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企業(yè)工商管理探究 隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈要實現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度以提高企業(yè)在市場中的競爭力 第一篇：企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革探究 摘要： 隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深 制定科學合理的工商管理規(guī)劃將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確 企業(yè)工商管理工作是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用 認清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀并樹立正確的改革方向才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標 關(guān)鍵詞： 企業(yè);現(xiàn)代化;工商管理;現(xiàn)狀;改革 在日益激烈的市場競爭之中企業(yè)如果不想被淘汰就必須做好企業(yè)的工商管理工作 工商管理已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高 逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢 一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析 (一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后 目前來看有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn) 要有長遠的發(fā)展企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠的規(guī)劃給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖 但在實際的工商管理工作中相關(guān)工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃利用陳舊的方法去激勵員工這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐 大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性無法滿足市場的需求 (二)企業(yè)品牌打造強度不足 經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法 跨區(qū)域合作的增多給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求 在新的發(fā)展背景下企業(yè)管理者需要思考更多問題像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題還要思考企業(yè)的品牌打造問題 我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段沒有重視企業(yè)品牌打造問題影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高 (三)企業(yè)工商管理目標不明 利潤對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響 然而一味去追求利潤反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn) 市場環(huán)境的變化給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn) 企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的承擔必要的社會責任就需要利用良好的手段去動作企業(yè)配置各類資源 不能按照科學的規(guī)范與制度去指導企業(yè)的各項工作忽視企業(yè)文化自然會影響企業(yè)工商管理的效果 二、企業(yè)工商管理的改革方向 明確企業(yè)工商管理工作的改革方向改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式才能讓企業(yè)的工商管理工作服務于企業(yè)的長久發(fā)展給企業(yè)發(fā)展提供動力 (一)提高知識管理 在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段 促進企業(yè)文化的形成需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中 只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作才能讓企業(yè)的向心力大大提高促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識有參與企業(yè)管理的責任感從而增加企業(yè)的競爭力 重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性營造學習型與應用型的企業(yè)氛圍才能讓工商管理工作的作用更加明顯 (二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革工作 推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑 重視理論知識與實際情況的聯(lián)系促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代才能換來企業(yè)的長遠發(fā)展 在工商管理過程中優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式對企業(yè)的營銷模式進行科學改革都是十分重要的內(nèi)容 企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責任與義務縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系確定企業(yè)管理的層次 削減那些復雜且無用的部門建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)使各個部門、各個層級相互制約 (三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化 對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標 打造企業(yè)品牌利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系向外推出系列化的產(chǎn)品不僅能夠宣傳企業(yè)的文化還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的同時承擔必要的社會責任 一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標還能對社會負責 做好工商管理工作要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當中 工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析了解社會大眾的需求找到企業(yè)品牌打造的各類元素構(gòu)建一個屬于企業(yè)的個性化模式 企業(yè)有更為豐富的價值追求才能拓展自身發(fā)展的途徑掌握更多主動性生機 三、結(jié)語 綜上所述要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展就要提高企業(yè)品牌的競爭力 打造企業(yè)品牌加大企業(yè)的社會影響需要大量工商管理人才的支持 企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響 重視工商管理工作明確發(fā)展的方向才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高 參考文獻： 1王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究J.中外企業(yè)家,10:73. 2耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向J.中外企業(yè)家,08:12. 第二篇：企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究 摘要: 隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈要實現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度以提高企業(yè)在市場中的競爭力 本文主要對企業(yè)工商管理的概念、工商管理人才培養(yǎng)的必要性、培養(yǎng)現(xiàn)狀和對策進行了具體的分析希望可以給當前的企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)提供參考 關(guān)鍵詞: 工商管理;人才培養(yǎng);模式 工商管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分關(guān)系到多個經(jīng)營管理模塊 當前企業(yè)的發(fā)展跟管理人才的綜合素質(zhì)和能力息息相關(guān)只有加強人才隊伍建設才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 當前企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式中還存在很多問題只有充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀找出具體的解決對策才能促進企業(yè)的良好發(fā)展 一、企業(yè)工商管理的概念 目前企業(yè)工商管理已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理領導層的一門必修課指導著領導層運用現(xiàn)代的管理手段和方法進行企業(yè)管理做出企業(yè)經(jīng)營決策 企業(yè)工商管理旨在建設企業(yè)的無形資產(chǎn)通過企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設促進企業(yè)長期良好的發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)的永久發(fā)展 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展企業(yè)工商管理成為現(xiàn)在大學里的常設科目即使工科院校也把其作為一門選修課它在企業(yè)的生產(chǎn)生活中扮演的角色越來越重要 企業(yè)工商管理主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟管理具體指對日常工作、人力資源、企業(yè)會議、市場營銷等各項組織活動進行經(jīng)濟管理使企業(yè)的管理水平上升一個臺階工作效率提高一大截 減少企業(yè)資源的浪費現(xiàn)象獲得更高更持久的經(jīng)濟效益 二、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性 (一)提高企業(yè)運作效率 企業(yè)工商管理人才可以統(tǒng)籌兼顧對企業(yè)的工作流程進行合理的規(guī)劃減少不必要的流程提高企業(yè)員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業(yè)資源分配工作任務避免資源分配不均工作任務分配不合理從而導致的公司管理問題影響企業(yè)運作 (二)為企業(yè)運作指引方向 企業(yè)工商管理人才在進行企業(yè)管理的時候會提前對市場進行深入調(diào)研了解市場的發(fā)展前景為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向 當企業(yè)運營出現(xiàn)問題的時候企業(yè)工商管理人才會在第一時間發(fā)現(xiàn)從而盡可能地減少企業(yè)錯誤運營成本點明企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標 (三)激發(fā)員工的工作熱情 企業(yè)工商管理人才可以對企業(yè)員工進行合理規(guī)劃設立公司獎罰制度還可以為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃激發(fā)員工的工作熱情提高員工的工作效率 在員工迷茫找不到方向的時候為他們點亮一盞明燈;在他們不滿足薪酬待遇的時候為他們進行合理調(diào)整使他們心甘情愿地為公司的發(fā)展奉獻自己的力量 (四)統(tǒng)籌企業(yè)財務狀況 企業(yè)發(fā)展中最重要的就是資金問題、財務狀況當企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題的時候企業(yè)必將發(fā)展不下去 一個成功的企業(yè)管理人才能夠合理地引導企業(yè)資金流向保持企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)確保企業(yè)的融資順利進行 三、我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀 (一)仍然保留著傳統(tǒng)工商管理人才培養(yǎng)模式 一直以來學生接受著傳統(tǒng)工商管理模式的培養(yǎng)其管理理念已經(jīng)在學生的心中根深蒂固 他們的思考理念、管理模式已經(jīng)基本形成短時間內(nèi)很難改變這樣將很難適應當今社會對工商管理人才的需求 他們不能隨機應變、不具備創(chuàng)新思維;他們沒有膽量懼怕風險和承擔責任不敢將自己的見解方法運用在企業(yè)運作中 接受過傳統(tǒng)工商管理培養(yǎng)的人才往往特別容易滿足 在他們的觀念里問題處理了事情就解決了工作就結(jié)束了 他們不會主動地深入探索預見隱藏的問題只有當問題出現(xiàn)的時候才會匆忙地想解決措施不能將隱患消滅于萌芽狀態(tài) (二)缺乏目標性、科學性的培養(yǎng)定位 我國大多數(shù)高等院校對于企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的定位比較模糊而且一提到企業(yè)的工商管理人才培養(yǎng)就自然而然的認為是知識面寬、專業(yè)技能強的企業(yè)高級人才培養(yǎng) 這樣過于籠統(tǒng)的定位方法存在很大的弊端即不能將技術(shù)和理論進行有效地區(qū)分不能滿足社會的需求不利于企業(yè)中實際工作的有序進行 為了適應社會的飛速發(fā)展必須把工商管理人才培養(yǎng)與企業(yè)管理的需求結(jié)合起來并對學生進行自身能力評估從而對學生進行有目標性、科學性的培養(yǎng) (三)課程設計偏離實際 我國高校中工商管理專業(yè)的設置普遍存在著偏離實際企業(yè)管理的現(xiàn)象與企業(yè)發(fā)展嚴重不符 據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明我國78%的工商管理專業(yè)的課程設置過于細節(jié)化使得工商管理人才只在個別方面精通然而對市場營銷、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通 當今社會需要全能型人才不僅精通某一部分在這一領域有所見解和研究而且還要能夠了解和掌握該領域相關(guān)的知識 這樣才能在多變的市場競爭中使企業(yè)處于優(yōu)勝狀態(tài) 目前我國過于細節(jié)化的課程也會限制個人自身的發(fā)展由于自己的知識面過于局限不僅使得自身在就業(yè)的時候受到阻礙局限于單一的工作崗位不能獲得主動性成為就業(yè)的主宰而且讓企業(yè)認為自己是可有可無的 四、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的對策 (一)創(chuàng)新教學模式和方法 傳統(tǒng)的教學方法是講授式