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文檔簡介
中冶崍山紙業(yè)有限公司兩節(jié)期間維穩(wěn)工作應急預案根據關于做好2012年元旦春節(jié)期間安全生產和維穩(wěn)工作的通知和公司黨委指示精神,為提高公司維穩(wěn)應急處理能力,有效預防、控制和妥善處理公司突發(fā)事件,保障全體員工身體健康與生命財產安全,維護公司正常生產經營活動,為即將召開的黨的十八大和公司所在地方政府換屆工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,為明年集團各項工作開好頭起好步奠定堅實基礎,結合公司實際,特制定維穩(wěn)工作應急預案。一、總體要求和工作目標以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,增強政治意識、大局意識和責任意識,按照“可散不可聚、可解不可結、可順不可激”的基本要求,建立溝通渠道,有序反映情況,落實責任,強化手段,確保不發(fā)生大規(guī)模上訪事件,確保不發(fā)生有影響的群體事件,維護公司正常生產經營活動。二、應急預案適用范圍適用于維穩(wěn)因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題三、組織機構1、成立應急領導小組組 長:張子珉副組長:燕偉康成 員:李云川、汪一新、婁進、彭永明、呂士義、毛正友、薛永康、鄭志、姜龍主要職責:統一領導、組織指揮突發(fā)性、群體性事件的應急處置工作;統籌協調,確定相關部室、責任單位應急工作職責記具體分工;研究決定重大事件的處置決策和應對措施等。2、領導小組下設維穩(wěn)辦公室,設在公司綜合辦,負責日常工作。主要職責:負責制定突發(fā)性、群體性事件應急處置工作的有關制度和措施;負責收集、整理、上報信息;對改進、加強預防和處置突發(fā)性、群體性事件工作提出意見和建議;組織全系統維穩(wěn)應急分隊的組織、協調、培訓和應急力量的調配;負責向領導小組匯報事件發(fā)生、發(fā)展記處置工作情況;傳遞領導小組指令,負責與相關部門、責任單位和現場指揮部的聯絡工作;處理領導交辦的其他事項。四、應急處置機制(一)應急處理步驟第一時間報告制。突發(fā)性、群體性事件信息報告應在第一時間上報。信息收集和報告應做到及時、客觀、全面、準確,不得出現拖延、瞞報、漏報現象。信息報告形式可通過電話口頭快報,隨后要及時報送書面資料。并在24小時內寫出書面報告公司維穩(wěn)辦公室。1、公司維穩(wěn)辦公室接報后,立即向公司維穩(wěn)工作領導小組組長匯報情況。2、應急狀態(tài)啟動后,維穩(wěn)辦公室立即趕赴現場,到達現場后,從三個方面開展工作:(1)事態(tài)控制:制定現場應急方案,并進行上報和組織實施,及時向領導小組匯報現場工作進展情況。(2)教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。(3)協調聯絡:通知上訪人員所在單位負責人赴現場進行勸導,動員家人參與做好思想教育工作。3、直至突發(fā)事件消除后,維穩(wěn)辦公室工作人員才可離開現場。4、維穩(wěn)辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關資料),及時寫出工作總結,并進行歸檔保存。公司維穩(wěn)領導小組本著“先控制、后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導、組織現場人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)公司貴重物品,維護現場秩序,做好事故現場保護工作,上報公司突發(fā)事件有關材料,做好善后處理工作。(二)善后工作發(fā)生安全事故或涉隱事件處置后,應急處理小組要進行認真分析,總結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故的經驗教訓對全體員工進行教育,迅速恢復公司正常生產經營活動秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件在發(fā)生。五、處置要求1、落實應對預案。針對出現的群體性事件,啟動穩(wěn)定工作預案。應急領導小組、維穩(wěn)辦公室第一時間趕到現場,做好勸導、疏導、解散工作,控制、穩(wěn)定主要相關人員。2、統一解釋口徑。在接待和處置事件過程中,要多聽少講,多聽取職工的意見,堅決按照法律法規(guī)、政策要求進行解釋。3、嚴明工作紀律。在處置不穩(wěn)定因素工作中,實行統一領導,做到令行禁止。做到既要態(tài)度堅決,又要注意工作方法,防止因工作失誤和處置不當而引起激化矛盾。要切實加強與各部門的協作配合,做到預警在先,處置超前,積極化解,防止事態(tài)擴大和升級,努力取得較好的處理效果。4、做好思想工作。要充分發(fā)揮公司黨委、工會作用,充分發(fā)揮中層干部、黨員骨干的作用。通過開會等行之有效的辦法,動之以情、曉之以理,努力做好企業(yè)的穩(wěn)定工作。六、維穩(wěn)內容及措施1、掌握職工思想動態(tài),深入排查矛盾糾紛。一是由公司各黨支部、工會、共青團集中組織開展一次全方位、地毯式、自下而上的信訪隱患和矛盾糾紛排查工作,特別是對信訪重點領域、重點地區(qū)、重點群體、重點問題、重點人和信訪案件,要重點排查,逐一梳理;加強對職工的形勢任務教育,心理疏導和思想引導,深入分析研究,切實做到對公司職工思想動態(tài)了如指掌,確保矛盾不上交、不擴散、不放大,有效預防發(fā)生群體性事件,維護職工隊伍穩(wěn)定。二是可采取定期開座談會方式,對職工隊伍中出現的一些不利于維穩(wěn)的話和事,要及時進行正確引導,引導職工把 精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。三是建立維穩(wěn)工作協調聯動機制。公司維穩(wěn)工作領導小組負責統一組織、協調和領導全公司的維穩(wěn)工作,其他各部門要密切配合,各司其職,形成維穩(wěn)工作的合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,各分管領導、部門負責人必須在第一時間作出反應,不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領導小組的工作指令。2、重視職工工資、社保的發(fā)放和繳納工作。一是按照公司薪酬管理制度的規(guī)定,職工工資均于次月18日足額發(fā)放。為保障職工在兩節(jié)期間及時足額領取到工資,公司于1月18日準時足額發(fā)放職工12月份工資,元旦春節(jié)職工工資則于元月份及時籌備,保證于2月18日準時足額發(fā)放。如安排職工法定假日工作的,都依法支付其加班工資。二是職工社保費用繳納根據國家及公司規(guī)定,現以職工上月工資總額為繳納基數,在當月及時繳納。為維護職工社會保障權益,職工元旦春節(jié)的社保費用保證于1月份準時繳納。3、4、5、加強值班工作,嚴格落實信息報告制度。各部門領導要
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