




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
小區(qū)物業(yè)管理考核細則及計分表序號考核指標考核細則滿分得分1、各項管理制度的編制、建立考核內(nèi)容制定各項管理制度和住戶公約及業(yè)主公約。考核方式查閱制度和公約有關文件資料。計分標準物業(yè)管理公司制定了各項專業(yè)管理制度和工作崗位標準,并實施的,計2分;有制度未實施或?qū)嵤┎蝗?,?分;否則計0分。制定了住戶公約或業(yè)主公約,計1分,否則計0分61各項制度的建立21業(yè)主委員會考核內(nèi)容業(yè)主委員會建立情況??己朔绞浆F(xiàn)場檢查業(yè)主委員會組成有關資料。計分標準小區(qū)經(jīng)業(yè)主代表大會選舉成立了業(yè)主委員會,計15分;否則計0分。業(yè)主委員會經(jīng)常參加小區(qū)管理,并有記錄的,計2分,否則計0分。4523業(yè)主委員會與物業(yè)公司關系考核內(nèi)容業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司分工明確。考核方式現(xiàn)場檢查物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會有關職責分工文件與資料。計分標準業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司責、權、利分工明確的,計1分;否則計0分。有責、權、利有關分工文件,計1分;否則計0分。2小區(qū)物業(yè)管理考核細則及計分表序號考核指標考核細則滿分得分24物業(yè)管理制度考核內(nèi)容物業(yè)管理公司制定各項管理制度和住戶公約或業(yè)主公約??己朔绞讲殚喼贫群凸s有關文件資料。計分標準物業(yè)管理公司制定了各項專業(yè)管理制度和工作崗位標準,并實施的,計2分;有制度未實施或?qū)嵤┎蝗?,?分;否則計0分。制定了住戶公約或業(yè)主公約,計1分,否則計0分。325小區(qū)物業(yè)管理考核內(nèi)容小區(qū)物業(yè)管理考核方式查看現(xiàn)場及有關文件資料計分標準管理小區(qū)已封閉并設置電視監(jiān)控,計3分;已封閉無監(jiān)控的,計1分;否則計0分。小區(qū)工作人員均持證上崗并佩戴標志的,計1分,否則計0分。小區(qū)已建立各種檔案且齊全的,計2分;已建立檔案但不齊全的,計1分;否則計0分。已建立財務管理公開、監(jiān)督制度,并按期公布的,計2分;已建立制度未定期公布的,計1分;否則計0分。根據(jù)物業(yè)管理委托合同服務內(nèi)容,制定了服務承諾制度并公布實施的,計2分;已制定服務承諾制度未公布實施的,計1分;否則計0分。小區(qū)居民支持和配合物業(yè)管理企業(yè)工作,每年對物業(yè)管理企業(yè)進行評議的,滿意率達95以上,計2分;90以上,計15分;80以上,計05分;否則計0分。122住宅小區(qū)物業(yè)管理26物業(yè)管理人員素質(zhì)與人員培訓考核內(nèi)容物業(yè)管理公司人員素質(zhì)與上崗培訓。考核方式查閱人員有關職稱文件和上崗證。計分標準物業(yè)管理公司經(jīng)理取得全國物業(yè)管理經(jīng)理崗位證書,計1分;否則計0分。物業(yè)管理公司人員經(jīng)過房地產(chǎn)管理及物業(yè)管理專業(yè)培訓,80以上人員具有高中以上學歷,整體素質(zhì)較高,計1分;素質(zhì)一般計05分;否則計0分。70以上物業(yè)管理人員持有全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書,計1分,否則計0分。3住宅小區(qū)物業(yè)管理考核細則及計分表序考核指標考核細則滿分得分3住宅小區(qū)房屋及維修管理31住宅小區(qū)房屋及維修管理考核內(nèi)容住宅小區(qū)房屋及維修管理。考核方式現(xiàn)場檢查房屋設施管理情況及有關維修保養(yǎng)等資料。計分標準房屋外觀完好、整潔,計1分;外觀一般計05分,差計0分。小區(qū)內(nèi)組團及棟號有明顯標志,計1分;有引路方向平面圖,計1分;否則計0分。1999年交付使用的房屋完好率達98以上,計2分;95以上計1分;90以上計05分;否則計0分。無違反規(guī)劃私搭、亂建現(xiàn)象,計2分;一處不符扣1分,扣完為止。2000年交付使用的房屋陽臺封閉有序,不礙觀瞻的,計1分;否則計0分。房租、水、電、氣等各項費用,實行便民統(tǒng)一代收代繳的,計1分;收繳率達98以上的,計1分;否則計0分。房屋零修及時率達98以上,零修合格率達100,計1分。建立了回訪制度和記錄臺帳的,計2分;有制度無記錄臺帳的,計05分;否則計0分。134住宅小區(qū)設備管理41住宅小區(qū)設備管理考核內(nèi)容住宅小區(qū)有關公用設備維修保養(yǎng)管理??己朔绞浆F(xiàn)場檢查有關公用設備運行狀況及維修保養(yǎng)情況,查閱有關保養(yǎng)資料圖紙及檔案。計分標準小區(qū)內(nèi)所有公共設備圖紙、資料檔案齊全,計1分;管理完善,計1分;否則計0分。設備良好,運行正常,計1分;無事故隱患,保養(yǎng)、檢修制度完備,計1分;否則計0分。每是有設備運行記錄,計1分;運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,計1分;否則計0分。消防系統(tǒng)設備完好無損,可隨時啟用,計15分;否則計0分。管道燃氣、煤氣運行正常,無重大事故發(fā)生,計1分;否則計0分。85住宅小區(qū)物業(yè)管理考核細則及計分表序考核指標考核細則滿分得分5住宅小區(qū)市政公用設施管理51住宅小區(qū)市政公用設施管理考核內(nèi)容住宅小區(qū)各項市政公用設施管理維修及養(yǎng)護情況。考核方式現(xiàn)場檢查并查閱有關維修養(yǎng)護資料檔案。計分標準小區(qū)內(nèi)所有公共配套設施完好,計1分;無隨意改變用途現(xiàn)象,計1分;否則計0分。供水、供電、通訊、照明設備齊全,計1分;工作正常,計1分;否則計0分。道路暢通,路面平坦,計1分;路面無破損,計1分;否則計0分。污水排放通暢,計2分;否則計0分。交通車輛管理運行有序,并劃出停車紅線,無亂停亂放機動車、非機動車,計2分;否則計0分。106小區(qū)綠化管理61小區(qū)綠化管考核內(nèi)容小區(qū)綠化布置及養(yǎng)護管理情況考核方式現(xiàn)場檢查和查看有關資料計分標準小區(qū)綠化經(jīng)過環(huán)藝設計,局合理,計2分,否則計0分。新建小區(qū)公共綠地人均1平方米以上,計1分,否則計0分。小區(qū)綠地管理及養(yǎng)護措施落實,計15分;無破壞踐踏及隨意占用現(xiàn)象,計1分,否則計0分。557小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理71小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核內(nèi)容小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施設置情況及公共衛(wèi)生維護狀況??己朔绞浆F(xiàn)場檢查。計分標準小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施完備,計1分;設有垃圾箱果皮箱等保潔設備,計1分;否則計0分。小區(qū)實行標準化清掃保潔、垃圾日產(chǎn)日清,計1分;實施垃袋裝化,計1分;否則計0分。小區(qū)內(nèi)不得違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物,計1分;否則計0分。房屋的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等部位保持清潔,計1分;無隨意堆放雜物和占用現(xiàn)象,計1分;否則計0分。居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點管理有序,計1分;否則計0分。8臺州市住宅小區(qū)物業(yè)管理考核細則及計分表序考核指標考核細則滿分得分8小區(qū)治安保衛(wèi)管理81小區(qū)治安、保衛(wèi)管理考核內(nèi)容小區(qū)治安保衛(wèi)制度及工作狀況??己朔绞浆F(xiàn)場檢查并查閱有關制度文件和資料。計分標準小區(qū)實行24小時保安巡邏制度,并有臺帳記錄的,計2分,否則計0分。保安人員有明顯標志,計1分;工作規(guī)范、作風嚴謹,計1分;否則計0分。危及住戶安全處設有明顯標志,計1分;有防范措施,計1分;否則計0分。小區(qū)內(nèi)無重大火災,計1分;無刑事和交通事故,計1分;否則計0分。89社區(qū)文化91社區(qū)文化考核內(nèi)容住宅小區(qū)社區(qū)文化設施及活動情況??己朔绞浆F(xiàn)場檢查、走訪,并查閱有關資料。計分標準小區(qū)訂有居民精神文明建設公約,計1分;居民能自覺遵守住宅小區(qū)的各項管理規(guī)定,計1分;否則計0分。小區(qū)居民鄰里團結互助,文明居住,關心孤寡老人、殘疾人,計1分;否則計0分。小區(qū)內(nèi)有娛樂場所和設施,計1分;管理單位定期組織開展健康有益的社區(qū)文體活動,計1分;否則計0分。管理單位積極配合街道、辦事處、居委會、派出所開展各項工作,計1分;否則計0分。610物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木蘭詞中英雄形象塑造分析教案
- 國學小名士觀后感
- 在線服務技術維護與支持服務合同協(xié)議
- 貨幣銀行學知識點測試卷
- 產(chǎn)品委托加工承攬合同協(xié)議
- 新聞傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢試題集錦
- 智慧城市交通出行優(yōu)化方案設計報告
- 員工請假及銷假記錄表
- 格林童話幼兒故事解讀
- 木地板購銷質(zhì)量保證合同
- 2024年江蘇國信儀征 高郵熱電有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小班社會《認識家用電器》課件
- JTG C10-2007 公路勘測規(guī)范
- 2024年廣州市高三一模高考英語試卷試題答案詳解(含作文范文)
- 小學英語繪本-小雞
- GB 19644-2024食品安全國家標準乳粉和調(diào)制乳粉
- 中學數(shù)學教學典型課例研究
- 閱讀讓我們更聰明
- 牙周病科普講座課件
- 工業(yè)地產(chǎn)營銷推廣方案
- 2024年貴州能源集團電力投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論