2011年交通運(yùn)輸系統(tǒng)各科室履職打算報(bào)告匯編【共25頁】

1、2011年交通運(yùn)輸系統(tǒng)各科室履職打算報(bào)告匯編xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)各科室履職打算報(bào)告匯編 【內(nèi)容摘要】xx年履職打算，組織宣傳科，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，圍繞交通建設(shè)“四大工程”目標(biāo)任務(wù)和局xx年黨建工作意見，我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，加強(qiáng)與相關(guān)科室和職能單位配合，切實(shí)開展黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)，做到“三個(gè)加強(qiáng)”，一、以讀書學(xué)習(xí)為抓手，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，二、以提升服務(wù)效能為目標(biāo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，三、以提升整體形象為根本，加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，一是協(xié)助各單位開展各級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，以上履職打算，不當(dāng)之處，敬請

2、領(lǐng)導(dǎo)同志們幫助指正，也敬請配合、監(jiān)督，xx年履職打算，人事勞資科，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是*交通運(yùn)輸事業(yè)正處在新的歷史起點(diǎn)之時(shí)，一、讀書學(xué)習(xí)。xx年履職打算 組織宣傳科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：圍繞交通建設(shè)“四大工程”目標(biāo)任務(wù)和局xx年黨建工作意見，我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，加強(qiáng)與相關(guān)科室和職能單位配合，切實(shí)開展黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)，做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一、以讀書學(xué)習(xí)為抓手，加強(qiáng)黨的組織建設(shè) 繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是認(rèn)真組織開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展黨員冬訓(xùn)、黨委中心組學(xué)習(xí)、研討。本人將積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，學(xué)好局黨委要求

3、的3本必讀書籍，帶頭參加讀書心得交流、研討活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題能力。二是加強(qiáng)思想政治工作研討。召開交通職工思想政治工作研討會(huì)三屆三次年會(huì)，組織優(yōu)秀論文評選。三是繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。配合局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和整合黨組織設(shè)置，對任期屆滿的支部及成員出現(xiàn)變動(dòng)的支部，進(jìn)行改選和補(bǔ)選。完善黨建工作例會(huì)制度，每季度組織召開一次黨建工作例會(huì)。配合各支部打造黨建陣地，規(guī)范黨建工作臺賬，督促執(zhí)行民主評議黨員、民主生活會(huì)、黨員活動(dòng)日等制度，提高組織生活質(zhì)量。四是精心組織建黨90周年慶?；顒?dòng)。組織開展“黨的基本知識”競賽活動(dòng)，接受愛國主義教育，表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎實(shí)開展黨員義工活動(dòng)。繼續(xù)大力

4、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)出特色，在全市部門中有位置。二、以提升服務(wù)效能為目標(biāo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。首先組織開展“雙提”促“三優(yōu)”活動(dòng)。繼續(xù)深化開展“提升社會(huì)滿意度，提高隊(duì)伍執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)，以“雙提”促“三優(yōu)”，打造優(yōu)質(zhì)工程，開展優(yōu)化服務(wù)，建設(shè)優(yōu)秀隊(duì)伍。其次帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。從自身抓起，繼續(xù)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、崗位AB角制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，保證令行禁止，增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。請領(lǐng)導(dǎo)、同志們監(jiān)督。再次，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考核考評。繼續(xù)按上級要求，完善績效考評、行政問責(zé)、效能告誡等激勵(lì)懲處機(jī)制，組織開展明查暗訪。加強(qiáng)與市作風(fēng)辦的聯(lián)系。真

5、心實(shí)意為群眾辦實(shí)事辦好事，提升人民群眾對交通的滿意度和美譽(yù)度。三、以提升整體形象為根本，加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè) 一是協(xié)助各單位開展各級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。今年是*市級、泰州市級文明單位申報(bào)年，借此機(jī)會(huì)，幫助各單位圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，加大創(chuàng)建力度，承擔(dān)文明單位的義務(wù)和責(zé)任。二是著力培樹交通先進(jìn)典型。積極有效地開展思想政治工作，培育新時(shí)期交通文化，弘揚(yáng)交通精神，在交通建設(shè)、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等領(lǐng)域培樹一批組織滿意、職工信服、社會(huì)認(rèn)可的先進(jìn)典型，放大品牌效應(yīng)。三是加大新聞宣傳力度。加強(qiáng)與新聞媒體的合作與溝通，接受媒體、社會(huì)監(jiān)督，與市電視臺合作，認(rèn)真辦好縱橫交通欄目；加強(qiáng)與市新聞

6、信息中心合作，在*報(bào)辦好*交通專版。舉辦新聞宣傳骨干培訓(xùn)班；與兄弟科室、相關(guān)單位合作共事，加強(qiáng)新聞宣傳考核獎(jiǎng)懲，共同完成新聞宣傳目標(biāo)任務(wù)，為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提神、鼓勁、造勢、加壓。以上履職打算，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們幫助指正，也敬請配合、監(jiān)督。xx年履職打算 人事勞資科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是*交通運(yùn)輸事業(yè)正處在新的歷史起點(diǎn)之時(shí)。我們科室將在局黨委、局長室和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞全年交通運(yùn)輸工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化人事勞資科學(xué)管理，加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)“三個(gè)特別”的新時(shí)期交通精神，增強(qiáng)“想干事、干大事、干成事、不出

7、事”的意識，為推進(jìn)*交通運(yùn)輸事業(yè)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年履職打算匯報(bào)如下： 一、讀書學(xué)習(xí)。一是以“讀書年”活動(dòng)為抓手，把必讀書目認(rèn)真讀精讀細(xì)，領(lǐng)會(huì)其精神活學(xué)活用。通過學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)，提升“精氣神”，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)能力，增強(qiáng)本領(lǐng)，指導(dǎo)工作。二是以政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，把各種與人事勞資相關(guān)的方針政策與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用、用有所成，不斷創(chuàng)新人事勞資管理工作的新途徑、新方法，提高自身分析問題和解決問題的能力。二、工作重點(diǎn)1、加大勞動(dòng)保障監(jiān)管力度。深入基層單位開展勞動(dòng)人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，并配合市勞動(dòng)監(jiān)察部門對全系統(tǒng)相關(guān)單位進(jìn)行勞動(dòng)用工、社?；鸬臋z查和稽核，

8、增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的意識，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資糾紛隱患。2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)。一是建立人才工作機(jī)制。局成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各單位相應(yīng)建立人才工作班子，為交通運(yùn)輸人才隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障。二是加強(qiáng)干部職工在職繼續(xù)教育培訓(xùn)。首先，做好公務(wù)員崗位培訓(xùn)，完成市培訓(xùn)任務(wù)。其次，搞好在職干部職工學(xué)歷教育，提高本系統(tǒng)干部職工學(xué)歷層次和素質(zhì)水平。第三，做好技術(shù)職稱和崗位技能培訓(xùn)，使我系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)和崗位技能人才所占職工總數(shù)比例有明顯提高。第四，擬舉辦兩期全系統(tǒng)勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)辦事能力。3、加強(qiáng)職稱申報(bào)評聘工作。根據(jù)相關(guān)政策，按規(guī)定

9、程序?yàn)榉蠗l件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào)和評聘工作，增強(qiáng)我系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍實(shí)力。4、加強(qiáng)工資福利保險(xiǎn)管理工作。一是按照相關(guān)勞動(dòng)工資文件精神和市人社局要求，及時(shí)做好機(jī)關(guān)、事業(yè)人員工資晉升和跨檔晉級調(diào)資工作。二是按照勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)政策，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整工作，并對繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按月做好職工保險(xiǎn)的結(jié)算繳納工作。三是做好離退休人員工資福利工作。按規(guī)定對到齡退休人員及時(shí)辦理退休手續(xù)，審批退休金，并按我市要求對4名離休人員和60多名退休人員基本情況做好常態(tài)管理登記工作。5、積極做好事業(yè)單位參公和交管所機(jī)構(gòu)改革工作。局領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心重視事業(yè)單位參公工作，并把此項(xiàng)工作作為最大的民生工

10、程來抓，親自謀劃，帶隊(duì)上爭，效果非常好，靜候佳音；按照省編委辦公室和省交通運(yùn)輸廳文件精神，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和相關(guān)科室一起配合地方編辦及人社部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理所機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作人員調(diào)配的改革工作。6、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站解困工作，穩(wěn)定職工思想情緒。近期配合民政、財(cái)政等部門對我系統(tǒng)十一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站進(jìn)行下訪調(diào)研，掌握真實(shí)情況，按照市委市政府相關(guān)文件規(guī)定，對有關(guān)人員基本情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，做好到齡退休人員生活補(bǔ)貼的上報(bào)審批工作，確保職工思想穩(wěn)定。7、積極做好和圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、廉潔自律 強(qiáng)化廉潔自律意識，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，不斷提高思想政治覺悟，自覺遵守五項(xiàng)禁令、八個(gè)不準(zhǔn)和各

11、項(xiàng)規(guī)章制度，做到防微杜漸清正廉潔。xx年履職打算 法規(guī)科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。我們將圍繞局黨委制定的“四大工程”目標(biāo)，深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，繼續(xù)推進(jìn)依法行政、執(zhí)法為民思想，努力規(guī)范執(zhí)法程序，積極研究執(zhí)法創(chuàng)新，制定實(shí)施“六五”普法計(jì)劃，著力做好法制宣傳教育工作，不斷提升交通依法行政水平?，F(xiàn)將今年的工作打算匯報(bào)如下： 一是以打造學(xué)習(xí)型交通執(zhí)法隊(duì)伍為核心，組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織1次全體執(zhí)法人員參加的法律知識講座，安排1-2次的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識考試；為適應(yīng)交管所綜合執(zhí)法職能的轉(zhuǎn)變，組織交管所執(zhí)法人員進(jìn)行運(yùn)政、路政、海事及航政業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。同時(shí)，按

12、照局黨委的要求，認(rèn)真組織實(shí)施好道路客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的法制教育和文明禮儀培訓(xùn)工作。二是以堅(jiān)持執(zhí)法文書評審為著力點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范交通執(zhí)法行為。按照局交通行政執(zhí)法案卷評查考核細(xì)則，堅(jiān)持每季度開展1次執(zhí)法案卷的檢查評審活動(dòng)，切實(shí)解決文書制作中遇到疑難問題；組織開展評選優(yōu)秀執(zhí)法文書活動(dòng)，形成高質(zhì)量的示范文本，促進(jìn)交通系統(tǒng)文書制作水平再上新臺階。三是以組織執(zhí)法明查暗訪為抓手，加強(qiáng)對交通基層執(zhí)法工作的監(jiān)督。不定期的對全市交通執(zhí)法單位及服務(wù)窗口進(jìn)行明查暗訪，對暗訪情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。組織開展執(zhí)法回訪、召開執(zhí)法相對人座談會(huì)等活動(dòng)。認(rèn)真做好行政復(fù)議工作，及時(shí)處理執(zhí)法投訴和信訪案件，努力化解矛盾，保護(hù)行政相對人

13、合法權(quán)益。加強(qiáng)對執(zhí)法單位履行職能的督察，保證行政執(zhí)法的全面性，杜絕不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。四是以行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行為平臺，強(qiáng)化對交通行政權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督。完善行政權(quán)力網(wǎng)上監(jiān)督系統(tǒng)，加強(qiáng)對交通執(zhí)法工作的實(shí)時(shí)監(jiān)督和糾偏力度，按照上級機(jī)關(guān)的要求，督促執(zhí)法單位真正落實(shí)所有權(quán)力項(xiàng)目的網(wǎng)上公開運(yùn)行，最大限度地減少行政執(zhí)法爭議，進(jìn)一步提高執(zhí)法工作公信力。五是以開展執(zhí)法研討為載體，努力做到執(zhí)法創(chuàng)新。認(rèn)真組織開展執(zhí)法研討，分門類組織案件研討會(huì)，邀請法制專家剖析問題，明確執(zhí)法指導(dǎo)意見，推進(jìn)交通依法行政。開展行政執(zhí)法類論文的征選工作，以新思路、新措施、新策略，推動(dòng)交通執(zhí)法方式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)

14、有執(zhí)法資源，真正發(fā)揮中心交管所綜合交通管理職能。六是以完善法制臺帳為基礎(chǔ)，促進(jìn)交通法制工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步修訂基層執(zhí)法單位臺帳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對法制基礎(chǔ)臺賬資料的檢查，提高全系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化管理水平。七是以選樹交通執(zhí)法先進(jìn)典型為手段，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。積極開展執(zhí)法先進(jìn)單位、執(zhí)法標(biāo)兵評選活動(dòng)，注重培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手，建立執(zhí)法人才庫，帶動(dòng)全行業(yè)執(zhí)法水平的提高。完善工作激勵(lì)機(jī)制，通過樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。八是以制定和實(shí)施 “六五”普法規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)交通學(xué)法用法工作。制定“六五”普法規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，積極建議黨委中心組安排專題學(xué)法活動(dòng)，編印領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法參考；開展法制專

15、題講座和公務(wù)員及執(zhí)法人員學(xué)法測試等活動(dòng)。發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體的強(qiáng)輻射作用，做好法制宣傳“每月班車”、“12、4”法制宣傳日主題活動(dòng)，擴(kuò)大交通法律法規(guī)的社會(huì)知曉率和影響力。xx年履職打算 財(cái)務(wù)審計(jì)科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“十二五”的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，財(cái)務(wù)審計(jì)工作將緊緊圍繞藍(lán)圖，細(xì)化工作目標(biāo)，理清工作思路，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理，勤奮履職，全力服務(wù)xx年交通四大工程建設(shè)，具體目標(biāo)如下： 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，賺足“底氣” 當(dāng)今時(shí)代知識更新迅猛，稍有懈怠即會(huì)被淘汰。我們只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)作為立身之本，常懷知識恐慌，常思底氣不足，克服浮躁情緒，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，靜下心來，帶著問題、帶

16、著思考，向書本、向?qū)嵺`、向基層、向群眾虛心學(xué)習(xí)、請教。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想，提升服務(wù)發(fā)展和解決問題的能力。一是學(xué)習(xí)政治理論，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為核心特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新思想、新觀點(diǎn)，不斷推進(jìn)思想解放和觀念更新；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)掌握經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律等方面的知識，熟悉了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持調(diào)查研究，著力提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。三是學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)技能，重點(diǎn)強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和配合意識，不斷增強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。二、扎實(shí)工作，彰顯“朝氣” （一）進(jìn)一步理順預(yù)算管理工作。1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作。對與交通經(jīng)濟(jì)有關(guān)聯(lián)的單位和部門宣傳我局今年四大工程建設(shè)以及交通運(yùn)輸工作的特點(diǎn)和

17、困難，爭取理解和支持，營造溝通協(xié)調(diào)的良好氛圍。2、調(diào)查研究，時(shí)刻關(guān)注部門預(yù)算動(dòng)態(tài)。按照費(fèi)改稅中央轉(zhuǎn)移支付文件精神，三年之后預(yù)算經(jīng)費(fèi)將由各級地方政府承擔(dān)，這一精神是否有效貫徹，如何執(zhí)行，我們將時(shí)刻關(guān)注。3、嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行年初下達(dá)的預(yù)算，充分運(yùn)用預(yù)算管理和控制機(jī)能，強(qiáng)化預(yù)算約束力。預(yù)算規(guī)定的收入計(jì)劃必須想方設(shè)法無條件地完成。經(jīng)費(fèi)支出活動(dòng)必須在預(yù)算框架內(nèi)進(jìn)行，沒有預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目不得列支，確因工作需要，必須按規(guī)定和程序追加預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可列支。堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)的方針，積極采取措施，精打細(xì)算，少花錢多辦事，努力提高資金使用效率。（二）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)十二五規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的

18、要求，細(xì)化內(nèi)控機(jī)制，完善和修正原有的、不適應(yīng)發(fā)展要求的管理制度。（三）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)的指導(dǎo)。1、指導(dǎo)運(yùn)管處開設(shè)預(yù)算帳戶，建立會(huì)計(jì)電算化，規(guī)范帳務(wù)處理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作。2、對局屬站所進(jìn)行常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)3、配合相關(guān)部門加強(qiáng)對公有資產(chǎn)的管控。（四）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作執(zhí)行力。一是繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要求會(huì)計(jì)人員要熟練掌握并運(yùn)用電算化知識處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各種形式的學(xué)歷考試、職稱考試和學(xué)術(shù)交流。二是對會(huì)計(jì)崗位工作加強(qiáng)考核，對不能勝任財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員提出建議予以更換。三是要切實(shí)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育、誠信教育、作風(fēng)建設(shè)教育。使會(huì)計(jì)

19、人員做到清正廉潔，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，愛崗敬業(yè)。使全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有較大提升。（五）提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)服務(wù)效率。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，更新服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。今年我們將承諾對基層站所、施工單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等服務(wù)對象實(shí)行一次性辦理服務(wù)，即辦事人員到局財(cái)務(wù)申請辦理事項(xiàng)后，對支付手續(xù)符合相關(guān)規(guī)定的事項(xiàng)由財(cái)務(wù)工作人員全過程辦理；對支付手續(xù)不符合規(guī)定，由財(cái)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)解釋指導(dǎo)。（六）繼續(xù)做好收費(fèi)站債務(wù)確認(rèn)跟蹤服務(wù)，密切關(guān)注確認(rèn)工作的進(jìn)展，積極為確認(rèn)工作創(chuàng)造良好的條件。積極協(xié)調(diào)，確保收費(fèi)站債務(wù)中央補(bǔ)助預(yù)撥款及時(shí)到位。（七）想方設(shè)法，積極招商。在做好本科室日常工作的同時(shí)，投入精力，了解市場信息，拓寬

20、招商思路，理順招商渠道，努力完成招商引資任務(wù)。（八）積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)中心工作。三、廉潔自律，弘揚(yáng)“正氣” 以年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書為目標(biāo)，以廉政準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔工作。按崗位職責(zé)細(xì)化廉政目標(biāo)，責(zé)任到崗，責(zé)任到人。要求全科室人員自覺接受廉政教育、警示教育，牢記宗旨，堅(jiān)定黨性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不為私心易節(jié)、不為私利喪志、不為物欲所動(dòng)，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn)。xx年履職打算 安全監(jiān)督科xx年我們安全監(jiān)督工作將緊緊圍繞市局四大工程，實(shí)現(xiàn)“三無一杜絕”的工作目標(biāo)，確保交通運(yùn)輸安全監(jiān)管在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

21、，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸進(jìn)入可知、可防、可控的本質(zhì)安全期。要完成的具體工作體現(xiàn)為“一二三四五”，即：“一條主線、兩大活動(dòng)、三個(gè)突破、四項(xiàng)制度、五個(gè)提升”。一條主線：以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主線。兩大活動(dòng)：開展“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)和“安全主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。完成11個(gè)基層站所的“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建驗(yàn)收，爭取提前1年完成創(chuàng)建任務(wù)。進(jìn)一步完善安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)交管所安全監(jiān)管責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋。三個(gè)突破：一是實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)安全管理新突破。全面落實(shí)工程安全生產(chǎn)許可證制度，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。對技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程，制訂安全專項(xiàng)方案

22、，并組織專家進(jìn)行審查。全面加強(qiáng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全管理行為的監(jiān)督檢查。探索對施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為信用評價(jià)工作。二是實(shí)現(xiàn)水上交通安全監(jiān)管和救助體系建設(shè)新突破。繼續(xù)推進(jìn)撤渡建橋工程，進(jìn)一步督促落實(shí)渡口安全生產(chǎn)主體責(zé)任；加強(qiáng)水上交通安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對重點(diǎn)航段實(shí)施視頻監(jiān)控，優(yōu)化現(xiàn)場巡航和電子巡航相結(jié)合的巡航模式。加強(qiáng)水上搜救中心建設(shè)，積極鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量參與水上搜救。三是實(shí)現(xiàn)港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全監(jiān)管的新突破。開展內(nèi)河港口危險(xiǎn)貨物碼頭專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立“全市危險(xiǎn)貨物碼頭安全監(jiān)管檔案體系”。四項(xiàng)制度：嚴(yán)格執(zhí)行去年市局出臺的安全監(jiān)管四項(xiàng)制度，每月15日安全例會(huì)雷打不動(dòng)；隱患督辦一著不讓；安全

23、檢查責(zé)任倒逼；安全獎(jiǎng)懲動(dòng)真碰硬。通過四項(xiàng)制度有效落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”，健全安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管工作常態(tài)化。五個(gè)提升：一是提升農(nóng)村通達(dá)工程的保障能力。開展公路路域環(huán)境和集鎮(zhèn)段、平交道口、城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治。全面落實(shí)橋梁定檢機(jī)制，實(shí)行危橋改造限時(shí)責(zé)任制和掛牌督辦制。加大農(nóng)村公路危橋改造力度，加快完善營運(yùn)農(nóng)村公路上的安保設(shè)施。二是提升應(yīng)急救援能力。落實(shí)“一案三制”；健全“一網(wǎng)六庫”；組織3次應(yīng)急演練，真正做到應(yīng)對有策、應(yīng)急有序。三是提升“科技興安”的監(jiān)控能力。整和GPS應(yīng)用現(xiàn)有資源，構(gòu)建集長途、農(nóng)公、公交、出租于一體的智能化、信息化安全管理平臺。四是提升安全隊(duì)伍建設(shè)水平。加強(qiáng)安全

24、管理隊(duì)伍自身的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有步驟地對各類人員進(jìn)行輪訓(xùn)。實(shí)施客運(yùn)駕駛員素質(zhì)教育工程，強(qiáng)力組織出租車駕駛員全員培訓(xùn)，推進(jìn)客運(yùn)企業(yè)安全誠信考核，穩(wěn)步提升駕駛員整體素質(zhì)。五是提升安全文化的品牌效應(yīng)。借助“一報(bào)兩臺一網(wǎng)”，開辦交通電臺安全專題欄目，拍攝4期安全專題片，宣傳交通安全文化知識；組織第3屆“第一責(zé)任人安全論壇”，保持省市系統(tǒng)“安康杯”安全文化的影響力，打造安全文化創(chuàng)新品牌。xx年履職打算規(guī)劃計(jì)劃科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一元復(fù)始，萬象更新。今年是 “十二五”計(jì)劃的開局之年，規(guī)劃計(jì)劃科將主要圍繞交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)上確定的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，再上新臺階，讓*交通在“十二五”時(shí)期發(fā)力起跑，百尺竿頭，

25、更進(jìn)一步?，F(xiàn)將xx年的履職打算匯報(bào)如下： 一、工作思路 深入貫徹xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)精神，堅(jiān)持以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，以讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，以服務(wù)工程建設(shè)為抓手，解放思想，開拓創(chuàng)新，全力實(shí)施年度建設(shè)計(jì)劃；緊緊圍繞科室效能建設(shè)，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)“雙提”教育，促進(jìn)科室作風(fēng)大改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量大提升，繼續(xù)完善科室管理制度，明確崗位分工、職責(zé)，凝心聚力、奮力拼搏，為建設(shè)十個(gè)交通提供有力支撐和保障。二、工作目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)三大建設(shè)工程，保質(zhì)保量完成年度建設(shè)任務(wù)。1、開工建設(shè)233省道*城東鎮(zhèn)至333省道段改擴(kuò)建一期工程。項(xiàng)目全長約24公里，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為雙向四車道的一級公路，造價(jià)約7

26、億元。xx年開工建設(shè)路基與橋梁工程，初步目標(biāo)為完成除上官河、下官河大橋外其他橋梁工程，以及路基60%的土方，年內(nèi)完成投資2億元。2、完成續(xù)建項(xiàng)目：新張線陶莊至張郭段、大周公路竹泓連接線建設(shè)工程、西橫公路一期工程建成通車。xx年投資約5700萬元。3、撤渡建橋：繼續(xù)建設(shè)野行大橋、文遠(yuǎn)大橋，年內(nèi)基本建成，開工建設(shè)張郭郭東大橋、戴窯錢元大橋。xx年投資約1800萬元。4、大縱湖環(huán)湖通道建設(shè)項(xiàng)目 根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造大縱湖風(fēng)景名勝區(qū)的指示要求，依托大縱湖萬畝特種水產(chǎn)圍網(wǎng)養(yǎng)殖基地和湖面原生態(tài)風(fēng)貌，開發(fā)構(gòu)建融現(xiàn)代高效漁業(yè)觀光旅游和湖上娛樂休閑設(shè)施為一體的大縱湖旅游觀光、休閑渡假項(xiàng)目。為此擬建設(shè)大縱湖環(huán)湖通道

27、，項(xiàng)目規(guī)劃向東連接231省道興泰公路，向南連接332省道大興金公路。5、農(nóng)村公路項(xiàng)目 為進(jìn)一步改善農(nóng)民出行條件，xx年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路100公里，總投資2814萬元，涉及168個(gè)行政村的435公里農(nóng)村公路通達(dá)工程，投資近4000萬元，農(nóng)村公路橋梁69座，投資8800萬元。6、市汽車客運(yùn)總站。總投資9400萬元，xx年投資5000萬元，實(shí)施項(xiàng)目主體框架建設(shè)。7、開展前期工作的項(xiàng)目：351省道海南至昌榮段、大周公路南延通道、主城區(qū)至寧靖鹽高速口的快速通道、229省道拓寬改造項(xiàng)目。三、工作措施 交通運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)劃計(jì)劃工作是重中之重，不僅涉及到工程建設(shè)管理，更要注重于全行業(yè)的規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、項(xiàng)目上爭、資金籌

28、措，需要調(diào)動(dòng)各種積極因素合力推進(jìn)。一是全力以赴、跟蹤對接項(xiàng)目上爭工作。xx年項(xiàng)目上爭工作主要圍繞“路橋建設(shè)工程”、“港站建設(shè)工程”、“客運(yùn)通達(dá)工程”計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目開展相關(guān)工作，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，認(rèn)真做好項(xiàng)目庫建設(shè)。二是創(chuàng)新思維，打造學(xué)習(xí)型科室。把學(xué)習(xí)常態(tài)化，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，借助局開展的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)認(rèn)真研讀推薦讀本，提高知識水平；同時(shí)在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的建設(shè)現(xiàn)場出力流汗，增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)，提升服務(wù)能力；加強(qiáng)調(diào)研，利用今年局黨委組織的外地學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)借鑒其他縣市好的做法，創(chuàng)新工作思路。三是凝心聚力，打造一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。為確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)劃計(jì)劃科將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量為先、安全為本的理念，對照年度建設(shè)

29、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確序時(shí)進(jìn)度要求，科學(xué)布置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理安排人力，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的新時(shí)期*交通精神，保證項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度完成。xx年履職打算經(jīng)濟(jì)管理辦公室 工作目標(biāo)：完成招商引資投資額2800萬元；完善國有資產(chǎn)分類管理制度和運(yùn)行機(jī)制；協(xié)同相關(guān)科室，搭建交通投融資平臺；促進(jìn)基本完成新客運(yùn)站主體框架建設(shè)任務(wù)。工作思路：緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)交通四大工程的目標(biāo)，確立“整合交通資源，發(fā)揮交通優(yōu)勢，體現(xiàn)交通特色”的基本思路，著眼本科室職能和分工，強(qiáng)攻招商引資、強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)力推進(jìn)管理，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作。工作措施： 一、拓寬招商新思路，爭創(chuàng)引資新局面。一直以

30、來，本系統(tǒng)招商引資工作一直處在全市各部門前列，但所招引項(xiàng)目呈現(xiàn)業(yè)務(wù)不廣、規(guī)模不大、特色不足等短板，今年我們將繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，充分抓住長三角經(jīng)濟(jì)帶升級、地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好機(jī)遇，依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，進(jìn)一步拓寬招商思路和方法，優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)，不斷提高招商水平。一是著力培植和引進(jìn)城市公路運(yùn)輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項(xiàng)目，促進(jìn)交通資源的優(yōu)化配置；二是緊抓國家鼓勵(lì)資助產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在無害化處理環(huán)保等民生項(xiàng)目、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、天然氣加氣站等項(xiàng)目上下功夫；三是充分利用交通大發(fā)展的機(jī)遇，采用多種形式引進(jìn)市外資金，著力緩解交通建設(shè)

31、資金瓶頸，促進(jìn)招商引資工作和融資上爭工作的有效結(jié)合；四是完善招商引資考核辦法，通過優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)、繼續(xù)傾斜獎(jiǎng)勵(lì)直接參與招引項(xiàng)目有貢獻(xiàn)人員等方式，以調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)上下的主動(dòng)性和積極性，形成促進(jìn)招商引資工作的良好氛圍。xx年招商引資工作招引項(xiàng)目重點(diǎn)是：以市港口物流園區(qū)建設(shè)、汽車客運(yùn)總站建設(shè)、交通行業(yè)升級轉(zhuǎn)型、天然氣加氣站列入城市公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等方面為突破口，著力招引市外客商，通過新建、股權(quán)收購、合作合資、等形式完成全市交通資源的有效整合，力爭引進(jìn)1-2個(gè)具有交通特色的大項(xiàng)目，形成突出交通資源和優(yōu)勢開展招商的新思路。二、創(chuàng)新資產(chǎn)管理辦法，提升資產(chǎn)運(yùn)行效率。為規(guī)范和加強(qiáng)全系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國

32、有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置、有效使用和保值增值，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度。一是確保資產(chǎn)完整，在做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記核實(shí)工作的基礎(chǔ)上，建立健全國有資產(chǎn)管理制度，以保證國有資產(chǎn)的安全完整。二是確保資產(chǎn)增值，對有效國有資產(chǎn)，通過開發(fā)、變現(xiàn)處置、引資合作、抵押融資等途徑,放大資產(chǎn)的資本效應(yīng)金效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)新的增長方式；完成對農(nóng)客中心、公交停車場等國有土地使用權(quán)的收儲出讓，為交通建設(shè)提供有利支持。三是科學(xué)處置不良資產(chǎn)。通過以上措施，做到資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合、資產(chǎn)管理與交通投融資管理有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的購置、出租、出借、出（讓）售、報(bào)廢全過程全方位的控

33、制，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資產(chǎn)的合理配置，不斷提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率。三、協(xié)助做好總站建設(shè)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐，我們將咬定市委、市政府下達(dá)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)科室，及時(shí)排出詳細(xì)工作計(jì)劃，在完成征地拆遷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、“三通一平”等前期工作的基礎(chǔ)上，按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，做好對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的招投標(biāo)工作，盡早組織進(jìn)場施工，年內(nèi)力爭基本完成新客運(yùn)總站項(xiàng)目主體框架建設(shè)目標(biāo)。在做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的同時(shí)，通過上爭、資產(chǎn)變現(xiàn)、政府政策扶持、商業(yè)開發(fā)等途徑多渠道籌措資金，確保項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)有效落實(shí)。四、構(gòu)建投融資平臺，助推交通工程建設(shè)。為滿足不斷增長的交通建設(shè)資金需求，我們

34、將協(xié)同相關(guān)科室，努力在構(gòu)建大交通投融資體制和機(jī)制上下功夫。結(jié)合我市交通投融資平臺現(xiàn)狀及所面臨的新任務(wù)、新要求，通過壯大平臺資產(chǎn)（本）實(shí)力、強(qiáng)化平臺運(yùn)行功能、優(yōu)化項(xiàng)目包裝、加強(qiáng)與金融部門的溝通等途徑，創(chuàng)新交通建設(shè)投融資體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)交通融資工作取得歷史性的突破。五、抓學(xué)習(xí)提作風(fēng)，全面提高履職能力 針對交通發(fā)展面臨的新形勢、新特點(diǎn)和新要求，我將立足本職工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，不斷提高履職能力。一是豐富知識結(jié)構(gòu)，深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，注重業(yè)務(wù)知識的鞏固和更新，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，做到學(xué)習(xí)與履行職責(zé)有效結(jié)合；二是提高服務(wù)質(zhì)量，按照“雙提”教育活動(dòng)和爭創(chuàng)“三

35、優(yōu)”的要求，著力在提高服務(wù)水平和改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫。創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，積極引導(dǎo)培植，促進(jìn)招商引資等經(jīng)濟(jì)管理工作取得新突破；三是強(qiáng)化公仆意識，提高拒腐放腐能力，守住地線，不越紅線，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)“八不準(zhǔn)”等廉政制度和規(guī)定，營造服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。xx年履職打算 市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年是“十二五”的開局之年，我站將在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的新時(shí)期交通精神，秉承“憂患為本，創(chuàng)新至上”的新時(shí)期交通文化，圍繞局制定的“三優(yōu)工程”建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化交通工程招投標(biāo)監(jiān)管，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，不斷提

36、升行業(yè)管理水平，科學(xué)運(yùn)籌，規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力 圍繞局組織的“讀書年”活動(dòng)要求，全站職工確保完成年度讀書計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，并把所學(xué)的知識與實(shí)際工作相聯(lián)系，以學(xué)習(xí)提升工作水平，以工作要求提升學(xué)習(xí)動(dòng)力。大興調(diào)查研究之風(fēng)，提高發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。圍繞“三優(yōu)工程”中的優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，就如何加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管、提高施工、監(jiān)理單位履約能力、如何防治質(zhì)量通病、如何用創(chuàng)新理念引領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作等課題深入研究，提出切實(shí)可行的思路和辦法。不斷組織和參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和水平。把提升實(shí)際操作能力、提高管理水平作為工作上臺階、上水平的抓手，狠抓人

37、員培訓(xùn)，加深對規(guī)范、規(guī)程的深入研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提高質(zhì)監(jiān)工作指導(dǎo)水平。二、恪守職責(zé)，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為 不斷加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感教育，營造好干事的氛圍；進(jìn)一步協(xié)調(diào)和理順工程參建各方關(guān)系，創(chuàng)造好干事的環(huán)境；強(qiáng)化監(jiān)督手段和提升監(jiān)管水平，爭創(chuàng)干好事的成果。一是狠抓招投標(biāo)監(jiān)管水平。依據(jù)工程招投標(biāo)管理法規(guī)，確保所有工程項(xiàng)目全部進(jìn)入有形市場，規(guī)范操作，公開透明，做到工程招投標(biāo)率和監(jiān)管率達(dá)到100%，力爭招投標(biāo)無投訴事件。加強(qiáng)履約考核，確保招投標(biāo)工作的后續(xù)管理工作跟蹤到位。二是抓好工程質(zhì)量監(jiān)督行為。不斷建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程參建各方責(zé)任，確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。加強(qiáng)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)業(yè)機(jī)制考核，提

38、高業(yè)主的質(zhì)量意識。加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)成果的審查，確保工程設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)。加強(qiáng)施工、監(jiān)理從業(yè)人員管理，把稀釋的技術(shù)力量再增強(qiáng)。加強(qiáng)工程的控制，確保工程原材料合格和工藝流程控制到位。強(qiáng)化工程成品控制，完善工序驗(yàn)收手續(xù)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。開展質(zhì)量通病整治活動(dòng)，加強(qiáng)水泥砼和橋頭沉降防范措施。加大工程質(zhì)量執(zhí)法力度，打擊非法分包轉(zhuǎn)包行為，杜絕工程假資料現(xiàn)象。三是落實(shí)好工程安全管理措施。建立例會(huì)安全管理制度，落實(shí)安全管理三級責(zé)任體系，確保人員持證上崗。抓好安全技術(shù)交底，落實(shí)安全保障資金。強(qiáng)化安全預(yù)案編制，抓好安全關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。加強(qiáng)安全現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按“三不放過”要求狠抓到位，力爭全年無工

39、程安全事故。四是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。及時(shí)搜集地方材料價(jià)格信息，為工程造價(jià)管理做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工程價(jià)格審查，對工程計(jì)量支付進(jìn)行審核，確保工程價(jià)格合理，計(jì)量準(zhǔn)確。三、廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真分解責(zé)任，落實(shí)有關(guān)措施。嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”和“八不準(zhǔn)”制度，規(guī)范質(zhì)量和安全監(jiān)督行為。同時(shí)積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入工地建設(shè)一線，想基層之所想，憂基層之所憂，解基層之所難。xx年履職打算 養(yǎng)護(hù)科 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：作為負(fù)責(zé)全市面廣量大農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的科長，我深感責(zé)任重大、使命光榮。為不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望和群眾的希望，我決心在任職期間堅(jiān)持進(jìn)一步解

40、放思想、開拓創(chuàng)新、履職盡責(zé)、努力做到： 一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。擔(dān)任養(yǎng)護(hù)科科長職務(wù)，對我是一個(gè)全面的鍛煉和提高。在今后的工作中，一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，努力做到學(xué)以致用；三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識；四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)公路管養(yǎng)工作業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識水平。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的本領(lǐng)，提升駕馭全局的能力，做到在工作中勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，在學(xué)習(xí)中增加知識、增長才干。二、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，全面提高、力求進(jìn)位。我市農(nóng)村公路里程長、標(biāo)準(zhǔn)低，養(yǎng)護(hù)工作推進(jìn)有一定難度。經(jīng)

41、幾年來的共同努力，我市農(nóng)村公路狀況有所改觀，xx年度，泰州市四市四區(qū)年度綜合考核和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核均名列第三，但對照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求仍存在較大差距。在xx年工作中將強(qiáng)化管理力度，爭先創(chuàng)優(yōu)，力求進(jìn)位。一是進(jìn)一步建立健全責(zé)任明晰、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制，用制度來管理人，以制度來規(guī)范各項(xiàng)工作。強(qiáng)化政府推動(dòng)職能和村級包保職責(zé)，形成齊抓共管聯(lián)動(dòng)機(jī)制；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)把農(nóng)路辦管理人員待遇與績效掛鉤，激發(fā)其工作積極主動(dòng)性。對養(yǎng)護(hù)人員，將督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦加強(qiáng)考核和平常工作的督查，對責(zé)任心不強(qiáng)、工作無實(shí)績的實(shí)行末位淘汰。加大對養(yǎng)護(hù)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傾斜和培育，每個(gè)片區(qū)形成一到二個(gè)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)良好的

42、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)常性舉行現(xiàn)場觀摩，起到典型引路、相互促進(jìn)、比學(xué)趕超的作用。二是加強(qiáng)道路巡查，及時(shí)落實(shí)維修，逐步推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。我們將盡快完成縣道小修保養(yǎng)工程量的現(xiàn)場調(diào)查，科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)方案和月度作業(yè)計(jì)劃，有序推進(jìn)，做到修補(bǔ)與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)并重。同時(shí)注重公路綠化和配套設(shè)施管護(hù)、公路環(huán)境整治，打造文明樣板公路。今年重點(diǎn)實(shí)施陳張公路、興沙公路的小修保養(yǎng)，確?？h道好路率達(dá)80%以上。鄉(xiāng)村公路小修保養(yǎng)仍以處治橋頭沉降、路面破損等影響行車安全的病害為重點(diǎn)，我們將督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按確定的計(jì)劃抓緊實(shí)施，確保在安全的基礎(chǔ)上提升通行能力。對于一些公路環(huán)境差，而整治難度大、矛盾多的地段，組織路政執(zhí)法人員配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)突擊整治，為長效管理打下局

43、面。三是嚴(yán)格考核機(jī)制，確保上令下達(dá)，工作落到實(shí)處。按市政府出臺的文件嚴(yán)格對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)情況實(shí)施考核檢查，做到定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。通過考核全面掌握農(nóng)村公路管養(yǎng)動(dòng)態(tài)，了解當(dāng)前存在的問題，并采取相應(yīng)措施。檢查考核不走過場、不看人情、不打和牌，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)量化考核結(jié)果。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)書面通報(bào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)整改，并加強(qiáng)復(fù)查力度，杜絕將問題落在紙上和口頭上。四是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)大修改造工程管理，爭創(chuàng)精品工程。按計(jì)劃，今年將實(shí)施興西公路、興沙公路、興中公路橋涵等項(xiàng)目的大修改造。實(shí)施過程中，將按局統(tǒng)一安排，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到一切按程序辦事，一切以數(shù)據(jù)說話，一切以現(xiàn)場為抓手，確保改造工程又好又快建成。五是協(xié)同做好農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程建設(shè)工作，將好事辦