假如我當(dāng)選村長演講稿

1、假如我當(dāng)選村長演講稿在村里干了3年，村長的一言一行，我都看在眼里，村長不易干，我從我們村長身上看到好多值得學(xué)習(xí)的地方，他為村里做的很多事是我無法辦到的。如果我當(dāng)村長，鑒于我們村的實(shí)際情況，我將從以下幾個(gè)方面尋求突破。一、抓經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)能突破，我們村才能發(fā)展。從華西培訓(xùn)回來，集體經(jīng)濟(jì)就一直在我腦子里，我們村是省定扶貧村，集體收入較少，因此很多工作都不好開展。華西能靠一個(gè)小五金廠發(fā)展成為“天下第一村”，我們村想發(fā)展要以什么為起點(diǎn)？帶著這個(gè)疑問，我做了調(diào)研。大概七八年以前我們村有30多畝的果園，果園的土地是我們村級(jí)自留地，但是當(dāng)時(shí)為了能更好的管理果園，我們把它承包給我們村民，經(jīng)過這么多

2、年，果園已不復(fù)存在，都被村民種上糧食等作物。由此，我萌生了把這30多畝地收回，由村委會(huì)集體管理的想法。這樣一來，村集體就可以靠這30多畝土地創(chuàng)造收入，果園不行我們可以建大棚。徐州就有一個(gè)村，他們就是靠村集體的大棚草莓種植，帶動(dòng)全村民眾廣泛參與，如今已經(jīng)發(fā)展采摘節(jié)等旅游活動(dòng)，不僅村集體收入多了，老百姓的生活也蒸蒸日上。當(dāng)然收回自留地，以集體名義創(chuàng)業(yè)，只是我個(gè)人的想法，真正付諸實(shí)施會(huì)有很多的問題，不過問題產(chǎn)生就是為了解決它，我相信如果村集體參與到創(chuàng)業(yè)的行列中來，那么百姓也會(huì)效仿，這樣一來何愁擺脫不了貧困村的帽子。二、抓穩(wěn)定穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，華西高速發(fā)展的基礎(chǔ)就是穩(wěn)定，他們?nèi)寰o緊圍繞在老書記和新書

3、記的周圍，眾志成城，形成了獨(dú)一無二的“華西精神”，深深值得我們學(xué)習(xí)。而我們村的穩(wěn)定工作一直是大家頭疼的事，特別是個(gè)別“搗亂”分子以及無理上訪戶，嚴(yán)重影響我們村的工作開展。不穩(wěn)定是因?yàn)橛忻埽绾翁幚磉@些矛盾，就是穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。如果我當(dāng)村長，首先，我要做的就是向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，他們在處理這些問題上是專家，他們處理這一類問題的方式、方法很有學(xué)問，這些是常年積累的結(jié)果。其次，我可以嘗試把這些矛盾歸類、細(xì)化，重點(diǎn)問題，重點(diǎn)對待；疑難雜癥，長期調(diào)理；小憂小患，直接消滅于萌芽狀態(tài)。再次，我還想嘗試聘請村里德高望重的老人坐鎮(zhèn)，因?yàn)樗麄兊脑捦却甯刹康脑捀屓诵欧?。三、抓人才人才是發(fā)展的潛力，有多少人

4、才，是否能讓人才鏈銜接上，是我們村發(fā)展的重要因素。看華西，對人才的重視程度比我們高多了，他們用了很多方法吸引人才、留住人才。但是我們這外出務(wù)工人員較多，人才流失以及人才的缺乏一直影響著我們的發(fā)展。如何能有效發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才是我們村發(fā)展的重要一環(huán)。如果我當(dāng)村長，首先，我打算建立個(gè)人才庫，收集人才信息，我們平時(shí)只能注意到留在村里發(fā)展的人員，至于那些在外干得有聲有色的人才往往很容易被忽略，如果我們能有效利用他們的力量，對我們村的發(fā)展會(huì)有很大幫助。其次，如何調(diào)動(dòng)這些在我們身邊的能人大戶的積極性，是我要考慮的另一重要問題。我們要發(fā)展，資源有限，如何有效利用這些資源，小平同志提出的“先富帶動(dòng)后富”的戰(zhàn)略思想是我們解決這問題的有效方法，我們把有限的資源投入到少數(shù)人手中，這樣才能有所發(fā)展，才不至于讓我們村的有限資源白白浪費(fèi)掉。再次，我們必須為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更不能