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文檔簡介
1、.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度1、目的為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責任, 進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任, 根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求, 特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于日照錦湖金馬化學(xué)有限公司。3、術(shù)語、定義(1)領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負責人和各部門部長及科長。(2)現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。(3)值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。4、職責4.1 、公司企業(yè)管理部負責本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排;負責本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實;
2、負責對違反本規(guī)定人員的考核。4.2 、公司企管部與各部門負責領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制;負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。4.3 、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責:( 1)監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;( 2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;( 3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;1 / 2.( 4)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。( 5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。5、管理內(nèi)容5.1 、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負責帶班的領(lǐng)導(dǎo),對所帶班時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活
3、動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。5.2 、公司領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負責值班的領(lǐng)導(dǎo),在規(guī)定的辦公地點進行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。5.3 、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8 小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。6、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定6.1 、公司企管部負責每月結(jié)束前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表,本部門備案并下發(fā)到各部門。6.2 、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。6.3 、公司企管部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。6.4 、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。6.5 、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接。6.6 、 嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經(jīng)理請假,并由公司企管
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