財務(wù)個人工作總結(jié)（通用）

財務(wù)個人工作匯總本著責(zé)任感和奉獻精神，我們逐漸成熟，總是覺得我們的負擔(dān)很特別，但通過不斷的總結(jié)，我們?nèi)〉昧穗y以置信的成績。我的摘要如下。歡迎大家讀書。第一，作為非營利部門，合理控制成本(成本)，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基本業(yè)務(wù)的規(guī)范，改善公司的經(jīng)營機制，金融部門制定了新的管理細則。細則詳細說明了借款、費用償還、審計等工作程序。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，將各項條款逐個與實際工作聯(lián)系起來，找出問題，找出漏洞，反復(fù)消化，嚴格管制。在出納過程中，我們要堅持原則，毫不留情地拒絕不合理的貸款和費用償還。在證明審查中，我們按照細則的規(guī)定仔細審查各證明文件，不把問題帶到下一個過程。通過這半年的實踐，我們的工作取得了相當(dāng)大的成果。與去年同期相比，銷售額基本上平均3費用(管理費、銷售費、財政費)比去年同期減少了20.8%，這最有說服力。通過實際工作提高成本控制的強度，并深切意識到盡快引進該制度的必要性。第二，財務(wù)部門每天都接到大量數(shù)據(jù)和枯燥的報告，但大家都很辛苦，從不抱怨，讓事情變得真實。我們?yōu)榱颂岣呗殕T的名譽意識，根據(jù)公司出臺的工資審查制度，制定了內(nèi)部職員工資審查方案。因此，部門經(jīng)理按照職員的工作技能，對平時的成果進行綜合判斷，并作為參考提交給會計負責(zé)人。審查制度的實施有效地調(diào)整了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。第三，我們?yōu)榱瞬块T的順利溝通，在執(zhí)行本職工作的同時，發(fā)展合作精神，積極配合總傾聽，順利完成了XX年工商業(yè)界的年度檢查工作，并為以后通過企業(yè)貸款證年例審查準備了方法。為了在物流中心輸入費用，我們按時、準確地填寫會計證明，傳遞證明，做總結(jié)工作。為了更好地核算營銷部門的損益，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄各款，準確記錄商品貨款結(jié)算，定期與營銷人員往來進行驗證，并始終如一地觀看營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)。第四，為了培養(yǎng)自己的綜合能力，拉長人，彌補自己的缺點。我們定期分組討論，學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相用心，熟悉各職業(yè)的工作流程，把問題放在桌面上。員工轉(zhuǎn)發(fā)給部門經(jīng)理，經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)給主管，主管根據(jù)總結(jié)的意見和建議采取適當(dāng)?shù)拇胧４送?，我們合理安排每個員工的現(xiàn)場工作，使每個人都有機會接觸外部世界，工作能干、松散。第五，在上半年的稅務(wù)工作中，我們克服了很多困難。通過對參展商、地方稅務(wù)局主管的稅務(wù)職業(yè)培訓(xùn)和大量財務(wù)資料的審查，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅、增值稅一般納稅人年度審查工作。通過對納稅計劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，熟練掌握了統(tǒng)計廳、財政部、國稅廳的各種報告編制工作。通過結(jié)論，我有了以下幾種感覺。第一是發(fā)揚團隊精神。公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力一定會有限度，大家擰成一排，可以用較少的努力做更多的事情。但是，這必須建立在所有員工都具有高工作素質(zhì)、對工作負責(zé)度、優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上。否則團隊合作就會成為空話。那么，如何主動發(fā)展團隊合作呢？每個部門，通過你努力的工作，成果被認可為指導(dǎo)，一定會影響你周圍的同事。大家以你為榜樣，你的進步以看不見的方式引導(dǎo)大家共同的進步。相反，其他人取得的成果將成為你不斷的動力，成為連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是學(xué)習(xí)與部門及領(lǐng)導(dǎo)人的溝通。公司的機構(gòu)分布像一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門看起來都是獨立的，但實際上，它們之間有著必然的聯(lián)系。只論財政部，要對付日常工作和各部門。與部門保持聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)及時糾正問題。這將有效地發(fā)揮會計的監(jiān)督功能，將第二次信息及時傳達給領(lǐng)導(dǎo)層，將工作從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?。第三是具有攀登最高峰的進取心。隨著社會的發(fā)展，會計的概念越來越抽象，不再局限于特定領(lǐng)域，而是涉及金融、稅收、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等多個領(lǐng)域。這對我們金融人對逆水航行提出了更高的要求，不進入就