《點(diǎn)檢定修培訓(xùn)講義》PPT課件.ppt_第1頁(yè)
《點(diǎn)檢定修培訓(xùn)講義》PPT課件.ppt_第2頁(yè)
《點(diǎn)檢定修培訓(xùn)講義》PPT課件.ppt_第3頁(yè)
《點(diǎn)檢定修培訓(xùn)講義》PPT課件.ppt_第4頁(yè)
《點(diǎn)檢定修培訓(xùn)講義》PPT課件.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩98頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,華中科技大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院 李建蘭,主要內(nèi)容,設(shè)備點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢定修 設(shè)備點(diǎn)檢定修制的管理標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢定修制在發(fā)電廠的應(yīng)用 可靠性點(diǎn)檢,設(shè)備點(diǎn)檢利用人的感觀(視、聽、觸、嗅、味覺(jué))或檢測(cè)工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)、定人、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、隱患,掌握設(shè)備的故障的前兆信息,及時(shí)采取對(duì)策,將故障消滅在發(fā)生之前的一種設(shè)備管理方法 日本在預(yù)防維修制基礎(chǔ)發(fā)展形成的一種設(shè)備管理方法和制度; 寶鋼最先引進(jìn)開展點(diǎn)檢; 是對(duì)設(shè)備各維護(hù)點(diǎn)的檢查、檢測(cè)、技術(shù)診斷的總和,根據(jù)這些狀態(tài)信息確定設(shè)備劣化程度,判定設(shè)備健康狀況,并安排檢修; 以設(shè)備受控作業(yè)點(diǎn)檢管理為目標(biāo),從

2、以修為主轉(zhuǎn)為以管為主,一、設(shè)備點(diǎn)檢,精密點(diǎn)檢指用標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)儀器、儀表,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用特殊儀器、工具、診斷技術(shù)和其它特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并將測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判別,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法 精密點(diǎn)檢是點(diǎn)檢中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),1、基本概念,設(shè)備劣化指設(shè)備降低或喪失了應(yīng)有的功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。 劣化傾向管理通過(guò)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢和其他手段測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律,并實(shí)施預(yù)知檢修的一種管理方法。 設(shè)備的精度和性能

3、測(cè)試按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試,計(jì)算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗(水耗)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點(diǎn),評(píng)價(jià)設(shè)備性能。,設(shè)備管理值對(duì)設(shè)備量化管理的值,是設(shè)備每一部位、零件、項(xiàng)目的量(質(zhì)量和數(shù)量)、度以及運(yùn)行參數(shù)的總稱。包括:零部件的材質(zhì)及材質(zhì)的性能、熱處理的程度、公差配合、設(shè)備的檢修周期、零部件的使用壽命、油脂的牌號(hào)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等 動(dòng)態(tài)管理在點(diǎn)檢定修管理中對(duì)設(shè)備管理值始終進(jìn)行跟蹤、分析、修改、完善的一種管理方法。設(shè)備每經(jīng)過(guò)一次PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié))循環(huán)后,設(shè)備管理者有責(zé)任和權(quán)力提出設(shè)備管理值的改進(jìn)意見(jiàn),使設(shè)備管理值逐

4、步準(zhǔn)確、合理、科學(xué),從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備故障發(fā)生率。 年修模式發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級(jí)的年修循環(huán)周期的排列組合。, 事后檢查:事故之后的檢查 巡回檢查:按設(shè)備部位、內(nèi)容進(jìn)行粗略巡視,不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適 計(jì)劃?rùn)z查:采用檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查 特殊性檢查:對(duì)特殊性要求設(shè)備進(jìn)行檢查,如繼電保護(hù)整定和絕緣測(cè)定 法定檢查:國(guó)家法規(guī)形式規(guī)定的檢查,它包括性能鑒定和法定試驗(yàn),如壓力容器 點(diǎn)檢: 一種管理方法。包括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制、點(diǎn)檢計(jì)劃編制、點(diǎn)檢實(shí)施、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)記錄和分析、點(diǎn)檢工作臺(tái)帳,2、點(diǎn)檢與檢查,3、設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則(八定) 定點(diǎn): 預(yù)先設(shè)定設(shè)備的

5、故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容 定人: 按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求,明確專業(yè)點(diǎn)檢員 定周期:預(yù)先分類確定設(shè)備的點(diǎn)檢周期 定點(diǎn)檢作業(yè)卡:預(yù)先編制點(diǎn)檢作業(yè)卡,包括點(diǎn)檢設(shè)備群和區(qū)域定義、點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢工具等,3、設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則(八定) 定記錄:點(diǎn)檢信息按規(guī)定的格式記錄,包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和趨勢(shì)記錄 定標(biāo)準(zhǔn):預(yù)先規(guī)定判斷設(shè)備對(duì)象異常的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 定量: 結(jié)合設(shè)備診斷和趨勢(shì)分析,進(jìn)行設(shè)備劣化的定量管理,測(cè)定劣化速度 定點(diǎn)檢處理流程:規(guī)定對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果的處理對(duì)策,明確處理程序。點(diǎn)檢處理還要求定期多處理活動(dòng)進(jìn)行反饋、檢查和研究,不斷修正點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),4、設(shè)備點(diǎn)檢分類 按

6、點(diǎn)檢目的分 良否點(diǎn)檢:檢查設(shè)備的好壞,即缺陷、隱患和性能降低,判斷是否要維修。 傾向點(diǎn)檢:對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或已發(fā)現(xiàn)隱患需加強(qiáng)控制的設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理,預(yù)測(cè)劣化點(diǎn)的維修時(shí)間和零部件更換周期。 按點(diǎn)檢方法分 解體點(diǎn)檢:對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體維修。 不解體點(diǎn)檢:只對(duì)設(shè)備進(jìn)行一般性處理。 按點(diǎn)檢周期分 日常點(diǎn)檢:即在設(shè)備運(yùn)行中的巡檢,由運(yùn)行人員完成。 定期點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢員完成。 精密點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人員利用特殊儀器共同完成,測(cè)定設(shè)備的實(shí)際劣化程度。,點(diǎn)檢作業(yè)區(qū):設(shè)備管理人員所負(fù)責(zé)設(shè)備 點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)劃分 按專業(yè)劃分:按汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、燃料等專業(yè)劃分作業(yè)區(qū),該方法目前在我國(guó)普遍應(yīng)用。 按區(qū)域劃分:

7、按機(jī)組設(shè)立主管,下設(shè)若干點(diǎn)檢員,要求點(diǎn)檢員要求一專多能,該方法先進(jìn),但應(yīng)用較少;,點(diǎn)檢人員的配置 每一基層作業(yè)區(qū)一般設(shè)專業(yè)主管1人和點(diǎn)檢員若干名(人數(shù)以負(fù)荷飽滿和工作量均衡為原則)。 設(shè)備工程師作為專業(yè)主管助手,是否設(shè)立按企業(yè)實(shí)際情況決定,5、點(diǎn)檢實(shí)施的準(zhǔn)備工作,一般火電廠設(shè)備管理部人員設(shè)置,設(shè)備管理部人員設(shè)置方式1,設(shè)備管理部人員設(shè)置方式2,技術(shù)部主管 (主管助理),設(shè)備管理部主任 (主任助理),專工,1單元主管 (主管助理),點(diǎn)檢員,2單元主管 (主管助理),點(diǎn)檢員,設(shè)備管理部主任職責(zé): 1、貫徹電力生產(chǎn)方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的設(shè)備管理工作,努力提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)

8、性。 2、負(fù)責(zé)編制修訂點(diǎn)檢定修各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。 3、組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃及科技、技改、反措施計(jì)劃,組織實(shí)施。 4、深入現(xiàn)場(chǎng),督促各專業(yè)及時(shí)消除重大設(shè)備缺陷,督促各專業(yè)做好設(shè)備異常分析并采取相應(yīng)防范措施,健全設(shè)備檔案、點(diǎn)檢定修技術(shù)記錄及異常情況記錄,做好設(shè)備的“四保持”工作。 5、負(fù)責(zé)本部門職工安全教育,提高職工安全意識(shí),杜絕違章,落實(shí)安全責(zé)任制和技術(shù)措施,并抓好安全的全過(guò)程管理。,6、設(shè)備部各級(jí)管理崗位職責(zé),設(shè)備管理部主任職責(zé)(續(xù)): 6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè),負(fù)責(zé)編制和完善檢修文件包并組織實(shí)施,做好檢修質(zhì)量管理工作。 7、負(fù)責(zé)做好分工范圍

9、內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作和計(jì)量管理工作。 8、負(fù)責(zé)貫徹點(diǎn)檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè),推行預(yù)知維修。 9、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理。 10、抓好設(shè)備現(xiàn)代化管理工作,促進(jìn)管理方法、管理手段、管理措施現(xiàn)代化。 11、組織參加新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收,做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。 12、負(fù)責(zé)本部門職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。,專業(yè)主管職責(zé): 1、在設(shè)備管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作; 2、組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施; 3、組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃及科技、技改、反措計(jì)劃、并組織實(shí)施; 4、組

10、織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修工時(shí)定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案等; 5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備缺陷情況,組織、參加并督促點(diǎn)檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點(diǎn)檢員做好設(shè)備異常情況分析,采取相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備“四保持”工作。 6、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全管理工作,落實(shí)安全組織措施和安全技術(shù)措施。組織本專業(yè)障礙以下事故分析。,專業(yè)主管職責(zé)(續(xù)): 7、貫徹執(zhí)行GB/T-19000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè),負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。 8、根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/Z870-2004,做好設(shè)備檢修全過(guò)程管理。 9、負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)管理工作

11、,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)。 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理。 11、做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作。 12、參加本專業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收。做好投產(chǎn)前的設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。 13、負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。 14、按“工序服從”原則負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 15、負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。,設(shè)備工程師職責(zé): 1、協(xié)助專業(yè)主管做好本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理工作; 2、協(xié)助組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修、技改、科技、反措施計(jì)劃,包括費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃; 3、協(xié)助組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修文件包。編制、修訂設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備

12、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn); 4、審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及其相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案; 5、貫徹GB/T19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè),做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作; 6、組織編制本專業(yè)備品件定額,并提出相應(yīng)技術(shù)條件; 7、掌握本專業(yè)設(shè)備缺陷、設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),提出消除缺陷的技術(shù)措施。 8、參加職責(zé)范圍內(nèi)的事故分析,提出反事故措施;,設(shè)備工程師職責(zé)(續(xù)): 9、編寫本專業(yè)設(shè)備的狀態(tài)分析,做好精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理以及設(shè)備診斷的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作; 10、組織提出本專業(yè)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。編制重大設(shè)備異動(dòng)方案,負(fù)責(zé)圖紙的修改和審查,并向運(yùn)行方進(jìn)行交底

13、。 11、負(fù)責(zé)建立健全本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳,做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總、歸檔工作,審核并上報(bào)各類技術(shù)報(bào)表。組織設(shè)備技術(shù)資料的收集、完善和管理。 12、參加本專業(yè)設(shè)備新建、擴(kuò)建、改建工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的技術(shù)管理工作,包括向運(yùn)行方進(jìn)行技術(shù)交底。 13、具體負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作。 14、了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)民兵趨勢(shì),推廣新技術(shù)、新工藝,推動(dòng)合理化建議和QC小組活動(dòng)工作。 15、負(fù)責(zé)本專業(yè)點(diǎn)檢員的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。,點(diǎn)檢員職責(zé): 1、在專業(yè)主管和設(shè)備工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,是分管設(shè)備的責(zé)任者。 2、編制并

14、落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃。 3、編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。 4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)帳記錄。 5、每天深入現(xiàn)場(chǎng),掌握分管設(shè)備缺陷情況,參雖并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。 6、做好分管設(shè)備檢修的全過(guò)程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。,點(diǎn)檢員職責(zé)(續(xù)): 7、負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備的安全措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異常

15、分析。 8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品配件驗(yàn)收,掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。 9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測(cè)試工作,進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。 10、分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制,降低檢修成本。 11、編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案,提出申表并參加實(shí)施。 12、參加分管設(shè)備的更新改造、工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。 14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。,點(diǎn)檢員應(yīng)具備的條件和要求 1、點(diǎn)檢員應(yīng)具備的條件 精通本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和檢修工藝,相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)面比較廣。 有一定

16、專業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力較強(qiáng)。 有一定的管理能力,善于協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作和果斷處理業(yè)務(wù)中的問(wèn)題。 有對(duì)點(diǎn)檢工作的自信心、進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。 責(zé)任性強(qiáng),有勤奮工作、吃苦耐勞,對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。,點(diǎn)檢員應(yīng)具備的條件和要求 2、點(diǎn)檢員的基本要求 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 以最少的人力、物力、財(cái)力對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修管理。 做好設(shè)備維修的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備,有效地組織實(shí)施各種有計(jì)劃的維修作業(yè)。 通過(guò)點(diǎn)檢、維修和改造,最大限度地發(fā)揮設(shè)備能力,為發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)。 對(duì)點(diǎn)檢工作實(shí)行目標(biāo)管理,做到年有目標(biāo)、季有計(jì)劃、月有調(diào)整、日有重點(diǎn)。, 按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編寫定期點(diǎn)檢計(jì)劃。 運(yùn)行崗位應(yīng)編制每運(yùn)行班相應(yīng)的巡(點(diǎn))檢

17、路線圖。 每周檢查一次的設(shè)備應(yīng)均衡分配在周一至周四,周五則集中安排每月點(diǎn)檢一次的設(shè)備,一般每一個(gè)點(diǎn)檢員有56條點(diǎn)檢路線。 編制周計(jì)劃時(shí),應(yīng)把相近設(shè)備列入同一天點(diǎn)檢計(jì)劃 點(diǎn)檢員應(yīng)根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,按開展點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則,編制所轄設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃,再按照每天點(diǎn)檢計(jì)劃編制點(diǎn)檢路線圖。,7、點(diǎn)檢計(jì)劃制定, 崗位日常點(diǎn)檢:運(yùn)行員日常巡檢 專業(yè)定期點(diǎn)檢:專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé) 專業(yè)精密點(diǎn)檢:設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé) 技術(shù)診斷和傾向管理:設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)診斷和劣化傾向管理 精度性能測(cè)試:專業(yè)主管、設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備綜合性精度檢測(cè)和性能指標(biāo)測(cè)定,評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果 五

18、層防護(hù)線目的:全員管理;把簡(jiǎn)易診斷、精密診斷、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和劣化傾向管理、壽命預(yù)測(cè)、故障分析、精度性能指標(biāo)控制等管理方法統(tǒng)一;設(shè)備數(shù)據(jù)信息暢通;分工和職責(zé)明確;保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,8、點(diǎn)檢管理的五層防護(hù)體系,點(diǎn)檢制的五層防護(hù)線,點(diǎn)檢作業(yè)管理全過(guò)程:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋改進(jìn),提出修改意見(jiàn),改善點(diǎn)檢作業(yè)中的條件,提高點(diǎn)檢管理水平和工作效率。 計(jì)劃:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制的作業(yè)表、計(jì)劃表; 實(shí)施:確認(rèn)設(shè)定點(diǎn)狀態(tài)、結(jié)果記錄、異常的發(fā)現(xiàn)及調(diào)整處理 檢查:計(jì)劃的確定執(zhí)行情況、信息傳遞、整理分析 反饋:改進(jìn)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),9、點(diǎn)檢作業(yè)流程,劣化傾向管理通過(guò)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢和其他手段測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出設(shè)備

19、劣化趨勢(shì)和規(guī)律,并實(shí)施預(yù)知檢修的一種管理方法,10、劣化傾向管理, 機(jī)械磨損:最常見(jiàn),有規(guī)律。 金屬蠕變、高溫腐蝕:金屬劣化的主要表現(xiàn)形式。 疲勞裂紋:高溫高壓部件。 腐蝕:設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程。 絕緣損壞:絕緣老化。 其他:制造、基建、設(shè)計(jì)導(dǎo)致的設(shè)備劣化隱患。 預(yù)防措施:加強(qiáng)監(jiān)督,開展點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。,設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預(yù)防,現(xiàn)代可靠性,許多設(shè)備不會(huì)隨著使用時(shí)間的增加而更容易產(chǎn)生故障 歷史數(shù)據(jù)表明,大多設(shè)備不完全依照“浴盆曲線”發(fā)展,約60的設(shè)備只有時(shí)期1和2,它們或失效或保持正常運(yùn)行 基于侵入維護(hù)的危險(xiǎn)性,設(shè)備點(diǎn)檢定修在推行實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和

20、設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果、診斷結(jié)果,確定設(shè)備檢修方式、檢修內(nèi)容、檢修周期和工期,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種設(shè)備管理方式 目的:合理延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。,二、設(shè)備點(diǎn)檢定修,1、基本概念,設(shè)備點(diǎn)檢定修的特征: 點(diǎn)檢定修是設(shè)備點(diǎn)檢和預(yù)防性檢修的相結(jié)合,通過(guò)全員、全過(guò)程地對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,掌握設(shè)備的狀態(tài)和性能,為設(shè)備檢修、改進(jìn)提供決策依據(jù); 點(diǎn)檢定修推行“計(jì)劃值”管理方式; 檢修項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理是點(diǎn)檢定修的主要特征; 點(diǎn)檢定修要求所有檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量受控; 點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方之間,點(diǎn)檢處于核心地位 點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)

21、責(zé)設(shè)備管理,是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者; 減少了設(shè)備的“欠維修”和“過(guò)維修”,降低故障發(fā)生率,減少檢修費(fèi)用,使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳配合, 年度檢修(簡(jiǎn)稱年修):檢修周期較長(zhǎng)(一般在一年以上)、檢修日期較長(zhǎng)(一般為幾十天)的停機(jī)檢修。 點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修:對(duì)主要生產(chǎn)流程中的設(shè)備,按點(diǎn)檢結(jié)果或輪換檢修計(jì)劃安排所進(jìn)行的檢修。 一般用于不影響連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)停用或出力降低的附屬設(shè)備或系統(tǒng)上,其檢修時(shí)間較短,檢修內(nèi)容包括更換備品配件、解體進(jìn)行定期精密點(diǎn)檢、定期維護(hù)、預(yù)防性檢查和測(cè)試、根據(jù)技術(shù)診斷和技術(shù)監(jiān)督需要所安排的解體檢修、較大的缺陷。安排在月度計(jì)劃中 平日小修理(日修):對(duì)設(shè)備進(jìn)行小修理的

22、項(xiàng)目,2、定修分類,年修模型:發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種不同等級(jí)的年修循環(huán)周期的排列組合。 我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)電機(jī)組檢修分為四個(gè)等級(jí): A級(jí)檢修:相當(dāng)過(guò)去的大修。 B級(jí)檢修:相當(dāng)于過(guò)去的中修。 C級(jí)檢修:相當(dāng)于過(guò)去的小修。 D級(jí)檢修:一般為1周左右,最多不超過(guò)15天。,發(fā)電廠主設(shè)備的年修模型建議,年修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目機(jī)組的檢修停用時(shí)間,設(shè)備點(diǎn)檢定修策略在設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備狀態(tài),確定設(shè)備檢修方式,逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式 設(shè)備分類 A類設(shè)備:設(shè)備損壞后對(duì)人員、電力系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,或直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染。 B類設(shè)備:設(shè)備損壞或

23、在自身和備用設(shè)備皆失去作用的情況下,直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染,本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購(gòu)(制造)周期較長(zhǎng)的設(shè)備。 C類設(shè)備:除、類設(shè)備以外的其它設(shè)備。,3、設(shè)備點(diǎn)檢定修策略, A類設(shè)備:計(jì)劃?rùn)z修 結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果,制定設(shè)備檢修周期 B類設(shè)備:計(jì)劃?rùn)z修狀態(tài)檢修 檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整 C類設(shè)備:事后檢修,優(yōu)化檢修的組成,4、點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)流程,“四大標(biāo)準(zhǔn)” 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn); 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。,三、點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 設(shè)備、裝置或部件名

24、稱、部位簡(jiǎn)圖、件名、材料、檢修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢或檢測(cè)方法、點(diǎn)檢或檢修周期、更換或修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等。 檢修管理值制定依據(jù): 設(shè)備使用說(shuō)明書; 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備檢修技術(shù)管理值; 由技術(shù)管理人員或點(diǎn)檢員起草編制,通過(guò)PDCA循環(huán)不斷修改和完善。,(一)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式,設(shè)備名稱: 裝置或部件名稱: 設(shè)備編碼: 。 編制: 審核: 。,編 號(hào): 修改號(hào):,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期和管理值等 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù): 設(shè)備說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)際資料; 由技術(shù)管理人員或點(diǎn)檢員起草編制,通過(guò)PD

25、CA循環(huán)不斷修改和完善。,(二)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),1、部位與項(xiàng)目 A、B類設(shè)備的重點(diǎn)部位,如滑動(dòng)部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動(dòng)部位、與原材料接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位等,部位的大分類填入“部位”,小分類填入“項(xiàng)目”。 2、點(diǎn)檢內(nèi)容 壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛等。 3、點(diǎn)檢方法 日常點(diǎn)檢:主要采用視、聽、觸、味、嗅覺(jué)“五感”; 專業(yè)點(diǎn)檢:借助簡(jiǎn)單儀器、工具來(lái)測(cè)量; 精密點(diǎn)檢:使用專用儀器。,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),4、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 檢查點(diǎn)參數(shù)的正常工作范圍,分定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)。 5、點(diǎn)檢狀態(tài) 動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢:溫度、壓力、流量、振動(dòng)、異音、動(dòng)作狀態(tài)等參數(shù)點(diǎn)檢 靜態(tài)點(diǎn)檢:其他參數(shù)須

26、在停止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢。 6、點(diǎn)檢分工 日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢三種。 7、點(diǎn)檢周期 短周期(一年以下)、長(zhǎng)周期(一年以上)。 常用符號(hào):H-時(shí),S-班,D-天,W-周,M-月,Y-年。,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表式,設(shè)備名稱a: 設(shè)備編碼b:,編 號(hào): 。 修改號(hào): 。,編制 : 審核: 。,檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 確定檢修作業(yè)流程、工藝、工時(shí)和費(fèi)用 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù): 國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定; 有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程 設(shè)備說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)際資料。 通過(guò)PDCA循環(huán)不斷修改和完善。,(三)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式,編制: 審核:

27、,編 號(hào): 修改號(hào):,給油脂標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 確定給油脂設(shè)備、部位、周期、方法、分工以及給油脂的品種、規(guī)格等 給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù): 設(shè)備說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)際資料; 通過(guò)PDCA循環(huán)不斷修改和完善。,(四)給油脂標(biāo)準(zhǔn),給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式,編制: 審核:,編 號(hào): 修改號(hào):,定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 試驗(yàn)或維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期等 定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù): 國(guó)家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)際資料。 通過(guò)PDCA循環(huán)不斷修改和完善。,設(shè)備的定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備定期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表式,編制: 審核:,編 號(hào): 修改號(hào):,設(shè)備定期

28、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)表式,編制: 審核:,編 號(hào): 修改號(hào):,“四保持”要求: 設(shè)備應(yīng)保持外觀結(jié)構(gòu)整潔,無(wú)泄漏; 保持結(jié)構(gòu)完整; 保持設(shè)備的性能和精度; 保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。 “四保持”標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容: 內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等。,(五)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)表式,編制: 審核:,編 號(hào): 修改號(hào):,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)生命周期的計(jì)算機(jī)管理過(guò)程 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)草案的錄入; 各級(jí)部門和人員校對(duì)審核; 最終報(bào)批定案投入使用; 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中查詢?yōu)g覽或打?。?設(shè)備運(yùn)行期間點(diǎn)檢計(jì)劃內(nèi)容的生成; 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的修編和更新; 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)修編歷史記錄保存; 新舊版本比對(duì)等等,(六)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的生命周期流程,(七)檢

29、修作業(yè)文件包,檢修文件包是設(shè)備管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,內(nèi)容主要包括設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)記錄和質(zhì)量記錄 檢修作業(yè)文件包必須貫徹全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理原則 檢修文件包編制依據(jù): 設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn), 文件包清單:羅列文件包的所有文件目錄 工作任務(wù)單:規(guī)定了檢修計(jì)劃來(lái)源、費(fèi)用渠道、工作許可方式和條件、檢修工作內(nèi)容和特殊安全措施等 修前準(zhǔn)備:作業(yè)條件已經(jīng)具備、安全措施符合實(shí)際情況、專用工具已經(jīng)齊全、檢修項(xiàng)目的圖紙資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)工序卡準(zhǔn)備齊全。 作業(yè)工序卡:檢修項(xiàng)目、技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。 檢修技術(shù)記錄:記錄被檢修設(shè)備修前狀態(tài)、檢修過(guò)程中的修理和改進(jìn)情況,一般應(yīng)用于年修項(xiàng)目

30、。 檢修文件包修改記錄:記錄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善、修前準(zhǔn)備變更、質(zhì)監(jiān)點(diǎn)變更以及文件包版本的修改 完工報(bào)告,檢修作業(yè)文件包,四、點(diǎn)檢定修制在發(fā)電廠的應(yīng)用,公司介紹 裝機(jī)容量:4 335 + 2 600 + 2 1000 =4540MW 公司設(shè)備管理發(fā)展歷程 1998年,開始點(diǎn)檢定修制的實(shí)踐和探索; 2000年,成立狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、狀態(tài)檢修工作小組、狀態(tài)檢修監(jiān)測(cè)診斷小組 2003年,成立精密診斷中心,(一)鄒縣發(fā)電廠設(shè)備點(diǎn)檢定修制, 日常點(diǎn)檢:由運(yùn)行巡檢和檢修人員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù),解決設(shè)備的常規(guī)觀測(cè)、檢查、缺陷報(bào)告等問(wèn)題; 專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)量化的專業(yè)點(diǎn)檢,解決較大的設(shè)備問(wèn)題,承

31、擔(dān)設(shè)備管理和策劃職責(zé),主要包括所管設(shè)備檢修策略和計(jì)劃的制定、檢修工作安排、檢修質(zhì)量監(jiān)理與跟蹤、檢修完工驗(yàn)收和總結(jié)等 精密點(diǎn)檢:由精密診斷人員借助先進(jìn)診斷儀器負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備監(jiān)測(cè)和診斷,完成機(jī)組大小修前后比對(duì)試驗(yàn),提出狀態(tài)檢修建議,編制檢修計(jì)劃,對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,點(diǎn)檢模式, 常規(guī)點(diǎn)檢工具:紅外測(cè)溫儀、手持振動(dòng)儀、軸承測(cè)振與電子聽診器、交直流鉗型電流表、光電轉(zhuǎn)速表、袖珍式回路檢測(cè)儀等; 精密點(diǎn)檢儀器:BENTLY208振動(dòng)儀、EN900便攜式振動(dòng)監(jiān)測(cè)分析儀、CSI2120便攜式振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、油液分析儀(數(shù)字粘度計(jì)、顆粒計(jì)數(shù)器、鐵譜分析儀、磨屑分析儀)、紅外監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、馬達(dá)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、性能監(jiān)測(cè)系

32、統(tǒng)、氦質(zhì)譜真空檢漏儀、超聲波流量計(jì)、地下管線檢漏儀、磁記憶探傷檢測(cè)儀等,技術(shù)支撐體系, 信息管理系統(tǒng):資產(chǎn)管理系統(tǒng)(FAM)、狀態(tài)檢修輔助支持系統(tǒng)(CBMS)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)(PI)、巡檢(點(diǎn)檢)管理系統(tǒng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理信息系統(tǒng)、CSI基于可靠性檢修的狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) ; 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) :設(shè)備狀態(tài)診斷標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備狀態(tài)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備加油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)診斷管理標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則等管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)支撐體系(續(xù)),設(shè)備編碼:采用“KKS”編碼。 設(shè)備狀態(tài)等級(jí)(安全性、可靠性、費(fèi)用、環(huán)保、效率) A級(jí):停機(jī)才能隔離或主機(jī)運(yùn)行時(shí)隔離可能造成嚴(yán)重后果。 策略

33、:計(jì)劃?rùn)z修,加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè) B級(jí):隔離不影響主機(jī)運(yùn)行,但降低安全系數(shù)、影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 策略:狀態(tài)檢修 C級(jí):隔離無(wú)影響 策略:事后檢修或計(jì)劃?rùn)z修 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) A:正常狀態(tài) B:可疑狀態(tài) C:可靠性下降狀態(tài) D:危險(xiǎn)狀態(tài),點(diǎn)檢定修制的實(shí)施,點(diǎn)檢員的職責(zé)和權(quán)力 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備狀態(tài)管理,按要求巡視和記錄; 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)維護(hù)計(jì)劃制定和現(xiàn)場(chǎng)故障處理; 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等; 負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測(cè)分析診斷,提出處理意見(jiàn)、改進(jìn)方案; 負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,知道、檢查、督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備日常操作和日常維護(hù); 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的填寫和管理; 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造。,五層

34、防護(hù) 運(yùn)行巡檢:運(yùn)行巡檢人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷 日常巡檢:專業(yè)檢修維護(hù)人員,及時(shí)消除設(shè)備缺陷 設(shè)備點(diǎn)檢:專業(yè)點(diǎn)檢員,設(shè)備狀態(tài)診斷以及設(shè)備劣化傾向管理 精密點(diǎn)檢:精密診斷人員,準(zhǔn)確判斷設(shè)備狀態(tài) 設(shè)備監(jiān)督和試驗(yàn):專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工程師和檢測(cè)人員,確定設(shè)備經(jīng)濟(jì)、可靠性,設(shè)備管理防護(hù)體系,600MW機(jī)組采用A、B、C、D檢修等級(jí)制。優(yōu)化以后,采取了以下檢修等級(jí)的組合方式: AC(D)C(D) B C(D)C(D)A A級(jí)檢修原則上6年一次,C級(jí)檢修則1年半到2年一次,大、小修管理,1)進(jìn)行設(shè)備綜合診斷分析,編制設(shè)備維修建議書 生計(jì)部各專業(yè)診斷組負(fù)責(zé)診斷分析,編制月度維修建議書 2)制定維修策略 維修

35、部主持設(shè)備維修策略評(píng)估會(huì),對(duì)維修建議書評(píng)估決策 3)設(shè)備月度維修計(jì)劃的編制與審批下達(dá) 生計(jì)部根據(jù)維修策略評(píng)估會(huì)決策意見(jiàn),制定維修計(jì)劃 4)設(shè)備月度維修計(jì)劃的執(zhí)行 維修部根據(jù)FAM系統(tǒng)下發(fā)的檢修工作單開展檢修 5)月度設(shè)備維修評(píng)估 各專業(yè)主管對(duì)月度維修計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估,設(shè)備維修過(guò)程閉環(huán)管理,公司介紹 總裝機(jī)容量: 5600 21000 5000MW 公司設(shè)備管理發(fā)展歷程 1994年,開始點(diǎn)檢定修制的實(shí)踐和探索; 1995年,燃運(yùn)部進(jìn)行了點(diǎn)檢制的試點(diǎn)工作; 1997年,維修部和輸灰部推行點(diǎn)檢制; 1998年,成立以點(diǎn)檢為主的設(shè)備管理部和以檢修消缺為主的精工公司,(二)北侖發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備點(diǎn)檢

36、定修制,北侖電廠設(shè)備管理體系, 日常點(diǎn)檢:由運(yùn)行人員、檢修公司人員以及灰煤部門有關(guān)人員完成設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù),解決設(shè)備常規(guī)觀測(cè)、檢查、缺陷報(bào)告等問(wèn)題。 專業(yè)點(diǎn)檢:設(shè)備部專業(yè)點(diǎn)檢員和設(shè)備工程師完成專業(yè)點(diǎn)檢,側(cè)重重要檢測(cè)項(xiàng)目和關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)。工作內(nèi)容:完成點(diǎn)檢工作,對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),負(fù)擔(dān)設(shè)備管理和策劃職責(zé)等 精密點(diǎn)檢:精密診斷人員借助先進(jìn)診斷儀器對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題進(jìn)行深入檢測(cè)、分析、診斷,同時(shí)完成機(jī)組大小修前后比對(duì)試驗(yàn),提出狀態(tài)檢修建議,編制檢修計(jì)劃,對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,點(diǎn)檢模式,缺陷管理從單純考核缺陷向重點(diǎn)考核設(shè)備性能和可靠性轉(zhuǎn)變,淡化原缺陷考核的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),不孤立考

37、核個(gè)別缺陷,而是抓大缺陷、抓重要缺陷,提高了效率,缺陷管理, 精密診斷手段:離線振動(dòng)分析儀、紅外熱像儀、氦質(zhì)譜真空檢漏儀、超聲波檢測(cè)儀、電動(dòng)機(jī)故障檢測(cè)儀器、油色譜檢測(cè)儀、微粒檢測(cè)儀等 在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng):汽輪發(fā)電機(jī)組軸系振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、運(yùn)行性能耗差在線分析系統(tǒng)、主變?cè)诰€檢測(cè)、發(fā)電機(jī)射頻絕緣檢測(cè)儀、鍋爐飛灰在線監(jiān)測(cè)、二期鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安全性能檢測(cè)裝置、定時(shí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等;,技術(shù)支撐體系, 設(shè)備信息化管理: SAP系統(tǒng)、EAM管理軟件、運(yùn)行參數(shù)實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)、檢修作業(yè)文件包系統(tǒng)、油務(wù)管理系統(tǒng)、燃料管理系統(tǒng)、設(shè)備狀態(tài)檢修平臺(tái)、操作票管理系統(tǒng)等 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) :設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維

38、修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、600MW機(jī)組檢修規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器規(guī)范說(shuō)明、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)支撐體系,設(shè)備編碼:采用“SAP”編碼。 設(shè)備分類 (安全性、可用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保、成本、檢修難易) A類:關(guān)鍵性的特別重要的設(shè)備,一般占設(shè)備的10%15%; B類:關(guān)鍵性的比較重要的設(shè)備,一般占設(shè)備總數(shù)55%75%; C類:非關(guān)鍵性的一般設(shè)備,占設(shè)備總數(shù)的15%30% 對(duì)A、B類重要設(shè)備實(shí)行“五優(yōu)先”管理,即點(diǎn)檢優(yōu)先,定期維護(hù)優(yōu)先,維修資源優(yōu)先,故障管理優(yōu)先,計(jì)劃?rùn)z修優(yōu)先。,點(diǎn)檢定修制的實(shí)施,點(diǎn)檢專業(yè)劃分 點(diǎn)檢按鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料、出灰、化學(xué)專業(yè)劃

39、分,每專業(yè)設(shè)主管1名,設(shè)備工程師12名,點(diǎn)檢員412名。設(shè)備分工采用A、B角制 點(diǎn)檢員 公開招聘、組織培訓(xùn)、考核,點(diǎn)檢員的職責(zé)和權(quán)力 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備狀態(tài)管理,按要求巡視和記錄; 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃、備品備件和材料計(jì)劃; 負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理、安全管理、質(zhì)量管理、檢修管理; 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等; 負(fù)責(zé)設(shè)備故障檢測(cè)分析診斷,提出處理意見(jiàn)、改進(jìn)方案 負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,知道、檢查、督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備日常操作和日常維護(hù); 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)技術(shù)聯(lián)系,本專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo) 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造,對(duì)重大問(wèn)題有建議權(quán),點(diǎn)檢員考核 現(xiàn)場(chǎng)管理(40) 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、項(xiàng)目管理、質(zhì)

40、量管理、安全管理 技術(shù)管理(50) 計(jì)劃管理、設(shè)備臺(tái)帳、備品管理、技術(shù)分析、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方案、學(xué)習(xí)能力 基礎(chǔ)管理(10) 勞動(dòng)紀(jì)律及其他,點(diǎn)檢工具配置 機(jī)務(wù)點(diǎn)檢員:聽棒、測(cè)振儀、測(cè)溫儀、手電筒、游標(biāo)卡尺、卷尺、螺紋規(guī)、內(nèi)外卡、活絡(luò)扳手、工具包等 電氣、熱控點(diǎn)檢員:萬(wàn)用表、電筆、手電筒、絕緣螺絲刀、絕緣膠帶、內(nèi)六角扳手、活絡(luò)扳手、扎帶、尖嘴鉗、通用鉗、鋼絲鉗、工具包等 精密點(diǎn)檢儀器配置:振動(dòng)分析儀 、紅外熱像儀、氦質(zhì)譜檢漏儀、超聲波檢測(cè)儀、電動(dòng)機(jī)故障檢測(cè)儀器、油色譜檢測(cè)儀等,點(diǎn)檢實(shí)施 建立完善的作業(yè)文件包 制定600MW機(jī)組檢修規(guī)程、設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、典型消缺文件包 建立完善的計(jì)劃?rùn)z修管理程序 建

41、立組織管理體系,提出目標(biāo),量化檢修質(zhì)量考核,制定管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢修評(píng)估工作,實(shí)施閉環(huán)管理; 強(qiáng)化消缺維護(hù)的規(guī)范化管理 制定點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn); 規(guī)范各項(xiàng)工作 定期召開運(yùn)行、檢修、節(jié)能專題分析會(huì),標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)管理工作,點(diǎn)檢數(shù)據(jù)管理 運(yùn)行參數(shù) DCS的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備狀態(tài); 檢修技術(shù)數(shù)據(jù) 記錄檢修前后數(shù)據(jù),評(píng)估檢修質(zhì)量、分析缺陷原因 就地測(cè)試數(shù)據(jù) 對(duì)以上數(shù)據(jù)的完善和補(bǔ)充, A級(jí):對(duì)機(jī)組全面解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能,一般6068天,主要針對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組 B級(jí):對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理,一般安排3045天,主要針對(duì)鍋爐和灰、煤系統(tǒng)等 C級(jí):有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查

42、、評(píng)估、修理、清掃,一般安排2026天,也主要針對(duì)鍋爐和灰、煤系統(tǒng)等 D級(jí):機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好,對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺,一般安排912天 600MW機(jī)組檢修等級(jí)的組合方式: AC(D)C(D) B C(D)C(D)A A級(jí)檢修原則上6年一次,C級(jí)檢修則1年半到2年一次,大、小修管理,設(shè)備檢修模式,公司介紹 總裝機(jī)容量: 4300 + 2900 + 21000 5000MW 公司設(shè)備管理發(fā)展歷程 1994年,成立檢修部,承擔(dān)設(shè)備管理和維護(hù); 1999年,成立技術(shù)管理組,統(tǒng)一管理設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、設(shè)備改造工作、設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督; 2002年,開始實(shí)施點(diǎn)檢制; 2004年,通過(guò)檢修部改革方案,提出全能點(diǎn)檢。,(三)上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備點(diǎn)檢定修制, 日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論