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.,超市168網(wǎng)站全程跟進(jìn)每期培訓(xùn),打造中國(guó)零售門(mén)戶(hù)網(wǎng)站第一品牌,.,一、人力資源班資料整理,1.標(biāo)準(zhǔn)職位申請(qǐng)表.doc2.超市培訓(xùn)員工七忌.doc3.超市主管人員考核表.doc4.超市管理人員獎(jiǎng)金評(píng)分表.xls5.如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工.ppt6.沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化.ppt7.大型商超組織架構(gòu).ppt,.,二、店長(zhǎng)班“上期”資料整理,1.超市缺貨管理.doc2.新商品引進(jìn)與滯銷(xiāo)商品淘汰管理.doc3.針對(duì)賣(mài)場(chǎng)“來(lái)客少”的分析及應(yīng)對(duì)方案.doc4.超市值班經(jīng)理巡視內(nèi)容.doc5.商品定價(jià)13種技巧.doc6.沃爾瑪全套資料目錄.xls7.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉.ppt8.卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練.ppt,.,三、店長(zhǎng)班“中期”資料整理,1.超市陳列技術(shù).doc(11頁(yè))2.品類(lèi)管理月經(jīng)營(yíng)管理和分析.doc(2頁(yè))3.某超市品類(lèi)劃分與編制.xls(50頁(yè))4.收銀防損系列.doc(8頁(yè))5.控制賣(mài)場(chǎng)偷盜的策略.doc(3頁(yè))6.防損部工作流程.doc(4頁(yè))7.超市夜間巡場(chǎng)要注意什么.doc(2頁(yè)),.,四、店長(zhǎng)班“下期”資料整理,1.品類(lèi)管理制勝30與70與客類(lèi)管理.doc2.員工激勵(lì)新法.ppt3.生鮮設(shè)備與鮮度管理培訓(xùn).ppt4.超市生鮮經(jīng)營(yíng)的損耗控制.doc5.生鮮培訓(xùn)資料.doc6.連鎖企業(yè)各類(lèi)報(bào)表用途和產(chǎn)生時(shí)機(jī).doc7.關(guān)于店鋪防損中非技術(shù)問(wèn)題的探討.doc,.,五、總經(jīng)理培訓(xùn)班資料整理,1.總經(jīng)理培訓(xùn)問(wèn)題總結(jié)和分析.doc2.商品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能定位管理規(guī)定.doc3.某知名超市整合營(yíng)銷(xiāo)策劃案.doc4.超市門(mén)店商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.doc5.連鎖體系的配送中心管理.ppt6.開(kāi)店預(yù)算報(bào)告.ppt7.如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力.ppt8.購(gòu)物中心數(shù)據(jù)分析.xls,.,六、生鮮培訓(xùn)班資料整理,1.超市生鮮經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析.doc2.快速提升生鮮經(jīng)營(yíng)能力的方法.doc3.生鮮如何實(shí)現(xiàn)攻守平衡.doc4.生鮮的訂貨陳列要領(lǐng)與生鮮損耗的來(lái)源.doc5.超市生鮮食品促銷(xiāo)攻略.doc6.生鮮的各種操作術(shù)語(yǔ)匯總.doc7.生鮮經(jīng)營(yíng)的市調(diào).doc8.超市蔬果工作要求.ppt,.,關(guān)于超市168,超市168成立于2004年4月,是國(guó)內(nèi)最早的零售管理商務(wù)網(wǎng)站之一,經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)知名零售行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,專(zhuān)業(yè)的零售人才輸出機(jī)構(gòu)!,.,超市168網(wǎng)VIP會(huì)員收益,工作太忙,沒(méi)時(shí)間外出參加培訓(xùn),有沒(méi)有一種服務(wù)能夠讓自己不出門(mén)就能學(xué)到專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)?解決以上眾多的問(wèn)題?外部學(xué)習(xí)期短、費(fèi)用高,有沒(méi)有一種長(zhǎng)期的低成本跟蹤式服務(wù)?超市168網(wǎng)VIP資料下載服務(wù)將為您分憂解難,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)365天的咨詢(xún)服務(wù),分享眾多營(yíng)運(yùn)專(zhuān)家的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為您量身定做解決方案,讓您的超市步步提升!有助于企業(yè)完善企業(yè)的管理制度和流程,提高企業(yè)的管理效率有助于企業(yè)完善企業(yè)的內(nèi)部考核,提高員工的積極性有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問(wèn)題,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和商品損耗有助于企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高員工和管理層的專(zhuān)業(yè)技能有助于企業(yè)了解最新的營(yíng)銷(xiāo)策劃信息,提高企業(yè)的促銷(xiāo)效果,提升銷(xiāo)售相當(dāng)于用最低的成本請(qǐng)了一位“隨身”的咨詢(xún)專(zhuān)家,.,超市168網(wǎng)VIP資料分類(lèi),開(kāi)店篇:調(diào)研選址投資預(yù)算設(shè)備商品采購(gòu)人員編制進(jìn)度管理其它管理篇:商品管理激勵(lì)考核設(shè)備管理資金流管理管理手冊(cè)培訓(xùn)篇:如何培訓(xùn)收銀員理貨員客服部防損部收貨部采購(gòu)部生鮮部配送中心策劃部人事部電腦部店長(zhǎng)總經(jīng)理執(zhí)行力促銷(xiāo)篇:如何促銷(xiāo)開(kāi)業(yè)策劃店慶三八五一中秋十一圣誕元旦春節(jié)元宵行業(yè)篇:便利店醫(yī)藥食品服裝建材汽車(chē)用品購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)其它資訊篇:發(fā)展方向市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)行業(yè)信息其它,.,超市168網(wǎng)絡(luò)期刊及問(wèn)答,第十八期:零售人才啟示錄思想認(rèn)識(shí)第十九期:零售人才啟示錄人才流失原因第二十期:零售人才啟示錄流失原因第二十一期:零售人才啟示錄培訓(xùn)人才第二十二期:零售人才啟示錄留人策略第二十三期:零售人才啟示錄激勵(lì)方法第二十四期:超市總經(jīng)理管理的幾大方法第二十五期:超市店長(zhǎng)-請(qǐng)擦亮你的個(gè)人品牌第二十六期:零售人才啟示錄提拔下屬,問(wèn)題1:?jiǎn)T工工作沒(méi)激情,執(zhí)行力不夠問(wèn)題2:員工流失率高,專(zhuān)業(yè)水平低問(wèn)題3:管理人員職責(zé)不明,考核不健全問(wèn)題4:促銷(xiāo)同質(zhì)化,促銷(xiāo)效果不明顯問(wèn)題5:賣(mài)場(chǎng)布局圖不合理問(wèn)題6:商品好賣(mài)不好賣(mài)還是只能憑感覺(jué)問(wèn)題7:別人的規(guī)范化的管理是怎么樣的?問(wèn)題8:不懂電腦如何信息化?問(wèn)題9:行業(yè)前景?我的超市該如何發(fā)展?,.,超市168網(wǎng)站部分VIP會(huì)員,馬來(lái)西亞陳氏連鎖超市廣東天和商貿(mào)廣州宏城連鎖超市廣州番禺天匯百貨汕頭大眾連鎖超市中山屋企超市廣西安泰超市廣西港匯林超市廣西大君宜超市浙江春和集團(tuán)湖北好鄰居連鎖超市湖北宏剛商貿(mào)湖北天天福超市湖北廣商商貿(mào)遼寧丹東泰和超市貴州好又多超市,山東濰坊百貨山東肥城人民商廈山東沾化新合作超市山東海源百貨山東德州商儲(chǔ)超市山東佳家福超市山東慧泰購(gòu)物廣場(chǎng)山東世紀(jì)美聯(lián)超市山東鼎康汽車(chē)用品超市河南九頭崖集團(tuán)河南悅心大藥房河南羅山華聯(lián)超市河南家天下超市河南瑞華超市河南安奇量販河南懿豐連鎖超市,河北中天超市河北寬廣超市河北萬(wàn)福隆超市江蘇華聯(lián)超市江蘇高港世紀(jì)華聯(lián)江蘇吳江世紀(jì)華聯(lián)江蘇好宜家超市江蘇徐州客隆超市江蘇蘇果商貿(mào)江蘇萬(wàn)客隆超市江蘇家得福連鎖超市山西亞龍超市山西惠康超市內(nèi)蒙古金鼎亨超市內(nèi)蒙古進(jìn)前佳超市內(nèi)蒙古惠龍連鎖超市,等國(guó)內(nèi)外上百家連鎖超市加入了超市168網(wǎng)站VIP會(huì)員,.,超市168人才獵頭流程,.,超市168人才獵頭優(yōu)勢(shì),.,超市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì),您可以不會(huì)電腦但您的下屬不能不會(huì)電腦,您可以不會(huì)上網(wǎng)但您不能不了解信息,您可以拒絕進(jìn)步但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)拒絕進(jìn)步
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