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1、大學(xué)校園中式快餐外賣(mài)店經(jīng)營(yíng),一.校園餐飲需求市場(chǎng)分析二.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析三.營(yíng)銷(xiāo)推廣策略四.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),一.校園餐飲需求市場(chǎng)分析,由于大學(xué)生群體基本都以住校為主,在平時(shí)的膳食營(yíng)養(yǎng)方面比起家里有父母照顧必然會(huì)欠缺不少,大學(xué)生群體普遍存在健康飲食的愿望,然而在實(shí)際生活中缺乏相關(guān)知識(shí),呈現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和態(tài)度,行為倒掛的現(xiàn)象。西餐店里面的食物大多是油炸類(lèi)和高脂類(lèi)的食物,長(zhǎng)期食用會(huì)使人身體肥胖,因此在學(xué)校還要有一家既快捷又營(yíng)養(yǎng)的中式快餐店。,二.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析,(一)市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng) 1.市場(chǎng)細(xì)分 本項(xiàng)目按照在校男女學(xué)生的三個(gè)飲食行為特征進(jìn)行了市場(chǎng)分析,這三個(gè)飲食行為特性分別為: (1).每月飲食支出水平即
2、購(gòu)買(mǎi)力程度 (2).對(duì)日常飲食營(yíng)養(yǎng)健康的重視程度 (3).對(duì)訂餐服務(wù)的接受程度,2.目標(biāo)市場(chǎng)定位: 在校大學(xué)生群體中,具有中等飲食消費(fèi)水平,接受營(yíng)養(yǎng)健康的飲食行為,并有意向接受訂餐服務(wù)的男女大學(xué)生。 3.目標(biāo)市場(chǎng)容量及其潛力分析 在我們學(xué)校雖然也有快餐店,但是都是西式快餐,含熱量較高,且價(jià)格偏高,不容易吸引顧客,可以預(yù)測(cè),本項(xiàng)目在攀枝花學(xué)院將會(huì)有較好的前景。,(二)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略SWOT分析 1.機(jī)會(huì)(opportunities) 學(xué)校對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予很大的幫助 2.威脅(threats) 我們學(xué)校同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者較多 3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(strengths) 中式快餐目前學(xué)校還沒(méi)有一家,中式快餐傳遞
3、的健康養(yǎng)生,低熱量的生活方式已經(jīng)被越來(lái)越多的人所了解和接受。 4.項(xiàng)目劣勢(shì)(weaknesses) 由于中式快餐健康養(yǎng)生的特點(diǎn),可能對(duì)于這個(gè)以四川人居多的學(xué)校里會(huì)需要大家較長(zhǎng)時(shí)間的接受,因此,要在菜品上多做研究。,5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇 綜合以上分析,本項(xiàng)目具有良好的外部機(jī)會(huì)和有利的內(nèi)部條件,可以采用so戰(zhàn)略即增長(zhǎng)型戰(zhàn)略來(lái)充分掌握環(huán)境提供的發(fā)展良機(jī)迅速成長(zhǎng),為此,應(yīng)不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng),提高生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量等增長(zhǎng)措施。,三.營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,(一)拓展市場(chǎng)策略 1.市場(chǎng)宗旨和步驟: (1)宗旨:服務(wù)先行,在校園內(nèi)掀起營(yíng)養(yǎng)飲食的文化熱潮,宣傳健康營(yíng)養(yǎng)的重要性。 (2)產(chǎn)品研制,創(chuàng)新及試用,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者
4、需求及潛在需求 (3)個(gè)性化產(chǎn)品,采用會(huì)員積分制,對(duì)累積訂餐達(dá)到一定次數(shù)的會(huì)員制量身定做個(gè)性化產(chǎn)品。,(二)價(jià)格促銷(xiāo) 1.定價(jià)目標(biāo):讓大多數(shù)大學(xué)生群體可以接受我們的產(chǎn)品。 2.定價(jià)方法:在平衡成本基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“薄利多銷(xiāo)”的原則,即看中顧客長(zhǎng)期價(jià)值,盡可能實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化。 3.定價(jià)策略:制定符合品牌形象的價(jià)格,在校園餐飲市場(chǎng)上價(jià)格應(yīng)處在中等,形成“高質(zhì)不高價(jià),低質(zhì)不底價(jià)”的形象。,(三)促銷(xiāo)策略 1.廣告。借助網(wǎng)絡(luò),校內(nèi)海報(bào),廣播,校園網(wǎng)以及各種校內(nèi)刊物,電話彩鈴等媒介展開(kāi)宣傳,廣告語(yǔ)圍繞健康,快捷,營(yíng)養(yǎng)為主題。 2.銷(xiāo)售促進(jìn),結(jié)合校園文化適時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng),同時(shí)采用會(huì)員制形式,當(dāng)累計(jì)一定計(jì)數(shù)時(shí)提供個(gè)性化服務(wù),享受超值服務(wù)。,四.財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià),(一)投資規(guī)模 本項(xiàng)目注冊(cè)資本為24000,主要用于建立初期的固定資產(chǎn)投資,開(kāi)辦費(fèi)用.管理費(fèi)用.流動(dòng)資金等,總投資預(yù)算表如下,總投資預(yù)算表,(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 設(shè)立初期總投資較大,打開(kāi)市場(chǎng)和知名度需要一定時(shí)間,可能會(huì)引起流動(dòng)
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