寧波市數(shù)字化城市管理工作考核辦法.doc

附件1寧波市數(shù)字化城市管理工作考核辦法（試行）為進一步推進我市城市管理工作，不斷提高城市管理水平和質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)的功能，努力打造公眾滿意的品質(zhì)城市。現(xiàn)結(jié)合我市城市管理工作實際，特制定本考核辦法。一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬城市管理工作，圍繞高標準、精細化、科學化管理城市的總體目標，從構(gòu)建和諧、精致、生態(tài)、文化的品質(zhì)城市和提升城市文明形象的要求出發(fā)，著力發(fā)揮數(shù)字化城市管理的功能和作用，切實解決城市管理中存在的突出問題，創(chuàng)新城市管理體制，建立“科學、嚴格、精細、長效”的城市管理長效機制，實現(xiàn)城市管理效能最大化，努力實現(xiàn)干凈、整齊、靚麗、有序的城市發(fā)展環(huán)境。二、考核對象考核對象為已運行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的市數(shù)字城管指揮中心、六區(qū)城管局和市城管局局屬單位。三、考核方式（一）考核由市城管局協(xié)調(diào)督查處統(tǒng)一組織，市數(shù)字化城市2管理指揮中心協(xié)同實施。（二）考核分為月度考核和年終考核。每月月底對該月的運行情況進行月度考核，每年十二月底對該年的運行情況進行年度考核。月度和年度考核結(jié)果形成書面記錄并將考核結(jié)果通報各單位和上報相關(guān)部門。（三）考核采取聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場及系統(tǒng)自動生成報表等形式，明查與暗訪相結(jié)合的方法進行綜合評定與打分。四、考核內(nèi)容及計分方法（一）對市數(shù)字城管指揮中心的考核內(nèi)容為內(nèi)部管理、工作成效、社會評價三個大項十二個小項（詳見附件2）。每月按照市數(shù)字化城市管理工作考核細則進行量化打分，標準分為100分，檢查或發(fā)現(xiàn)未達到要求一次扣一次，直到本項目分數(shù)全部扣完為止；年終考核總分為十二次月度考核平均分加附加得分。（二）對各區(qū)城管局的考核內(nèi)容由組織工作、內(nèi)部管理、工作成效、社會評價四個大項二十個小項組成（詳見附件3）。月度考核按照區(qū)數(shù)字化城市管理工作考核細則進行量化打分，標準分為100分，只扣不獎，檢查或發(fā)現(xiàn)未達到要求一次扣一次，直到本項目分數(shù)全部扣完為止；年終考核總分為十二次月度考核平均分加附加得分。附加分（詳見附件5）按附加分內(nèi)容及加減標準予以加減，一年考核一次，不參與月度考核。3年終前由各個區(qū)城管局自行上報并附上原始記錄，由考核小組最終審核確定得分。（三）對市城管局局屬單位的考核內(nèi)容為組織管理、內(nèi)部管理、工作成效三個大項八個小項（詳見附件4）。月度考核按照局屬單位數(shù)字化城市管理工作考核細則進行量化打分，標準分為100分，只扣不獎，檢查或發(fā)現(xiàn)未達到要求一次扣一次，直到本項目分數(shù)全部扣完為止；年終考核分為十二次月度考核平均得分。五、考核要求（一）被考核單位應統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照數(shù)字化城市管理工作考核細則進行日常管理和自我考評。（二）被考核單位應積極配合考核工作，創(chuàng)造良好考核條件，提供完整臺帳資料，上報的書面材料應客觀、準確、實事求是，保證考核工作順利進行。（三）被考核單位要抓好問題的整改落實，正視不足，不走過場，切實解決存在問題。六、獎懲辦法（一）年度最終考核得分計入市城管局對