7114安全目標管理目標、目標分解、考核最終版

昆陽至玉溪鐵路擴能改造工程站前工程一標后張法預應力混凝土鐵路橋簡支T梁安全生產(chǎn)管理目標及目標分解編號ANAZ/GL152013編制審核批準中鐵二十二局集團有限公司安寧制梁場2013411發(fā)布2013416實施目錄1安全管理目標111安全生產(chǎn)、文明施工目標112實施措施113安全達標214文明施工目標215獎罰措施32安全責任目標分解321各部室安全責任目標分解322各工班安全責任目標分解53安全責任目標考核規(guī)定831安全目標考核規(guī)定832安全責任目標考核領(lǐng)導小組名單94安全責任目標考核記錄91安全管理目標為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標準、鐵路工程安全生產(chǎn)管理條例和集團公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強我制梁場安全生產(chǎn)管理，保障制梁場生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，為取得良好的經(jīng)濟效益打下堅實的基礎，確保參建員工的生命和財產(chǎn)安全,特制定本年度工作目標。11安全生產(chǎn)、文明施工目標本梁場的安全生產(chǎn)總體目標為“三消滅、二杜絕、一減少、一創(chuàng)建”即消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”杜絕爆炸傷害事故、重大火災事故；杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)人員重大傷亡事故；嚴防提、運、移梁以及機械傷害、觸電事故，努力減少員工一般傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工地。員工因工年死亡率為0；員工因工年重傷率控制在1以下；員工因工年負傷率控制在2以下。12實施措施121全面推行全員安全管理制度，加強全員的安全教育，施工作業(yè)人員進場后，由制梁場安質(zhì)部組織對上場工人進行崗前教育，主要是有針對性的學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識。培訓教育以聽課、試卷和現(xiàn)場教育等多種形式進行。122加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從場長、總工、相關(guān)部室、直至工班長，層層簽訂安全包保責任狀，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。123及時貫徹落實上級有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術(shù)措施，確保各項安全生產(chǎn)體系有效。124認真做好新入場職工的安全教育，各關(guān)鍵崗位持證上崗率100，特殊作業(yè)人員持證上崗率100，全面落實各項安全技術(shù)交底。125加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。126施工場地做到“三通一平”。搞好現(xiàn)場文明施工，施工現(xiàn)場布置“五牌一圖”。127進入施工現(xiàn)場，所有施工作業(yè)人員及管理人員必須佩戴安全帽、上崗證，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和生產(chǎn)秩序，建設一流的施工現(xiàn)場和文明工地。13安全達標131施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率95分以上，大于30；良好率85分以上，大于50；合格率100，不合格率為零。132特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100。133新工人教育達到100。134用電設施、漏電保護器安裝率100。135起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100。136安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100。137各項安全合同及包保責任狀簽訂率達到100。138安全檢查率和安全管理人員到位率達到100。139措施為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。1391第131條由梁場場長王志國同志負責日常監(jiān)督檢查。1392第132、133、138條由梁場安質(zhì)環(huán)保部部長吳海川同志負責日常監(jiān)督檢查。1393第134、135條由設備物資部部長胡煒同志負責日常檢查整改。1394第136條由安全員唐國興、各班班長負責監(jiān)督檢查。1395第137條、138條由場長王志國和安全員唐國興負責監(jiān)督辦理。14文明施工目標141文明施工目標1411沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。1412施工現(xiàn)場各種標牌、達標率100。1413現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100。1414材料堆放整齊率達到100。1415生活設施專人負責率達到100。1416現(xiàn)場防火器材配置合理。142文明施工目標保證措施1421文明施工目標主要負責人為王志國同志。1422各班班組長必須各盡所能，各負其責。1423每月進行文明施工安全大檢查。1424力爭創(chuàng)安全文明施工示范工地。15獎罰措施年終全面實現(xiàn)各指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予工班管理人員、工班長、安全管理人員10002000元的獎勵，沒有完成指標給予10002000元的處罰。2安全責任目標分解21各部室安全責任目標分解各部室作為管理部門，對本制梁場的安全生產(chǎn)全面負責，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。211場長安全責任目標分解目標全面負責梁場內(nèi)安全工作，保證安全管理目標。措施支持安全管理人員的工作，經(jīng)常性的檢查施工場地，為安全工作做好實施保障。212副場長安全責任目標分解目標配合場長的安全管理工作，支持安全管理人員的安全工作，確保制梁場內(nèi)無安全事故。措施配合場長的安全管理工作，時常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行及時糾正，積極參與安全生產(chǎn)例會和安全大檢查。213安質(zhì)環(huán)保部安全責任目標分解目標組織參加梁場每月的安全檢查，負責重點檢查，專業(yè)檢查，對查出的問題，對整改情況進行監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場安全，安全標示牌、消防器材無缺失損壞。措施時常深入施工現(xiàn)場檢查，積極組織人員進行綜合檢查、專業(yè)檢查等，做好對職工的安全教育培訓，培訓率應達到100，加大檢查監(jiān)督獎罰力度，杜絕私自挪用損壞安全標示牌、消防器材等。214工程技術(shù)部安全責任目標分解目標在技術(shù)上能確保施工工藝的安全性，能夠符合現(xiàn)場安全狀況的實際情況。積極執(zhí)行新工藝來消除減小施工中的安全隱患等。措施在采用新的施工工藝、新的機具時，在安排帶有危險性施工任務或作業(yè)員工不熟悉的施工任務時,負責制訂或請上級單位制訂安全技術(shù)措施、安全操作細則，并向作業(yè)人員做好技術(shù)交底，負責落實預防事故的施工技術(shù)要求。配合由梁場組織的每周一次安全檢查和其他各種專業(yè)性安全檢查。215設備物資部安全責任目標分解目標保證進場機械的安全性可靠性和機械操作的標準化，負責材料庫的材料堆放的安全性，參與有關(guān)設備的檢查、維修、保養(yǎng)等，保障安全防護用品的質(zhì)量和供應及時。措施督促各工班和機械操作人員等認真學習和貫徹執(zhí)行各項機械設備安全技術(shù)操作規(guī)程，參加梁場每月的安全生產(chǎn)例會和安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的機電設備安全隱患提出整改意見，并督促整改。經(jīng)常對材料庫，特別是存在易燃、易爆危險品庫房進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。216綜合辦公室安全責任目標分解目標保證生活區(qū)辦公區(qū)的防火用電安全，確保食堂衛(wèi)生，遏制食物中毒事件的發(fā)生，管理車內(nèi)機動車輛的行車安全，杜絕各種交通事故。措施對生活區(qū)以及生產(chǎn)區(qū)的防火隱患進行檢查，并及時消除隱患，隨時檢查食堂的衛(wèi)生、食品安全以及是否過期等，確保飯菜的衛(wèi)生安全，對梁場汽車駕駛?cè)藛T及其他勤雜服務人員進行安全教育和安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決。217財務部安全責任目標分解目標確保安全生產(chǎn)專項資金籌措到位，確保安全生產(chǎn)資金專款專用，對安全檢查、安全通報等罰款通知單等及時列銷。措施貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)、財經(jīng)政策，遵照建設單位和梁場的規(guī)章制度，制定梁場安全專項費用列支，并有效實施。218試驗室安全責任目標分解目標正確操作和進行各種實驗，確保危險化學品的安全。措施認真學習，嚴格執(zhí)行試驗儀器安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真安全的保管試驗所用的危險化學品，并制定危險化學品的臺賬，杜絕因化學藥品造成的人身傷害。219調(diào)度室安全責任目標分解目標合理安排現(xiàn)場施工，杜絕不安全作業(yè)，減少機械傷害。措施根據(jù)現(xiàn)場安全狀況合理安排工人施工，不得安排工人疲勞作業(yè)，不得安排工人在危險場所施工。2110計劃合同部安全責任目標分解目標確保所有合同中有安全要求，計價的工程量中無安全隱患。措施在合同中明確的提出安全要求，在計價時經(jīng)安質(zhì)環(huán)保部確定無安全隱患后方可計價。22各工班安全責任目標分解各工班作為施工隊伍，對本制梁場的安全生產(chǎn)有直接的關(guān)系，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章作業(yè)，嚴格按照安全技術(shù)交底施工。221鋼筋工班安全責任目標分解目標嚴格按安全規(guī)范要求施工，正確操作鋼筋加工的各種機械設備，嚴格遵守持證上崗制度，確保在鋼筋加工綁扎施工中無安全事故發(fā)生。措施認真接受相應的安全教育，提高安全意識。嚴格按照安全技術(shù)交底的要求施工，遵守各鋼筋加工機械設備的安全操作規(guī)程，非操作人員不得進行機械操作。在鋼筋加工和綁扎作業(yè)中，要注意自身安全，做到“不自傷、不他傷、不被他人所傷”。222模板工班安全責任目標分解目標嚴格按照安全規(guī)范要求施工，合理放置模板，正確指揮龍門吊進行拼裝和拆除模板。拆模過程中，不野蠻施工，確保在模板打磨拼裝拆除放置作業(yè)施工中無安全事故發(fā)生。措施認真接受相應的安全教育，提高自身安全意識。嚴格按照安全技術(shù)交底的要求施工，在龍門吊配合拼裝拆除模板時，要有專人負責指揮，其余人員不得指揮，在吊裝模板時要輔助龍門吊司機檢查鋼絲繩的狀況。吊裝前要提前檢查模板吊具的安全情況。模板拆除后，要合理放置，不得使其出現(xiàn)傾倒的安全隱患。在施工中，要注意自身安全和其他工人的安全。223混凝土工班安全責任分解目標嚴格按照安全技術(shù)交底施工，確保無摔傷、撞傷等人員傷亡的安全事故。措施認真接受崗前安全培訓及技術(shù)安全培訓，提高自身安全意識。嚴格按照安全技術(shù)交底施工。澆筑前要認真檢查附著式振動器安裝牢固情況，合理布置振動器的線路。在澆筑期間，統(tǒng)一指揮龍門吊。作業(yè)時要注意來往料斗，防止撞傷。在梁上工作時，要注意自身安全，防止墜落摔傷事故發(fā)生。不上下拋扔工具零件等。224張拉工班安全責任目標分解目標嚴格按照安全技術(shù)交底的要求施工，確保無斷絲傷人等事故發(fā)生，安全高效地完成本工序工作。措施認真接受崗前安全培訓及技術(shù)安全培訓，提高自身安全意識。嚴格按照安全技術(shù)交底施工。合理擺放防護擋板，禁止人員在千斤頂后穿行逗留，正確操作油泵和安裝千斤頂。張拉行程不超過額定行程。225壓漿封穴工班安全責任目標分解目標確保該工序的安全作業(yè)，壓漿封穴作業(yè)符合安全技術(shù)交底的要求。措施正確操作壓漿臺車，符合安全操作規(guī)程，搬運水泥工人正確佩戴防塵口罩，登高作業(yè)時腳下支撐要牢固可靠，作業(yè)過程中時刻注意壓漿管道的堵塞情況，防止因堵塞造成爆管等安全事故。226防保層工班安全責任分解目標嚴格按照安全和技術(shù)交底要求施工，確保防保層工序中的質(zhì)量和安全。措施對作業(yè)人員進行安全教育和安全技術(shù)交底，在梁體高處作業(yè)時要小心謹慎，盡量不臨邊作業(yè)，不在梁體上嬉戲打鬧。227移梁起重工班安全責任分解目標嚴格按龍門吊、千斤頂和卷揚機安全操作規(guī)程操作，確保龍門吊作業(yè)和移梁的安全、進度。措施龍門吊司機執(zhí)行持證上崗制度并進行安全操作規(guī)程培訓，嚴格執(zhí)行“十不吊”等操作要求，加強對機械設備和龍門吊軌道的安全檢查。在移梁作業(yè)中保證梁體的穩(wěn)定無傾倒趨勢228電工維修工班安全責任分解目標嚴格按照TNS系統(tǒng)操作，確保梁場無觸電等安全事故。措施嚴格按規(guī)范要求操作施工，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關(guān)箱正確安裝，設防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。229拌合站工班人員安全責任分解目標嚴格按施工配合比進行配料和稱量，并保證稱量精度、安全、優(yōu)質(zhì)，提供成品混凝土。措施對拌和站操作進行安全教育和安全技術(shù)交底，講解操作技術(shù)要求，時常檢查拌和站的運轉(zhuǎn)狀況，及時保養(yǎng)，及時更換受損的鋼絲繩等，及時清理拌和站的灰塵垃圾等。3安全責任目標考核規(guī)定31安全目標考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規(guī)定。311考核辦法3111按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），由制梁場場長組織有關(guān)人員考核，并有考核記錄。3112每月由場長對管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。3113每半年由安質(zhì)環(huán)保部不定時抽查考核，并有記錄，確保目標實現(xiàn)的具體方法。3114采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。312獎勵方法3121對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。3122對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。313處罰辦法3131沒有完成安全目標的情況31311責任制定不完善，不執(zhí)行考核的。31312不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。31313不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。31314重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。31315安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。31316不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。31317不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施，危及人身安全的。31318招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。31319施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節(jié)給予1002000元罰