁基礎(chǔ)工程、防水工程等的分包計劃。在簽訂施工合同時業(yè)主考慮到過多分包可能會影響工期，只同意樁基礎(chǔ)工程的分包，而施工單位堅持都應(yīng)分包。在施工過程中，房產(chǎn)公司根據(jù)預(yù)售客戶的要求，對某樓層的使用功能進行調(diào)整（工程變更）。在主體結(jié)構(gòu)施工完成時，由于房產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，無法按施工合同及時支付施工單位的工程款。施工單位由于未得到房產(chǎn)公司的付款，從而也沒有按分包合同規(guī)定的時間向分包單位付款。由于該工程的鋼筋混凝土工程比較多，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導下，十分注重現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的組織和實施，確保了工程質(zhì)量和工期?！締栴}】1、 該房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位還是先選定施工單位?為什么?2、 房產(chǎn)公司不同意樁基礎(chǔ)工程以外其他分包的做法有理嗎?為什么?3、 根據(jù)施工合同示范文本和監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構(gòu)對房產(chǎn)公司提出的工程變更按什么程序處理?4、 施工單位由于未得到房產(chǎn)公司的付款，從而也沒有按分包合同規(guī)定的時間向分包單位付款。妥當嗎?為什么?5、 旁站監(jiān)理人員的主要職責有哪些?【參考答案】1、 房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位，因為：（1） 先選定監(jiān)理單位，可以協(xié)助業(yè)主進行招標，有利于優(yōu)選出最佳的單位；（2） 根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本和有關(guān)規(guī)定應(yīng)先選定監(jiān)理單位。2、 無理。因為投標書是要約，房產(chǎn)公司合法地向施工單位發(fā)出的中標通知書即為承諾，房產(chǎn)公司應(yīng)根據(jù)投標書和中標通知書為依據(jù)簽訂施工合同。3、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，應(yīng)在工程變更前14天以書面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：（1） 建設(shè)單位應(yīng)將擬提出的工程變更提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查；審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2） 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（3） 總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成一些具體工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。（4） 總監(jiān)理工程師就工程變更的費用和工期與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。（5） 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。（6） 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。4、 不妥。因為建設(shè)單位根據(jù)施工合同與施工單位進行結(jié)算，分包單位根據(jù)分包合同與施工單位進行結(jié)算，兩者在付款上沒有前因后果關(guān)系，施工單位未得到房產(chǎn)公司的付款不能成為不向分包單位付款的理由。5、 旁站監(jiān)理人員的主要職責有：（1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（2） 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；（3） 檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。案例三【背景材料】某工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。設(shè)計工作開始前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師解釋說：本工程目前設(shè)計工作還未開始，施工圖紙還未完成，資料不全不好編寫監(jiān)理規(guī)劃；施工開始前再提交監(jiān)理規(guī)劃，建設(shè)單位也就同意了?！締栴}】1、 總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?2、 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱是兩份不同的監(jiān)理文件，請具體說明二者的不同點?！緟⒖即鸢浮?、 總監(jiān)理工程師的說法不正確。首先監(jiān)理規(guī)劃作為指導監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理活動的領(lǐng)導性文件，應(yīng)在監(jiān)理工作開展前編制完成，該工程業(yè)主委托監(jiān)理單位進行設(shè)計和施工兩個階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)計工作開始前編寫設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃，在施工開始前應(yīng)編寫施工監(jiān)理規(guī)劃，兩者是不能相互替代的。2、 不同點：（1） 作用不同監(jiān)理大綱的作用：承攬監(jiān)理任務(wù)；為今后開展監(jiān)理工作提供方案；為編寫規(guī)劃提供直接依據(jù)。監(jiān)理規(guī)劃的作用：指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督的依據(jù)；建設(shè)單位確認監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù)；監(jiān)理單位的存檔資料。（2） 編寫時間不同監(jiān)理大綱是在建設(shè)單位要求的投標時間之前編寫的。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理委托合同后開始編寫（施工監(jiān)理規(guī)劃還要求收到設(shè)計文件后開始編寫）。（3） 編寫主持人不同監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。監(jiān)理大綱編寫主持人為監(jiān)理單位指定人員或該單位的技術(shù)管理部門。（4） 編寫依據(jù)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，施工階段監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是：（1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；（2）與建設(shè)項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定：“監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定監(jiān)理的具體工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性”。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則是構(gòu)成監(jiān)理規(guī)劃的系列性文件，三者之間存在明顯的依據(jù)性關(guān)系。案例四【背景材料】某工程項目系一鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)多層辦公樓，施工圖紙已齊備，現(xiàn)場已完成三通一平工作，滿足開工條件。該工程由業(yè)主自籌建設(shè)資金，實行邀請招標發(fā)包。業(yè)主要求工程于1997年5月15日開工，至1998年5月14日完工，總工期1年，共計365個日歷天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的定額工期為395個日歷天。該工程的質(zhì)量等級為合格，業(yè)主要求盡量達到優(yōu)質(zhì)。達到優(yōu)質(zhì)則業(yè)主另付施工單位合同價3%的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵費。某監(jiān)理單位承擔了該項目實施階段的全過程監(jiān)理工作，其監(jiān)理規(guī)劃已得到業(yè)主的認可以及相應(yīng)的授權(quán)?！締栴}】1、 本工程向招標管理部門申請招標以前，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得以下哪幾項批準手續(xù)及證明：A招標工程已列入地方的基建計劃，取得當?shù)匕l(fā)改委下達的計劃批文；B建設(shè)工程投資許可證；C建設(shè)用地規(guī)劃許可證；D施工許可證；E房屋產(chǎn)權(quán)證；F契稅完稅證明。2、 根據(jù)該工程的具體情況，簡述監(jiān)理工程師為業(yè)主編制的招標文件中，應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？3、 根據(jù)該工程的具體條件，監(jiān)理工程師宜向業(yè)主推薦采用哪種計價方式的合同格式。為什么？4、 根據(jù)該工程的特點及業(yè)主的具體要求，在工程的標底中是否應(yīng)增加趕工措施費？為什么？5、 簡述監(jiān)理工程師對投標單位進行資質(zhì)審查應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？【參考答案】1、 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得計劃批文、投資許可證、規(guī)劃許可證。2、 該工程屬于中小型建設(shè)項目，招標文件中一般應(yīng)包括：A工程概況，B工程范圍，C工程承包方式，D材料及設(shè)備供應(yīng)方式，E工程質(zhì)量要求及保修期，F(xiàn)工程價款與結(jié)算方式，G建設(shè)工期，H獎勵與罰款，I設(shè)計圖紙與規(guī)范，J投標者須知。3、 因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場施工條件完全滿足開工要求，任務(wù)明確，故應(yīng)盡量采用總價合同，有利于業(yè)主控制投資。4、 國內(nèi)的招標工程，其施工工期一般應(yīng)以國家規(guī)定的定額工期為準。本工程業(yè)主要求365天竣工，比定額工期（395天）短30天，故在標底中增加趕工措施費是合理的。5、 對投標企業(yè)進行資質(zhì)審查，包括的主要內(nèi)容有：（1）企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、近兩年經(jīng)審計的財務(wù)報表，（2）企業(yè)的開戶銀行及賬號，可用于投標工程的資金狀況，（3）企業(yè)的等級、生產(chǎn)能力及設(shè)備情況，（4）企業(yè)的技術(shù)力量，（5）企業(yè)的簡歷，承包類似工程的經(jīng)驗，（6）企業(yè)的質(zhì)量意識及質(zhì)量保證體系，（7）企業(yè)的履約情況，近兩年介入訴訟的情況等。案例五【背景材料】某國修建一座核電站，按國際慣例采用FIDIC合同條件簽訂合同。在施工建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)高程產(chǎn)生差錯，監(jiān)理工程師書面發(fā)出暫時停工指令。事件發(fā)生15天后，承包商根據(jù)重新放線復查的結(jié)果，用正式函件通知監(jiān)理工程師，聲明對此事要求索賠，并在事件發(fā)生后第35天承包商再次提交了索賠的論證資料和索賠款數(shù)?！締栴}】1、 監(jiān)理工程師認為承包商第二次提交的索賠論證報告，超過了28天的時效，不予索賠。是否正確？2、 監(jiān)理工程師審查索賠事實應(yīng)做哪些查證工作？各作何處理？【參考答案】1、 不正確。2、 監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作及相應(yīng)的處理：（1） 應(yīng)檢查承包商對地面樁（或控制點）的保護工作及有關(guān)資料。若屬保護不善，則應(yīng)由承包商承擔糾正差錯的費用；（2） 應(yīng)檢查承包商施工放線的方法、儀器和精度。因此而導致的差錯，由承包商負責；由于監(jiān)理工程師提供資料的差錯，應(yīng)批準費用索賠。案例六【背景材料】某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的2幢大樓樁基監(jiān)理合同已履行完畢。上部工程監(jiān)理合同尚未最后正式簽字。此時業(yè)主與施工單位簽訂的地下室挖土合同在履行之中，一幢樓挖土已近尾聲。由于業(yè)主為了省錢，自己確定了一挖土方案，挖土單位明知該方案欠妥，會造成樁基破壞，而沒作任何反映（方案未經(jīng)監(jiān)理審查），導致多數(shù)工程樁在挖土過程中樁頂偏移斷裂。在大量的監(jiān)測數(shù)據(jù)證明下，監(jiān)理單位建議業(yè)主通知挖土單位停止挖土，重新討論挖土方案。改變了挖土方案后，另一幢樓樁基未受任何破壞。但前一幢樓需補樁加固，花費160余萬元，耽誤工期近8個月?！締栴}】1、 此時你認為監(jiān)理單位應(yīng)該做的工作是什么？根據(jù)是什么？2、 由于補樁等原因，多花費160余萬元，你認為這錢應(yīng)該由誰來承擔？3、 業(yè)主是否應(yīng)給總包方增加工期？【參考答案】1、 （1）先簽監(jiān)理合同，再行使監(jiān)理權(quán)。（2）從工程質(zhì)量考慮，應(yīng)先建議業(yè)主通知挖土單位停工，然后抓緊簽訂監(jiān)理合同，繼而正式行使監(jiān)理權(quán)。（3）監(jiān)理單位無權(quán)監(jiān)理，不得過問。（4）從工程質(zhì)量重要性出發(fā)，直接責令施工單位，停止挖土，改變方案。因為此時監(jiān)理合同尚未正式簽訂，即業(yè)主尚未授權(quán)對施工單位進行監(jiān)理，也就是說監(jiān)理單位無權(quán)對施工單位監(jiān)理，但從工程質(zhì)量大計出發(fā)，本著良好服務(wù)的精神，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主建議，妥善處理此事。況且監(jiān)理合同已商討，只需簽字即成立，只是從程序出發(fā)，建議業(yè)主通知施工（挖土單位）方停工是恰當?shù)?，既不違反監(jiān)理程序，又杜絕了工程樁的進一步破壞。2、 應(yīng)由雙方合理分擔。該工程的主要責任方是決定挖土方案的業(yè)主方，次要責任是施工方（挖土單位），因為挖土單位在接受該方案時，明知不妥，卻照此施工，造成多數(shù)工程樁斷裂。因此這部分花費應(yīng)由雙方協(xié)商解決。3、 應(yīng)適當延長工期。案例七【背景材料】某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按建設(shè)工程施工合同（示范）文本簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：1、 遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任，故應(yīng)由業(yè)主承擔賠償責任。2、 給已建部分工程造成破壞18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3、 施工單位人員因此災(zāi)害導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4、 施工單位進場的在使用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。5、 因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6、 由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1、 監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作（請詳細分條列出）?2、 因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么？對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理（請逐條回答）?【參考答案】1、 監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作：（1） 進行調(diào)查、取證；（2） 審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；（3） 分清責任，認可合理索賠；（4） 與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；（5） 簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準。2、 不可抗力風險承擔責任的原則：（1） 工程本身的損害由業(yè)主承擔；（2） 人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應(yīng)費用；（3） 造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；（4） 所需清理、恢復工作的費用，由業(yè)主承擔；（5） 工期給予順延。處理方法：（1） 經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔，工期延誤應(yīng)予簽證順延；（2） 因工程修復、重建的18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；（3） 索賠不予認可，由施I單位承擔；（4） 索賠不予認可，由施工單位承擔；（5） 認可順延合同工期8天；（6） 清理現(xiàn)場費用，業(yè)主承擔。案例八【背景材料】某地基強夯處理工程，主要的分項工程包括開挖土方、填方、點夯、滿夯等，由于工程量無法準確確定，簽訂的施工承包合同采用單價合同。根據(jù)合同的規(guī)定，承包商必須嚴格按照施工圖及承包合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負責計量，工程款根據(jù)承包商取得計量證書的工程量進行結(jié)算。工程開工前，承包商向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工方案并得到批準。為了搞好該項目的投資控制，監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃中提出了如下投資控制的要點：1、 確定投資控制目標，編制資金使用計劃；2、 定期進行實際資金支出與計劃投資的比較分析；3、 認真審核承包商提交的變更單價；4、 嚴格工程的計量支付：5、 公正處理索賠事宜?！締栴}】1你認為上述投資控制的要點是否已經(jīng)足夠全面？為什么？2根據(jù)該工程的合同特點，監(jiān)理工程師提出計量支付的程序要點如下，試改正其不恰當和錯誤的地方。(1)對已完分項工程向業(yè)主申請質(zhì)量認證。(2)在協(xié)議約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師申請計量。(3)監(jiān)理工程師對實際完成的工程量進行計量，簽發(fā)計量證書給承包商。(4)承包商憑質(zhì)量認證和計量證書向業(yè)主提出付款申請。(5)監(jiān)理工程師復核申報資料，確定支付款額，批準向承包商付款。3在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包商為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當擴大，施工完成后，承包商將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計量付款的要求，但遭到監(jiān)理工程師的拒絕。試問監(jiān)理工程師為什么會作出這樣的決定？4在土方開挖過程中，有兩項重大原因使工期發(fā)生較大的拖延，一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天正常季節(jié)小雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工，從而耽誤了部分工期。隨后，承包商按照正常索賠程序向監(jiān)理工程師提出了延長工期并補償停工期間窩工損失的要求。試問監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理這兩起索賠事件？為什么？【參考答案】1、 尚不全面。除上述要點外，還應(yīng)該補充兩點：（1） 健全監(jiān)理組織，落實投資控制的責任制。（2） 督促施工單位落實施工組織設(shè)計，按合理工期組織施工。2、 計量支付的主要要點：（1） 對已完工的分項工程向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證。（2） 取得質(zhì)量認證后在協(xié)議約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師申請計量。（3） 監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計量方法對合同規(guī)定范圍內(nèi)的工程量進行計量，簽發(fā)計量證書給施工單位。（4） 施工單位憑質(zhì)量認證和計量證書向監(jiān)理工程師提出付款申請。（5） 監(jiān)理工程師審核申報資料，確定支付款額，向業(yè)主提供付款證明文件。3、 監(jiān)理工程師拒絕的原因：（1） 該部分的工程量超出了施工圖的要求，不屬于計量的范圍。（2） 該部分的施工是承包商為了保證施工質(zhì)量而采取的技術(shù)措施，費用應(yīng)由施工單位自己承擔。4、 對兩項索賠的處理：（1） 對處理孤石引起的索賠，這是預(yù)先無法估計到的情況，索賠理由成立，應(yīng)予受理。（2） 由于陰雨天氣造成的延期和窩工費用，這是有經(jīng)驗的承包商預(yù)先應(yīng)該估