鐵生溝煤礦2012年度礦井頂板災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

鐵生溝煤業(yè)公司2012年5月10日礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)鐵生溝煤業(yè)公司2012年5月11日鐵生溝煤業(yè)公司礦井頂板事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)按照集團(tuán)公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)職工的安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2012年5月10日進(jìn)行了礦井頂板事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、職工對煤礦安全知識的理解和提高應(yīng)急處置能力。2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力3、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。5、檢查應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的頂板事故事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的頂板事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間2012年5月10日08001100地點(diǎn)11采區(qū)上山0810采煤二隊(duì)劉明文匯報(bào)（模擬）11111工作面下巷皮帶機(jī)尾處替棚段發(fā)生頂部冒落。0815公司調(diào)度室通知公司生產(chǎn)科許楊入井至現(xiàn)場查看冒頂情況（模擬）。0820許楊匯報(bào)井下冒落已壓死皮帶，皮帶機(jī)尾堆煤埋住且頂部落煤有增大趨勢（模擬）。0826公司調(diào)度室通知總工程師王豐、副總經(jīng)理張廣才。0830總工程師王豐啟動礦井頂板事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并通知各救援小組立即進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)。0832公司調(diào)度室通知11采區(qū)各區(qū)隊(duì)立即停止作業(yè)，并組織采煤二隊(duì)按應(yīng)急預(yù)案及頂板突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援措施搶險(xiǎn)。安檢員張付營及信息中心張智成，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員付應(yīng)兵在事故地點(diǎn)檢測瓦斯?jié)舛燃鞍踩?，通知采區(qū)3號變電所對11111工作面上、下巷及工作面內(nèi)停電，工作面上巷人員撤離到11采區(qū)五車場口，由掘進(jìn)二隊(duì)跟班隊(duì)長魏小飛組織把口，嚴(yán)禁人員進(jìn)入上巷。0900采煤二隊(duì)采用撞楔法配合絞架接頂?shù)确椒?，止住冒頂，保持正常通風(fēng)，瓦斯?jié)舛确献鳂I(yè)要求，并安排采煤二隊(duì)人員加快清理堆煤進(jìn)度。0940瓦檢員進(jìn)入上巷，上拐頭瓦斯?jié)舛确弦蟆?00011采區(qū)3號所送電給11111工作面上、下巷及工作面。101011111工作面下巷皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采煤二隊(duì)將堆煤及時(shí)運(yùn)出巷道。1030調(diào)度室院振杰匯報(bào)事故已處理。1055地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場待命。1100由總經(jīng)理、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井下管理人員對井下頂板事故進(jìn)行分析研究，同時(shí)對控制冒頂頂板事故物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析，對頂板事故應(yīng)急預(yù)案完善程度進(jìn)行分析。四、演練成果1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下頂板事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全的實(shí)際出發(fā)，確定井下頂板事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)1、應(yīng)急人員對頂板應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。3、井下撤人比較成功通過進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，11采區(qū)采煤工作面及上、下巷人均安全迅速撤離至安全地點(diǎn)，通過演練可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。4、通過本次演練，對井下頂板冒頂處理有了系統(tǒng)認(rèn)識和總結(jié)，通風(fēng)、供電系統(tǒng)可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到搶險(xiǎn)救援物資和設(shè)備認(rèn)識，制定具有實(shí)效性的救援方案，對頂板應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，更好地為我公司對突發(fā)事故應(yīng)急反映。五、演練存在不足在演練全過程中存在不足，必須引以為戒，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。在應(yīng)急援救預(yù)案的熟悉程度方面1、少數(shù)參演人員對頂板應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟練。2、個(gè)別區(qū)隊(duì)職工對演練意識不強(qiáng)，行動拖拉，執(zhí)行撤退命令緩慢。3、掘進(jìn)二隊(duì)11111工作面上巷替棚段回收工字鋼等雜物堆積多，行人不便。六、整改措施及要求1、要求井下有關(guān)單位重新貫徹學(xué)習(xí)鐵生溝煤業(yè)有限公司2012年礦井頂板事故專項(xiàng)預(yù)案、鐵生溝煤業(yè)有限公司2012年度礦井頂板事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練安全措施，并對未參加演練人員進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，做到熟知井下所在位置和避災(zāi)路線。2、要求井下各單位利用班前會、學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)頂板管理相關(guān)知識，提高井下職工防災(zāi)意識，防患于未然。3、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)帶班人員責(zé)任心和服從意識，各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)樹立“安全第一”的思想，做到有災(zāi)情通知時(shí)沒有任何接口，教育本隊(duì)職工安全是生產(chǎn)的前提，存在隱患時(shí)必須無條件服從大局，安全撤離，待隱患排除后方可開始生產(chǎn)。4、參加演練的全體工作人員撤離到安全地點(diǎn)后，由專人進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)后，立即向調(diào)度室匯報(bào)人員清點(diǎn)情況，有無跟班輔助人員一并匯報(bào)