【春訓(xùn)會(huì)發(fā)言稿】春訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)言稿

1、【春訓(xùn)會(huì)發(fā)言稿】春訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)言稿 工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為【春訓(xùn)會(huì)最新發(fā)言稿】春訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)言稿的范文，感覺(jué)很有用處，為了方便大家的閱讀。 學(xué)習(xí)討論匯報(bào)材料 -如何做好調(diào)查研究 尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁，大家好： 2月26至28日，集團(tuán)組織了以“收心、務(wù)虛、整風(fēng)、努力方向”為目的的春訓(xùn)活動(dòng)，在本次學(xué)習(xí)中，小組一致認(rèn)為調(diào)查研究是我們解決發(fā)現(xiàn)、解決困難、提高素養(yǎng)、公司穩(wěn)定發(fā)展的唯一出路和方法。 第一方面：調(diào)查研究學(xué)習(xí)方面， 通過(guò)學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到,不懂就調(diào)查研究，不會(huì)就調(diào)查研究、沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有決策權(quán)。那么如何做好調(diào)查研究通過(guò)討論我們認(rèn)為： 1、調(diào)研對(duì)象。要做到心中有數(shù)； _

2、湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告，重點(diǎn)調(diào)查農(nóng)民，通過(guò)調(diào)查確定了農(nóng)民是中國(guó)革命的力量，確立農(nóng)村包圍城市。我們企業(yè)的調(diào)研對(duì)象，一是三夫，遇水問(wèn)漁，遇山問(wèn)樵，見(jiàn)田問(wèn)農(nóng)，例如房地產(chǎn)應(yīng)問(wèn)開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售員、潛在客戶(hù)；物業(yè)應(yīng)問(wèn)業(yè)主；商城、飯店應(yīng)問(wèn)顧客。二是向失敗者學(xué)習(xí)，了解他們失敗的教訓(xùn)，避免我們重蹈覆轍。三是向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，了解同地區(qū)、同行業(yè)真實(shí)情況。 2、調(diào)查的內(nèi)容就是我們遇到的困難和問(wèn)題，例如，房地產(chǎn)近期主要矛盾是銷(xiāo)售，而影響銷(xiāo)售最主要的方面是價(jià)格，那我們就應(yīng)該認(rèn)真調(diào)研蒲城現(xiàn)有房地產(chǎn)商、現(xiàn)有樓盤(pán)，和我們銷(xiāo)售現(xiàn)狀相類(lèi)似的樓盤(pán)，調(diào)研他們的價(jià)格、銷(xiāo)售策略；否則，那就是空中樓閣、 紙上談兵，一切想當(dāng)然。秦味鄉(xiāng)菜主要矛

3、盾是人員成本，而最主要的方面是員工不能有足額的勞動(dòng)量，那么飯店就應(yīng)該重點(diǎn)調(diào)查，比如面點(diǎn)工，每天平均能包多少包子，社會(huì)平均量是多少，他的工資是多少，社會(huì)平均工資是多少。 3、調(diào)查研究的目的是制定出解決我們遇到的問(wèn)題和困難的辦法。湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告是為了反對(duì)黨內(nèi)教條主義，我們?cè)趯?shí)際中，也決不能照搬照抄；通過(guò)調(diào)查結(jié)合我們的實(shí)際情況進(jìn)行分析，得出我們解決問(wèn)題的辦法。 4、調(diào)查全面細(xì)致，通過(guò)我們的分析、研究、總結(jié)、歸納、判斷、形成我們的理論，繼而指導(dǎo)我們實(shí)踐，再在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷的改進(jìn)我們的認(rèn)識(shí)，提高我們的認(rèn)識(shí)，形成新的理論，就這樣有實(shí)踐到理論，然后再由實(shí)踐到理論，就這樣循環(huán)往復(fù)，我們的事業(yè)就會(huì)不

4、斷展進(jìn)步。 5、調(diào)研要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住我們工作中傾向性、癥結(jié)性問(wèn)題進(jìn)行分析研究，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中把握本質(zhì)，從原因中查找癥結(jié)，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)解決的辦法，提出解決問(wèn)題。抓住典型性經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深刻剖析，從做法中發(fā)掘內(nèi)涵，從事實(shí)中找出規(guī)律，從經(jīng)驗(yàn)中提煉出啟示，提出推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮典型指導(dǎo)作用的思路和措施。 6、調(diào)查研究方法，就是密切聯(lián)系群眾，對(duì)我們而言群眾也就是和我們周?chē)蛻?hù)、我們的住戶(hù)、我們服務(wù)的對(duì)象以及我們的員工 等，只有我們放下心、沉下身和他們手拉手、肩并肩、心連著心、背切著背、曲膝交談，這樣我們才能真正了解到真實(shí)的一手資料，了解一線具體工作，才有可能拿到解決問(wèn)題的方法和措施，幫

5、助一線解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。 具體到分公司，我們就以合陽(yáng)土地開(kāi)發(fā)中需要的調(diào)研為例進(jìn)行初步探討： 合陽(yáng)土地開(kāi)發(fā)中的主要問(wèn)題是項(xiàng)目整體規(guī)劃；重點(diǎn)方面就是前期論證；而做好該項(xiàng)工作的辦法就是扎實(shí)認(rèn)真做好調(diào)查研究工作。 1、在本次調(diào)研任務(wù)中，我們調(diào)研的目的是想解決土地該怎么開(kāi)發(fā)、建什么，怎么建的問(wèn)題。 2、調(diào)研的內(nèi)容包括：鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用袷杖耄幌M(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)等，以及當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人口，農(nóng)業(yè)人口，人均收入等基本信息大家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)面房、單元房的認(rèn)識(shí)和接受程度考慮建材市場(chǎng)，我們還需要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求；以及周邊購(gòu)買(mǎi)建材消費(fèi)能力和 消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行摸底考慮建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，可以對(duì)周邊農(nóng)副產(chǎn)品主要品種，農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)方式，群眾消費(fèi)習(xí)慣，農(nóng)貿(mào)

6、市場(chǎng)與地理位置關(guān)系進(jìn)行摸底我們還可以對(duì)南方先進(jìn)城鎮(zhèn)的市場(chǎng)進(jìn)行考察，看看別人成功的土地開(kāi)發(fā)案例，為我們掘取有用的信息。調(diào)查中的有些項(xiàng)目和題目的設(shè)計(jì)如果涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)，可以邀請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士給與指導(dǎo)。 3、第一手真實(shí)的資料是調(diào)研取得成功的關(guān)鍵；調(diào)研的方法上，我們可以采取普遍調(diào)查、典型調(diào)查、和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的辦法。 具體操作中，我們還需要腳踏實(shí)地的一戶(hù)一戶(hù)到街面商鋪中去，到農(nóng)民家中去，和他們聊天、探討；從群眾哪里得到最真實(shí)有效的第一手信息。 4、獲得資料后，我們要及時(shí)對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行、歸納、分析，需要的時(shí)候請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行理論指導(dǎo)，以客觀性、針對(duì)性、實(shí)證性、時(shí)效性的要求撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參

7、考。 學(xué)習(xí)也是調(diào)查研究的方法之一，下面我就我們小組在學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作、改革、作風(fēng)建設(shè)、方法論等方面內(nèi)容深入的開(kāi)展了一系列的討論，通過(guò)學(xué)習(xí)討論大家的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，感覺(jué)此次春訓(xùn)非常及時(shí)、必要也非常重要，現(xiàn)就我們小組學(xué)習(xí)討論的具體情況向大家做一一匯報(bào)： 第二方面：經(jīng)濟(jì)方面 1、學(xué)習(xí)完中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等5篇資料后，大家認(rèn)識(shí)到：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的 _，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。所以，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)

8、前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。 2、如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完成公司方針目標(biāo)（總公司/分公司兩部分） 就總公司討論：大家一致認(rèn)為，公司應(yīng)適當(dāng)放緩發(fā)展速度，把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)，堅(jiān)持提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益為中心。同時(shí)認(rèn)識(shí)到，我們公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基本都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)基本趨于供大于求、產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩；我們是否可以考慮對(duì)公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)、兼并重組。 3、各分公司就如何高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)展開(kāi)討論： 房地產(chǎn)認(rèn)為：剩余房源銷(xiāo)售要開(kāi)拓思路，力爭(zhēng)全部銷(xiāo)售完，我們要深入市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合蒲城縣房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，制定合理銷(xiāo)售價(jià)格；同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)，動(dòng)員全公司力量、社會(huì)力量等參與到我們

9、的銷(xiāo)售工作當(dāng)中去。 聯(lián)手商場(chǎng)改造項(xiàng)目我們要精選有能力、能處理好 _的隊(duì)伍；選好隊(duì)伍后通過(guò)合同來(lái)規(guī)范安全和工期等重點(diǎn)事項(xiàng)。簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行款項(xiàng)，。 合陽(yáng)項(xiàng)目上要開(kāi)拓思路、解放思想、放寬視野，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)走出去、看一看，學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)的理念，制定出合理可行的規(guī)劃方案。同時(shí)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，做到鎮(zhèn)范圍內(nèi)商戶(hù)、潛在客戶(hù)逐一訪問(wèn)，挨個(gè)排查。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)趨向穩(wěn)健，嚴(yán)格做好風(fēng)險(xiǎn)控制，沒(méi)有把握，寧愿不做也不能高風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)。進(jìn)入開(kāi)發(fā)工作后，要逐步推進(jìn)，合理配置資源，有目標(biāo)、有方向的進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。 餐飲公司：認(rèn)為全年工作可以從以下方面入手： 拆除一樓隔斷，做好承接中小型宴會(huì)的準(zhǔn)備工作； 學(xué)習(xí)周邊飯店

10、特色菜品，引進(jìn)改良，作出我們的特色； 春訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)言稿 穩(wěn)定人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是后廚和服務(wù)人員隊(duì)伍，穩(wěn)定隊(duì)伍后確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定； 加大宣傳力度，提高秦味鄉(xiāng)菜知名度； 開(kāi)拓思路，提供外賣(mài)送餐服務(wù)；同時(shí)和物業(yè)及時(shí)溝通，爭(zhēng)取周邊學(xué)校的長(zhǎng)期供飯業(yè)務(wù)。 天潤(rùn)公司：全年工作從以下方面入手， 多方聯(lián)系，密切配合，重點(diǎn)聯(lián)系鎮(zhèn)政府，聯(lián)系澄縣城建、規(guī)劃部門(mén)；協(xié)調(diào)總公司財(cái)務(wù)部門(mén)，爭(zhēng)取最大支持，力爭(zhēng)6月前拿到土地證。 做好內(nèi)部調(diào)整，引進(jìn)富鉀公司，擴(kuò)大庫(kù)房出租面積，爭(zhēng)取做到分公司自負(fù)盈虧。 和房地產(chǎn)配合，做好土地開(kāi)發(fā)前市場(chǎng)調(diào)研工作，主要調(diào)研市場(chǎng)消費(fèi)人群、市場(chǎng)價(jià)格等；配合房地產(chǎn)做好規(guī)劃方案。 物業(yè)公司認(rèn)為全年重點(diǎn)工作為： 、按

11、時(shí)、按點(diǎn)做好4個(gè)小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作，及時(shí)收取、及時(shí)上交財(cái)務(wù)； 、擴(kuò)大收入，重點(diǎn)是4個(gè)小區(qū)的車(chē)輛出入證管理 、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量 、按照國(guó)家新物業(yè)政策，做好收費(fèi)自由定量工作。 輝煌商城：全年重點(diǎn)工作為： 一切工作圍繞超市經(jīng)營(yíng)為核心開(kāi)展，5月底前聘任專(zhuān)業(yè)技能店長(zhǎng)，提高超市整體管理水平。 、聯(lián)系單位、聯(lián)系商品團(tuán)購(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。 、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。 、優(yōu)化商品品種，分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，淘汰直銷(xiāo)產(chǎn)品，補(bǔ)充新品。 、內(nèi)部場(chǎng)地整合，拆除一樓電梯，充分利用空間。 對(duì)超市綜合考慮，考慮可否負(fù)一樓租賃。 6月份完成超市經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，9月是盈虧平衡點(diǎn)。 第三方面：改革方面，小組按要求學(xué)習(xí)了五篇

12、文章。 1、就改革的認(rèn)識(shí)：改革不同于革命，改革是社會(huì)主義制度的自我完善和發(fā)展，改革為社會(huì)主義的自我發(fā)展提供了直接動(dòng)力，改革是改變和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系；改革也是一種創(chuàng)新，改革創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，具體點(diǎn)說(shuō)改革是對(duì)勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象等不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行的變革。對(duì)于社會(huì)而言，改革促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展，增進(jìn)了社會(huì)公平正義，緩和了社會(huì)鬧矛盾，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)而言，改革的目的是發(fā)展；不改革企業(yè)就會(huì)停滯不前，就會(huì)落后，落后就會(huì)被動(dòng)挨打，就會(huì)被淘汰。 2、小組就分公司單位內(nèi)影響效益效能不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)討論： 影響效益效能內(nèi)容： 餐飲公司：缺乏優(yōu)秀服務(wù)員，現(xiàn)有服務(wù)人員

13、不會(huì)推菜 、一樓大廳布局影響包席，整體外圍環(huán)境及亮化不夠醒目 、一樓衛(wèi)生環(huán)境有待提高；排煙不暢，影響用餐環(huán)境；、節(jié)約成本工作還需加強(qiáng)，可考慮將電蒸車(chē)換汽蒸 輝煌商城：缺乏專(zhuān)業(yè)的超市運(yùn)營(yíng)技術(shù)人才； 店面現(xiàn)狀在負(fù)一樓； 店面形象較差影響效益效能 物業(yè)公司：人員配備不足，衛(wèi)生不到位，影響效力效能；天源小區(qū)年代過(guò)長(zhǎng)，設(shè)備老化，維修費(fèi)用過(guò)大； 鍋爐設(shè)備落后，能耗大 開(kāi)發(fā)辦：廠房破舊，無(wú)法出租收益。 長(zhǎng)期、短期目標(biāo)發(fā)展不能兼容，影響種植收益。 房地產(chǎn)公司：銷(xiāo)售政策和宣傳和市場(chǎng)接軌比較慢，銷(xiāo)售人員不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍。 售樓部形象差，頻繁搬遷對(duì)銷(xiāo)售影響大。 個(gè)別人員待遇較低，影響工作積極性 激勵(lì)機(jī)制不

14、夠，獎(jiǎng)懲制度不完善； 職、責(zé)、權(quán)、利不明晰，概念模糊 第四方面：作風(fēng)建設(shè)方面作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)方面：共學(xué)習(xí)了九篇文章。 1、通過(guò)學(xué)習(xí)我們讓我們更加好認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，從國(guó)家層面來(lái)講，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治國(guó)是十分必要的，不從嚴(yán)可能會(huì) _亡國(guó)。抓作風(fēng)建設(shè)的核心就是要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持和人民群眾的血肉聯(lián)系，從企業(yè)層面講，企業(yè)作風(fēng)問(wèn)題主要是 抓中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，通過(guò)抓作干部作風(fēng)進(jìn)而帶動(dòng)工作作風(fēng)，不及時(shí)抓就會(huì)企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)和問(wèn)題。在企業(yè)中工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變中的核心內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部必須和一線員工打成一片，必須和群眾打成一片。 2、 _轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一是要就是揚(yáng)棄，就是批判的繼承。讓廣大干部做到心中有責(zé)任、有紀(jì)

15、律、有敬畏，切實(shí)的以“三嚴(yán)”要求自己，真正的做到三實(shí)。二是要認(rèn)真做好調(diào)查研究。 1、3、通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng) （二）、矛盾的特殊性 1、人們認(rèn)識(shí)事物總是從個(gè)別的、特殊的到一般的、普遍的。這就要求我們?cè)谌粘Ｉ钪械膫€(gè)別現(xiàn)象、個(gè)別事、個(gè)別人看到普遍的東西。 2、不同事物矛盾要用不同方法去解決，這就要求我們?cè)谔幚硎虑橹胁荒苷瞻嵴粘附虠l主義錯(cuò)誤。 3、同一矛盾的不同發(fā)展階段都有其特殊性，教育我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸娴?、系統(tǒng)的、聯(lián)系的看待我們遇到的問(wèn)題和困難。 （三）主要矛盾和矛盾的主要方面 1、主要矛盾規(guī)定和影響著其他矛盾的存在和發(fā)展；這就要求我們?cè)诜爆嵉娜粘Ｊ聞?wù)中緊抓主要矛盾。 2、矛盾的主要方面決定著事物的性質(zhì)，主要矛盾和次要矛盾可以相互轉(zhuǎn)化，要求我們?cè)谌粘９ぷ髦性诓煌A段抓住主要矛盾， 分清輕重緩急。 （四）矛盾的同一性和