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文檔簡介

.,1,生鮮超市經(jīng)營管理,.,2,生鮮超市經(jīng)營管理的基本概念,生鮮商品定義和經(jīng)營范圍生鮮經(jīng)營在超市中重要作用超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,3,生鮮商品分類,以上各項基本上涵蓋了生鮮區(qū)經(jīng)營的主要內(nèi)容,生鮮商品定義和經(jīng)營范圍,.,4,生鮮商品定義和經(jīng)營范圍,生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。,.,5,初級生鮮商品:凡屬于新鮮的、未經(jīng)烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產(chǎn)品中的魚類、貝類等,經(jīng)簡單處理后在冷藏、冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。,.,6,.,7,冷凍冷藏生鮮商品:其中包括冷凍食品和冷藏調(diào)理食品兩類。冷凍食品:以農(nóng)、畜、水產(chǎn)原料經(jīng)加工調(diào)理,急速冷凍及嚴(yán)密包裝在18C以下儲存及販賣的食品。冷藏調(diào)理食品:以農(nóng)、畜、水產(chǎn)原料經(jīng)加工調(diào)理,急速冷卻及嚴(yán)密包裝在7C以下儲存及販賣的食品。,.,8,.,9,加工生鮮商品:經(jīng)過烹飪等熱加工處理后的熟食、面包點心和其它加工食品。熟食調(diào)理食品:農(nóng)、畜、水產(chǎn)原料經(jīng)油或脂烹煮或煙熏或注入特殊原料配方,腌漬之各種即食品。面包、糕點食品:凡經(jīng)面粉制造的面包、蛋糕、饅頭、面條等主食及糕點類食品。,.,10,.,11,生鮮經(jīng)營在超市中重要作用,超市生鮮經(jīng)營的作用來自三個方面:集客、盈利和經(jīng)營差異化。1、生鮮區(qū)的集客力生鮮商品是顧客購買頻率最高,與消費者日常生活關(guān)系密切的商品,顧客常常會把超市是否經(jīng)營高質(zhì)量的生鮮商品作為選擇購物場所的重要標(biāo)準(zhǔn),因此超市生鮮區(qū)是驅(qū)動整體賣場的靈魂,是超市經(jīng)營的命脈,是集客力的重要來源,是門店吸引來客數(shù)的重要因子,作為社區(qū)型超市的成敗完全在于生鮮商品銷售營運的好壞。,.,12,.,13,2、盈利超市中非生鮮商品類的標(biāo)準(zhǔn)化食品和非食品,經(jīng)營多年持續(xù)不斷的價格競爭,平均經(jīng)營毛利率一直處于比較低的水平,而超市生鮮商品的平均經(jīng)營毛利基本可以保持在15%20%的水平上,因此良好的生鮮經(jīng)營也是連鎖超市盈利的重要來源。3、經(jīng)營差異化在目前超市經(jīng)營商品趨同的狀況之下,超市生鮮區(qū)是最能夠反映超市經(jīng)營特色,形成連鎖超市差異化的重要項目之一。,生鮮經(jīng)營在超市中重要作用,.,14,超市噴霧保鮮蔬菜受青睞中原網(wǎng)訊:昨日,記者在建設(shè)路一家超市發(fā)現(xiàn),這里賣的蔬菜居然也在做“噴霧美容”,這種新鮮蔬菜受到廣大市民的喜愛?!霸纫坏较挛纾械氖卟司妥兊媚枘璧摹,F(xiàn)如今,這里的蔬菜每天作保濕保鮮處理,啥時候來買都很新鮮?!笔忻駝⑴扛嬖V記者。昨日上午,記者在建設(shè)路一家超市的生鮮區(qū)看到,擺放蔬菜的貨架后上方豎著一排塑料管,這些塑料管不斷向蔬菜吹著霧風(fēng)。據(jù)該超市生鮮部經(jīng)理介紹,這種“吹風(fēng)”的裝置叫噴霧架,它直接接到自來水管上,自來水經(jīng)過處理后就變成冷霧直接噴到蔬菜上,從而起到保鮮的作用,保持蔬菜鮮嫩色澤,保留蔬菜原有口感,防止菜葉枯萎變黃。,.,15,“農(nóng)超對接”讓百姓吃的更加便宜放心走進華潤萬家王頂?shù)痰杲f平米的大型超市,生鮮售賣區(qū)貨架上陳列的各種新鮮欲滴、鮮度十足的蔬菜水果,引得顧客競相購買。王頂?shù)痰晔翘旖蛉A潤超市設(shè)立的第一家生鮮農(nóng)超對接樣板店,該超市負責(zé)人介紹說:華潤萬家主動聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式,直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對接,截至目前已分別與天津東麗區(qū)華明鎮(zhèn)、天津?qū)氎鎱^(qū)、天津市薊縣、河北省、山東省建立農(nóng)超對接大型生產(chǎn)基地,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、禽蛋、肉類等各種城市居民生活必需鮮活農(nóng)產(chǎn)品。,.,16,超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢,一般來講,超市生鮮區(qū)的主要競爭來自于農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場,而在蔬菜水果、鮮肉和水產(chǎn)等初級生鮮商品的價格上,超市生鮮區(qū)的競爭優(yōu)勢并不明顯,但消費者不斷增長的購買需求中,對購物環(huán)境和生鮮品質(zhì)量保證的要求明顯較高,食品消費的安全性日益為消費者所關(guān)注,因此,超市生鮮經(jīng)營的優(yōu)勢集中表現(xiàn)于以下四點:,.,17,生鮮品的質(zhì)量保證;干凈、整潔的賣場環(huán)境;生鮮商品的集合性和多樣性;超市整體商品營銷組合能力。抓住這些賣點,就把握住了超市生鮮區(qū)的競爭優(yōu)勢。,超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢,.,18,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,1、衛(wèi)生干凈提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環(huán)境,讓顧客有一個愉快的購物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除進貨質(zhì)量保證,生鮮操作間(如肉類部),賣場(如水產(chǎn)部)要經(jīng)常保持清潔不得積水,以保障員工及顧客的安全,避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)“禁止吸煙”、“禁止用餐”,以符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,對生鮮作業(yè)人員嚴(yán)格要求其著裝及儀容儀表,以建立良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,可減少生鮮商品受污染,且可確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。,.,19,2、新鮮品質(zhì)我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品,就必須要控制質(zhì)量?!百|(zhì)量就是生鮮商品的生命”,因此我們對于質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗收貨制度。將進貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量完成入庫手續(xù),收貨員、錄入員、生鮮主管務(wù)必在驗收合格的永續(xù)訂單上簽名確認,以形成相互連接的控制鏈。,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,20,3商品陳列生鮮商品所具備的基本色彩是超市熱列紅火氣氛的制造者。它能營造整體生鮮賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感;也能讓“豐富”的陳列體現(xiàn)出新鮮感,根據(jù)季節(jié)性商品組合,做到商品齊全、分類清楚、量感陳列,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價廉的意境;還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處,從而刺激消費,簡化顧客對商品質(zhì)量/價格的比較程序,易于銷售;并且根據(jù)季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面,以達到最高效果。,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,21,4、商品定價“天天低價”是生鮮區(qū)保持著形象策略,以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數(shù)是我們生鮮經(jīng)營的基本思路,并且隨時以“低價促銷”來保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,22,5、鮮度管理完成生鮮商品陳列后而不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期,增加損耗,削弱商品表現(xiàn)力。因此賣場在營業(yè)時間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備的營業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。鮮度是生鮮商品的生命線,若生命線無法延續(xù),則消費者便無心購買,讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長生鮮商品的鮮度,以確保生鮮商品質(zhì)量,使顧客買的安心,是我們務(wù)必要達成的目標(biāo)。,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,23,6、顧客需求只有有效滿足顧客的需求,才能實現(xiàn)最終目的創(chuàng)造經(jīng)營利潤最大化,企業(yè)才能持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。因此在賣場生鮮經(jīng)營管理上,要注意將生鮮商品質(zhì)量的篩選方法用POP牌告訴顧客,以降低人為損耗;并明確標(biāo)出各種生鮮產(chǎn)品的料理方法或營養(yǎng)成分,以吸引或增加新的顧客購買,這樣才能換來顧客的長期信任和購買以及企業(yè)的長期利潤回報。,超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵,.,24,超市生鮮管理部門,生鮮管理手冊的主要使用對象為單店或者店鋪數(shù)量較少的大型綜合超市,因此本著營采分離,三權(quán)分立的原則,與今后大規(guī)模連鎖經(jīng)營相銜接,并在機構(gòu)人員編制相對精簡運作基礎(chǔ)上設(shè)置以下生鮮管理機構(gòu)。,.,25,生鮮管理部門1、營運部門的生鮮部在公司營運部門的統(tǒng)一管理下,督導(dǎo)、規(guī)范、規(guī)劃及落實各有關(guān)生鮮部門的店內(nèi)營運管理工作。協(xié)助調(diào)整商品陳列,對提高銷售額提出合理化建議。協(xié)助降低營運成本、引導(dǎo)員工正確使用各種生鮮設(shè)備及對增購設(shè)備提出建議。,超市生鮮管理部門,.,26,2、營運部門的收貨部在營運部門的統(tǒng)一管理要求之下,按照各項生鮮商品的驗收和退貨標(biāo)準(zhǔn),對生鮮商品驗收、退貨業(yè)務(wù)中的質(zhì)量和數(shù)量實行獨立監(jiān)督執(zhí)行。對生鮮商品驗收、退貨業(yè)務(wù)中供應(yīng)商情況,合同執(zhí)行中問題有權(quán)及時向生鮮部和采購部反饋,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。,超市生鮮管理部門,.,27,3、采購部門的生鮮采購部共享各種采購、廠家管理動態(tài)及各種供應(yīng)商資源。交流采購談判技巧。整體規(guī)劃促銷方案。,超市生鮮管理部門,.,28,生鮮管理部門崗位工作職責(zé)1、營運部門的生鮮區(qū)經(jīng)理修正生鮮樓面陳列及動線。協(xié)助樓面建立收貨流程及收貨標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助樓面采用新式的售賣方式以確保樓面運轉(zhuǎn)流暢。協(xié)助樓面進行快訊商品銷售、店內(nèi)促銷活動及追蹤銷售情況。協(xié)助樓面業(yè)務(wù)管理、追蹤損耗。培訓(xùn)各種有關(guān)生鮮營運的課程。溝通采購與樓面的業(yè)務(wù)往來。核查生鮮資產(chǎn)設(shè)備及規(guī)范生鮮作業(yè),超市生鮮管理部門,.,29,2.采購部門的生鮮采購經(jīng)理擬訂該部門工作方針與目標(biāo)。編制年度采購計劃與預(yù)算。制訂價格策略。設(shè)定利潤目標(biāo)。追蹤采購績效,考核采購人員,達成公司規(guī)定的業(yè)績。,超市生鮮管理部門,.,30,負責(zé)與供應(yīng)商簽定合同。負責(zé)該部門庫存及損耗的控制。擬訂促銷活動計劃。建立完善采購制度。負責(zé)培訓(xùn)各有關(guān)生鮮從業(yè)人員。協(xié)調(diào)采購與相關(guān)超市各生鮮部門的關(guān)系。,超市生鮮管理部門,.,31,3.生鮮采購主管決定商品組合,管理商品分類架構(gòu)。負責(zé)商品市場定位,分析商品銷售情況,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。隨時掌握生鮮市場情況并進行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。負責(zé)與供應(yīng)商談判。負責(zé)供應(yīng)商管理工作。制訂遠期商品計劃,負責(zé)商品行銷與團購工作。,超市生鮮管理部門,.,32,負責(zé)對生鮮商品包裝的設(shè)計與改良。負責(zé)庫存與損耗的控制。擬訂執(zhí)行促銷活動,并對其進行全面評估。負責(zé)各種廣告(活動)、贊助金、及退傭返利合同的簽定。負責(zé)聯(lián)營銷售合同的簽定。參與培訓(xùn)賣場銷售人員的專業(yè)知識,提高其專業(yè)素養(yǎng)。擬訂并達成利潤、業(yè)績目標(biāo)。,超市生鮮管理部門,.,33,4、生鮮采購主管助理協(xié)助采購主管完成各種采購業(yè)務(wù)。負責(zé)各種文書及檔案管理工作。自我成長,為成為未來的采購主管打下基礎(chǔ)。,超市生鮮管理部門,.,34,與各相關(guān)單位之間的溝通與協(xié)調(diào),1、人力資源部共同開展培訓(xùn),提高生鮮從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗,協(xié)助自我成長,增強競爭力。協(xié)助人力資源部對員工進行考核,追蹤員工績效。,.,35,2、系統(tǒng)部與之進行有效溝通,正確使用各種電腦報表。相互研討,以求改善及簡化各種門店內(nèi)生鮮作業(yè)手續(xù)。3、財務(wù)部協(xié)助財務(wù)人員有效控制生鮮各項費用及成本(耗材)。確保供應(yīng)商作業(yè)規(guī)范,符合國家財稅規(guī)定。,與各相關(guān)單位之間的溝通與協(xié)調(diào),.,36,鮮度管理保鮮方法蔬果的鮮度管理肉品的鮮度管理水產(chǎn)品的鮮度管理熟食鮮度管理日配的鮮度管理,生鮮商品的鮮度管理,.,37,1、鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛(wèi)生狀態(tài)下,使商品的壽命更長、價值更高,從而提供給顧客最新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品。,鮮度管理,.,38,2、鮮度管理的重點如何長時間保持生鮮商品的鮮度,以確保商品品質(zhì)不受損失,這是顧客放心購買的關(guān)鍵,只有具備良好的現(xiàn)場作業(yè)管理與良好的保鮮專業(yè)技術(shù)才能確保生鮮商品的鮮度和質(zhì)量。,鮮度管理,.,39,保鮮方法,(一)衛(wèi)生管理是生鮮商品鮮度管理的關(guān)鍵細菌滋長是導(dǎo)致生鮮商品鮮度下降的原因之一,因此有效地抑制細菌活動,是達到保持鮮度的第一步,而抑制細菌滋長最有效的方法就是將生鮮商品保持在“低溫”狀態(tài)下,才能確保質(zhì)量。,.,40,(二)商品保鮮的基本方法1、“低溫與濕度”管理防止蔬菜的散熱作用及抑制呼吸量最有效的方法。2、冰冷水處理利用冰冷水及碎冰覆蓋于生鮮產(chǎn)品上面的方法。如:冰鮮魚、蔥、蒜保鮮等。3、冰鹽水處理提供一個鹽濃度3.5%、加上碎冰、使水溫降至0C環(huán)境下的處理。此方法可保持生鮮商品養(yǎng)分不易流失、保持新鮮。如:水產(chǎn)品的魚保鮮。,保鮮方法,.,41,4、強風(fēng)預(yù)冷設(shè)備利用強風(fēng)預(yù)冷,使其呼吸未達到高度時就迅速下降,因而保持葉面翠綠,常用于剛采摘的葉菜類。5、冷藏蘇生(回生技術(shù))將鮮度開始減退的生鮮商品再次提高鮮度的方法,其蘇生庫房的環(huán)境在35C低溫及9095濕度條件下,方可執(zhí)行。6、保鮮膜包裝抑制水分的蒸發(fā),防止失水、皺縮,以達到保鮮目的。抑制呼吸作用,防止呼吸熱的無謂消耗,以達到保鮮目的。,保鮮方法,.,42,7、冷藏庫冷藏將生鮮商品保持在05C的低溫條件下保鮮.8、冷凍庫冷凍將生鮮商品保持在1840C凍溫條件下冷凍。9、清潔、衛(wèi)生條件作業(yè)場地、設(shè)備、處理切割刀具清潔,作業(yè)員工個人衛(wèi)生好、服裝干凈。10、冷藏、冷凍的運輸設(shè)備防止長時間的運送而產(chǎn)生的鮮度減退問題,是極重要的鮮度管理。運送過程中,溫度過高、風(fēng)吹、無冷藏、冷庫。退溫等均需防止!,保鮮方法,.,43,(一)蔬果鮮度變化的特點蔬果等農(nóng)產(chǎn)品對有效吸引客流有很大作用,也是生鮮區(qū)中最難經(jīng)營管理的部門,其中,怎樣有效延長商品的貨架壽命并保持鮮度是最重要的問題之一。1、生長:即使已采摘下來蔬果的生長仍未停止,它還在消耗自身能量繼續(xù)進行發(fā)芽開花結(jié)子枯萎這一過程。抑制其生長需要低溫環(huán)境使其新陳代泄減緩。如土豆等根莖類,若溫度過高便會發(fā)芽,而無法售賣;花果類如西紅柿又會過熱進而腐爛。,超市蔬果鮮度管理,.,44,2、呼吸作用:蔬果亦通過呼吸維持生長所需,呼吸散發(fā)大量熱量。環(huán)境溫度高呼吸旺盛,溫度低呼吸減緩。其作用旺盛會使蔬果水份蒸發(fā)、重量減輕、發(fā)干萎縮,易被污染從內(nèi)部變質(zhì),導(dǎo)制過熱、軟化、風(fēng)味不佳。一般溫度上升10,呼吸量加大2倍。抑制呼吸作用也需要低溫環(huán)境。通常蔬果的保鮮溫度在58,但香蕉、木瓜、甘薯等的適宜溫度在10以上(室溫下即可1823)。,超市蔬果鮮度管理,.,45,同時也要適宜的濕度,通常宜有9095的濕度,特別是葉菜類。蕃薯、山芋等在濕度8085即可抑制其呼吸作用。要注意的是柑桔類不可過濕,否則會促進其呼吸作用,使果汁減少,鮮度降低。3、微生物活動:如在種植地、運輸中受腐敗菌等微生物污染,會加快蔬果的腐爛變質(zhì),在低溫中,微生物的活性會變?nèi)酢?超市蔬果鮮度管理,.,46,(二)保持鮮度的現(xiàn)場處理辦法針對大部分蔬果需要低溫,適宜溫度來保鮮,超市一般采用以下幾種方法:1、保鮮袋包裝:防止水份蒸發(fā),并有孔洞使其散熱。,超市蔬果鮮度管理,.,47,2、預(yù)冷降溫:剛進貨蔬菜盡早降溫:要盡快入冷藏庫保鮮,不需入冷藏庫的要打開包裝散熱(香蕉、菠蘿、哈蜜瓜)。冰水處理:將水槽盛滿0冰水,將產(chǎn)生熱量較大的(玉米、毛豆類)全部浸入,使其降溫到78,然后瀝干水份入冷藏庫保存。,超市蔬果鮮度管理,.,48,3、復(fù)活處理法:(適宜葉菜)將失水葉菜放入一般水溫水槽中,吸收水分,根部也要浸入,使其復(fù)活。4、已陳列的蔬果經(jīng)常噴水,增加濕度:在陳列架上的蔬果特別是葉菜、花果類,在室溫下會加快變質(zhì)、枯萎,需要經(jīng)常噴冷水降溫及保持濕度。,超市蔬果鮮度管理,.,49,(三)陳列商品鮮度檢查及處理生鮮商品鮮度不佳會招致顧客的抱怨,影響銷售,因此做好鮮度檢查是蔬果部員工的重要工作。1、上貨補貨時全數(shù)檢查質(zhì)量。進貨時一般是抽驗,上架時則要全數(shù)檢查,將不良品挑撿出來。2、營業(yè)前也要檢查前一天剩余的蔬果的品質(zhì)狀況,檢查當(dāng)日上貨架蔬果質(zhì)量,超市蔬果鮮度管理,.,50,3、顧客對商品進行挑撿,捏壓都會影響鮮度,商品也會因陳列的時間加長而使品質(zhì)劣化,所以各崗位員工應(yīng)隨時進行陳列整理和挑選;若濕度不夠,則要經(jīng)常噴水。4、被撿出的不良品及時處理(1)可以進行加工再售,制作果盤或復(fù)活處理;(2)也可以特價售賣;(3)無法售賣的商品再做報損丟棄。5、每日蔬果產(chǎn)品務(wù)必推陳出新。,超市蔬果鮮度管理,.,51,超市肉類鮮度管理,肉類制品的鮮度管理非常重要,只有良好的鮮度管理才能獲得消費者的肯定,滿足顧客需要,促進肉類的銷售,提高營業(yè)額,否則只會增加損耗,現(xiàn)將肉類鮮度管理方法分析如下:,.,52,(一)肉類鮮度管理應(yīng)從選擇原料廠商開始一般要選擇有規(guī)模、有制度的正規(guī)廠商,其肉類質(zhì)量、運送效率和屠體貨源都要有保障,故牛、羊肉的冷凍原料應(yīng)選擇規(guī)模較大的貿(mào)易商;豬肉、家禽等冷藏原料肉,則選擇具有優(yōu)良肉類制品的廠商,這樣才能使原料鮮度得到保證。,超市肉類鮮度管理,.,53,(二)盡量縮短肉類加工時間為了維持肉類鮮度,應(yīng)盡量避免將肉類長時間暴露于常溫中,肉類在常溫中20分鐘,其溫度即可上升2,細菌也會隨著溫度的上升而繁殖。在37下,5個小時可以使1個細菌增生10億個細菌,肉類在停止加工后要立即送回冷庫保鮮。,超市肉類鮮度管理,.,54,(三)保持肉類加工的正確方法肉類加工時要按一定的工作流程操作,每一工作環(huán)節(jié)要有專人負責(zé),如按照,超市肉類鮮度管理,.,55,(四)保持肉類鮮度的現(xiàn)場處理方法1、冷鹽水處理法這是肉類保鮮常用的方法,是以0.9%左右的冷鹽水,水溫在0左右,浸泡原料肉約15分鐘,雞肉510分鐘,內(nèi)臟10分鐘,以達到保鮮效果。這種處理方法可以在肉類分切過程中,使逐漸上升的肉溫急速下降,可防止細菌的增殖;可使在內(nèi)部形成汁液的肉類利用冷鹽水滲透而使肉質(zhì)更為緊密,在分切時較為容易。另外在0左右的低溫,對肉類有良好的保存效果,可使脂肪在低溫下變得較為堅硬,使脂肪不易變質(zhì)。,超市肉類鮮度管理,.,56,2、冰溫法利用調(diào)整原料肉的冷藏溫度,使之接近肉的凍結(jié)溫度,最適宜溫度約為1.70。(五)要以冷凍、冷藏方式儲存原料、半成品成品肉類低溫可以抑制細菌的繁殖,故為維持肉類的鮮度,無論是原料,半成品或成品均要以低溫儲存。在加工處理前,都要預(yù)冷1015分鐘。冷凍肉類應(yīng)在18以下的冷凍庫儲存冷藏肉類應(yīng)在11之間的冷藏庫儲存。冷庫內(nèi)貯藏的肉類不要堆積過高,且不要緊貼墻面,須離墻面5公分以維持冷風(fēng)正常循環(huán),否則會影響品質(zhì),冷庫內(nèi)要用貨架放置肉類。,超市肉類鮮度管理,.,57,(六)處理室內(nèi)的溫度要控制在1015左右肉類在低溫下加工處理是維護肉類鮮度的良好方法,低溫下可以抑制細菌的繁殖,使肉類不易變質(zhì)。(七)要以適當(dāng)?shù)牟馁|(zhì)覆蓋肉類原料及成品肉類表面如果長時間受冷氣吹襲,表面水分很容易流失,而產(chǎn)生褐色肉,損害口感,因此分裝原料肉時要用塑膠布蓋上或保鮮膜包裝后再儲存。,超市肉類鮮度管理,.,58,(八)控制島柜溫度冷凍柜溫度應(yīng)控制在18以下,冷藏柜溫度就控制在05。(九)肉類陳列時,要注意適當(dāng)?shù)年惲懈叨汝惲袝r,肉類勿堆積太高,因為重疊部分溫度會增高,無法感受冷藏溫度,從而影響肉類鮮度。(十)檢查肉類品質(zhì)無論在營業(yè)前,營業(yè)中,關(guān)店時均應(yīng)檢查肉類品質(zhì),不良品及時處理。,超市肉類鮮度管理,.,59,(十一)減少污染源要經(jīng)常實施作業(yè)場所,個人,設(shè)備等衛(wèi)生管理,以減少商品污染而帶菌,使肉類鮮度下降。(十二)生產(chǎn)日期與保質(zhì)期控制收貨時要注意生產(chǎn)日期與保質(zhì)期,特別是凍品、干貨,超過保質(zhì)期限1/3則不應(yīng)收貨。,超市肉類鮮度管理,.,60,(十三)日進日出,天天新鮮肉類必要時要降價清空,做到日進日出,以良好的商品流轉(zhuǎn)保證肉類天天新鮮。(十四)滯銷商品處理滯銷商品要及時處理,可按照以下程序的處理方法處理:,超市肉類鮮度管理,.,61,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,水產(chǎn)品在捕撈出水后,大部分都不能及時處理,比較容易腐敗變質(zhì)的內(nèi)臟及魚鰓等,就會隨著水產(chǎn)品一起運送。捕撈的時候,水產(chǎn)品由于擠壓和掙扎,其體內(nèi)或體外都極易受傷,即使將水產(chǎn)品作低溫保存,對水產(chǎn)品產(chǎn)生作用的水中細菌仍然會侵入肌肉使水產(chǎn)品的品質(zhì)變壞;再加上產(chǎn)品本身的肌肉組織、成分、特性都比陸上動物脆弱,容易受傷,魚鱗易脫落,細菌極易從受傷部位入侵。,.,62,另外由于水產(chǎn)品的體表普遍都帶有黏液,更加容易助長細菌的繁殖,況且水產(chǎn)品的肌肉在死后因為本身具有的各種酵素作用比陸上動物的活潑,使水產(chǎn)品的肉質(zhì)容易變壞,所以必須迅速加以適當(dāng)?shù)奶幚聿拍艽_保水產(chǎn)品的鮮度。(一)水產(chǎn)品鮮度管理的現(xiàn)場處理方法水產(chǎn)品鮮度管理的有效方法是“低溫管理”,因為低溫可緩和鮮魚的酵素作用以及抑制細菌繁殖作用,低溫管理的種類為:,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,63,1、敷冰:以碎冰(或片冰)覆蓋于魚體,溫度保持在5以內(nèi)供應(yīng)商每天送來的水產(chǎn)品經(jīng)運輸過程,受外界影響,原覆蓋的碎冰多已化解,使水產(chǎn)品的體溫回升,為了避免影響鮮度,驗收完貨后,應(yīng)立即將水產(chǎn)品運回魚島敷冰作業(yè)。經(jīng)常注意冰臺上陳列的水產(chǎn)品是否有足夠的覆冰,并且隨時添加碎冰及噴灑足量冰鹽水,以保持水產(chǎn)品的鮮度。,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,64,3.每晚生意結(jié)束時應(yīng)將沒有賣出的水產(chǎn)品細心的裝入塑料袋內(nèi)再放入泡沫周轉(zhuǎn)箱,泡沫周轉(zhuǎn)箱的上下均應(yīng)覆蓋冰塊來維持低溫再送入冷藏庫,因為水產(chǎn)品表層如果不與空氣直接接觸,則水產(chǎn)品的鮮度可以維持比較長的時間。2、冷藏:以冷藏庫設(shè)備來低溫保存水產(chǎn)品,冷藏庫的正常溫度為0,要注意千萬別讓水產(chǎn)品裸露出來吹冷氣。3、冷凍:以冷凍庫設(shè)備來低溫保存水產(chǎn)品,冷凍庫的正常溫度為18以下。,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,65,(二)低溫管理的內(nèi)容1、嚴(yán)格要求供應(yīng)商低溫運送:水產(chǎn)品由產(chǎn)地、批發(fā)地運送到賣場的過程中,低溫管理要注意不要產(chǎn)生冷卻中斷現(xiàn)象,使溫度發(fā)生局部變化。忽冷忽熱的,溫度容易破壞水產(chǎn)品的肌肉組織,從而影響其鮮度及品質(zhì)。2、驗收貨與加工處理時應(yīng)盡量減少水產(chǎn)品在常溫中的裸露時間。3、水產(chǎn)冰鮮品,表面溫度應(yīng)維持5以下。,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,66,4、待處理的水產(chǎn)品應(yīng)該是存放冷藏、冷凍庫內(nèi),生熟分開,分類存放。5、冷凍品解凍時需要在低溫下進行,解凍時間應(yīng)綬慢才能確保品質(zhì),就是運用冷庫解凍法在加工前一天,即將冷凍水產(chǎn)品移至庫中,使其溫度升高到0左右,然后再進行處理。6、冷凍水產(chǎn)品若要加工,最佳時間為魚體尚未完全解凍前即應(yīng)加工處理,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,67,7、冷藏庫(柜)溫度設(shè)定在22之間,冷凍庫(柜)溫度設(shè)定在2518之間,并定期檢查庫溫,冷凍(冷藏)水產(chǎn)品存放不可以超過冷凍(藏)庫的安全線(送、回風(fēng)口)。每日記錄冷凍(藏)庫(柜)的除霜時間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即轉(zhuǎn)移冷凍(藏)品至安全區(qū)并及時匯報相關(guān)部門。另外注意冷凍(藏)庫(柜)必須定期清潔與清洗,任何水產(chǎn)品都不可以二次冷凍。8、如果條件允許,操作間的溫度應(yīng)該控制在15以下。,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,68,9、要求加工處理、包裝要迅速,以免商品溫度升高。10、已包裝好的成品應(yīng)該立即送入展示柜或冷凍庫。11、檢查到有鮮度不良或有異味的水產(chǎn)品應(yīng)立即從冷凍(藏)庫(柜)中剔除,避免發(fā)生交叉、連鎖污染。另外,做好衛(wèi)生管理也是保證水產(chǎn)品鮮度的有效方法,在以后相關(guān)章節(jié)有詳細介紹。,超市水產(chǎn)品的鮮度管理,.,69,超市熟食鮮度管理,本手冊考慮面包房不同的經(jīng)營方式,在出租方式下會將熟食部和面包房并類管理,若面包房為自營,則可以單獨設(shè)立面包部門。熟食經(jīng)過二次加工后。保存期限相對變短,為求控制熟食的品質(zhì),保持新鮮度,提高形象,提高銷售量,賣場務(wù)必對熟食的鮮度管理嚴(yán)格控制,.,70

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