（精品）建筑工程安全事故應(yīng)急救援方案（五合一）

目錄1工程概況22工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖33工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表44防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案55基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案66電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案107高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案128機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案141工程概況9、10、11號(hào)樓、地下車庫(kù)、商鋪工程位于小區(qū)工程（A地塊）西南角。東臨路，南臨路，西望大橋，北接半島。該工程由地下車庫(kù)、9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)住宅樓及商鋪組成，占地面積約8600M2。9、10、11號(hào)樓位于南側(cè)，平面布局成一字形，每棟樓相互緊鄰，之間用變形縫分隔，其中9號(hào)樓與11號(hào)樓完全對(duì)稱。每棟樓均設(shè)兩座電梯，一座雙跑樓梯，每層5戶，布局緊湊合理。9、10、11號(hào)樓均為18/1F局部16F/1F,層高3M其中1F為架空層，層高為215M，一層層高39M,建筑總高均為602M。地下車庫(kù)位于9、10、11號(hào)樓北側(cè)，一層，局部2層，層高39M建筑面積總計(jì)386763M2。其中9樓住宅建筑面積1038111M2；10樓住宅建筑面積985901M2；11樓住宅建筑面積1038111M2；商鋪建筑面積75507M2；地下車庫(kù)7300M2。該工程設(shè)計(jì)地下車庫(kù)部分為框架結(jié)構(gòu)，住宅部分為混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程計(jì)劃開工日期2006年1月1日，計(jì)劃竣工日期2007年3月30日，施工日歷工期450天。本工程建設(shè)單位地產(chǎn)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司施工單位建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖職責(zé)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負(fù)責(zé)，組織審批施工組織計(jì)劃及各項(xiàng)安全措施，解決安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進(jìn)措施公司安全管理處職責(zé)組織編寫項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改、防范及安全記錄安全組職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,對(duì)組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作施工組職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全合格供應(yīng)控制商的評(píng)估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證經(jīng)營(yíng)科職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電、施工方案的編制技術(shù)組職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查驗(yàn)收以及采購(gòu)工作。監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員進(jìn)行培訓(xùn)教育材料設(shè)備組職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)勞資科職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)消防防火工作綜合辦職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)保證計(jì)劃的宣傳落實(shí)，以及對(duì)職工的安全、三級(jí)教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育宣傳科職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工、生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食堂、廁所衛(wèi)生文明衛(wèi)生、環(huán)保組職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電工班施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進(jìn)行操作電工班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電焊安全動(dòng)火作業(yè)的控制、交底管理，申請(qǐng)動(dòng)火、防范措施按規(guī)定進(jìn)行電焊班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作木工班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作磚工班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制交底、檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行操作架子班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作機(jī)操班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、收證工作庫(kù)房職責(zé)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防后勤職責(zé)學(xué)會(huì)消防器材的使用、保養(yǎng)，參加消防演習(xí)，做好夜間值班和巡視工作。義務(wù)消防組職責(zé)嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施工人3工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表職能部門編號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人綜合組施工組技術(shù)組安全組經(jīng)營(yíng)科材料設(shè)備組宣傳科1管理職能2安全生產(chǎn)保證體系3采購(gòu)4分包方控制5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)7事故隱患的控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全體系審核注主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門相關(guān)部門4防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案每個(gè)體量較大的建設(shè)項(xiàng)目，都將經(jīng)歷寒冬與酷暑施工的季節(jié)。特別是夏季氣溫很高，建筑工人在艱苦的露天作業(yè)條件下施工，防暑降溫工作做得不夠，就可能引發(fā)工人中暑事故。為了預(yù)防及減少該類事故發(fā)生，達(dá)到及時(shí)有效的救援目的，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立防暑降溫應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，達(dá)到應(yīng)急救援目的。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì)必須是尊紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高宗輝任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)械設(shè)設(shè)備、外架、庫(kù)管負(fù)責(zé)人員組成。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、日常防暑降溫工作1）、項(xiàng)目部調(diào)整夏季作業(yè)時(shí)間，上午上班為6301030；下午上班為400800。2）、項(xiàng)目部組織采購(gòu)防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣水（液）、金靈丹、風(fēng)油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分發(fā)給工人及施管人員。3）、連晴高溫時(shí)，由伙食團(tuán)平時(shí)供應(yīng)苦丁茶或十滴水，還供應(yīng)白糖、綠豆湯給工人。4）、安全員到作業(yè)面進(jìn)行安檢時(shí)，要帶上防暑降溫藥物的醫(yī)療保健箱，隨時(shí)給施工作業(yè)人員提供方便。5）、作業(yè)面要搭23處610的遮蔭蓬供工人休息及中暑者急救之用。6）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。三、應(yīng)急救援程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到中暑事故報(bào)告，立即面告或電告最近的組員，然后再組織迅速奔向事故發(fā)生地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救先將傷員抬往蔭涼蓬下，派人卡人中及揪痧，同時(shí)喂防暑藥，待后續(xù)組員到達(dá)時(shí)（或臨時(shí)叫工人）將其背（抱、抬）到大門口蔭涼處，如中暑者中途蘇醒，可送往宿舍休息，派人進(jìn)行觀察、照顧直至恢復(fù)正常。如未蘇醒，立即派人求助120或招呼出租車送附近醫(yī)院就診，并及時(shí)了解救治情況，向公司及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，部署下一步救治方法。2）、項(xiàng)目部組織召開有目擊者、知情者、施救者的現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，并寫出事故報(bào)告呈送公司及相關(guān)部門。3）、救援工作結(jié)束后，立即恢復(fù)生產(chǎn)。四、救援小組成員電話公司質(zhì)檢科某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某五、公用電話急救120、1195基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基礎(chǔ)作業(yè)是每個(gè)建筑項(xiàng)目必經(jīng)的建筑方法,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生邊坡、高切坡、深井洞口坍塌，深井作業(yè)缺氧和沼氣及其它化學(xué)有毒氣體傷害，造成易外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部采取了許多安全措施,采取各種不同方式的錨固支撐或打孔樁，防止坍塌打孔樁時(shí)，搖架必須搭設(shè)防雨棚，周邊搭設(shè)鋼筋架圍欄，深井開挖采用定時(shí)輪換作業(yè)，使用低壓照明、鼓風(fēng)送氧、吊欄限量吊運(yùn)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)井口周邊的松土，保證環(huán)境和道路的通暢；作業(yè)收工時(shí)，井口必須用竹跳板、九夾板、鋼筋罩封閉井口。但只要基礎(chǔ)工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì)必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高宗輝任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及外架班長(zhǎng)及該班成員組成，按照救援組長(zhǎng)所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實(shí)施救援工作的程序1、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救背或抬,看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)行包扎處理，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話同上基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、高財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣宗告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和輝主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、張按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境，金統(tǒng)一號(hào)令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工明作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定救援線路、方向。施工負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、救援方案分先后組織人力、房物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處慶置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；楊2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救天援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作；棋5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包班組負(fù)責(zé)俞尚青1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工廖小華1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任“三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。6電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會(huì)帶來(lái)文明和進(jìn)步的同時(shí),由于工人在操作、使用、檢查不當(dāng)也會(huì)引發(fā)工傷事故，給社會(huì)造成損失和傷害。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設(shè)施技術(shù)、材料、工具保護(hù)方法取得很大進(jìn)步，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷害后能有序地進(jìn)行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立電擊傷害應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、組成員素質(zhì)是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高宗輝任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長(zhǎng)正副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及成員組成，按照救援組長(zhǎng)所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實(shí)施救援工作程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，召集組織全組人員展開救援各種，迅速帶上安全防護(hù)用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)派人清理所經(jīng)道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救，背或抱的方法運(yùn)輸傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方,立即進(jìn)行人工搶救。如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進(jìn)行滅火。同時(shí)組織資金將傷員運(yùn)至交通方便的地方，呼喚小車或120急救車送到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話（同上）電擊傷害應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一切行動(dòng)；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定救援線路、方向。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)1、救援方案分先后組織人力、物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作；5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包負(fù)責(zé)人1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任“三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。7高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案高空作業(yè)是每個(gè)建筑項(xiàng)目必經(jīng)的建筑方法,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生人和物的高處墜落引發(fā)工傷事故頻率最高的事故類型，造成的傷亡事故最多。為有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部應(yīng)采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立高空作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì)必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高宗輝任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及外架班長(zhǎng)及該班成員組成，按照救援組長(zhǎng)所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實(shí)施救援工作的程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救背或抬,看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)行包扎處理，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話同上高空作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境，統(tǒng)一號(hào)令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定救援線路、方向。施工負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、救援方案分先后組織人力、物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作；5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外架班組負(fù)責(zé)1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任“三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。8機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑施工,除需人力外,就必須使用機(jī)械了,它既有大型機(jī)具設(shè)備,如塔機(jī),汽車、人貨電梯等，也有小型機(jī)具設(shè)備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作業(yè)，造成機(jī)械事故和人員傷害事故時(shí)有發(fā)生。為了在發(fā)生人員傷害事故后能及時(shí)有序進(jìn)行救援工作，把損失降到最小程度現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)建筑工程管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立機(jī)械事故應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì)必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高宗輝任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)房慶，技術(shù)負(fù)責(zé)張金明，安全負(fù)責(zé)楊天棋，施工負(fù)責(zé)李建文、許興成，綜合管理負(fù)責(zé)人高宗有，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人石仕倫任副組長(zhǎng)，正副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力和及時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告和處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)操班、電工班、外架班長(zhǎng)及組員組成，按照救援組長(zhǎng)所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行培訓(xùn)和組織宣傳或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實(shí)施救援工作程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員搶救傷員，并召集組織人員開展救援工作，迅速