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文檔簡介

1、裝飾工程勞務(wù)施工合同勞務(wù)發(fā)包人: (簡稱發(fā)包人)勞務(wù)承包人: (簡稱承包人)合同訂立時間: 年 月 日合同訂立地點: 依照中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法及其他法律、法規(guī)、雙方就勞務(wù)施工事項達成一致,訂立本合同(以下簡稱合同)。第一條 工程概況1.1工程名稱: 吉首市乾城中心步行街室內(nèi)裝飾裝修 1.2工程地點: 吉首市乾州古城對面 1.3分包范圍: 吉首市乾城中心步行街室內(nèi)裝修的裝飾施工人工 1.4合同工期: 年 月 日竣工 1.5承包方式: 勞務(wù)總清包工 1.6工程質(zhì)量標準:按國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量評定標準。1.7質(zhì)保期:起始時間以竣工驗收合格備案日

2、期為準,質(zhì)保期為壹年整。1.8發(fā)包人授權(quán)委派的擔任駐工地的施工負責人是 王斯君 ,聯(lián)系電話第二條 工程價款及施工變更2.1合同價款:勞務(wù)費根據(jù)實際施工建筑面積單價計價,工程量單價為282元/平米,按照項目部最終審計的工程量結(jié)算。2.2工程勞務(wù)報價應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:2.2.1施工期間與工程施工有關(guān)的所有零星用工,如所有材料物資到場后的裝卸碼放(人力無法裝卸搬運的材判由發(fā)包人提供機械設(shè)備條件)、搬運及驗收用工、二次倒運用工、垃圾清運到場內(nèi)指定地點、試驗用工、安全文明施工用工、成品保護用工等,均視為包含在所報單價內(nèi),現(xiàn)場不再簽收任何零星用工。2.2.2合同總單價中含完

3、成本項工作內(nèi)容的人工工資、材料平移搬運、機具費(除垂直運輸機械外)、以及市場風險和承包人在充分了解本工程現(xiàn)場情況后為實現(xiàn)合同約定的工期目標、安全文明施工、質(zhì)量等級而投入的一切費用。現(xiàn)場情況后為實現(xiàn)合同約定的工期目標、安全文明施工、質(zhì)量等級而投入的一切費用。任何情況下不得提出調(diào)整合同單價。2.2.3各種手持工具、機具、測量工具。2.2.4施工所需的臨時用電線路的日常維修等費用。2.2.5合同單價中己充分考慮并包含本工程實際情況所增加的費用,包括但不限于二次場地倒運、施工現(xiàn)場與室內(nèi)施工垃圾清理費、冬雨季施工措施及降效費、臨時停水停電誤工費、配合業(yè)主和發(fā)包人工作所作的工序調(diào)整等。2.2.6臨時配電箱

4、、電線路,安裝維護中小型機具、輔材、周轉(zhuǎn)料具及其他費用均己包含在相應(yīng)的單價內(nèi),施工過程中此費用不再調(diào)整。2.2.7所有應(yīng)由承包人交納的行政事業(yè)性費用、人員進出場和相關(guān)手續(xù)費用及其他費用均由承包人承擔。2.2.8在施工期間的所有預留洞的開孔、封堵、修補(門窗收口、管井吊洞、線槽修補等)費用。2.2.9臨時設(shè)施的維護費用。2.2.10高層建筑超高費。2.2.11工期內(nèi)個人生活用水、用電等生活相關(guān)費。2.3施工變更2.3.1施工中如需對原工作內(nèi)容進行變更(建設(shè)單位和勞務(wù)發(fā)包人雙方書面確認并經(jīng)監(jiān)理單位簽認的變更可作為勞務(wù)價款結(jié)算的依據(jù)),發(fā)包人應(yīng)提前2天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知,并提供變更的相應(yīng)

5、圖紙和說明。承包人按照發(fā)包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行下列需要的變更:(1)更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸(2)增減合同中約定的工程量:(3)改變有關(guān)的施工時間和順序:(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。(5)改變施工的用材或安裝工藝及要求。2.3.2由非承包人原因造成的變更導致合同價款的增加及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應(yīng)順延;因變更減少工程量,合同價款應(yīng)相應(yīng)減少,工期相應(yīng)調(diào)整。2.3.3由承包人原因造成的變更費用和由此導致發(fā)包人的直接損失,由承包入承擔,延誤的工期不予順延。第三條承包人主要指標3.1合同履約:合同履約率100%。3.2質(zhì)量管理:無質(zhì)量事故;質(zhì)

6、量目標達到合同約定標準。3.3安全管理:無安全、文明施工事故:現(xiàn)場管理達到“湖南省平安工地:標準!第四條 承包人主要工作4.1承包人必須與每個勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動合同勞務(wù)人員不得有犯罪前科,不得私招亂雇、使用零散工,不得共用或借用其他施工隊伍。4.2按照發(fā)包人要求辦理施工人員進場手續(xù),證件押金由承包人承擔。施工現(xiàn)場必須實行實名制管理,并做好工人出勤記錄。必須配合發(fā)包人做好安全考試、安全教育和安全演練等其他工作。4.3施工現(xiàn)場未經(jīng)發(fā)包人同意不得設(shè)集體食堂和集體宿舍。所有施工人員必須遵守法律、法規(guī)及現(xiàn)場各管理規(guī)章制度。嚴禁在施工現(xiàn)場酗酒、斗毆,違反者當事人雙方當場開除。并處罰承包人1000元次。嚴

7、禁黃、賭、毒等違法行為,有違反者交由公安機關(guān)處理。4.4根據(jù)發(fā)包人要求,提前5天編制常用材料使用計劃或排版圖,加工定制材料應(yīng)提前提出。材料進場后負責卸車并搬運到指定地點碼放整齊(費用包含在工程勞務(wù)報價內(nèi))。承包人領(lǐng)取材料后應(yīng)妥善保管,合理使用。承包人丟失、損壞和浪費由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備應(yīng)照價賠償,并處以1000元罰款。材料質(zhì)量如有問題可以舊換新,桶裝材料(例如玻璃膠、白乳膠、乳膠漆、界面劑等)按照庫管員要求以舊換新,未按要求執(zhí)行的按材料采購原價賠償。工程之外使用的材料(如制作工作鋸臺等)需到庫管處備案。4.5承包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求,有階段工期要求的提交階段施工計劃,或按發(fā)包

8、人要求提交周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃,經(jīng)發(fā)包人批準后嚴格實施。若承包人施工班組根據(jù)施工進度要求按時完成節(jié)點,發(fā)包人可獎勵1000元次。施工進度節(jié)點由承包人和發(fā)包人具體商量決定,由發(fā)包人實施監(jiān)督。4.6嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的等級;科學安排作業(yè)計劃,配備足夠有經(jīng)驗的勞務(wù)人員、機具和輔料(必須達到國家相關(guān)質(zhì)量標準):保證工期;加強安全教育,認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做

9、到文明施工:承擔由于自身責任造成的質(zhì)量整改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。4.7承包人必須每月按時向勞務(wù)人員結(jié)清、發(fā)放勞動報酬,做好勞務(wù)費發(fā)放影像和文字記錄,并按發(fā)包人要求在7日內(nèi)上報。承包人收到勞務(wù)費后必須首先支付工人勞務(wù)報酬,及時處理與勞務(wù)人員因發(fā)放勞動報酬等產(chǎn)生的糾紛,否則由此發(fā)生的分配問題等一切責任均由承包人自行負責。4.8承包人的所有人員必須服從發(fā)包人管理、檢查和指導,發(fā)包人在工程中對承包人提出的問題及相關(guān)要求,若承包人借故推辭不落實,發(fā)包人有權(quán)對承包人按施工管理規(guī)定進行處罰。每次500元。4.9承包人在施工中因誤解圖紙或施工質(zhì)量問題返工,所發(fā)生的費用全部由

10、承包人承擔。承包人不按照發(fā)包人的要求施工造成的損失由承包人承擔。4.10承包人要做好應(yīng)對施工現(xiàn)場停水、停電、施工電梯故障或電梯提前拆除、工作檢查等導致的臨時停工,隨時調(diào)整工作內(nèi)容,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,提前做好材料準備和施工用水的儲存等工作(注:施工單價己含意外的情況的費用,發(fā)生以上突發(fā)事件產(chǎn)生的費用發(fā)包人不予補貼,承包人自行承擔)。4.11承包人應(yīng)有明確的組織機構(gòu),管理人員和班組長固定。施工負責人未經(jīng)發(fā)包人同意不準更換,必須在場親自監(jiān)督,負責本轄區(qū)的勞務(wù)管理,確?,F(xiàn)場有施工人員作業(yè)。4.12按照業(yè)主方的合同工期要求和質(zhì)量要求向發(fā)包人交付工程。4.13按照發(fā)包人要求收集、整理、編報施工資料和結(jié)算資

11、料,及時辦理結(jié)算手續(xù)。第五條 發(fā)包人的主要工作5.1負責組織圖紙會審,制訂施工方案,并進行技術(shù)交底和安全交底,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。5.2施工現(xiàn)場提供工人食宿,負責完成臨時水電配至各樓層公共區(qū)域的指定部位,其余由承包人根據(jù)實際情況自行解決。5.3監(jiān)督檢查承包人實施的勞務(wù)作業(yè),有權(quán)對承包人發(fā)出質(zhì)量單,并限定整改日期及整改標準,并提出整改要求。如限期整改不到位的將處以500元次罰款。5.4按進度支付勞務(wù)費用,按時提供符合施工要求的材料。5.5組建與本工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向業(yè)主負責。5.6負責編制施工組織設(shè)

12、計,統(tǒng)一制定各項管理目標全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。5.7統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決施工用水、用電及施工場地。5.8負責與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。5.9發(fā)包人有權(quán)按照施工管理規(guī)章制度對承包人的違規(guī)行為進行處理及罰款入的相關(guān)罰款,承包人的相關(guān)罰款在2日內(nèi)向發(fā)包人繳納或根據(jù)罰款單累計在總勞務(wù)總價中扣除。第六條 安全文明施工6.1承包人須當日清理施工垃圾并運到指定地點,做好成品保護及完工后的衛(wèi)生清理(清理衛(wèi)生標準:施工產(chǎn)生的垃圾做到活完場地清,地面無殘渣無積土,材料集中分類碼放整齊、毛坯地面灑水濕潤但無積水,竣工達到墻面、地面、門窗和燈具無污染,不同材料

13、交接口處干凈清晰)。若無法完成上述工作,發(fā)包人可安排他人來做,發(fā)生的費用從進度款中扣除。6.2承包人必須按照相關(guān)要求為進入施工現(xiàn)場所有的施工人員提供符合防護要求的勞動保護用品,并確保按照國家標準和發(fā)包人的有關(guān)要求正確佩戴和使用。6.3承包人必須執(zhí)行安全文明施工,在施工中須嚴格遵守建筑安裝技術(shù)規(guī)程、建筑安裝工人安全操作,因違反操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范,導致發(fā)生安全或火災事故,以及承包人在施工中出現(xiàn)的一切人身傷亡事故和對第三方造成的傷亡,全部責任由承包人承擔,承包人應(yīng)在第一時間將事故情況上報至發(fā)包人,發(fā)包人可配合承包人按流程申請保險賠付,相關(guān)損失按保險公司賠付的金額計算,發(fā)包人不承擔任何責

14、任。第七條 工程款的支付及結(jié)算7.1本工程無預付款,發(fā)包人按施工進度支付工程款。7.2工程進度款支付:每月工日承包人書面上報上月一上日止本月五日完成的工程量的80付款申請,經(jīng)發(fā)包方按照相關(guān)憑證和工程勞務(wù)報價及實際工程量計算后,上報公司批準后支付。7.3承包人收到工程款后必須優(yōu)先足額支付工人工資,并且在7天內(nèi)提供工人工資發(fā)放記錄。工資撥付按實名制發(fā)放到每個施工人員的個人賬戶內(nèi)。承包人應(yīng)提前做好施工人員工資卡賬號等其他資料給發(fā)包方。由發(fā)包方統(tǒng)一撥付。7.4結(jié)算方式:本工程采用單面積固定單價包干方式,通過業(yè)主方和建設(shè)主管部門的正式竣工驗收后,按照甲乙方和業(yè)主方最終審計的工程量計算總價。7.5結(jié)算辦法

15、:結(jié)算價款=審定工程量(經(jīng)發(fā)包方項目部審核)x固定包干單價282元。7.6承包人收到發(fā)包人報送的結(jié)算資料通知書后后4一日歷天內(nèi)向發(fā)包人遞交完整的結(jié)算資料(包括發(fā)包人簽認的工作派送單、追加工程量確認單等),發(fā)包人在收到結(jié)算資料后27天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見;結(jié)算審核完畢后2日天內(nèi),付至結(jié)算價款的100%,工程價款一次付清。第八條 竣工驗收及保修8.1竣工工程驗收按照國家及工程所在地建設(shè)主管部門頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和施工圖為依據(jù)進行,達到施工合同約定的質(zhì)量等級和質(zhì)量獎項。第九條 違約責任9.1若承包人給發(fā)包人及公司造成嚴重名譽損失或經(jīng)濟損失,發(fā)包人有權(quán)開除承包人并追究

16、承包人的責任,所造成的損失由承包人承擔。若承包方無法滿足和完成發(fā)包方的施工進度任務(wù)和管理要求時的,發(fā)包方有權(quán)指派其他隊伍替換承包方隊伍,從承包方扣除總造價10給施工隊伍,承包方因無法滿足施工進度和管理需求而造成對承包方損失由承包方來賠償。92承包人因自身原因延期交工的,每延誤一日,應(yīng)向發(fā)包人支付違約金為工程塊土地當,最高不超過合同總金額的5。9-3承包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準,承包人無法完成的,發(fā)包人可以委派其他勞務(wù)單位完成,耽誤的承包人工作時間不予順延。發(fā)包人可以要求承包人返工,產(chǎn)生的費用由承包人承擔。延誤的承包人工作時間不予順延。94本項目承包人不得轉(zhuǎn)包,不得借用或共用其他施工隊伍,若出現(xiàn)此類行為,發(fā)包人有權(quán)收回承包人的承包權(quán)并追究承包人的責任;若部分項目需分包時,應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,履行相應(yīng)手續(xù)后方可分包。95凡本工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場安全管理等未達到本合同約定的標準,以及承包人在其他方面未履行本合同的約定,承包人應(yīng)承擔相應(yīng)損失以及發(fā)包人對承包人的處罰。96對于虛報、假報成本材料和工程量等其它嚴重違規(guī)違法行為,發(fā)包人視為承包人將無條件自動放棄承包權(quán),同時由此帶來的所有損失由承包人承擔。97承包人不履行或不按約定履行合同的其它義務(wù)時,應(yīng)向發(fā)包人支付違約金20000元整,最高不

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