電子制造廠污水處理事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、電子制造廠污水處理事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.事故類(lèi)型和危害程度分析污水處理站露天處于工廠東北側(cè)，負(fù)責(zé)工廠各類(lèi)污水的收集和處理。有污水處理池6個(gè)，其中調(diào)節(jié)池池深4米，一級(jí)接觸氧化池、二級(jí)接觸氧化池、反應(yīng)池、沉淀池、中和池池深5米，藥水深度為3.5-4米不等。另外有1臺(tái)污泥泵，主要用于輸送沉淀的污泥，1臺(tái)壓濾機(jī)。在污水處理過(guò)程中可能發(fā)生的重大事故類(lèi)型有：受限空間中毒窒息、污水處理池淹溺事故等。一旦發(fā)生事故，會(huì)造成人員傷亡和環(huán)境影響。表1.1污水處理崗位危險(xiǎn)危害分析表序號(hào)事故類(lèi)型事故原因事故危害程度1中毒窒息池內(nèi)作業(yè)，操作不當(dāng)人員傷亡2淹溺空間狹窄，操作不當(dāng)人員傷亡表1.2 污水處理站間消防平面圖- 15

2、 -污水處理站消防平面圖逃生方向逃生方向工廠大門(mén)污水處理后出口一級(jí)接觸氧化池中和池沉淀池反應(yīng)池調(diào)節(jié)池二級(jí)接觸氧化池北南污水處理前入口2.應(yīng)急處置基本原則污水處理事故應(yīng)急救援中的優(yōu)先原則為：?jiǎn)T工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先，防止事故擴(kuò)展優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系 搶修組、通訊組及救護(hù)組等與綜合預(yù)案中應(yīng)急人員相同。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1污水處理事故應(yīng)急救援指揮部：總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮由制造部經(jīng)理或廠長(zhǎng)擔(dān)任。3.2.2污水處理事故職能小組：通訊組：由管理部課長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由其指定人員組成。搶修組：由技術(shù)部副課長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由其指定人員組成。救護(hù)組：由生管

3、部課長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由其指定人員組成。3.2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)污水處理事故應(yīng)急指揮工作，并及時(shí)與工廠應(yīng)急指揮中心溝通，是否需要擴(kuò)大應(yīng)急救援。根據(jù)實(shí)際情況，宣布應(yīng)急狀態(tài)中止。現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)：1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2）向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議。3）協(xié)調(diào)和組織各小組的行動(dòng)。通訊組職責(zé)：1)發(fā)生事故后，按指揮中心的指令聯(lián)系各相關(guān)人員；必要時(shí)撥打“110”及“120”等外部急救電話(huà)。2)確保工廠聯(lián)絡(luò)通訊系統(tǒng)處于有效狀態(tài)。救護(hù)組職責(zé)：1）接到報(bào)警后，立即攜帶防相關(guān)應(yīng)急物品，趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，選好救護(hù)地點(diǎn)。2）負(fù)責(zé)將中毒或受傷人員救離事故現(xiàn)場(chǎng)，立即交醫(yī)生

4、進(jìn)行搶救；“120”急救人員到場(chǎng)后協(xié)助救護(hù)。搶修組職責(zé)：1）及時(shí)了解事故及災(zāi)害發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò)，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢修，排除隱患。2）組織防止事故蔓延擴(kuò)大措施落實(shí)情況。3）協(xié)同有關(guān)部門(mén)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，收集事故有關(guān)證據(jù)，參加事故調(diào)查處理。4）切斷泄漏源。4.預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控工廠對(duì)污水站進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志（如：佩戴勞保用品、防止墜落等安全警示標(biāo)識(shí)），值班人員每天對(duì)以上重點(diǎn)部位進(jìn)行安全巡查，工廠保安值班員定期進(jìn)行安全檢查。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警條件(1)容器破損或裂縫，可能會(huì)發(fā)生大量泄漏等危險(xiǎn)事故時(shí)。(2)設(shè)備故障或損壞時(shí)，可能發(fā)生危險(xiǎn)事故。(3)發(fā)生人員落入污水

5、處理池或其它意外事件時(shí)，可能發(fā)生危險(xiǎn)事故。4.2.2預(yù)警發(fā)布方法和程序當(dāng)指揮部接到事故可能的報(bào)告后，應(yīng)立即通過(guò)電話(huà)、人工傳遞等方式向該崗位員工發(fā)出警報(bào)，提醒員工注意安全。當(dāng)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為事故有可能超出本部門(mén)處置能力或事故的影響已經(jīng)超出本部門(mén)時(shí)，及時(shí)向工廠應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)采取預(yù)警行動(dòng)。 5.信息報(bào)告程序5.1報(bào)警程序5.2報(bào)警方式（1）24小時(shí)應(yīng)急報(bào)警電話(huà)：28728296轉(zhuǎn)224。（2）應(yīng)急救援指揮中心成員電話(huà)：見(jiàn)附件12.1。（3）接警信息內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、種類(lèi)、程度、人員傷亡情況、可能影響的區(qū)域等。5.3信息報(bào)告： 5.3.1事故發(fā)生后，相關(guān)人員根據(jù)事故大小的實(shí)際情

6、況，通過(guò)電話(huà)、對(duì)講機(jī)等向部門(mén)、全廠通報(bào)告事故的相關(guān)情況。5.3.2根據(jù)應(yīng)急的類(lèi)型和嚴(yán)重程度，應(yīng)急救援總指揮或副總指揮將事故有關(guān)情況上報(bào)政府安全生產(chǎn)主管部門(mén)，如有必要，應(yīng)及時(shí)求助外援。 6.應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度，污水處理事故應(yīng)急響應(yīng)分兩級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)。6.1.1二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生水質(zhì)不達(dá)標(biāo)、發(fā)生人員落入水池中等事故，但未引起人員灼傷或受傷時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，現(xiàn)場(chǎng)人員按相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案如受限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案和污水處理崗位淹溺事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行應(yīng)急處置?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在處置事故的同時(shí)，應(yīng)將事故情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。6.1.2一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)

7、發(fā)生環(huán)境污染，并引起人員灼傷或中毒、淹溺時(shí)，工廠應(yīng)急救援總指揮應(yīng)立即啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，即啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行處置。6.1.3擴(kuò)大響應(yīng)當(dāng)發(fā)生大量危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，或有其它重大環(huán)境污染事件時(shí)、如大量泄漏，已引起人員受傷或中毒，可能會(huì)影響鄰近的部門(mén)、工廠，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法控制，需要其它外界人員援助時(shí)，由應(yīng)急救援總指揮請(qǐng)求龍崗區(qū)應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。6.2響應(yīng)程序污水站應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。按照事故或可能發(fā)生的事故劃分兩級(jí)響應(yīng)。當(dāng)環(huán)境污染事故的事態(tài)無(wú)法有效控制時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)程序向上一級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。污水處理事故應(yīng)急行動(dòng)響應(yīng)程序見(jiàn)下

8、圖：6.2.1應(yīng)急指揮(1)當(dāng)發(fā)生二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。(2)當(dāng)發(fā)生一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件時(shí)，由應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。(3)當(dāng)事故需要啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案時(shí)，工廠應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，成立上級(jí)應(yīng)急救援指揮部后，交由工廠應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。在工廠應(yīng)急救援人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，按本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援工作。6.2.2應(yīng)急行動(dòng)事故發(fā)生后，所在部門(mén)的所有人力和應(yīng)急物資均應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的調(diào)遣。當(dāng)危險(xiǎn)源目標(biāo)發(fā)生污水處理相關(guān)事故時(shí)，可利用工廠現(xiàn)有的儲(chǔ)備器材、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行搶險(xiǎn)，然后進(jìn)行相應(yīng)處理，防止事故擴(kuò)大。有人員受傷需送往醫(yī)院時(shí)，可向工廠請(qǐng)求車(chē)輛支援。6.3應(yīng)急

9、避險(xiǎn)搶險(xiǎn)人員如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生重大事故時(shí)，立即向指揮部匯報(bào)，并自行向安全地帶迅速撤離，或得到指揮部指令后有序迅速撤離。6.3.1發(fā)生以下情況，應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)人員可以先撤離事故現(xiàn)場(chǎng)再報(bào)告。(1)事故已經(jīng)失控。(2)個(gè)體防護(hù)裝備已經(jīng)損壞，危及到自身生命安全。(3)發(fā)生突然性的意外事故，危及到自身生命安全。6.3.2發(fā)生下列情況，指揮部必須下達(dá)讓?xiě)?yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員撤離的命令。(1)事故已經(jīng)失控。(2)應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)隊(duì)員個(gè)體防護(hù)裝備損壞，危及生命安全時(shí)。(3)發(fā)生突然性的意外事故，危及應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)人員生命安全時(shí)。6.3.3事故發(fā)生后，經(jīng)過(guò)緊張的應(yīng)急搶險(xiǎn)，眼看事態(tài)仍不能有效控制，環(huán)境污染越來(lái)越大，或其它不

10、可避免的危險(xiǎn)時(shí)，各級(jí)指揮員應(yīng)馬上撤出人員，避免人員傷亡，然后根據(jù)情況采取下一步搶險(xiǎn)措施。6.3.4撤離時(shí)人員的清單人員撤出在安全地點(diǎn)集合后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)事發(fā)時(shí)正在現(xiàn)場(chǎng)的人員，看是否已全部撤離。若人員未能全部撤離，則應(yīng)馬上報(bào)告給工廠應(yīng)急救援總指揮，組織進(jìn)行救援。6.3.5撤離程序指揮部隨時(shí)向鄰近的單位通報(bào)事故危害范圍擴(kuò)展情況。當(dāng)事故危及鄰近的單位時(shí)，由應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮向鄰近的單位發(fā)送警報(bào)。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過(guò)工廠事故應(yīng)急救援指揮部直接聯(lián)系鄰近的單位負(fù)責(zé)人，提出要求組織撤離、疏散或者請(qǐng)求援助。6.3.6撤離方式主要是通過(guò)步行方式按規(guī)定的疏散路線撤離危險(xiǎn)區(qū)域到工廠劃定緊急疏散地點(diǎn)。6.3.7撤離的注

11、意事項(xiàng)撤離時(shí)注意避免爭(zhēng)先恐后，擁堵無(wú)序，要相互兼顧照應(yīng)，盡可能向未發(fā)生事故的安全地帶迅速撤離；明確采取的預(yù)防措施、注意事項(xiàng)、撤離方向和撤離距離。撤離必須是有組織性的。6.4應(yīng)急行動(dòng)優(yōu)先級(jí)應(yīng)急救援行動(dòng)按照以下順序優(yōu)先進(jìn)行(1）疏散、搶救人員（2）控制事故事態(tài)、程度（3）搶救重要設(shè)備6.5處置措施污水處理站發(fā)生事故后，必須保持冷靜頭腦，建議參照以下順序進(jìn)行，具體情況，可根據(jù)實(shí)際具體分析：(1)首先切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源：電源、水源等，建議部門(mén)主要系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)置備用設(shè)備管理制度。(2)救出傷亡人員，對(duì)重度傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，同時(shí)撥打急救電話(huà)。(3)大致估計(jì)受影響范圍和事故原因，周?chē)藛T疏散，現(xiàn)場(chǎng)警戒。(4)采取措施減少人員、財(cái)務(wù)傷亡、防止事故擴(kuò)大。(5)進(jìn)行堵漏、疏水、導(dǎo)流、防爆、降溫、中和處理。(6)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)告。污水站在處理污水過(guò)程中，會(huì)發(fā)生環(huán)境污染，危險(xiǎn)化學(xué)藥品泄漏，人員傷亡的緊急事故，應(yīng)急人員在進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)不僅要佩戴好相關(guān)的防護(hù)用品，還要采取正確的處置措施。7.應(yīng)急物資與裝備保障7.1