關(guān)于個(gè)人雙聯(lián)調(diào)研報(bào)告

1、 關(guān)于個(gè)人雙聯(lián)調(diào)研報(bào)告 雙聯(lián)村地處高平鎮(zhèn)南面，東與東坡村相鄰，南與黑河毗鄰，西與高平城南村接壤，北與北莊村交界，交通不太方便。雙聯(lián)村占地面積4xxxx年收入為5000元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)則相對(duì)較弱，目前村民福利保障方面僅對(duì)村民農(nóng)醫(yī)保，使村民享受到一定的集體經(jīng)濟(jì)的福利優(yōu)惠。 二、存在問題一村容村貌距新農(nóng)村要求甚遠(yuǎn)，村道硬化、綠化、亮化工作尚待加強(qiáng)。村里目前有硬化路面400多米，今年計(jì)劃硬化工業(yè)園區(qū)道理1xxxx年，質(zhì)量及流量俱不能滿足村民要求，村民要求的呼聲羅高，急需供水管路的改造與升級(jí)。 三村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱，目前村里固定的年收入較低，缺少支撐持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來源，目前村里發(fā)展蘋果和種植產(chǎn)

2、業(yè)，面臨著技術(shù)及資金缺乏問題，急需上級(jí)部門的政策扶助。 四部分村民觀念落后、陳舊，缺乏大局意識(shí)，本位主義、宗族意識(shí)嚴(yán)重，干擾了村里的一些重點(diǎn)工作。 三、解決問題的措施、途徑針對(duì)解決村容村貌中生活環(huán)境整治的相關(guān)問題，則應(yīng)立足于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中尋找對(duì)策，立足于建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展道路加強(qiáng)規(guī)劃，一方面作為上級(jí)政府機(jī)關(guān)要大力支持、扶助村級(jí)集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在招標(biāo)引資、土地政策等方面給予傾斜，在農(nóng)村小區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)等方面給予支持。另一方面作為村級(jí)機(jī)構(gòu)，應(yīng)立足于自身?xiàng)l件謀發(fā)展，想方設(shè)法找門路，抓住發(fā)展機(jī)遇，使集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，只有使村里的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，其他問題就能迎刃而解，村容村貌整治、新農(nóng)村建設(shè)、村民的

3、福利就有強(qiáng)大的后勤保障。黨員干部的凝聚力、向心力就能得到加強(qiáng)，村民的思想覺悟也就能得到提高，目前由于雙聯(lián)村的集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)，除了解決村民的農(nóng)醫(yī)保外，沒有更多的經(jīng)濟(jì)能力去解決一些村容村貌、環(huán)保等一些急需的項(xiàng)目。對(duì)低保、殘疾、困難人員也無法進(jìn)行補(bǔ)助，這也會(huì)導(dǎo)致村民只顧眼前私利、缺乏大局意識(shí)，反過來干擾村里的工作，制約村里的發(fā)展。四、雙聯(lián)今后發(fā)展前景高平鎮(zhèn)開發(fā)進(jìn)程不斷深入，雙聯(lián)村的發(fā)展前景是美好的。周邊村子養(yǎng)殖、蘋果產(chǎn)業(yè)也日趨成熟，在村兩班子成員的帶領(lǐng)和努力下，能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇，使個(gè)體經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)都得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高。 個(gè)人雙聯(lián)調(diào)研報(bào)告范文二縣委開展聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)后，xx鎮(zhèn)高

4、度重視，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。xx村塬邊組張開銀是我聯(lián)系的貧困戶之一，通過深入全面的入戶走訪交流，和本人共同研究制定了發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，提出了脫貧致富的具體措施。一、發(fā)展現(xiàn)狀及貧困原因分析1、家庭基本情況及成員受教育程度該戶6口人，戶主張開銀多年外出打工，從事以建筑、搬運(yùn)為主的體力勞動(dòng)。妻子梁會(huì)琴縣城務(wù)零工，兒子張翔、張明分別在xx二中和xx中小就讀，父親張長(zhǎng)俊、母親劉秀珍已年邁。張x和妻子都是初中文化程度，家庭主要?jiǎng)诹閺坸和妻子梁x。 2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀家庭共有耕地畝，主要種植以小麥、玉米為主的糧食作物，糧食作物經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低，僅能滿足正常的生活需求和家庭零星開支，有果園7畝，其中豐產(chǎn)園x畝，但果

5、品質(zhì)量不高，商品率不高，其余xx畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。 3、家庭年總收入x萬元，夫妻外出務(wù)工收入為主要收入來源，占總收入的x，果園收入占x，糧食收入占x，只能維持基本生活，沒有積蓄。 家庭主要貧困原因有一是缺少生產(chǎn)發(fā)展資金;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少技術(shù)，精深務(wù)作不夠;三是夫妻長(zhǎng)年外出打工，缺少勞力;四是自身素質(zhì)不高，缺乏擴(kuò)寬致富門路的意識(shí)和理念;五是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。 二、幫扶思路和工作目標(biāo)認(rèn)真分析該戶貧困現(xiàn)狀，既要明確當(dāng)前幫扶解困的具體目標(biāo)，落實(shí)措施，抓實(shí)見效，又要科學(xué)制定致富小康規(guī)劃，依靠產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)。總體思路是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)為載體，緊扣脫貧致富、全面

6、實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)，結(jié)合戶情實(shí)際，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)富民，幫助其進(jìn)一步解放思想、開闊視野，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技術(shù)培訓(xùn)，管好現(xiàn)有7畝果園，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，力爭(zhēng)豐產(chǎn)園提質(zhì)增效，幼園早果見效。幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，建成林下養(yǎng)雞場(chǎng)1處，使其走上果沼畜循環(huán)一體發(fā)展的新路子。堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地幫，不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。 圍繞上述發(fā)展思路，按照一次規(guī)劃、分年實(shí)施的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 到xxxx年底，現(xiàn)有7畝果園各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施全面落實(shí)，豐產(chǎn)園果品質(zhì)量全面提高，商品化率提高30，幼園實(shí)現(xiàn)零星掛果;養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，家庭純收入較上年增長(zhǎng)15。到xxxx年，7

7、畝果園全部實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)，果品質(zhì)量顯著提高，商品化率達(dá)到x以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、蘋果產(chǎn)業(yè)互支互促、協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次明顯提升;家庭成員果園務(wù)作技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)掌握全面深入，綜合素質(zhì)明顯提高。 到xxxx年，原有果園實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，新植果園畝，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，形成精深加工、儲(chǔ)藏、營(yíng)銷一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;家庭人口素質(zhì)逐步提高，幸福指數(shù)不斷提升，全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。 三、保障措施在具體工作中，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)關(guān)鍵措施 一、注重素質(zhì)提高，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。幫助其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，擺脫僅靠簡(jiǎn)單重復(fù)體力勞動(dòng)務(wù)工來取得收入的單一發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致富意識(shí)，把思想和精力集中到依靠果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)增收致富上來。 二、注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。幫助其做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，選準(zhǔn)果產(chǎn)業(yè)和林下養(yǎng)雞兩個(gè)致富項(xiàng)目，形成果、沼、畜互支互促，循環(huán)一體的發(fā)展模式。一是要加強(qiáng)現(xiàn)有果園規(guī)范化管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加大投資力度，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，促其豐產(chǎn)收益。二是要持續(xù)擴(kuò)大果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，積極提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是要引導(dǎo)組建專業(yè)合作社1個(gè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成為其增收致富的重要渠道。 三、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。積極創(chuàng)設(shè)條件，邀請(qǐng)專門技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化果園管理技