零存貨管理案例分析PPT課件

.,1,一.案例導(dǎo)入-沃爾瑪二.零貨管理概述三.零存貨管理的優(yōu)缺點四.零存貨管理的方法五.零存貨應(yīng)用分析-海爾公司六.零存貨管理在ERP課堂上的應(yīng)用,零存貨管理,.,2,2003年，擁有一百多年歷史的超市巨頭凱馬特破產(chǎn)。這個曾是全球大型連鎖超市的先鋒企業(yè)，最終敗給了后起之秀-沃爾瑪。目前，沃爾瑪超市已經(jīng)在15個國家開設(shè)了超過8000家商場，下設(shè)53個品牌，其下屬工作人員超過200萬人，沃爾瑪?shù)囊?guī)模如此宏大，銷售額可以持續(xù)走高，依舊能夠保證“天天平價”。沃爾瑪之所以天天平價，在于它善于控制成本，能夠使商品快速周轉(zhuǎn)，有效的做到了“零存貨”。什么才是零存貨呢？,案例導(dǎo)入,.,3,產(chǎn)生原因（存貨對企業(yè)經(jīng)營的負面影響）：企業(yè)持有存貨，會占有流動資金、發(fā)生倉儲成本、掩蓋生產(chǎn)的低效率，增加企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。隨著人們對生產(chǎn)過程控制能力的加強，要求存貨管理的每一個步驟都應(yīng)是滿足生產(chǎn)經(jīng)營所必需的，即產(chǎn)品按顧客要求的時間交貨，材料或部件按生產(chǎn)需要送達，從而產(chǎn)生了適時生產(chǎn)的要求。要求：企業(yè)按照需要引入存貨，并通過不懈努力去減少存貨，降低存貨成本；最終目的：消滅存貨，以達到總成本最低前提條件：在零存貨狀況下怎樣保持生產(chǎn)的連續(xù)性,零存貨管理概述,.,4,優(yōu)越性：1.庫存由供應(yīng)商管理。能最大程度避免庫存資金的占用和不必要損失，降低供應(yīng)鏈整體成本。2.可以避免資金以庫存形式閑置。3.防止企業(yè)存貨變現(xiàn)和跌價損失。規(guī)避市場變化和產(chǎn)品升級換代帶來的滯銷風(fēng)險和產(chǎn)品的降價。4.可對生產(chǎn)實現(xiàn)全面的質(zhì)量控制。5.有利于暴露生產(chǎn)過程隱藏的問題。缺點：1.零存貨化需要過硬的管理環(huán)境來支撐。對于普通企業(yè)而言，可能存在一定的風(fēng)險。2.零存貨難以應(yīng)付周圍某些相關(guān)因素的突變。,零存貨管理的優(yōu)缺點,.,5,1.根據(jù)市場供求狀況，采用拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)或推動式生產(chǎn)系統(tǒng)2.改變材料采購戰(zhàn)略3.建立無庫存的生產(chǎn)制造單元4.減少不增加價值成本，縮短生產(chǎn)周期5.快速滿足客戶需求6.保證生產(chǎn)順利進行，實施全面質(zhì)量管理,零存貨管理的方法,.,6,在2008年底，海爾集團旗下兩家上市公司發(fā)布的半年報顯示，在冰箱、洗衣機和熱水器傳統(tǒng)強勢產(chǎn)品增長的同時，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了三成以上的下滑。追求“零存貨”下的“即需即供”的模式改革。讓海爾空調(diào)在6月的“高溫裁贖戰(zhàn)”中因庫存不濟“很受傷”。一位家電連鎖渠道業(yè)人士告訴記者，海爾空調(diào)今年在該連鎖渠道內(nèi)份額下滑較多，目前在該連鎖庫存流轉(zhuǎn)速度為20天。,零存貨管理,.,7,“在6月以來的大旺季中，海爾空調(diào)經(jīng)常出現(xiàn)價段性斷貨，這對銷售量影響很大。”一位海爾空調(diào)的經(jīng)銷商也告訴記者，海爾對庫存的強力控制，使得他們對拿貨愈發(fā)猶豫。拿少了就怕補不上貨?！昂柕膸齑骘L(fēng)險實際壓到了我們的頭上，我甚至考慮轉(zhuǎn)做別的品牌了.”盡管調(diào)整遭遇部分失利。但海爾集團企業(yè)文化中心對外宣傳部總監(jiān)孫鯤鵬表示，“在一系列轉(zhuǎn)型調(diào)整后，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和傳線模式有關(guān)業(yè)務(wù)的收入可能會出現(xiàn)調(diào)整性下降，而新生業(yè)務(wù)的收入及盈利則會持續(xù)上升。”,.,8,市場結(jié)果顯示，海爾的“零存貨”管理下的“即需即供”模式改革策略是成功的，使得海爾的營業(yè)利潤有明顯的上升，海爾借助先進的信息技術(shù)，海爾發(fā)動了一場管理革命，逐步向“零存貨、零營運資本和(與用戶)零距離”的終極目標(biāo)邁進，海爾創(chuàng)造了中國制造業(yè)企業(yè)的一個奇跡，借助全面的信息化管理手段，整合全球供應(yīng)鏈資源，快速響應(yīng)市場。海爾取得極大成功，其經(jīng)驗值得更多的企業(yè)借鑒。,.,9,1.采購環(huán)節(jié)2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)3.銷售環(huán)節(jié)總之