關(guān)于導(dǎo)師帶徒的幾點(diǎn)小思考2.doc

關(guān)于導(dǎo)師帶徒幾點(diǎn)小想法首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，自2010年開(kāi)始，一直不斷安排新加入公司的員工到我參與的項(xiàng)目上實(shí)習(xí)，不但在工作上給予了我們項(xiàng)目上人力資源支持，更是委以我們項(xiàng)目部培育新人、培養(yǎng)公司未來(lái)接班人的重要任務(wù)，這是我們項(xiàng)目部的壓力，更是我們的動(dòng)力與榮幸。我個(gè)人覺(jué)得，培養(yǎng)技術(shù)新人也是我們作為企業(yè)基層技術(shù)管理干部重要的工作與義務(wù)，下面是我近三年來(lái)我參與這方面工作的一點(diǎn)小感受與小思考，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多加指導(dǎo)、糾正。一、個(gè)人總結(jié)幾點(diǎn)關(guān)于“導(dǎo)師帶徒”的小經(jīng)驗(yàn)：1.身為導(dǎo)師，自己要在思想上端正自己的定位，新員工到項(xiàng)目上，雖然名義上指定某某為導(dǎo)師，而對(duì)新員工的培養(yǎng)是整個(gè)項(xiàng)目部的責(zé)任，一則新員工到項(xiàng)目上實(shí)習(xí)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工作的支持，二則個(gè)人的能力再突出，也是有限的，也超不出集體的能力，全項(xiàng)目乃至全公司的培養(yǎng)觀念是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)新員工個(gè)人的負(fù)責(zé)任。2.行動(dòng)上要做到身言力行，建筑施工管理是個(gè)繁鎖而條件艱苦的工作，特別是裝飾施工，工序更繁雜多樣。所以身為導(dǎo)師，要多帶徒弟到一線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，有問(wèn)必答，不僅回答要簡(jiǎn)明概要，還要準(zhǔn)確客觀，自己一時(shí)沒(méi)把握的問(wèn)題，要查閱資料，落實(shí)清楚再回答，這并不是什么丟臉的事，一來(lái)裝修行業(yè)是個(gè)新材料新工藝更新頻繁的專業(yè)，自己碰到一些沒(méi)接觸過(guò)的東西并不是可恥的事情，二來(lái)我們也不是什么圣人教授之類，自己也只是個(gè)普通的施工管理者，工作中不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，帶著徒弟，是個(gè)指導(dǎo)者，更應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)者的心態(tài)，互相學(xué)習(xí)，才更同進(jìn)步。帶徒弟，培養(yǎng)新人的同時(shí)，也不斷提高自己，才能使項(xiàng)目管理更進(jìn)一步發(fā)展，也將為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提供雄厚人力資源力量。3.與徒弟建立友好關(guān)系，亦師亦友，才能成為良師益友。不管我們的徒弟與我們有多少年齡上的差距，大家同在一家企業(yè)、同在一個(gè)項(xiàng)目上工作，首先就是我們的同事、戰(zhàn)友。在這一點(diǎn)上，我們與企業(yè)任何成員都是沒(méi)有差別的，認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，我們才能帶好徒弟，特別是在艱苦的工作環(huán)境中，徒弟們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中也為我們的工作帶來(lái)便利、分擔(dān)我們的工作。制造輕松快樂(lè)的工作氛圍，才能更好提高工作效率。4.要善于利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行機(jī)會(huì)教育，借此傳授施工管理的指導(dǎo)思想及經(jīng)驗(yàn)。特別是利用施工分包隊(duì)伍的條件、設(shè)施。項(xiàng)目上不可能所有施工工具及測(cè)量設(shè)備都采購(gòu)，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)實(shí)際應(yīng)用的工具、材料進(jìn)行講解，同時(shí)舉一反三，列舉一些以往工程管理中遇到的問(wèn)題，對(duì)徒弟是個(gè)經(jīng)驗(yàn)同享的過(guò)程，對(duì)自己也是不斷總結(jié)進(jìn)步的過(guò)程。二、對(duì)最近幾年新畢業(yè)學(xué)生的幾點(diǎn)個(gè)人看法：1.由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝飾施工構(gòu)造做法理解往往只限于書(shū)本，實(shí)際應(yīng)用能力不強(qiáng)；2.缺少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝飾行業(yè)相關(guān)的諸如木材加工工藝、各種漆飾工藝、石材加工養(yǎng)護(hù)工藝、各種金屬（鋁板、不銹鋼及玻璃、鑄鐵/銅等）加工生產(chǎn)工藝等的理解幾乎是空白；3.對(duì)各種裝飾材料的鑒別能力幾乎沒(méi)有。如各種工藝燒結(jié)而成的玻化磚、拋光磚、陶土磚、磁瓦等，各種裝飾石材，各種木方、各型號(hào)輕鋼龍骨、各種規(guī)格的石膏板及硅酸鈣板，往往只是從書(shū)本上知道個(gè)名稱而已；4.由于大部分人都是環(huán)藝類專業(yè)畢業(yè)，對(duì)裝飾工程中的水電照明等安裝方面的認(rèn)識(shí)幾乎為零。三、對(duì)未來(lái)導(dǎo)師帶徒工作的幾點(diǎn)小想法及建議：1建議取消“新生”或“新學(xué)生”稱謂，因?yàn)榧热灰呀?jīng)從學(xué)校畢業(yè)，就不再是學(xué)生，而是要擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任的企業(yè)員工。改稱“新員工”或“新人”之類，這樣是為了讓我們的新員工從思想意識(shí)上提高認(rèn)識(shí)，已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)了，從此不再是“沒(méi)有斷奶的孩子”，要負(fù)起家庭、企業(yè)乃至社會(huì)的責(zé)任。工作就是工作，不再是老師布置的作業(yè)，要有擔(dān)當(dāng)與面對(duì)的氣魄；2在條件許可的前提下，建議在分公司辦公樓開(kāi)設(shè)裝飾施工構(gòu)造室及裝飾材料樣品展示室，并且每年定期更新。這樣一來(lái)可以作為新員工的入職培訓(xùn)的課題展示內(nèi)容之一，提高新員工業(yè)務(wù)水平，加快其融入到實(shí)際工作之中。二來(lái)可作為營(yíng)銷展示之用，向來(lái)我企業(yè)考查的各單位領(lǐng)導(dǎo)展示我們企業(yè)的業(yè)務(wù)水平；3盡可能組織員工到我們企業(yè)合作的相關(guān)材料供應(yīng)商的工廠里去考察學(xué)習(xí)。如到石材加工廠去了解各種石材加工設(shè)備、石材加工方法；到家具、木門(mén)廠里去學(xué)習(xí)種板材加工設(shè)備、板材的切割、鉆孔、覆面、封邊等一系列加工方法及各種油漆的施工工藝和其特點(diǎn)；到不銹鋼玻璃廠去學(xué)習(xí)不銹鋼板折彎、沖孔、焊接工藝及玻璃磨邊、打孔、鋼化、鍍膜等工藝。這些方面的知識(shí)都是我覺(jué)得這幾年來(lái)所接觸的新人中普遍的知識(shí)短板而這些知識(shí),在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)很難系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)，但又是特別重要的。4在合適的時(shí)間及地點(diǎn)，我們能否邀請(qǐng)安裝我分公司的前輩領(lǐng)導(dǎo)為我們進(jìn)行水電安裝施工方面知識(shí)的培訓(xùn)？不只是我們的新人，即使是我們這些有數(shù)年工作經(jīng)歷的“成熟人才”，也存在這方面的知識(shí)短板，而現(xiàn)代的裝飾裝修工程中，不僅是簡(jiǎn)單的水電安裝，信息化布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、甚至暖通設(shè)施正漸漸地融入其中，同時(shí)在整體施工中，裝飾單位“二總包”的地位也越來(lái)越顯著而重要。如果可以的話，在我們的企業(yè)范圍內(nèi)，我們有計(jì)劃的普及這方面的知識(shí)，或許這將是我們將來(lái)突破發(fā)展的關(guān)鍵。以上幾點(diǎn)小想法是在工作