管理會(huì)計(jì)第三章習(xí)題答案

1、第三章 變動(dòng)成本法本章練習(xí)題答案習(xí)題1假設(shè)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A，20X1到20X3年三年的銷量均為2 000件，各年的產(chǎn)量分別為2 000件、2 200件和1 800件。A產(chǎn)品的單位售價(jià)為400元；管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用之和各年均為80 000元；產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本（包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用）為200元；固定制造費(fèi)用為30 000元。存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。要求：不考慮銷售稅金，請(qǐng)根據(jù)上述資料，分別采用固定成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算各年的稅前利潤(rùn)。答案：各年的利潤(rùn)計(jì)算如下表所示：20X1年20X2年20X3年合 計(jì)完全成本法：1、營(yíng)業(yè)收入2、減：營(yíng)業(yè)成本期初存貨成

2、本加：變動(dòng)生產(chǎn)成本固定制造費(fèi)用減：期末存貨成本營(yíng)業(yè)成本小計(jì)3、營(yíng)業(yè)毛利4、減：管理費(fèi)和銷售費(fèi)用5、稅前利潤(rùn)800 0000400 00030 0000430 000370 00080 000290 000800 0000440 00030 00042 727*427 273372 72780 000292 727800 00042 727360 00030 0000432 727367 27380 000287 2732 400 0001 200 00090 0001 290 0001 110 000240 000870 000變動(dòng)成本法：1、營(yíng)業(yè)收入2、減：變動(dòng)生產(chǎn)成本期初存貨成本加：變動(dòng)生

3、產(chǎn)成本減：期末存貨成本變動(dòng)生產(chǎn)成本小計(jì)3、邊際貢獻(xiàn)4、減：期間費(fèi)用固定制造費(fèi)用管理費(fèi)和銷售費(fèi)用期間費(fèi)用小計(jì)5、稅前利潤(rùn)800 0000400 0000400 000400 00030 00080 000110 000290 000800 0000440 00040 000400 000400 00030 00080 000110 000290 000800 00040 000360 0000400 000400 00030 00080 000110 000290 0002 400 0001 200 0001 200 0001 200 00090 000240 000330 000870 000

4、*（440 00030 000）2 20020042 727習(xí)題2已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年的生產(chǎn)量分別為170 000件和140 000件，銷售量分別為140 000件和160 000件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元，生產(chǎn)成本資料如下：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本為3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，變動(dòng)制造費(fèi)用0.20元；固定制造費(fèi)用每年發(fā)生額為150 000元。變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用之和為銷售收入的5%，固定銷售與管理費(fèi)用之和為65 000元，兩年均未發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用。要求：（1）分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算并確定第一年和第二年的稅前利潤(rùn)。（2）具體說(shuō)

5、明第一年和第二年分別按兩種成本計(jì)算方法確定的稅前利潤(rùn)產(chǎn)生差異的原因。答案：（1）按完全成本法計(jì)算的第一年和第二年的稅前利潤(rùn)下表：第一年 第二年 1、營(yíng)業(yè)收入2、減：營(yíng)業(yè)成本 期初存貨成本 加：本期生產(chǎn)成本 減：期末存貨成本 營(yíng)業(yè)成本小計(jì)3、營(yíng)業(yè)毛利4、減：期間費(fèi)用5、稅前利潤(rùn)700 000（5140 000）0660 000116 471543 529156 471100 000（65 000700 0005%）56 471800 000（5160 000）116 471570 00040 714645 757154 243105 000（65 000800 0005%）49 243注：第一年

6、生產(chǎn)成本（3150 000170 000）170 000660 000（元） 第二年生產(chǎn)成本（3150 000140 000）140 000570 000（元） 第一年期末存貨成本（3150 000170 000）30 000116 471（元） 第二年期末存貨成本（3150 000140 000）10 00040 714（元）按變動(dòng)成本法計(jì)算的第一年和第二年的稅前利潤(rùn)見下表：第一年第二年1、營(yíng)業(yè)收入2、減：變動(dòng)成本 期初存貨成本 加：本期生產(chǎn)成本 減：期末存貨成本 變動(dòng)成本小計(jì)3、邊際貢獻(xiàn)4、減：期間費(fèi)用固定制造費(fèi)用管理費(fèi)和銷售費(fèi)期間費(fèi)用小計(jì)5、稅前利潤(rùn)700 000（5140 000）05

7、10 000（170 0003）90 000（30 0003）420 000280 000150 000100 000（65 000700 0005%）250 00030 000800 000（5160 000）90 000420 000（140 0003）30 000（10 0003）480 000320 000150 000105 000（65 000800 0005%）255 00065 000（2）第一年按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)增加26 471元（56 47130 000），是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，?dāng)年期末存貨吸收了26 471元（150 000170 00

8、030 000）的固定制造費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。第二年按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)減少了15 757元（49 24365 000），是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ拢谀┐尕浳樟?0 714元（150 000170 00010 000）固定制造費(fèi)用，同時(shí)期初存貨又釋放了第一年的26 471元（150 000170 00030 000）固定制造費(fèi)用，兩個(gè)因素相抵后，使第二年的稅前利潤(rùn)減少15 757元（10 71426 471）。習(xí)題3已知：某公司按變動(dòng)成本法核算的20X1年1月產(chǎn)品成本的資料如下（該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)）：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本50元，本期固定制造費(fèi)用30 000元，期初

9、存貨數(shù)量500件，本期完工產(chǎn)品6 000件，本期銷售產(chǎn)品5 500件，銷售價(jià)格100元/件，銷售與管理費(fèi)用之和為45 000元，已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求計(jì)算下列指標(biāo)：（1）完全成本法下的期末存貨成本。（2）完全成本法下的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。答案：（1）完全成本法下單位產(chǎn)品成本5030 0006 00055（元/件） 期末存貨數(shù)量5006 0005 5001 000（件） 期末存貨成本551 00055 000（元）（2）完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5 500（10055）45 000202 500（元）習(xí)題4以下是一家化工廠大量生產(chǎn)的一種化學(xué)物品的基本資料：原材料及其他變動(dòng)成本60元/Kg

10、固定制造費(fèi)用900 000元/月售價(jià)100/Kg20X1年5月報(bào)告的銷售量比4月份多出了14 000Kg，產(chǎn)品經(jīng)理?yè)?jù)此判斷5月份的利潤(rùn)將會(huì)比4月份的多，他估計(jì)會(huì)增長(zhǎng)560 000元。但將4月份和5月份的財(cái)務(wù)結(jié)果相互比較，產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品5月份的利潤(rùn)竟然由4月份的340 000元下降了100 000元，只有240 000元，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)此深感不解。該工廠采用完全成本法核算：把固定制造費(fèi)用根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量每月按30 000Kg來(lái)分?jǐn)?。所有分?jǐn)傔^(guò)低或過(guò)高的固定制造費(fèi)用會(huì)在當(dāng)月的利潤(rùn)表上調(diào)整。另外，4月份的期初存貨為10 000Kg，當(dāng)月生產(chǎn)34 000Kg，對(duì)外銷售22 000Kg。5月份期末存貨為12

11、 000Kg。要求：（1）把該產(chǎn)品4月份和5月份的生產(chǎn)、銷售及存貨量列示出來(lái)，并利用這些數(shù)字計(jì)算出題中所示的4月份和5月份的利潤(rùn)。（2）解釋100 000元的利潤(rùn)減少和經(jīng)理預(yù)期560 000元的增加之間這660 000元的差別。答案：（1）下表列示了存貨量項(xiàng) 目4月5月期初存貨10 00022 000本期生產(chǎn)34 00026 000可供銷售的存貨44 00048 000本期銷售22 00036 000期末存貨22 00012 000注：5月銷售量為22 00014 00036 000（Kg） 5月可供銷售的存貨12 00036 00036 000（Kg） 5月可生產(chǎn)的存貨48 00022 00

12、026 000（Kg）固定制造費(fèi)用分配率900 00030 00030（元/Kg）單位完全成本603090（元/Kg）下表采用完全成本法計(jì)算利潤(rùn) 項(xiàng) 目4月5月1、營(yíng)業(yè)收入2 200 000（10022 000）3 600 000（10036 000）2、減：營(yíng)業(yè)成本 期初成本成本900 000（9010 000）1 980 000（9022 000） 加：本期生產(chǎn)成本3 060 000（9034 000）2 340 000（9026 000） 減：期末存貨成本1 980 000（9022 000）1 080 000（9012 000） 營(yíng)業(yè)成本小計(jì)1 980 0003 240 0003、調(diào)整

13、前利潤(rùn)220 000360 0004、調(diào)整產(chǎn)量差異120 000120 0005、利潤(rùn)340 000240 000注：4月份多分固定制造費(fèi)用（34 00030 000）30120 000（元） 5月份少分固定制造費(fèi)用（26 00030 000）30120 000（元）因?yàn)樵撈髽I(yè)把固定制造費(fèi)用根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量每月按30 000Kg來(lái)分?jǐn)?，所有分?jǐn)傔^(guò)低或過(guò)高的固定制造費(fèi)用會(huì)在當(dāng)月的利潤(rùn)表上調(diào)整。（2）該產(chǎn)品經(jīng)理在預(yù)計(jì)5月份的銷售利潤(rùn)時(shí)采用的是變動(dòng)成本法。這種方法是把固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用，而不包括在存貨成本中。以下是變動(dòng)成本法的利潤(rùn)計(jì)算：4月5月1、營(yíng)業(yè)收入2 200 000（10022 000）3

14、 600 000（10036 000）2、減：變動(dòng)成本1 320 000（9022 000）2 160 000（9022 000）3、邊際貢獻(xiàn)880 0001 440 0004、減：固定制造費(fèi)用900 000900 0005、利潤(rùn)-20 000540 000以上兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)差異在于完全成本法的存貨成本中包含了固定制造費(fèi)用，而變動(dòng)成本法的存貨成本中不包含固定制造費(fèi)用。如果期初、期末存貨量發(fā)生變動(dòng)，則期初、期末存貨中的固定制造費(fèi)用的變動(dòng)就導(dǎo)致兩種方法的利潤(rùn)差異。利潤(rùn)差異計(jì)算如下：4月份兩種方法利潤(rùn)差異22 0003010 00030360 000（元）即340 000（-20 000）360

15、 000（元）5月份兩種方法利潤(rùn)差異12 0003022 00030-300 000（元）即240 000540 000-300 000（元）如果把兩個(gè)月結(jié)合起來(lái)看，利潤(rùn)變動(dòng)共計(jì)660 000元（360 000300 000），這反映了100 000元的利潤(rùn)減少和經(jīng)理預(yù)期560 000元的增加之間660 000元的差別。習(xí)題5假定某公司專門生產(chǎn)A產(chǎn)品，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為每年1000臺(tái)，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，過(guò)去兩年，每年只能生產(chǎn)和銷售500臺(tái)。市場(chǎng)銷售價(jià)為每臺(tái)2 500元，而該公司的單位產(chǎn)品成本為2 600元，其詳細(xì)資料如下：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)生產(chǎn)成本1 000元固定制造費(fèi)用800 000元固定銷售和管理費(fèi)

16、用250 000元該公司已連續(xù)兩年虧損，去年虧損300 000元；若今年不能扭虧為盈，公司勢(shì)必要停產(chǎn)，形勢(shì)嚴(yán)峻。銷售部門經(jīng)理認(rèn)為，問(wèn)題的關(guān)鍵在于每臺(tái)產(chǎn)品的制造成本太高，為2 600元，但由于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，公司不能提高售價(jià)，只能以2 500元的價(jià)格每年銷售500臺(tái)。因此公司的出路只能是請(qǐng)生產(chǎn)部門的工程技術(shù)人員想方設(shè)法，改造工藝，減少消耗，降低制造成本。生產(chǎn)部門經(jīng)理提出，問(wèn)題的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力只用了一半，如能充分利用生產(chǎn)能力，就可把單位固定成本降低，單位產(chǎn)品成本自然會(huì)下降。對(duì)策是要推銷人員千方百計(jì)地去搞促銷活動(dòng)，如能每年售出1 000臺(tái)，就一定能扭虧為盈。總會(huì)計(jì)師則認(rèn)為公司目前編制利潤(rùn)表的方法

17、完全成本法，為公司提供了一條扭虧為盈的“捷徑”：即充分利用公司自身的生產(chǎn)能力，一年生產(chǎn)1 000臺(tái)A產(chǎn)品。雖然市場(chǎng)上只能銷售一半，但公司卻可將固定成本的半數(shù)轉(zhuǎn)入存貨成本；這樣即使不增加銷售數(shù)量，也能使利潤(rùn)表上扭虧為盈。要求：（1）根據(jù)上述資料，按變動(dòng)成本法編制該公司去年的利潤(rùn)表。（2）根據(jù)總會(huì)計(jì)師的建議，按完全成本法計(jì)算該公司的稅前利潤(rùn)是多少，并對(duì)該建議做出評(píng)價(jià)。（3）生產(chǎn)部門經(jīng)理和銷售部門經(jīng)理的意見是否正確？請(qǐng)做出評(píng)價(jià)。答案：（1）按變動(dòng)成本法編制該公司去年的利潤(rùn)表：項(xiàng) 目 4月1、營(yíng)業(yè)收入1 250 000（5002 500）2、減：變動(dòng)成本500 000（5001 000）3、邊際貢獻(xiàn)750 0004、減：期間費(fèi)用 固定制造費(fèi)用800 000 固定銷售和管理費(fèi)用250 000 期間費(fèi)用小計(jì)1 050 0005、利潤(rùn)-300 000（2）根據(jù)總會(huì)計(jì)師的建議：一年生產(chǎn)1 000臺(tái)，銷售500臺(tái)，在這樣情況下，按完全成本法編制該公司的利潤(rùn)表： 項(xiàng) 目 第二年1、營(yíng)業(yè)收入2、減：營(yíng)業(yè)成本 期初存貨成本 加：本期生產(chǎn)成本 減：期末存貨成本 營(yíng)業(yè)成本小計(jì)3、營(yíng)業(yè)毛利4、減：期間費(fèi)用5、稅前利潤(rùn)1 250 000（5002 500）01 800 000（1 0001 800）900 000（5001 800）900 000350 000250 000100 000按完全成本法計(jì)算，每臺(tái)